Acontecer Empresarial

Existen momentos difíciles, que nos llevan a cuestionar sila dificultad que estamos pasando es lo sufientemente fuerte para buscarsoluciones que vayan mas de pequeños cambios. Aquí realmente nace elcuestionamiento si lo que estamos a punto de hacer es parte de un proceso decambio que nos lleve a un estadio mejor. Estas acciones con cierto grado de cambio, no son facil deconceptualizar ya que la co...

En algún momento hemos visitado una empresa que nos parecediferente , vanguardista, actualizada, en constante evolución, en si ,innovadora. Una empresa que parece estar pendiente de la dinamica empresarial,de los gustos de clientes, de ese toque que le permite ver mas adelante,predecir a onde ira el mercado. Bienvenidos a su podcast Acontecer Empresarial, mi nombreSergio Garcia. El día de hablarem...

Hoy quiero que te detengas un momento. Sí, tú. Tú, que estáscorriendo entre el trabajo, la familia, las responsabilidades y esa listainterminable de "pendientes". Quiero que te hagas una preguntasincera: ¿cómo estás... de verdad? Estamos en esa etapa de la vida, entre los 30 y los 50,donde parece que hemos construido mucho. Tenemos una carrera, una familia, unarutina. Pero en medio de es...

EL HOMBRE ORQUESTA D Imaginemos un momento lo siguiente, entramos a una empresa, la primera persona que hace contacto y nos saluda es la que nos lleva al mostrador para atendernos, aunque existen mas personas, el decide ser la persona que haga el primer contacto, y despues el decide que nos atenderá en el proceso de comprar un producto, dandonos informacion y justo cuando ya vamos a cerrar la comp...

En esta ocacion hablaremos del tema “Delegar” definamos qué es la delegación en el contexto empresarial. Delegar no es solo pasar tareas a alguien más para quitártelas de encima. Es unproceso estratégico donde asignas responsabilidades, autoridad y recursos a tuequipo para que logren objetivos específicos. Imagina que eres el capitán de unbarco: no puedes remar, cocinar y navegar al mismo tiempo....

Cuantos negocios a juzgar pór el numero de personas que lo visitan, se piensa que es un caso de exito, en un breve visita tal vez nos demos cuenta que tiene inventario suficiente, que existe un movimiento comercial muy aceptable, visitas de proveedores se tienen y al parecer el numero de colaboradores continua creciendo, esto pudiera evidenciar que el negocio va “viento en popa” sin embargo, ya en...

Al ir a satisfacer una necesidad, piensas en una empresa que ofrece ese servicio o producto que necesitas, siempre rememorando la experiencia que has tenido , pero si este es nuevo y aun no lo conoces, buscas diversos medios, redes sociales,  comentarios, y aqui es cuando la  mercadotecnia puede llegar a  cumplir un papel decisivo en tu eleccion, que jueque con tu mente e incremente la expectativa...

Un empresario declaraba “ una de mis principalespreocupaciones es saber lo que el cliente opina de la empresa, si estásatisfecho, que opiniones tiene de la empresa, si tiene otras opciones, como mevalora, que significo mi empresa para el. Sigo pensando cómo le podría hacer para comunicarme y asi poder obtenerinformacion que pueda ayudarme a ser mejor, he pensado en las entrevistas,encuestas, cuest...

Es un tema muy interesante, que en algún momento hemossentido, una reflexion a ciertos procesos que seducen y enamoran de unaempresa, es decir: la magia de la fidelización . Hoy descubriremos porquees tan poderosa, porque es un factor determinante en la planeación estratégicade ventas.

El negocio ha crecido, aquello que solía ser una empresa no complicada, sencilla de operar, donde se tenia un control amplio sobre los diferentes áreas de al empresa, de un momento a otro, la empresa empieza  experimentar un crecimiento que motiva, que emociona , que invita  a invertir mas tiempo, dinero y esfuerzo. Motivado por el entusiasmo hablas con la familia y comentas que por “el momento” i...

“Si buscas resultados distintos, no hagas siempre lo mismo” Albert Einstein. “En la búsqueda de tener más presencia en el mercado, las empresas generan diversas estrategias que los lleven a mejores posiciones, a ser más competitivos, generando mejores productos y cumpliendo lo esperado por el cliente, sin embargo, existe tambien una oposición conciente o inconsciente, que individuos o grupos manif...

En la dinámica empresarial actual el reto es un conjunto derequerimientos que se presentan en forma incremental , es un desafió evolutivo, al cual la empresa esta obligada a superar , a generar una respuesta continua que le permita conservar la delantera, tomar fuerzas y poder superar loesperado. Responder a mayores retos implica Crecer, que es impulsada  por mas ventas, por retos que lo llevan a...

El termino de inteligencia artificial ha sido el foco de atención de unos meses a la fecha, después de casi no escucharse hablar de ella, en un momento con la salida del ChaGPT empezó a volverse un tema popular, un tema de moda, que aunque tiene varias décadas de existir, no se le había puesto la atención de tiene ahora.   Mucho hemos escuchado de las innumerables aplicaciones que se le pueden dar...

Hoy hablaremos de un tema que muchos subestiman, pero quepuede marcar la diferencia entre el caos y la productividad en tu empresa: LaInducción . Sabías que el 40% de los empleados que abandonan su puestoen los primeros seis meses señalan una mala experiencia inicial? En PYMES,donde cada recurso cuenta, una inducción efectiva no es un lujo, es unanecesidad. Descubramos por qué." En el context...

Un incentivo no monetario es una recompensa o beneficio que una empresa ofrece a sus colaboradores para motivarlos, reconocer su desempeño o fidelizarlos, pero que no implica una transferencia directa de dinero . Escucha nuestro podcast y participa con nosotros.

Primero, aclaremos conceptos. La remuneración incluye salarios, bonos, seguro médico o comisiones. Es la compensación económica directa. Los incentivos , en cambio, son estímulos, monetarios o no, para motivar desempeño excepcional. Por ejemplo, horarios flexibles, capacitaciones o reconocimientos públicos. ¿Por qué son vitales? Retienen talento : Un paquete competitivo reduce la rotación. Aumenta...

La atracción de talento es un proceso estratégicodentro de la gestión de recursos humanos que consiste en identificar, captar yreclutar a profesionales altamente capacitados y alineados con los valores,cultura y necesidades de una organización. Su objetivo es incorporar a laspersonas adecuadas que no solo tengan las habilidades técnicas requeridas, sinoque también encajen en la cultura de la empre...

Abordaremos el tema de la Administración del Personal, como factor determinante en el éxito de la empresa Bienvenidos los comentarios

En esta ocasión hablaremos de una Habilidad muy importante en las personas y lideres de organizaciones. Forma parte de las habilidades blandas y es la Flexibilidad. En un entorno siempre con cambios, la flexibilidad y la adaptabilidad son esenciales para una respuesta a tales eventos. No te pierdas este importante episodio. Bienvenidos los comentarios

En este episodio hablaremos sobre la Empatia que se encuentra dentro de la Serie de Habilidades Blandas que abordaremos. La Habilidad de Empatia es una habilidad muy importante tanto en el desarrollo personal como profesional, influye directamente en la autoestima y en las relaciones interpersonales. No te pierdas este episodio Bienvenidos sus comentarios

La indiferencia es un fenómeno que se presenta en diversos ámbitos de nuestra vida, desde las relaciones interpersonales hasta el ámbito profesional. Esta actitud pasiva, caracterizada por la falta de interés y compromiso, puede tener consecuencias negativas en nuestra vida personal y profesional. Bienvenidos los comentarios

En esta ocacion hablaremos de Las habilidades blandas son un conjunto de competencias personales, sociales y comunicativas que permiten a las personas interactuar de manera efectiva con otros en diferentes contextos, tanto laborales como personales. Bienvenidos los comentarios

En esta ocación hablaremos de aquella persona que pose las habilidades y cualidades para llevar a un estadio mejor, a salir de una crisis, a establecer una nueva realidad a través de cumplir con un cambio. Bienvenidos los comentarios

En este ocasión le daremos continuidad al tema de la Toma de Decisiones y este como parte de la Serie del ABC del Liderazgo. Hablaremos de mas factores que imposibilitan poder tomar decisiones, es indispensable observarlos, entenderlos y poderlos detectar para trabajar en ellos, y así que no sean causal de no poder tomar decisiones. Bienvenidos los comentarios

En este episodio abordaremos una de las cualidades mas importante del Liderazgo y eso es La Toma de Decisiones, Este tema por su extensión hemos dividido en 2 partes. Este episodio esta dentro de la serie del ABC del Liderazgo. Abordaremos los factores que hay que tomar en cuenta para tomar decisiones. Bienvenidos su comentarios