Acontecer Empresarial

Lealta o conveniencia Para empezar, quiero que te imagines la siguiente escena. Imagina un restaurante local, de esos que siempre están llenos, donde la comida es excelente y el ambiente es inmejorable. El negocio está en su mejor momento. Pero una noche, ocurre lo impensable: el lugar se ve envuelto en un incendio. Las causas aún no están claras. Imagínate en los zapatos de ese empresario. El hum...

Seguro que en algún momento de nuestra vida hemos sido testigos de esos negocios que, de la noche a la mañana y a través de un buen servicio o producto, llegan a ser un éxito rotundo en muy poco tiempo. Ya saben, esos casos donde aplica la frase coloquial de: “¡Le pegó al gordo!” o “Le pegó justo a lo que la gente quería” . Nos referimos a ese fenómeno donde el mercado responde de manera inmediata...

En una reunión de  amigos y conocidos, algunos comentan sobre la intención de poder emprender un negocio, algo que ya han pensado y que ya se han decidido comenzar. Ante tal situación algunos otras persona movidos por el tema se aproximan y comienzan a hacer recomendaciones, a generar comentarios en cómo deberían de ser las cosas, los recién interesados ahora se distinguen por ser “Experimentados...

Cuando un negocio cierra de forma inesperada, la gente deafuera se sorprende. Pero si te acercas —si hablas con quienes estaban adentro—casi siempre resulta que las señales estuvieron ahí desde antes. Solo que nadieles hizo caso. ¿Cuáles son esas señales? Las más comunes son: Las decisiones se siguen tomando igual que al principio,aunque el negocio ya sea tres o cuatro veces más grande. Lo que fun...

 La neurociencia nos dice algo fascinante: el cerebro busca coherencia. Si crees que algo es imposible, tu mente literalmente filtra la información que lo contradice. Es decir, ¡no la ves aunque esté frente a ti!   "Tu paradigma no solo afecta cómo piensas. Afecta lo quehaces, y por lo tanto, los resultados que obtienes."   El Paradigma que no se Adapta La empresa comienza   El cambio de...

De una o de otra forma todos tenemos una Zona de Confort, una zona que dominamos, en la que confiamos y nos sentimos bien y sin temores, ya que todo lo que allí sucede lo tenemos bajo control. Resulta ser un lugar seductor para no moverse, para llegar a ese lugar y quedarse allí. Por otro lado la Zona de confort, puede ser el lugar apropiado para seguir tu expansión, tu aprendizaje, y trabajar por...

Te espero en.la oficina, le decía el de Recursos humano a un empleado, que por la manera en que le dijeron la incertidumbre se instalo en su pensamiento, una sensacional fría recorrió su cuerpo, y la mente empezó hacerse muchas preguntas tratando de encontrar la razón del porque su pesadilla (de ser despedido pudiera ser una realidad),no le encuentras razones a lo que sin duda está por pasar.  El...

En algún momento de la vida de nuestro negocio, surgen situacionesdifíciles que han comprometido la adecuada operatividad de la empresa, algunasde y/o problemáticas, que hemos pensado resolver con los involucrados, tal vezacuerdos que permitan mejorar , desarrollarnos o superar problemáticas. Lasdiferencias que pueda hacer en un negocio con los clientes, con los proveedoreso bien, con los empleado...

Los ingresos bajan, haces promociones, haces cambios en elárea de atención, te desesperas llevas a cabo diversas acciones que no  ofrecen una solución, culpas al comportamientode la gente, a la situación económica, a la competencia pero solo termina enespeculaciones, tal vez emprendas algunos cambios, pero es mas una percepción yrespuesta sin mayor reflexión. Aquí las 5 Causas para Perder Clientes

El día de hoy dictaba un seminario sobre “EL Liderazgo”,hablar ante universitarios y algunos maestros, me llevo a reflexionar acerca delos caminos del liderazgo, hacia donde se dirige, hacia donde va porque, comose describe Para cualquiera queda claro que el líder es el que lleva laluz, el que guía e ilumina el camino, que crea certeza y elimina incertidumbre,hace de la seguridad algo posible. El...

Existes, pero como si no estuvieras, el comportamiento de laorganización se ve erratico, sin pasos definidos, sin una compresión del caminoa tomar, es mas, las situaciones no están claras, la confusión y laincertidumbre se hacen presentes, y la organización esta confundida , estancaday sin ninguna luz que los oriente. Sin indicadores, sin ruta, sin claridad, nose pueden medir resultados Tal situac...

Es el tercer emprendimiento, espero queahora simi negocio pegue, son frases que he escuchamos a menudo de aquellosemprendedores que después de haber fracasado en un emprendimiento no se dan porvencido y deciden volver a intentarlo. Tal vez en esa segunda el emprendimientotenga mas éxito, y que en primera instancia se pueda convertir en empresa y laotra pasar esos primeros 3 años difíciles (tomando...

Tengo una idea única que puede ser el inicio de un buen negocio, se trataba de una conversación entre amigos, y agregaban, tenemos que madurar la  idea y empezar a generar el presupuesto La definición del negocio, los presupuestos, el lugar para instalar, los tiempos y los recursos, todo como parte de la estructuración del negocio, sin embargo, pocos toman en cuenta el proceso de homologar criteri...

Primer Live Semanal Es una grabaciòn de un programa que se transmite en viv 1 vez por semana. En esta ocaciòn hablamos de los 5 Consejos Clave para Emprender. Bienvenidos los comentarios

Me gustaría llevar a cabo un proyecto deempresa, tengo ideas y expectativas, ya que creo que mía ideas pidencristalizarse en un buen servicio y con ello poderme ganar la elección de losclientes. La emoción será ese combustible que me de la fuerza para podercumplir lo que Me propongo.   Sin embargo después de un tiempo empiezanaparecer las dudas, preguntas que se empiezan a crear al rededor delempr...

Los 5 Consejos para Motivar a los Empleados Uno de los aspectos importantes dentro de la administración de tus empleados es que se sientan motivados para que puedan tener un buen desempe;o, para que podamos conocer sus situaciones, y en que se podría mejorar para que se sientan motivados y comprometidos Por esta importancia he elaborado 5 Consejos para Motivar a los empleados ​1. Fomenta una cultu...

En toda la empresa existe una línea que los distingue, quelos hace ser único, parece de un Adn que las identifica , establece su razón deser, define su existencia Las empresas son únicas, desde su concepción, nacimiento ydesarrollo, nacieron bajo un motivo, una razón, y una visión en que seconvertirán. Cada empresa es diferente en su origen, en sus planes, eso creauna filosofía, un ADN que lo dist...

Entusiasmado en nuestro negocio, nosencontramos en la etapa en la que damos el máximo siempre esperando teneréxito, erróneamente pensamos que a mayor esfuerzo mejores resultados, sinembargo muchos de estos esfuerzos sin una estrategia que los oriente no son másque balas de salva que no impactan positivamente en nuestro negocio.   A continuación los 3 errores más frecuentesque un emprendimiento y m...

Para mucho la QUEJA es un problema, primero por existir y segundo porque no saben como manejarla. El solo existir llena de temor a quien la recibe, tal vez hasta un poco de disgusto porque lo asociamos directamente con una mala calificación, pero lejos de todo, la queja es algo que debe existir, todos los sistemas y los procesos dentro de una empresa son perfectibles, por lo tal, pueden fallar, y...

Empiezan a llegar tarde, el iniciar labores es muy lento, los empleados trabajan al limite del reglamento de trabajo de la empresa, se turnan para faltar sin llegar a las 3 faltas, el compromiso s ve disminuido, su participación disminuye y la afectación en el animo es latente. Los resultados decaen y en la organización se respira incertidumbre, desmotivación, un ambiente enrarecido El abandono no...

Estar al pendiente de cada detalle *tambien llamado Micromanagemente, no es controlar, ya que se pierden detalles finos al enfocarnos tal vez en situaciones de poco interés. Lo mejor es establecer sistemas que permitan que el negocio funcione de forma previsible, eficiente y rentableAqui los 5 Consejos para Controlar mejor a la empresa1. Define indicadores clave de desempeño2. Monitorizar el Flujo...

Es una pregunta muy frecuente dentro de los comentarios que recibo, ¿Cual es el problema más frecuente e importante que se presenta en las empresas de comercio y servicio en saltillo Dentro de la experiencia personal, y tomando en cuenta comentarios, reseñas y anécdotas, la situación mas frecuente es la “MALA atención al cliente”. Sean empresas que comercializan un producto, restaurantes, bares, e...

Que tal la mezcla de alivio, alegria sopresa y ansiedad dueño o no de un negocio en breve estarás en  el cierre de año. Diciembre no es solo para vender más o para las posadas. Para un dueño de micro o pequeña empresa, este es el momento de "levantar el cofre" del negocio y ver cómo está funcionando el motor realmente. No importa si este año fue de crecimiento explosivo o de pura supervi...

Después de acciones que no lograron cumplir las expectativas, el vacío entre lo logrado y lo esperado se ha convertido en fracaso. Las expectativas tal vez fueron altas, o los esfuerzos fueron insuficientes, por ahora el aturdimiento por no haber cumplido nos puede llevar a pensar,s i las expectativas fueron diseñadas en base a nuestro entorno y no a lo que realmente pensábamos alcanzar.  Aqui una...

Al definir una persona de éxito, las posesiones comienzan aser los indicadores, es decir el que se tiene, como viste, que teléfono tiene, quelugares frecuenta, donde estudia, en que automóvil se desplaza, dejando a unlado indicadores más profundos (razonables) preparación, inversiones, equilibriopersona) equivocadamente lo que se ostenta, lo que se posee, y el medio en elque se mueva resulta ser l...