Chiche ! Inventons notre propre leadership.

Et si la convivialité était le levier de performance le plus sous-estimé du leadership ? Dans cet épisode je reçois Renaud Seligmann, fondateur du Social Bar et de l'École de la Convivialité, pour explorer ce que nos organisations ont perdu le goût de cultiver : le lien humain. Ensemble, on interroge le rôle du dirigeant comme architecte du lien, la puissance des liens faibles dans la performance...

Eric HAZAN - Nous sommes entrés dans un monde où les algorithmes peuvent prendre des meilleures décisions que nous. Et avec ce constat viennent naturellement de nombreuses questions. Que se passe-t-il quand le dirigeant n'est pas d'accord avec la proposition de l'IA ? Qui doit avoir le dernier mot ? Et bien sûr, qu'est-ce que ça change pour les dirigeants ? Dans cet épisode sur la décision, avec E...

Avec Benoit Serre , nous parlons de ce que l’IA vient bousculer dans le travail, bien sûr, mais surtout dans la place du manager. Quand l’accès au savoir, au contrôle et à la vérification devient plus facile pour tous, alors, l’autorité ne peut plus reposer seulement sur le fait de “savoir mieux”. Une nouvelle occasion de sortir des recettes traditionnelles qui ne fonctionnent plus et de trouver l...

Conversation avec Hubert de Boisredon. Pour beaucoup, le courage des chefs, des chefs militaires ou d’entreprise, est lié à la force, la puissance. Il ne semble concerner qu’une élite. Mais agir en chef concerne en réalité tous ceux qui ont le désir de conduire leur vie de leur propre chef plutôt qu’en la subissant. Chef d'entreprise engagé, Hubert de Boisredon partage dans cet épisode la convicti...

Bruno Clément-Petremann a dirigé la pendant 7 ans la prison de La Santé, au cœur de Paris. Il est aujourd’hui directeur de l’ATIGIP, l’agence du travail d’intérêt général et de l’insertion professionnelle.  Dans un premier épisode, on a décortiqué le leadership en prison, là où on l’attend le moins, là où chaque décision engage la sécurité, la dignité, parfois la vie. Dans cette seconde partie de...

Bruno Clément-Petremann a dirigé la pendant 7 ans la prison de La Santé, au cœur de Paris. Il est aujourd’hui directeur de l’ATIGIP, l’agence du travail d’intérêt général et de l’insertion professionnelle.  Avec lui, on va la décortiquer le leadership là où on l’attend le moins, dans un milieu où les règles sont poussées à leur paroxysme et où chaque décision engage la sécurité, la dignité, parfoi...

Le vrai pouvoir n'est plus celui du savoir, mais celui du lien ! C'est le message fort que partage Michaela Merk dans son ouvrage "Le pouvoir de l'intelligence relationnelle". Dans cet épisode, elle nous dit que l’intelligence relationnelle n’est pas un supplément d’âme, mais la capacité de transformer une relation en capital stratégique qui produit de la valeur. Qu'il nous faut "cultiver notre am...

Peut-on présider une entreprise de 10 000 salariés et 4 milliards d’euros de chiffre d’affaires sans renier ses valeurs ? Oui, selon Matthias Savignac. À ses yeux, il est urgent de réconcilier performance économique et performance sociale. En tant que patron d’une entreprise mutualiste, il refuse tous les attributs du pouvoir et assume tout : ce qu'il est et ce qu'il fait. Dans cette conversation...

On le sait aussi tous, être leader, ce n'est pas seulement une question de méthodes.  C’est aussi et surtout une gymnastique intérieure, une tension permanente entre lucidité et intuition, entre action rapide et vision à long terme et plein d’autres encore… Toute une liste d’enjeux qui ne se jouent finalement pas uniquement dans les salles de réunion… mais au cœur même du cerveau humain. Alors que...

Christophe Aulnette, ancien président de Microsoft France, revient dans cette conversation sur son choix de tourner le dos au confort d’une multinationale pour vivre quelque chose de plus grand, de plus vrai. Il dévoile les coulisses de sa carrière hors norme, détaille les raisons de sa décision, sans occulter ses doutes et ses échecs. En s’appuyant sur son expérience, il prodigue des conseils pou...

Aujourd’hui, c’est de vulnérabilité dont on va parler… de la fragilité du dirigeant. De l’enjeu pour lui de repérer, de comprendre, d’assumer et au final d’intégrer sa propre vulnérabilité dans son action de dirigeant. Une conversation riche et passionnante avec Marc Beretta, coach professionnel depuis 20 ans, professeur à HEC, directeur de l'école de coaching ANAILIS et auteur de nombreux livres...

À l’heure où vie pro et perso se confondent, appréhender les vulnérabilités au travail (maladie, handicap, aidance, burn-out...) devient un enjeu stratégique et opérationnel. Traiter cette question souvent taboue semble délicat : par où commencer ? Est-ce vraiment le rôle des managers ? Quelle est la bonne distance à adopter ? Car sans action, les fragilités s’aggravent et rendent difficile la con...

Conversation avec Olivier SIBONY. La diversité, c'est un sujet casse gueule… Pas envie de tomber dans les caricatures ou de rester au niveau de l'idéologie, pas envie non plus d'enfoncer des portes ouvertes. Parce que la diversité ce n'est pas ce que vous croyez…  Et ça tombe bien parce que c’est justement de ça dont on parle aujourd’hui dans ce nouvel épisode ! 👉 d'une diversité un peu plus comp...

Olivier HAMANT, est un chercheur en biologie et biophysique. Dans un environnement qui est définitivement passé d'un monde prévisible à un monde fluctuant, difficile à prévoir, il s'inspire de ses travaux pour prôner un modèle de société qui s'inspire du vivant. Dans son modèle, la valeur centrale n’est plus la performance mais la robustesse. Et ça, ça parle aussi de leadership... Ensemble, on se...

Entrepreneure à succès, Marion Darrieutort accompagne les dirigeants et les conseille depuis de très nombreuses années. En 2021 elle a fondé The Arcane et est aujourd'hui à la tête d'une agence leader de l'influence et d’un réseau alliant business, culture, société civile et politique. Dans cet épisode, elle nous partage la Marion des débuts, celle qui avait épousé tous les codes d'un leadership m...

Faire simple, c'est compliqué. Et faire court, ça prend du temps... 😱 C’est ce paradoxe qui est le point de départ de ma conversation avec Rémi Guyot.   Un paradoxe central dans l'approche de création de produits, et fondamental aussi quand il s’agit de leadership. Rémi, c’est l'un des gourous du #Product Discovery ✅ Responsable de l’expérience utilisateur chez PayPal, il a révolutionné la façon...

Antoine Lemarchand est un homme et un citoyen engagé à titre personnel. Il a grandi dans une famille d'entrepreneurs, a créé puis revendu deux sociétés et il a longtemps été directeur général de Nature et Découverte. Il est aujourd'hui investisseur convaincu. Question Impact, donc, il coche toutes les cases ! C'est avec lui que j'aborde cette notion qui revient très souvent dans les conversations...

Conversation avec Catherine PETITJEAN, directrice générale de la maison MULOT & PETITJEAN, une entreprise familiale crée en 1796, il y a plus de 225 ans ! Avec toute son humilité, Catherine nous parle de son expérience de dirigeante, elle qui représente la 9ème génération à la tête de l'entreprise familiale. Ensemble, on évoque la nécéssaire réconciliation du temps court (celui du business) et...

Dans la feuille de route du dirigeant, il est souvent question de remettre une organisation sur les rails. Certains leaders sont même spécifiquement recrutés pour ça ! Le leadership doit permettre d’initier une transformation : l’objectif n’est pas seulement de réparer, mais de repositionner l’organisation sur des bases solides et durables. Mais alors, le dirigeant peut-il transformer une organisa...

Dans le leadership, on nous pousse souvent à choisir : êtes-vous stratégique ou empathique, visionnaire ou pragmatique ? Et si le vrai pouvoir était dans le ET ? Dans une conversation à 3, Léa Binet-Ferté et Jullien Brézun partagent avec nous les recettes de leur succès à la tête de Great Place To Work France. Un succès qui repose sur une vérité simple : la force d’un duo réside dans la complément...

Certaines vérité sur le leadership résonnent encore plus fort quand elles sont partagées par un entrepreneur à succès comme Christophe de BECDELIEVRE,  Dans cette conversation, Christophe partage son expérience de dirigeant auprès des jeunes générations. Il  nous explique avec ses mots simples et directs comment il vit le développement de LeHibou, sa 5ème entreprise : 👉Ce qui change aujourd'hui p...

Performance, Pression, Collectif... des mots que nous utilisons tous les jours quand nous parlons de leadership et de nos enjeux professionnels. Des notions fondamentales aussi chez tous les grands sportifs, nous le savons. Alors pour en parler dans cet épisode de Chiche ! , et pour filer la métaphore, qui de mieux placé que Vincent Prolongeau ? Sportif passionné et dirigeant d'entreprise chevronn...

Coco Chanel a dit un jour :  « vous n’aurez pas deux fois l’occasion de faire une bonne impression ». Cette affirmation nous parle particulièrement dans le contexte de la prise d'un nouveau poste... Comment gérer cette étape clé en étant moi-même ? Comment m'adapter ? Qu'est ce que cela dit de moi ?  Ce sont quelques une des questions que j'ai posées à Didier ROLLAND, associé chez Enjeux Dirigeant...

A la question "Quelles aptitudes essentielles les leaders doivent-ils cultiver ?", la réponse des 75 membres du comité consultatif de l'université de Standford fut quasi unanime : la connaissance de soi.  Être un leader authentique, c'est donc d'abord bien se connaître ? C'est la question que j'ai posée à Bruno THEVENIN, associé dirigeant chez OSIRIS, un cabinet de coaching qui fait de la connaiss...