Werte-Impulse mit Dr. Ulrich Vogel | Personaldiagnostik Insights – Leadership, Assessments und Personalentwicklung

In dieser Folge von Werte-Impulse spreche ich mit Dr. Burkhard Bensmann über Selbstführung im KI-Zeitalter, die Chancen und Risiken künstlicher Intelligenz sowie die Frage, wie Führungskräfte Orientierung behalten können, wenn technologische Entwicklungen immer schneller werden. Wir sprechen über den persönlichen KI-Radar, über die Gefahr, den eigenen Stil durch KI unbemerkt glätten zu lassen, und...

In dieser Folge von Werte-Impulse spreche ich mit Georg Dauth über DISG, profilingvalues und die Frage, warum kein einzelnes Modell ausreicht, um Menschen wirklich zu verstehen. Wir beleuchten die vier DISG-Verhaltensstile, sprechen über die Stärken und Grenzen von Typisierungen und darüber, warum Verhaltenspräferenzen noch keine Persönlichkeit, Kompetenz oder Leistung erklären. Georg berichtet au...

Burnout ist längst kein Randthema mehr. Gleichzeitig wird oft erst reagiert, wenn Menschen bereits ausgebrannt sind. Im Gespräch mit Jens Olberding geht es deshalb um die Frage, wie Leistung langfristig erhalten werden kann, ohne dass Menschen dabei verschleißen. Wir sprechen über innere Antreiber wie Perfektionismus und „Sei stark“, über äußere Belastungsfaktoren in Unternehmen sowie über frühe W...

In dieser Folge spreche ich mit Dr. David Bausch über die neue Arbeitswelt – und darüber, warum viele Menschen und Organisationen zunehmend erschöpft wirken. Ausgangspunkt unseres Gesprächs ist sein neues Buch „Das Ende der Arbeitswelt, wie wir sie kannten“. Wir sprechen über Change-Müdigkeit, hybride Zusammenarbeit, psychologische Sicherheit und die Frage, warum moderne Arbeit nicht weniger, sond...

Im zweiten Teil dieser Doppelfolge geht es um die systemische Wertedimension nach Robert S. Hartman — also um den Einfluss von Hierarchien, Status, Rollen, Zugehörigkeit und organisationalen Strukturen auf unsere Wahrnehmung von Menschen. Warum wirken Titel oft kompetenter als Verhalten? Weshalb erzeugen Systeme ihre eigenen Wahrheiten? Und wie entstehen daraus kollektive Verzerrungen und Fehlurte...

In dieser Folge von Werte-Impulse geht es um die menschliche und praktische Wertedimension nach Robert S. Hartman — und um die Frage, warum unsere Wahrnehmung von Menschen so fehleranfällig ist. Warum wirken manche Menschen sofort kompetent? Warum vertrauen wir Personen, die uns ähnlich sind? Und weshalb werden Aktivität, Tempo und Sichtbarkeit so oft mit echter Substanz verwechselt? Ich spreche ü...

In dieser Folge spreche ich mit Frank Kellenberg über Resonanz – und darüber, warum dieses Thema für Führung, Zusammenarbeit und Veränderung viel entscheidender ist, als viele denken. Ausgangspunkt unseres Gesprächs ist sein neues Buch „Auf einer Wellenlänge – Resonanz: die verborgene Kraft, die Menschen wirklich verbindet“. Frank integriert darin seine langjährige Erfahrung aus Leadership-, HR- u...

In dieser Folge schließe ich die Trilogie zum Thema Zusammenarbeit ab. Nachdem ich im ersten Teil die Bedeutung der Zusammenarbeit für unseren Erfolg als Menschheit herausgestellt und im zweiten Teil die Herausforderungen moderner Zusammenarbeit beleuchtet habe, geht es jetzt um die entscheidende Frage: Wie funktioniert Zusammenarbeit wirklich? Dabei wird deutlich, dass Zusammenarbeit kein Selbstz...

In dieser Folge geht es um die andere Seite der Zusammenarbeit. Nachdem ich im ersten Teil gezeigt habe, warum Kooperation unser größter Vorteil ist, wird es hier bewusst kritischer. Denn im Alltag erleben viele genau das Gegenteil: Zusammenarbeit kostet Zeit, Energie und führt oft nicht zu besseren Ergebnissen. Ich gehe der Frage nach, warum das so ist, und welche Denkfehler dahinterstecken. Dabe...

In dieser Folge starte ich eine dreiteilige Reihe zum Thema Zusammenarbeit. Ausgangspunkt ist eine einfache, aber zentrale Beobachtung: Der Mensch ist als Individuum eigentlich schwach – und dennoch die erfolgreichste Spezies auf diesem Planeten. Der entscheidende Faktor dafür ist unsere Fähigkeit zur Zusammenarbeit. Ich zeige, warum wir heute mit Menschen kooperieren können, die wir nie gesehen h...

In dieser Folge geht es um Gespräche – und warum sie so oft nicht das bewirken, was wir uns davon erhoffen. Du kennst das vielleicht: Ein Gespräch ist klar, intensiv und gut gemeint, und trotzdem verändert sich danach nichts. Ich gehe der Frage nach, woran das liegt und warum Kommunikation häufig am Verstehen scheitert, nicht am Wollen. Dabei spielt unsere Wahrnehmung eine zentrale Rolle: Wir alle...

In dieser Folge geht es um ein Phänomen, das du wahrscheinlich gut kennst: Du triffst eine Entscheidung – und kurze Zeit später fühlt sie sich plötzlich nicht mehr richtig an. Ich gehe der Frage nach, warum das so ist, obwohl die Entscheidung im Moment selbst oft klar und stimmig war. Anhand eigener Beispiele zeige ich, wie sich Bewertungen und Prioritäten im Nachhinein verschieben können. Dabei w...

In dieser Folge geht es um ein Thema, das uns alle betrifft: Motivation – und warum sie so oft schwankt. Du erfährst, warum Motivation kein stabiler Zustand ist und was wirklich dahintersteckt, wenn du zwischen Vollgas und Durchhänger pendelst. Ich teile persönliche Erfahrungen aus den letzten Wochen und verbinde sie mit zentralen Gedanken aus Psychologie und Neurobiologie. Dabei geht es unter and...

Im dritten Teil der Trilogie „Führung zwischen Kompass und KI“ geht es um den entscheidenden Schritt: Wie kommen wir von der Erkenntnis zur Anwendung? Wir greifen die zentralen Gedanken aus den ersten beiden Folgen auf und führen sie zusammen – von Wahrnehmung über innere Balance bis hin zur konkreten Führungsarbeit. Im Mittelpunkt steht dabei ein Perspektivwechsel: Wir haben keine Werte, wir wert...

In der letzten Folge ging es um Wahrnehmung und Bewertung. In dieser Folge schauen wir auf etwas, das noch tiefer liegt – die innere Balance von Führung. Ich stelle den Fall von Tanja vor, einer Führungskraft, die nach außen alles im Griff hatte: leistungsstark, strukturiert, empathisch. Und genau deshalb fiel lange niemandem auf, was im Inneren fehlte. Tanja hatte ihre eigenen Bedürfnisse komplet...

Vor kurzem stelle mir ein CEO eine einfache Frage: „Wir machen doch alles – warum wirkt so wenig?“ Diese Frage hat mich nicht mehr losgelassen. In dieser Folge gehe ich genau da rein: Warum moderne Tools, Methoden und auch KI zwar unglaublich viel können – aber oft nicht das Entscheidende liefern. Es geht um Wahrnehmung, um Bewertung und um die Rolle von Werten in der Führung. Ich zeige anhand von...

Wenn alles reibungslos läuft, klingt das zunächst nach Erfolg. Doch genau dann solltest du genauer hinsehen. In dieser Folge spreche ich darüber, warum Zustimmung und Harmonie in Führungsrollen auch gefährlich werden können. Erfolg verändert Beziehungen, Hierarchie filtert Ehrlichkeit, und Widerspruch verschwindet oft unbemerkt. Selbstüberschätzung entsteht mitunter weniger aus Arroganz, sondern a...

Warum scheitern ausgerechnet die Besten? In dieser Folge zeige ich dir am konkreten Fall von Miriam, einer außergewöhnlich starken High Potential in einem Hochtechnologie-Unternehmen, wie Stärke kippen kann. Du erfährst, warum Können nicht gleich Reife ist und weshalb Erfolg Muster verstärkt, statt sie zu hinterfragen. Wir schauen gemeinsam auf die Wertematrix und erkennen, wo enorme Begabung zum...

In dieser 142. Episode von Werte-Impulse reflektiere ich über die Frage, warum Werte in Krisenzeiten nicht nur wichtiger erscheinen – sondern tatsächlich sichtbarer werden. Ausgehend von meinen eigenen Erfahrungen seit 2022 – Energiekrise, geopolitische Spannungen, wirtschaftliche Unsicherheiten – beleuchte ich, was Krisen mit uns machen. Verstärken sie Optimismus oder Zynismus? Vertrauen oder Kon...

Viele Entwicklungsprozesse starten mit Motivation, Budget und bestem Willen – und enden dennoch in alten Mustern. Woran liegt das? In dieser Folge zeige ich, warum guter Wille allein nicht ausreicht und weshalb wir in Auswahl und Entwicklung häufig in zwei Extreme verfallen: defensive Risikovermeidung auf der einen Seite und naives „Alles ist möglich“-Denken auf der anderen. Beide Perspektiven gre...

In dieser Folge ist Selina Hehl zu Gast – Speakerin, Psychologin, HR-Influencerin und leidenschaftliche Forscherin. Gemeinsam sprechen wir über Ambidextrous Leadership , den Führungsstil der Zukunft. Es geht darum, wie Führungskräfte den Spagat zwischen Stabilität und Veränderung meistern – und wie sie Mitarbeitenden Orientierung geben, ohne sie einzuengen. Selina erklärt, warum Kommunikation dabe...

In dieser Solo-Folge spreche ich darüber, was gute Beratung heute wirklich braucht – und warum Diagnostik kein „Add-on“ ist, sondern ein Fundament. Viele arbeiten unter Wert, ohne es zu merken: Sie liefern Gespräch, aber erreichen nicht die mögliche Tiefe. Ich erkläre, warum das in anderen Lebensbereichen unvorstellbar wäre – beim Arzt, beim Mechaniker, im Marketing. Und ich zeige auf, wie das Ver...

In dieser Folge spricht Uli mit Hagen Droste über die entscheidenden Hebel für funktionierende Teams – jenseits von klassischen Teammodellen. Hagen bringt langjährige Erfahrung als Führungskraft in internationalen Kontexten mit und hat eine Methode entwickelt, die genau dort ansetzt, wo in Teams oft Potenzial verlorengeht: bei den individuellen Stärken und Interessen. Die von ihm entwickelte SIBA-...

Warum scheitern Besetzungen – selbst wenn auf dem Papier alles passt? In dieser Folge geht es um das zentrale Thema der Passung: zwischen Mensch, Aufgabe, Führung und Kontext. Ich erzähle von einem eigenen Fehler, den ich mir als erfahrener Berater geleistet habe – und was ich daraus gelernt habe. Wir sprechen über Rollen statt Stellen, über interne Wechsel, die oft unterschätzt werden, und über d...

In der letzten Folge der Hartman Winter Edition spreche ich über sechs konkrete Wege, wie wir uns selbst entwickeln können – persönlich, ethisch, bewusst. Hartman nennt diese Wege nicht als System, sondern als Einladung: Religion ernst nehmen, Krisen verarbeiten, das Gewissen schärfen, intellektuelle Kraft nutzen, Spitzenerlebnisse ermöglichen – und die vier großen Fragen beantworten, die unser Le...