A Cup of Culture

ในโลกแห่งการแข่งขันที่เข้มข้น ความรวดเร็ว ความชัดเจนต่อสิ่งที่ส่งผลกระทบเชิงบวก (Positive Impact)ต่อเป้าหมายขององค์กร บุคคลากร เป็นสิ่งสำคัญ หลายครั้งที่เราทำงานมากมาย หากไม่ตอบโจทย์และรู้สึกเหนื่อยล้ากับเป้าหมายที่ดูเหมือนอยู่ไกลเกินเอื้อม นั่นอาจจะเป็นเพราะเราหยิบจับ หรือใช้เวลาไปกับสิ่งที่ไม่ใช่สิ่งสำคัญนั่นเอง Prioritization และ Focus จึงเป็น Key word สำคัญสำหรับการสร้างความสำเร็จในยุคนี้ Key...

เพราะสมาชิกในทีมที่ขาด Mindset ในการทำงานร่วมกันส่งผลเสียอย่างมหาศาล แนวคำถามและเทคนิคสังเกตคนที่มี Collaborative Mindset เหล่านี้จะช่วยไม่ให้มีสมาชิกที่ฉุดรั้งการทำงานร่วมกันอยู่ในทีมของคุณ Key takeaways: 1. Collaboration คือ การร่วมแรงร่วมใจ 2. Collaborative mindsets คือ ทัศนคติของการร่วมแรงร่วมใจ 3. Team Member คือ สมาชิกภายในทีม 4. Language คือ ภาษาที่ใช้ 🟨 อ.เวย์ - เวสารัช โทณผลิน Productivi...

Lateral agility เป็นความสามารถที่สำคัญสำหรับผู้นำระดับสูงในปัจจุบัน การเป็นผู้นำทีมที่ดีนั้นไม่เพียงพออีกต่อไป ผู้นำจะต้องเก่งในการทำงานข้ามสายงานด้วย เมื่อความคล่องตัวในแนวขวางของผู้นำเพิ่มมากขึ้นในองค์กร จะสามารถทำลาย silo เร่งกระบวนการตัดสินใจ และทำให้กลยุทธ์ขององค์กรเป็นจริงได้แน่นอน Key takeaways: 1) Expanded mindsets : ยอมรับกรอบความคิดที่ให้ความสำคัญกับองค์กรเป็นอันดับแรก โดยวางวัตถุประสงค์...

การสร้างวัฒนธรรมองค์กรต้องมีการลงทุน ลงแรง ใช้ทรัพยากรต่างๆ เพระฉะนั้นก่อนสร้างวัฒนธรรมองค์กรมีอะไรบ้างทื่ต้องรู้ก่อน Key takeaways: 1) เป้าหมายที่เราจริงจังในเชิงธุรกิจในระยะยาวคืออะไร แล้ววัฒนธรรมองค์กรจะพาเราไปถึงจุดนั้นได้ 2) ผู้บริหารมีความคาดหวัง หรือมองวัฒนธรรมองค์กรเป็นแบบไหน ก็จะออกแรงตามนั้น 3) เข้าใจธรรมชาติในการตอบรับการเปลี่ยนแปลงของคนในองค์กร เพื่อเตรียมการและรับมือให้ได้ 4) การหาแนว...

หนังสือ 4 เล่ม ที่พูดถึงวัฒนธรรมองค์กร โดย 4 เล่มนี้เป็นเรื่องราวของ 4 องค์กร Culture First Company ที่ล้วนประสบความสำเร็จ ในการที่นำเอาวัฒนธรรมองค์กรมาส่งเสริมให้ธุรกิจประสบความสำเร็จ Key takeaways: 1) วัฒนธรรมองค์กรที่ดี จะส่งผลถึงความสุขของคนในองค์กร และจะส่งผลไปถึงลูกค้า Delivering Happiness - Tony Hsieh 2) วัฒนธรรมองค์กรไม่ได้เป็นแค่ส่วนหนึ่ง แต่เป็นส่วนที่สำคัญมากๆ ในการพลิกฟื้นองค์กรให้ดีขึ...

แรงจูงใจ ใครๆ ก็อยากมี อยากเป็นและอยากให้คงอยู่ตลอดไป แต่ในโลกแห่งความเป็นจริง ที่ทุกวันมีเรื่องราวต่างๆ มากมายเข้ามากระทบ ย่อมส่งผลต่อแรงจูงใจของตัวเรา และทีมงาน ไม่ว่าจะเป็นในทางบวก หรือทางลบ ในการสร้างวัฒนธรรมองค์กรแห่งแรงจูงใจจึงเป็นภารกิจสำคัญของหัวหน้าทีมและผู้นำที่ต้องหมั่นคิด หมั่นสังเกต และเข้าดำเนินการแก้ไขให้ทันท่วงที เพื่อให้พลังงานดีๆ ขององค์กรยังคงอยู่กับทีมของเราตลอดไป Key Takeaways...

คุณฟังเสียงเล็กๆ ในตัวคุณครั้งสุดท้ายเมื่อไหร่? น่าแปลกใจไหม ที่เสียงของเด็กคนนั้นในตัวคุณ เป็นจุดเริ่มต้นสำคัญในการพัฒนาตัวเอง หากคุณมีพฤติกรรม นิสัย หรือความเชื่อบางอย่างที่อยากจะแก้ไข แต่ก็ยังทำไม่ได้เสียที การลองพูดคุยกับ Inner Child หรือเด็กน้อยในตัวคุณ ก็เป็นเทคนิคที่น่าสนใจเช่นกัน ประโยชน์ในการพูดคุยกับ Inner Child มีหลักๆ ดังนี้ 1. สร้างความมั่นคงทางอารมณ์ ซึ่งส่งผลโดยตรงต่อประสิทธิภาพในกา...

กิจกรรมยอดฮิตทุกช่วงต้นปีที่หลายคนมักทำคือ “การตั้งเป้าหมาย หรือการตั้งปณิธานปีใหม่” โดยเฉพาะการตั้งเป้าหมายในเชิงการพัฒนาเปลี่ยนแปลงตนเอง เช่น การออกกำลังกาย การลดน้ำหนัก หรือการพัฒนาทักษะ เป็นต้น แต่สิ่งที่มักเกิดขึ้นตามมาคือ เรามีแรงฮึดมุ่งมั่นที่จะทำสิ่งนั้นอยู่เพียง 3-4 วัน หลังจากนั้นก็เริ่มใส่เกียร์ว่างบ้าง ข้ามบ้าง หรือลืมบ้าง และก็กลับไปสู่วงจรความเคยชินเดิม คุณ Jim Kwik ผู้เชี่ยวชาญด้านก...

องค์กรที่ประสบความสำเร็จและมีวัฒนธรรมการทำงานที่เข้มแข็ง มีองค์ประกอบหนึ่งที่เหมือนกันคือ การกำหนดเป้าหมาย หรือ Goal setting ที่มีคุณภาพ วลีที่ว่า "เริ่มต้นดีมีชัยไปกว่าครึ่ง" ยังคงใช้ได้เสมอ เพราะการมีเป้าหมายร่วมกันที่ชัดเจนเหมือนเป็นแผนที่เดินทางที่ช่วยให้ทุกคนในองค์กรมุ่งหน้าสู่จุดหมายเดียวกัน และเป็นสิ่งที่สะท้อนถึงวัฒนธรรมองค์กรที่มุ่งเน้นความสำเร็จร่วมกัน Key Takeaways: 1. มาเข้าใจความหมายข...

เข้าสู่ปีมังกร 2024 กันแล้ว หลายคนตั้งเป้าหมายกันอย่างสนุกสนาน หลายเป้าหมายก็ลอกจากปีที่แล้วได้เลยเพราะยังไม่ได้ทำ แต่ไม่ว่าเป้าหมายของคุณจะใหญ่ หรือจะเล็ก ผมเชื่อว่าหลายเป้าหมาย ต้องเกี่ยวข้องกับ "เงิน" แล้วถ้าผมบอกว่าคุณกำลังจะมั่งคั่งมากขึ้นได้หลังฟังผม และกลับไปคุยกับตัวเองวันนี้ก็คงจะไม่เกินจริงนัก ผมจะพาคุณไปรู้จักกับแก้ว 3 ประการแห่งความมั่งคั่ง ซึ่งเป็นนิสัยที่ผมแนะนำให้มีในปีมังกรนี้ และเ...

3 ขั้นตอนรีวิวปีเก่าก่อนเริ่มปีใหม่ (Pause, Play it Back, Fast Forward) เพราะการไตร่ตรองเป็นกุญแจสำคัญที่จะช่วยให้เราทำในสิ่งที่แตกต่างออกไปจากเดิม ดังนั้น การใช้เวลาทบทวนปีที่ผ่านมาจะช่วยเพิ่มความตระหนักรู้และให้ insight ในการพัฒนาตนเอง ซึ่งอาจเป็นของขวัญที่ดีที่สุดที่เราสามารถมอบให้กับตัวเองก็เป็นได้ Key Takeaways: 1) ช้าลงเพื่อไตร่ตรอง: ใช้เวลาไตร่ตรองถึงความสำเร็จ จุดแข็ง ประสบการณ์การเรียนรู้...

เป็นธรรมเนียมปกติกันไปแล้ว ว่าในช่วงสิ้นปี จะมากจะน้อยเราทุกคนต่างก็มักจะทบทวนสิ่งต่างๆที่เกิดขึ้นในรอบหนึ่งปี แน่นอนว่าในเรื่องของชีวิต อาจจะแล้วแต่ว่าใครอยากจะพูดคุยกับตัวเองหรือไม่ และเรื่องหน้าที่การงานก็ดูจะเป็นอีกหนึ่งหัวข้อที่มักจะรวมอยู่ในเรื่องที่คนในยุคนี้หยิบมาทบทวนด้วยเหมือนกัน และในเมื่อ Soft Skills Whisperer ของเราก็เป็นหนึ่งในรายการที่นำเสนอข้อมูลดีๆสำหรับคนทำงานมาตลอดทั้งปีเช่นกัน...

กิจกรรมช่วงปลายปีที่เราทุกคนมักทำคือ "การตรวจสุขภาพประจำปี" เพื่อเช็คความพร้อมของร่างกายต้อนรับปีใหม่ แต่ในมุมขององค์กรเรากลับไม่ค่อยมีการ "ตรวจสุขภาพวัฒนธรรมองค์กร" เพื่อให้องค์กรของเรามีความพร้อมในปีใหม่ที่จะมาถึง วันนี้ A Cup of Culture หยิบประเด็นนี้มาชวนคุย ผ่านการใช้เทคนิค 3 ข้อ ที่คุณผู้ฟังสามารถหยิบไปทำ Company Culture Health Check ได้ Podcaster: บอล - สุรัตน์ โพธิปราสาท : น้ำผึ้ง - สิริกร...

แรงจูงใจในการทำงาน (Work motivation) คือ พลังหรือแรงผลักดันที่ทำให้เราอยากทำงาน คำถามที่น่าสนใจคือ “ในช่วงเวลาที่รู้สึกหมดอารมณ์ ห่อเหี่ยวในการทำงานนั้น เราจะกระตุ้นแรงจูงใจในการทำงานให้ตนเองอย่างไรดี?” Key Takeaways: 1) แรงจูงใจในการทำงานสามารถแบ่งออกเป็น 2 ประเภทหลักๆ 2) แรงจูงใจภายใน คือ แรงจูงใจที่มาจากภายในตัวบุคคล มักเกิดจากความพึงพอใจในการทำงาน ความรักในงานที่ทำ ความท้าทายในการทำงาน หรือควา...

L&D (Learning and Development; การเรียนรู้และพัฒนา) ถือเป็นหนึ่งในหัวใจสำคัญของการพัฒนาบุคลากรภายในองค์กร โดยเฉพาะอย่างยิ่งในสถานการณ์ปัจจุบันที่กระแสของ Digital Revolution เข้ามาจากทุกทิศทุกทาง หรือแม้กระทั่งการเปลี่ยนแปลงของกลุ่มคนต่างๆ ในองค์กรจนเกิด Generation Gap เป็นต้น ทำให้งาน L&D ในยุคนี้มีความจำเป็นต้องยกระดับให้สอดรับการเปลี่ยนแปลงที่เข้ามามากกว่ายุคไหนๆ วันนี้ A Cup of Culture จึงตั้งใ...

นับถอยเข้าสู่ศักราชใหม่ที่จะมาถึงในไม่กี่วันข้างหน้า ได้เวลากลับมาทบทวนตนเอง (Self Reflection) ให้โอกาสตัวเองในการชื่นชมความสำเร็จ ความก้าวหน้า ทบทวนเรื่องราวที่ได้เรียนรู้ ล้มเหลว ท้าทาย และก้าวผ่านมา เพื่อนำมาตกผลึกสร้างเป็น New Year Resolution ไว้นำเส้นทางการเดินของเราในปีหน้านี้ ทั้งสองสิ่งนี้ คือ เครื่องมือสำคัญในการสร้างวัฒนธรรมการเรียนรู้ และการสร้างเสริมการพัฒนาอย่างต่อเนื่องในการทำงาน Key...

Feedforward คือ การให้ข้อมูลป้อนกลับล่วงหน้า จึงมุ่งเน้นไปที่การช่วยให้บุคคลหรือทีมสามารถพัฒนาและบรรลุเป้าหมายได้ดีขึ้น Feedforward สามารถให้ประโยชน์มากมายแก่บุคคลหรือทีม ดังเช่น ช่วยส่งเสริมการพัฒนาและการเติบโต ช่วยระบุโอกาสในการปรับปรุง ช่วยสร้างความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างบุคคลและทีม และช่วยสร้างบรรยากาศการทำงานที่สร้างสรรค์และสนับสนุน เป็นต้น Key Takeaways: 1) การให้ Feedforward มีประสิทธิภาพ ควรม...

Culture Crush Ep.75 I 10 เทรนด์วัฒนธรรมองค์กร 2024 เทรนด์ของวัฒนธรรมองค์กรอะไรที่กำลังจะเกิดขึ้นในปี 2024 ตามการจับตาดูขององค์กรชั้นนำของโลกหลายๆที่ อันไหนแรงอย่างต่อเนื่อง และอันไหนเป็นเรื่องใหม่ที่จะเกิดขึ้น Key takeaways: 1) Human Centric Culture ยังเป็นสิ่งที่องค์กรชั้นนำของโลกให้ความสำคัญอย่างต่อเนื่อง 2) การลงทุนในเรื่องของ People Development ยังเป็นสิ่งที่จะต้องมีอย่างต่อเนื่อง 3) การสื่อสา...

จำวันแรกของการทำงานจากบ้านได้ไหมครับ - ไม่ว่าจะเข้าประชุมในชุดนอน ช่วงพักเบรคก็แวะไปรดนํ้าต้นไม้ริมระเบียง ไหนไม่ต้องเจอกับรถติดอีก - ตัดภาพมาที่ปัจจุบันที่พนักงานในหลายๆองค์กรกลับไม่ต่างจากหนูแฮมเตอร์ที่วิ่งวนอยู่ในวงล้อแห่งการประชุมออนไลน์ และงานที่เล็ดลอดเข้ามาในทุกซอกมุมของชีวิต ซึ่งส่งผลกระทบกับทั้งร่างกาย และจิตใจที่ขาดการดูแล เอาใจใส่อย่างเหมาะสม วันนี้เราจะชวนมาดูวิธีที่องค์กรสามารถนนำไปปร...

สถิติที่น่าสนใจเกี่ยวกับเรื่องวัฒนธรรมองค์กร จะเรียกว่าเป็นสถิติที่ค่อนข้างช็อคเลยก็ว่าได้สำหรับหลายๆ ท่าน เรามาดูกันว่า สถิติพวกนี้มีอะไรบ้าง Key takeaways: 1) ปัจจัยในเรื่องวัฒนธรรมองค์กรยังเป็นปัจจัยสำคัญมากๆ ที่ทำให้คนตัดสินใจว่าจะอยู่หรือจะไปจากองค์กรนั้นๆ 2) วัฒนธรรมองค์กรต้องออกแบบมาบนพื้นฐานของการขับเคลื่อนธุรกิจ Podcaster: บอล - สุรัตน์ โพธิปราสาท ผู้ก่อตั้งเพจ A Cup of Culture รับชม ep.อ...

Micromanagement คำนี้เป็นลบมากกว่าบวก และยิ่งเป็นประเด็นมากขึ้นเรื่อยๆ ที่สะท้อนความไม่ไว้วางใจในการทำงานของหัวหน้างานกับลูกน้อง ผ่านการควบคุมและลงรายละเอียดยิบย่อย (มากเกินความจำเป็น) ซึ่งการจัดการเรื่องนี้ในบริบทของ Culture Crush เราจะพูดถึงการใช้วัฒนธรรมองค์กรในการแก้ปัญหา Micromanagement ที่มีมากเกินไปในองค์กรของท่าน Key takeaways: 1) Micromanagement คือการที่หัวหน้างานควบคุมอย่างใกล้ชิด เพราะ...

การสืบทอดธุรกิจจากรุ่นสู่รุ่น โอกาสประสบความสำเร็จมีแค่ 30% ซึ่งเรามักได้ยินบ่อยๆว่าการรักษาความสำเร็จยากกว่าการสร้างความสำเร็จใหม่ๆ เพราะมีความคาดหวัง มีการต่อยอดจากของเดิมที่ทำได้ดีอยู่แล้ว แล้วเราจะทำอย่างไรให้ที่จะทำให้การสร้างวัฒนธรรมองค์กร จะมีส่วนทำให้การสืบทอดธุรกิจเป็นไปได้ด้วยดี Key takeaways: 1) ธรรมชาติของธุรกิจที่มีการสืบทอดมีความท้าทาย ที่มีส่วนผสมของความสัมพันธ์ และธุรกิจเข้ามาเกี่ย...

ความกลัวผิดพลาด ความกลัวล้มเหลว ความกังวลต่อความสำเร็จ ล้วนเป็นสิ่งที่พนักงานทุกคนไม่อยากมีประสบการณ์แบบนั้น ในยุคที่เราต้องดึงศักยภาพของทีมงานออกมาให้อย่างเต็มที่ การสร้างความปลอดภัยทางจิตใจ (Psychological Safety ) เป็นหนึ่งในเคล็ดลับความสำเร็จ และเป็นอีกหนึ่งบทบาทที่หัวหน้างานหรือผู้นำองค์กรต้องหันมาใส่ใจ และสร้างพฤติกรรม ร่วมกันในทีมงาน เพื่อให้พนักงานทุกคนสามารถปลดปล่อยศักยภาพของตัวเองได้สูงสุ...

ทุก ๆ การเปลียนแปลงในองค์กร ล้วนส่งผลต่อตัวเราไม่มากก็น้อย และพวกเราแต่ละคนมีโอกาสได้เป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงในบทบาทและหน้าที่ที่ต่างกันไป เพราะ "การบริหารการเปลี่ยนแปลง เป็นเรื่องของคน” ⁣⁣ ⁣⁣ Key Takeaways:⁣⁣ 1) การเปลี่ยนแปลงที่ทรงประสิทธิภาพมากที่สุด มาจากผู้นำการเปลี่ยนแปลงที่สามารถขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงได้⁣⁣ 2) การสร้างความรู้ความเข้าใจ ช่วยทำให้คนเปิดใจอยากจะมีส่วนร่วมด้วย⁣⁣ 3) การแสดงความย...

การมองย้อนกลับ การทบทวน การสะท้อนคิด หรือแม้กระทั่งการถอดบทเรียน ไม่ว่าคุณจะใช้คำไหน... ความหมายโดยรวมของมันคือ “การได้กลับไปไตร่ตรองในสิ่งที่เกิดขึ้น สิ่งที่เราได้เรียนรู้ เพื่อจะไปกำหนดสิ่งที่เราจะไปต่อในอนาคต” ยิ่งใกล้สิ้นปีจึงเป็นจังหวะที่ดีที่จะได้ชวนทีมของเรามองถอดบทเรียนในปีที่ผ่านมา แบ่งปันความคิด รวมทั้งใช้โอกาสนี้ในการรีเซ็ต กำหนดแนวทาง จัดลำดับความสำคัญ และกำหนดวิธีที่ทีมจะทำงานร่วมกันใ...