Wyzwania Zarządzania – Podcast dla Menedżerek i Menedżerów 🎧

Czy można skutecznie prowadzić zespół przez zmianę, w którą samemu się nie wierzy? W tym odcinku bierzemy na warsztat jeden z najbardziej wymagających tematów w zarządzaniu: jak być autentycznym liderem w obliczu nieprzekonującej lub narzuconej z góry zmiany . 💬 Rozmawiamy m.in. o: tym, dlaczego nie każda zmiana musi być „cudowną transformacją” – i jak sobie z tym poradzić, co robić, gdy jako men...

Co to właściwie jest bezpieczeństwo psychologiczne i dlaczego jego brak potrafi rozłożyć nawet najlepszy zespół? W tym odcinku rozmawiamy o tym, jak każdy menedżer może krok po kroku budować atmosferę, w której ludzie czują się swobodnie, myślą odważnie i działają efektywnie. Rozmawiają: Agnieszka Dunaj - trenerka liderów i menedżerów, coacherka. Przez wiele lat kierowałam zespołami, popełniałam b...

W tym odcinku przyglądamy się trzem sprawdzonym formom rozwoju dla liderów i menedżerów: mastermindom, mentoringowi i coachingowi . Czym się różnią? Kiedy warto sięgnąć po każdą z nich? Jak wybrać coś dla siebie — i jak skutecznie z tego korzystać? Praktycznie, konkretnie i z perspektywy codziennych wyzwań w zarządzaniu. Rozmawiają: Agnieszka Dunaj - trenerka liderów i menedżerów, coacherka. Przez...

Menedżerem nikt się nie rodzi, a żeby być coraz lepszym menedżerem trzeba zadbać o rozwój swoich kompetencji liderskich. Wiemy, że czasu macie na to niewiele, dlatego w tym odcinku proponujemy Wam kilka sposobów na to, aby rozwijać się bez kosztów i niewielkim nakładem czasu. Są to sposoby dostępnego dla każdego, w każdej chwili, wystarczy po nie sięgnąć. Jak to zrobić i jak z nich korzystać? Posł...

Czy można przygotować się na moment, w którym pracownik mówi: „Odchodzę”? Co zrobić, żeby nie działać impulsywnie, nie spalić mostów i jednocześnie dowiedzieć się, co naprawdę zadziało się w zespole?  W tym odcinku przyglądamy się procesowi odejścia pracownika - od pierwszej rozmowy po dobrze przeprowadzone exit interview. Rozmawiamy o emocjach menedżera (tak, to też ma znaczenie!), podajemy konkr...

Bierzemy na warsztat trudnych pracowników. Co to oznacza, że pracownik jest trudny? Czy to wina szefa? Jak sobie poradzić z takim pracownikiem. Co zrobić jeśli rozmowa nie przynosi rezultatu? Mamy dla Was kilka propozycji. Rozmawiają: Agnieszka Dunaj - trenerka liderów i menedżerów, coacherka. Przez wiele lat kierowałam zespołami, popełniałam błędy i uczyłam się na nich. Dziś dzielę się tym co zad...

Praca w zespole międzynarodowym niesie ze sobą wiele wyzwań. Często nawet nie zauważamy, kiedy nasze zachowania i myśli wynikają z kultury jaką nasiąknęliśmy.  Jakie jej aspekty mogą stanowić trudność w sprawnym funkcjonowaniu zespołu, na co lider powinien zwrócić szczególną uwagę, co zrobić, aby uczynić z różnic kulturowych atut? Posłuchaj naszej gościni, Anny Helmich-Zgody, która szkoli międzyku...

Toksyczna organizacja - co to właściwie znaczy? Po czym możemy rozpoznać, że w takiej organizacji pracujemy, a może nawet ją tworzymy? Jakie działania i zachowania szefów, ale też pracowników sprawiają, że organizacja staje się toksyczna i zagraża dobrostanowi pracowników? Przedstawiamy prostą listę 5 czynników tworzących toksyczną organizację oraz przykłady konkretnych zachowań. Artykuł, o którym...

Awans z pracownika na lidera to duże wyróżnienie, ale i spore wyzwanie. Jak zbudować autorytet, jasno stawiać granice i podejmować trudne decyzje wobec byłych kolegów i koleżanek? Posłuchaj, jak zachować dobre relacje, budować autorytet i unikać stresu. Dowiesz się, jak skutecznie przetrwać pierwsze tygodnie w nowej roli. Rozmawiają: Agnieszka Dunaj - trenerka liderów i menedżerów, coacherka. Prze...

Gra w którą gramy w pracy to najczęściej gra zespołowa. Liczy się każdy, tak jak w drużynie piłkarskiej, tak samo ważny jest bramkarz, jak i napastnik czy obrońca. Co się jednak dzieje, kiedy ktoś z pracowników traktowany jest bardziej jak pionek, a nie jak pełnoprawny gracz? Co zrobić, żeby każdy czuł, że to również jego gra? O tym posłuchaj w 18 odcinku "Wyzwania zarządzania". Rozmawia...

W tym odcinku rozkładamy na czynniki pierwsze, czym jest skuteczne docenianie i dlaczego „Dobra robota!” to często za mało. Rozmawiamy o błędach liderów, skutecznych sposobach doceniania i tym, co naprawdę motywuje ludzi. Dowiedz się, jak doceniać, żeby pracownicy czuli się dostrzegani, a nie traktowani jak kolejny punkt na liście HR-owych obowiązków. Rozmawiają: Agnieszka Dunaj - trenerka liderów...

W tym odcinku rozmawiamy o wątpliwościach związanych z odpowiedzialnością menedżęra za zachowania i postawy pracowników. Oraz o tym, jak łatwo przychodzi niektórym menedżerom obwiniać się za to, jak postępują ich pracownicy. Rozmawiają: Agnieszka Dunaj - trenerka liderów i menedżerów, coacherka. Przez wiele lat kierowałam zespołami, popełniałam błędy i uczyłam się na nich. Dziś dzielę się tym co z...

Czy sposób, w jaki mówisz, wpływa na Twój autorytet jako lidera? W tym odcinku rozkładamy na czynniki pierwsze „słabą” i „silną” mowę. Dowiesz się, jakie zwroty osłabiają Twój przekaz, jak mówić stanowczo, ale bez arogancji. Konkretne przykłady, praktyczne wskazówki i gotowe zwroty – wszystko po to, aby skuteczniej zarządzać i budować swój autorytet. Posłuchaj i zacznij mówić tak, by Cię słuchano!...

W końcu nadejdzie ten dzień, gdy pracownik będzie już na tyle dojrzały, że nie będzie potrzebował prowadzenia za rękę. Jednak jednocześnie nie na tyle samodzielny, aby pozostawić go bez wsparcia. Wtedy lider wybiera coachingowy styl zarządzania. Na czym on polega? Jak go używać? Czy jest taki straszny jak się wydaje? W tym odcinku staramy się rozwiać obawy wielu menedżerów przed stylem coachingowy...

Kreatywny, pełen energii, myślący nieszablonowo… ale też spóźniony, łatwo rozpraszający się i zapominający o deadlinach. Czy ADHD w pracy to dar czy przekleństwo? Odcinek dla każdego, kto chce lepiej zrozumieć ADHD w miejscu pracy – czy to jako menedżer, współpracownik, czy osoba, która sama zauważa u siebie pewne objawy. Rozmawiają: Agnieszka Dunaj - trenerka liderów i menedżerów, coacherka. Prze...

Zaangażowanie pracowników - czym właściwie jest, kiedy można powiedzieć, że pracownik jest lub nie jest zaangażowany? W tym odcinku nie tylko próbujemy zdefiniować ten święty graal zarządzania. Chcemy przede wszystkim przyjrzeć się temu, jak budować zaangażowanie, jakie działania ze strony szefa i organizacji będą przyczyniać się do spadku zaangażowania pracowników.  Dzielimy się jak zwykle wielom...

Jak skutecznie łączyć budowanie relacji z efektywnym zarządzaniem zespołem? W tym odcinku analizujemy, jak troska o dobrostan pracowników wpływa na osiąganie celów i wyniki zespołów. Przyglądamy się wyzwaniom wynikającym z nadmiernej bliskości w relacjach oraz konsekwencjom skupiania się wyłącznie na realizacji zadań.  Rozmawiają: Agnieszka Dunaj - trenerka liderów i menedżerów, coacherka. Przez w...

Czy nagrody zawsze działają tak, jak tego oczekujemy? W tym odcinku zastanawiamy się, dlaczego czasami bonusy, premie czy pochwały nie przynoszą efektu. Omawiamy, jakie mechanizmy psychologiczne mogą sprawiać, że nagrody tracą swoją moc. Przyglądamy się też sytuacjom, w których nagradzanie może wręcz osłabić zaangażowanie pracowników. Rozmawiają: Beata Adamczyk-Nowak - doświadczona trenerka biznes...

Rozmawiamy o tym, dlaczego warto, by przełożeni byli otwarci na feedback. Rozważamy, dlaczego pracownicy nie mówią szefom o trudnych sprawach. Podpowiadamy, jak możecie stworzyć bezpieczną przestrzeń dla szczerych rozmów i jak zachęcić pracowników do udzielania informacji zwrotnej. Rozmawiają: Agnieszka Dunaj - trenerka liderów i menedżerów, coacherka. Przez wiele lat kierowałam zespołami, popełni...

W tym odcinku zgłębiamy temat dojrzałości zawodowej pracowników - czym ona jest, jak ją ocenić i co robić, aby ją budować. Dyskutujemy również, jakliderzy mogą dostosować działania, aby wspierać rozwój pracowników na różnych etapach ich kariery. Podczas rozmowy dzielimy się konkretnymi przykładami, które ilustrują, jak w praktyce budować dojrzałe zespoły. Rozmawiają: Agnieszka Dunaj - trenerka lid...

Poruszamy temat trudnych rozmów z pracownikami. Zastanawiamy się czym one są i kiedy mamy z nimi do czynienia. Dzielimy się przykładami rozmów, które były dla nas wyzwaniem. Skupiamy się także na tym, jak sobie w tych sytuacjach poradzić. Rozmawiają: Agnieszka Dunaj - trenerka liderów i menedżerów, coacherka. Przez wiele lat kierowałam zespołami, popełniałam błędy i uczyłam się na nich. Dziś dziel...

W przedświątecznym i przednoworocznym klimacie rozmawiamy o tym, co, poza dopinaniem budżetów i celów na kończący się rok, może zrobić menedżer. Dla siebie. Ta rozmowa, to jedna z niewielu okazji, kiedy możecie usłyszeć całą naszą trójkę w jednym odcinku 🎡 Rozmawiają: Agnieszka Dunaj - trenerka liderów i menedżerów, coacherka. Przez wiele lat kierowałam zespołami, popełniałam błędy i uczyłam się...

Odcinek poświęcony jest ostatniemu etapowi oceny, czyli rozmowie oceniającej. To ona najczęściej jest najbardziej stresująca zarówno dla pracownika, jak i menedżerki czy menedżera. Zamiast kolejnego modelu proponujemy trzy fundamenty, które pozwolą menedżerom i menedżerkom na prowadzenie partnerskiego dialogu w trakcie rozmowy podsumowującej ocenę. Rozmawiają: Agnieszka Dunaj - trenerka liderów i...

W tym odcinku zanurzamy się w świat kompetencji! 🔍 Rozmawiamy o tym, czym są kompetencje i dlaczego warto spojrzeć na nie szerzej, niż tylko przez pryzmat wyników. Zastanawiamy się, jak postawy pracownika wpływają na jego efektywność i jak to wszystko ocenić, by mieć konkretne dane, a nie tylko przeczucia. Wyjaśniamy też, czym są wskaźniki behawioralne (tak, brzmi poważnie, ale spokojnie – rozkła...

Przygotowanie do rozmowy oceniającej jest nie do przecenienia. Im lepiej się przygotujemy, tym lepsze będą efekty rozmowy, a sama ocena pracownika ma szansę być motywującą i angażującą. W tym odcinku rozmawiamy o mechanizmach, które zachodzą w naszej głowie, kiedy jesteśmy oceniani i jak wpływa na nasze zachowanie i samą rozmowę. Powiemy też o tym jakie kroki warto wykonać na etapie przygotowania...