Chefetage - CEOs, Unternehmer und Führungskräfte im Gespräch

Thought Leadership, oder Vordenker:innenschaft, bringt zahlreiche Vorteile für Führungskräfte, Unternehmerinnen und Gründer:innen. Die Investitionen von Zeit und Ressourcen in den Aufbau einer solchen Positionierung sind strategisch wertvoll und tragen dazu bei, sich selbst und das eigene Unternehmen nachhaltig zu stärken. In dieser Episode zeige ich die Chancen und strategischen Hintergründe von...

Anfeindungen und negative Kommentare in sozialen Netzwerken? Das kann auch Führungskräften und Unternehmer:innen passieren. Mit steigender Reichweite erhalten Postings automatisch immer mehr Likes und Kommentare. Und damit können sich plötzlich auch Anfeindungen und Kritik häufen. Wie schaffen Führungskräfte es dann, souverän zu bleiben und authentisch zu reagieren? Wie gehen sie damit auch innerl...

Die traditionelle Rolle von Führungskräften scheint für viele klar zu sein: Sie konzentrieren sich darauf, Strategien und Leitlinien vorzugeben, Entscheidungen zu treffen - und Aufgaben zu delegieren. Wir leben jedoch in einer Welt, in der diese Art der Führung immer weniger funktioniert. Stattdessen sehen sich viele Führungskräfte plötzlich in die Rolle eines echten Life Coaches gedrängt. Sie müs...

Wir leben in einer Welt des Wandels. Die zunehmende Digitalisierung gehört dabei sicher zu den größten Veränderungen. Sie reicht von der Freizeit bis in den Beruf. Doch wie kann dieser Wandel in einem Unternehmen gestaltet werden? Diese Frage beantwortet Bastian Eggers in dieser Episode. Bastian Eggers ist Head of Change Management for Digital beim Luft- und Raumfahrtkonzern Airbus. Leif Neugebohr...

Wie ist es, als Frau in einer männerdominierten Branche Karriere zu machen? Dr. Marie-Theres Thiell hat in der Energiebranche in Osteuropa Netze aufgebaut und war CEO eines großen Energieversorgers in Ungarn. In einer Zeit, in der es kaum Frauen in Führungspositionen gab, springt sie ins kalte Wasser und geht von Essen aus ins Ausland. In dieser Episode spricht sie über ihre beeindruckende Karrier...

Die Energiewende erfordert in vielen Bereichen ein grundlegendes Umdenken. Erneuerbare Energien rücken immer mehr in den Mittelpunkt. Dafür braucht es nicht nur neue Technologien, sondern auch die passenden Energienetze. In dieser Folge der Chefetage haben wir den CEO eines führenden Unternehmens im Bereich der Energieinfrastruktur zu Gast. Von der Hightech-Anlage bis zur Gaspipeline bietet die FR...

Networking bedeutet für viele Menschen Überwindung. Dabei ist ein gutes Netzwerk der Schlüssel zum Erfolg. Das sagt Stefanie Stoltzenberg-Spies. Menschen zusammenbringen - das ist ihre Berufung. Die Unternehmerin und Netzwerk-Expertin schafft neue Perspektiven, indem sie Abende organisiert, an denen engagierte Menschen zusammenkommen und sich vernetzen können. Wie das genau funktioniert und wie au...

Bist Du schon bei LinkedIn? Immer mehr Menschen in Deutschland sagen dazu ja, die Nutzerzahlen gehen noch immer steil nach oben. Und gleichzeitig fragen sich viele, ob sich das wirklich lohnt, ob das etwas bringt. Die klare Antwort: Ja, es lohnt sich. Warum es für Dich als Führungskraft aber nicht ausreicht, einfach nur so bei LinkedIn zu sein, sondern warum Du dort auch richtig aktiv werden sollt...

Wie erzähle ich meine persönliche Business Story? Storytelling ist eines der mächtigsten Kommunikationswerkzeuge für Führungskräfte, Gründerinnen und Gründer und Unternehmer:innen. Doch vielen fällt es schwer, ihre eigene Geschichte zu erzählen. In dieser Episode erkläre ich, wie das ganz einfach geht. Hast Du eine Frage über Management, Leadership oder Unternehmertum? Sende uns eine Nachricht: ko...

Interviews zu geben, ist für viele Führungskräfte eine echte Herausforderung - und ein Schritt aus der Komfortzone. Aber es gehört einfach dazu. Denn je höher eine Führungskraft aufsteigt, desto wahrscheinlicher ist es, dass irgendwann eine Interviewanfrage kommt. Und was dann? Für genau diese Frage habe ich mir einen echten Interview-Experten eingeladen. Er ist Journalist, erst bei Zeitungen, dan...

Hast Du Dir am Jahresanfang Ziele gesetzt, die Du 2024 unbedingt erreichen willst? Bei vielen verpuffen diese Ziele bereits nach kürzester Zeit - kennst Du das? Ein möglicher Grund ist, wenn Du Ziele mit Wünschen verwechselst. Was der Unterschied ist und wie echte Ziele aussehen, zeige ich in dieser Episode! Wir sprechen über SMART-Ziele und wie Wünsche zur Keimzelle Deiner Ziele werden können. Ha...

Ersetzt künstliche Intelligenz bald ganze Führungskräfte? Wie wichtig ist das ganze Thema KI schon heute für Unternehmen und Führungskräfte? In dieser Folge der Chefetage geht es einmal um das ganze Thema KI. Dazu habe ich einen echten Experten eingeladen: Dr. Aljoscha Burchard vom Deutschen Forschungszentrum für Künstliche Intelligenz. Mit ihm spreche ich darüber, wie intelligent KIs heute echt s...

Unzählige Unternehmen, CEOs und Führungskräfte haben sich in den vergangenen Tagen für Demokratie und Freiheit und gegen Hass und Ausgrenzung ausgesprochen. Warum das genau richtig ist und was Du für Dein Business beachten musst, wenn Du Dich auch gegen Rechts positionieren willst, erfährst Du in dieser Episode. Hast Du eine Frage über Management, Leadership oder Unternehmertum? Schreib uns: konta...

Wie flexibel muss ich eigentlich heute sein, wenn ich Karriere machen möchte? Müssen Führungskräfte sich immer wieder auf neue Arbeitsfelder und Verantwortungsbereiche einlassen, auch wenn es vielleicht gar nicht in Ihrem Fachbereich liegt? Müssen Sie, was Arbeitszeiten oder gar den Arbeitsort angeht, komplett flexibel sein, je nachdem, was gerade die Anforderungen sind? Oder können Sie auch einfa...

In dieser Episode spreche ich über etwas, was mir selbst sehr, sehr schwerfällt. Und zwar Netzwerken. Wir alle wissen aber, wie wichtig ja ein gutes Netzwerk eigentlich für Führungskräfte, für Selbstständige und für Unternehmer ist. Und daher ist mein Vorsatz fürs neue Jahr: Ich will mein Netzwerken massiv intensivieren. Was ich mir dazu überlegt habe, das erfährst du jetzt in dieser Folge. Willst...

Was denkt einer der dienstältesten CEOs einer deutschen Aktiengesellschaft kurz vor seinem Abschied? Wir sprechen drei Tage vor Weihnachten mit Frank Göring, der 17 Jahre lang Vorstandsvorsitzender des Traditionsunternehmens Villeroy & Boch war und am 31. Dezember seine Zeit an der Spitze des Unternehmens beenden wird. Wie fühlt es sich an, die Macht abzugeben? Wird man nach einer frühen Ankündigu...

Spitzenpolitiker:innen und CEOs haben viele Ähnlichkeiten: Sie haben größte Verantwortung, stehen im Mittelpunkt der Aufmerksamkeit und müssen unterschiedlichsten Anforderungen gerecht werden. Ich habe mit unzähligen Politikern zusammengearbeitet und dabei immer wieder gemerkt: CEOs und Führungskräfte können von der Spitzenpolitik viel lernen. In dieser Episode stelle ich die wichtigsten Punkte vo...

Wie viel Ehrgeiz ist als Führungskraft noch gesund - und ab wann wird es problematisch? Darüber werden wir - also Ralf und Leif - uns in dieser Folge zunächst nicht einig. Zu unterschiedlich sind die Blickwinkel auf den Begriff "Ehrgeiz": Ist das etwas Positives? Oder ist es negativ? Wir diskutieren Ehrgeiz und Ambitionen und was dies für die Karriere von Führungskräften bedeutet - und für Leaders...

Der öffentliche Auftritt gehört zu den Aufgaben, die Führungskräfte nicht delegieren können. Wer in eine Managementposition kommt, für den kommen zu den fachlichen Aufgaben plötzlich Auftritte bei Events, öffentliche Reden und gar Interviews hinzu. Und immer öfter müssen Führungskräfte sogar vor die Kamera. Vielen bereitet das Probleme. Die gute Nachricht: Der öffentliche Auftritt ist ein Handwerk...

Ein Unternehmen zu gründen erfordert viel Mut, Energie und Durchhaltevermögen. Erst recht, wenn es sich um eine Branche handelt, die in Deutschland einen schweren Stand hat. Marcell Faller hat das vor fast 18 Jahren gewagt. Er hatte die Vision von hochwertigen Audiosystemen, die Menschen einfach glücklich machen. Zu einer Zeit, als sich andere Unternehmen der Unterhaltungselektronik aus Deutschlan...

Leadership bedeutet, andere zum Erfolg zu führen. Für Führungskräfte ist daher die Fähigkeit, andere zu inspirieren und zu motivieren, Gold wert. Ein immer noch unterschätztes Werkzeug dafür ist die Technik des Storytelling. In dieser Episode zeigt Leif Neugebohrn, warum Storytelling ein mächtiges Führungsinstrument für CEOs, Unternehmer:innen und Führungskräfte ist. Hast Du eine Frage über Manage...

Stell Dir vor, Du übernimmst die Verantwortung in Deinem Familienunternehmen - und triffst danach eine Entscheidung, die so weitreichend ist, dass es für viele so aussieht, als sei das Unternehmen dadurch akut gefährdet. Robert Rausch hat genau das getan. Er ist Geschäftsführer von Rausch Schokoladen, einem Hersteller von Edelkakao-Schokolade und Private-Label-Produkten. Wir sprechen mit ihm über...

Du bist Führungskraft und hast einen Mitarbeiter, der ständig kritische Nachfragen stellt? Jemanden, dem man immer irgendwie ansieht, dass er mit dem, was du als Vorgesetzter tust und entscheidest, nicht ganz zufrieden ist? Ein Mitarbeiter, der immer auf Konfrontation aus zu sein scheint? Wie geht man damit um? Darüber sprechen Ralf Lottermann und Leif Neugebohrn in dieser Folge der Chefetage. Ral...

Der amerikanische Familienkonzern Mars ist bekannt für seine einzigartige Unternehmenskultur. Wir sprechen mit dem Mars Wrigley Deutschland-Chef Carsten Simon darüber, wie diese Kultur gelebt und umgesetzt wird und wie Führung in einem solchen Unternehmen funktioniert. Und natürlich kommen auch in dieser Folge Süßigkeiten nicht zu kurz. Carsten Simon ist Geschäftsführer und General Manager der Süß...

Passt das überhaupt - Business und Politik? Oder sollten Unternehmen und Führungskräfte nicht besser politisch völlig neutral sein? In dieser Episode spreche ich darüber, ob es überhaupt ratsam für CEOs ist, sich an politischen Debatten zu beteiligen und zeige die damit verbundenen Chancen und Risiken - und was CEOs dabei unbedingt beachten sollten. Hast Du eine Frage über Management, Leadership o...