Zuhören, Fragen, Führen

Episode V: Vertrauen – Vertrauen als Grundlage eines produktiven Mitarbeitergesprächs Beschreibung: In Episode V dreht sich alles um Vertrauen . Vertrauen ist die Basis jeder guten Zusammenarbeit und stärkt die Beziehung zwischen Führungskraft und Mitarbeiter. In dieser Episode erfährst du: Wie du als Führungskraft Vertrauen aufbaust . Warum Vertrauen das Fundament eines produktiven Mitarbeiterges...

Episode V: Vertrauen – Vertrauen als Grundlage eines produktiven Mitarbeitergesprächs In Episode V dreht sich alles um Vertrauen . Vertrauen ist die Basis jeder guten Zusammenarbeit und stärkt die Beziehung zwischen Führungskraft und Mitarbeiter. In dieser Episode erfährst du: Wie du als Führungskraft Vertrauen aufbaust . Warum Vertrauen das Fundament eines produktiven Mitarbeitergesprächs ist. Ti...

Episode U: Unterstützung – Wie du als Führungskraft effektive Unterstützung bietest In dieser Episode geht es um das Thema Unterstützung . Als Führungskraft ist es deine Aufgabe, deinen Mitarbeitern die Unterstützung zu bieten, die sie brauchen, um erfolgreich zu sein. In dieser Episode erfährst du: Wie du deinen Mitarbeitern gezielte Unterstützung anbietest. Warum es wichtig ist, Hilfestellungen...

In der heutigen Ausgabe des Mitrbeitergespräche-ABC spreche ich über T wie Teamarbeit. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Episode S: Selbstreflexion – Wie du die Selbstreflexion deiner Mitarbeiter förderst In dieser Episode dreht sich alles um Selbstreflexion . Mitarbeitergespräche bieten die ideale Gelegenheit, Mitarbeiter zur Selbstreflexion zu ermutigen. In dieser Episode erfährst du: Wie du durch gezielte Fragen die Selbstreflexion deiner Mitarbeiter förderst. Warum Selbstreflexion ein wichtiges Instrument für pe...

Episode R: Respekt – Respekt als Grundlage erfolgreicher Mitarbeitergespräche In dieser Episode geht es um den Respekt , der die Grundlage jedes erfolgreichen Mitarbeitergesprächs bildet. Respekt schafft Vertrauen und verbessert die Zusammenarbeit. In dieser Episode erfährst du: Warum Respekt im Gespräch entscheidend für den Erfolg ist. Wie du einen wertschätzenden Dialog führst. Tipps, um auch in...

Episode Q: Qualifizierung – Weiterbildung als fester Bestandteil des Mitarbeitergesprächs In dieser Episode dreht sich alles um Qualifizierung . Mitarbeitergespräche sind der ideale Moment, um Weiterbildungs- und Schulungsbedarfe zu besprechen. In dieser Episode erfährst du: Wie du die Qualifizierungsbedarfe deiner Mitarbeiter erkennst. Welche Rolle Schulungen und Workshops in der Entwicklung dein...

Episode P: Potenzial – Wie du das Entwicklungspotenzial deiner Mitarbeiter erkennst In dieser Episode geht es um das Entwicklungspotenzial deiner Mitarbeiter. Als Führungskraft ist es deine Aufgabe, die Stärken deines Teams zu erkennen und zu fördern. In dieser Episode erfährst du: Wie du das Potenzial deiner Mitarbeiter identifizierst. Warum es wichtig ist, Stärken gezielt zu fördern. Tipps, um W...

Episode O: Offenheit – Eine offene Gesprächskultur schaffen In Episode O geht es um Offenheit im Mitarbeitergespräch. Eine offene Gesprächskultur fördert Vertrauen und sorgt für ehrliche Kommunikation. In dieser Episode erfährst du: Wie du ehrliche Meinungen und Feedback im Gespräch förderst. Warum Offenheit im Mitarbeitergespräch wichtig ist, um Vertrauen aufzubauen. Tipps, um eine offene Gespräc...

Episode N: Nachbereitung – Warum die Nachbereitung eines Mitarbeitergesprächs so wichtig ist In dieser Episode sprechen wir über die Nachbereitung eines Mitarbeitergesprächs. Ohne eine effektive Nachbereitung bleibt das Gesagte oft ohne Wirkung. In dieser Episode erfährst du: Warum es wichtig ist, das Gespräch zu dokumentieren und die Maßnahmen zu überwachen. Wie du sicherstellst, dass Vereinbarun...

Episode M: Motivation – Finde heraus, was deine Mitarbeiter wirklich motiviert In Episode M geht es um Motivation . Die richtigen Anreize zu setzen und zu verstehen, was deine Mitarbeiter motiviert, ist entscheidend für ihre Leistung. In dieser Episode erfährst du: Wie du die Motivationsfaktoren deiner Mitarbeiter herausfindest. Die Unterschiede zwischen intrinsischer und extrinsischer Motivation...

Episode L: Lernziele – Setze klare Lernziele zur persönlichen Weiterentwicklung In Episode L dreht sich alles um Lernziele . Klar formulierte Lernziele helfen Mitarbeitern, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln und neue Fähigkeiten zu erlernen. In dieser Episode erfährst du: Wie du SMART-Ziele für die persönliche Weiterentwicklung setzt. Warum kontinuierliches Lernen wichtig für das Wachstum dein...

Episode K: Klarheit – Wie du klare und präzise kommunizierst In Episode K steht die klare Kommunikation im Mittelpunkt. Missverständnisse entstehen oft, wenn Erwartungen und Ziele nicht klar genug formuliert werden. In dieser Episode erfährst du: Wie du klare und präzise Erwartungen im Mitarbeitergespräch setzt. Warum es wichtig ist, konkrete Ziele zu formulieren. Tipps, um Missverständnisse zu ve...

Episode J: Jobzufriedenheit – Wie du die Zufriedenheit deiner Mitarbeiter misst In dieser Episode geht es um die Jobzufriedenheit . Zufriedene Mitarbeiter sind motivierter und leisten mehr. Doch wie misst du, ob deine Mitarbeiter wirklich zufrieden sind? In dieser Episode erfährst du: Wie du durch offene Fragen die Zufriedenheit deiner Mitarbeiter ermittelst. Warum es wichtig ist, über Wünsche und...

Episode I: Interesse zeigen – Wie du echtes Interesse an deinem Mitarbeiter demonstrierst In Episode I behandeln wir, wie du im Mitarbeitergespräch echtes Interesse am Gegenüber zeigst. Mitarbeiter fühlen sich mehr wertgeschätzt, wenn du auf ihre Anliegen eingehst. In dieser Episode erfährst du: Wie du als Führungskraft Interesse an den persönlichen Zielen deines Mitarbeiters zeigst. Warum es wich...

Episode H: Haltung – Deine innere Haltung im Mitarbeitergespräch In Episode H geht es um die innere Haltung , die du im Mitarbeitergespräch einnimmst. Deine Haltung beeinflusst die Dynamik des Gesprächs und kann das Ergebnis entscheidend prägen. In dieser Episode erfährst du: Warum eine offene und neutrale Haltung wichtig ist. Wie du es schaffst, keine Vorurteile ins Gespräch mitzubringen. Tipps,...

Episode G: Gespräche vorbereiten – Wie du dich optimal auf ein Mitarbeitergespräch vorbereitest In dieser Episode dreht sich alles um die Vorbereitung eines Mitarbeitergesprächs. Eine gute Vorbereitung legt den Grundstein für ein erfolgreiches Gespräch und hilft dir, klare Ziele und Themen zu definieren. In dieser Episode erfährst du: Wie du dein Mitarbeitergespräch strukturiert vorbereitest . War...

Episode F: Feedback – Wie du konstruktives Feedback gibst In Episode F geht es um Feedback . Feedback ist ein essenzieller Bestandteil jedes Mitarbeitergesprächs. Doch wie kannst du konstruktives Feedback geben, das motiviert und gleichzeitig weiterentwickelt? In dieser Episode erfährst du: Wie du das Sandwich-Modell für Feedback nutzen kannst. Warum Feedback spezifisch und auf Verhaltensweisen fo...

Episode E: Entwicklung – Langfristige Entwicklungsziele setzen In Episode E geht es um das Setzen von Entwicklungszielen . Wie kannst du im Mitarbeitergespräch herausfinden, was deine Mitarbeiter langfristig erreichen wollen und wie du sie dabei unterstützen kannst? In dieser Episode erfährst du: Wie du im Gespräch langfristige Entwicklungsziele identifizierst. Welche Rolle Karriereplanung und Wei...

Episode D: Dialog – Mitarbeitergespräch als zweiseitige Kommunikation In dieser Episode wird das Mitarbeitergespräch als Dialog betrachtet. Ein wirklich gutes Mitarbeitergespräch ist keine einseitige Kommunikation, sondern ein Austausch. In dieser Episode erfährst du: Wie du sicherstellst, dass ein Gespräch zweiseitig bleibt. Wie du durch aktives Zuhören und offene Fragen eine gesunde Gesprächsatm...

Episode C: Coaching – Mitarbeiter zur Selbstentwicklung anleiten In Episode C schauen wir uns an, wie du das Mitarbeitergespräch als Coaching-Tool nutzen kannst. Es geht darum, Mitarbeiter nicht nur zu führen, sondern sie zur Selbstentwicklung zu befähigen. In dieser Episode erfährst du: Wie du Coaching-Gespräche führst, die Eigenverantwortung und Wachstum fördern. Die wichtigsten Coaching-Technik...

Episode B: Beurteilung – Fair und objektiv Feedback geben In Episode B geht es um das Thema Beurteilung . Mitarbeiter fair und objektiv zu bewerten, ist eine der größten Herausforderungen in Mitarbeitergesprächen. Wie findest du die Balance zwischen Ehrlichkeit und Motivation, ohne demotivierend zu wirken? In dieser Episode erfährst du: Wie du eine faire und objektive Beurteilung vorbereitest und...

A wie Anerkennung – Die Kraft der Wertschätzung im Mitarbeitergespräch In der ersten Folge unseres Mitarbeitergespräche-ABC beschäftigen wir uns mit dem Thema Anerkennung . Wertschätzung ist ein zentraler Bestandteil erfolgreicher Mitarbeitergespräche. Wie kannst du als Führungskraft Anerkennung authentisch und regelmäßig in den Dialog mit deinen Mitarbeitern einfließen lassen? Key Takeaways: Waru...

In dieser Episode beschäftigen wir uns mit zwei der zentralsten Führungsstile: transformational und transaktional . Beide Ansätze bieten ganz unterschiedliche Wege, wie Führungskräfte ihre Teams motivieren, leiten und Ergebnisse erzielen können. Doch welcher Führungsstil ist der richtige für dich und dein Team? Und wann eignet sich welcher Stil am besten – besonders in Phasen des Wandels oder bei...

In dieser Episode von Zuhören, Fragen, Führen tauchen wir tief in das Leader-Member-Exchange (LMX)-Modell von George Graen ein. Dieses Modell zeigt, wie die Qualität der Beziehung zwischen Führungskraft und Mitarbeiter die Leistung, das Engagement und den Erfolg des Teams beeinflusst. Anstatt sich nur auf Führungsstile zu konzentrieren, stellt das LMX-Modell die individuelle Beziehung in den Mitte...