We Love SaaS Podcast

Zo boost je de sales van jouw SaaS: Partnerships Als je werkt met partners zijn er meer dan 60% in-actief. Rick legt uit hoe je een partnerprogramma voor je SaaS bedrijf opzet en zorgt dat ze omzet genereren. Channext: https://channext.com/ Podcast sponsor Leadinfo: leadinfo.com/saasbazen SaaS Bazen Meetup Wil je meer op de hoogte blijven van ontwikkelingen in de SaaS wereld en zoek je naar een gr...

Deze week in de podcast: Quintin Schevernels. Hij was onder andere CEO van Funda, schreef een boek over startups en investeert in SaaS bedrijven. Ik praat met hem over het stellen van prioriteiten, want volgens Quintin draait het allemaal om ‘the main thing’. Specifieker: “the main thing is to keep the main thing the main thing.” Ook legt Quintin uit wat er nodig is om een SaaS bedrijf te schalen....

Een (dedicated) development team op afstand; hoe werkt dat eigenlijk? Die vraag kregen we afgelopen jaar steeds vaker, en dus nodigden we iemand uit om ons daarover te vertellen: Hugo Hemmen van Gapstars. Met Gapstars levert hij dedicated teams voor meer dan 30 SaaS bedrijven, genoeg stof om over te praten dus. We praten onder andere over succesfactoren, uitdagingen en best practices van het werke...

Gestart in 2002, 140 mensen, 20-30% Y-oY groei, klanten in 30 landen en in de transitie naar SaaS: het is het verhaal van Thinkwise, lowcode platform voor core systems. De ambitie? De strijd aangaan met legacy software. In dit gesprek hoor je de visie van CVO Victor Klaren op software ontwikkeling. Maar vooral praten we over zijn rol; Chief Visionary Officer. In deze rol waarborgt hij de continuït...

3 succesvolle SaaS bedrijven gebouwd op data en intuïtie. Vooral intuïtie want Paul is niet bang om eigenwijs te zijn in het bouwen van een SaaS product. Waar veel SaaS bedrijven de lean startup omarmen, vertelt Paul over een andere, in zijn ogen een betere route. In die route is minder ruimte voor klantfeedback en het werken met veel kleine iteraties. Veel belangrijker volgens Paul is: Ontwikkel...

Van administratieve verplichtingen naar 7 jaar later 70 mensen in dienst met 4m ARR om dit proces te vergemakkelijken. In de beginfase van Klippa was het belangrijkste: Goede marketing! Vanaf vandaag de dag is dit nog steeds een belangrijke factor. Door de juiste marketing in te zetten kijken ze zelfs in welk land ze de meeste tractie kunnen krijgen. Yeelen heeft de afgelopen jaren geleerd dat gro...

Binnen 7 jaar naar 200+ mensen en ruim voorbij de 10m ARR. Een aantal jaren geleden stonden Perry en zijn Co-founder op het punt om geld van een VC aan te nemen. Toch voelde het niet helemaal goed: De focus lag te veel op snelle groei terwijl Perry en zijn Co-founder nog graag aan het product wilden werken. Jaren later kijken ze beiden met een tevreden gevoel hierop terug want ze hebben aan het pr...

Een bliksemstart, snelle groei, een faillissement, een doorstart en doorgroeien naar een winstgevend SaaS bedrijf: Alexander is 28 jaar en maakte het allemaal al mee. Terwijl zijn leeftijdgenoten beginnen aan hun studie, bouwt Alexander Wijninga aan een spin-off van zijn marketingbedrijf: het SaaS bedrijf Watermelon. Via WhatsApp communiceren met klanten, dat moet eenvoudiger kunnen, en dus bouwt...

Hoe bouw je een winnend team? En hoe zorg je ervoor dat iedereen in je team zich comfortabel voelt? Anne de Jongh is oprichter van Decodata en vertelt in deze podcast hoe ze haar bedrijf heeft opgezet. Ze neemt ons mee in haar eerdere ondernemerservaring, waar ze een eCommerce bedrijf bouwde en zo op haar software-idee kwam. Ze deelt wat voor haar belangrijk is en vertelt over haar recruitment en...

Ruim 15 jaar geleden was hij één van de oprichters van Palo Alto Networks, het tech bedrijf dat nu 60 miljard waard is en alle grote namen in de industrie in hoog tempo voorbij schoot. Hoe is het om aan de wieg te staan van zo'n bedrijf, en wat waren de succesfactoren? Ik vraag het aan René Bonvanie, Nederlandse SaaS Baas die decennia geleden naar Silicon Valley vertrok om daar te werken voor grot...

Wanneer doe je een stap terug als CEO, wat is een goed moment om het stokje over te dragen? Die vraag staat centraal in de podcast van vandaag. Ik praat met Kasper Spiro, voormalig CEO van Easygenerator. Hij bracht het bedrijf naar ca. 10M ARR en merkte dat het tijd was voor een andere rol. Hij vertelt over zijn besluit en over de manier waarop hij zijn tijd nu indeelt, want hij is nog steeds volo...

Van 3 mensen in een klein kantoor naar 80 mensen wereldwijd en bijna 10M ARR: dat is het verhaal van Roy van den Broek van Rentman. In dit gesprek deelt hij één van de belangrijkste onderdelen uit zijn reis als SaaS founder: de transitie van 1 product naar meerdere producten. Welke impact heeft deze transitie de pricing, marketing en sales? Hoe gaat het team om met veranderingen zoals deze en wat...

Geld ophalen voor je SaaS bedrijf: dat kan een uitdaging zijn, zeker in deze tijd. Wolter Rebergen van Younium schuift aan in de nieuwste aflevering van de SaaS Bazen podcast en deelt 5 stappen voor een succesvol fundraise proces. Lijst met de belangrijkste termen en begrippen: https://saasbazen.nl/dit-zijn-de-belangrijkste-termen-en-begrippen-in-saas-bijlage-bij-podcast-aflevering-146/ Website Yo...

Fighting spirit; dat is het woord dat na het gesprek met Sander Schutte in m’n hoofd zat. Hij is de co-founder en CEO van Mapiq en met een team van zo’n 120 mensen werkt hij aan een SaaS oplossing voor slimme kantoren. Sander deelt zijn visie op de toekomst van werk, maar we praten vooral over zijn rol als SaaS Baas bij Mapiq. Sinds de oprichting heeft hij regelmatig de wind in de rug gehad, maar...

Vandaag ga ik in gesprek met Aart Bijkerk van Phidelphi. Hij helpt SaaS Bazen bij M&A en exit trajecten. Recent deed hij dat voor Leadinfo, waar hij founder Han Kleppe hielp met de exit. Aart deelt zijn ervaringen in voorbereiden van een exit en noemt voorbeelden uit de praktijk. We praten over het belang van concurrentie in het proces, over emotie in het hele traject en over wat je kunt doen om j...

Vandaag ga ik in gesprek met SaaS Baas Peter-Paul de Leeuw van Amberscript. Peter-Paul is een energieke ondernemer met veel ideeën, hij heeft een achtergrond als strategieconsultant, en wordt door zijn omgeving omschreven als duizendpoot. Ik ben benieuwd naar zijn groeirecept, hij groeide zijn SaaS bedrijf inmiddels uit naar 65 medewerkers en vandaag deelt hij veel geleerde lessen. Website Ambersc...

Vandaag ga ik in gesprek met Rene de Jong. Hij begeleidt SaaS Bazen bij de verkoop van hun SaaS bedrijf en deelt een enorme hoeveelheid tips over dat proces. We praten over de voorbereiding op een exit en bespreken de financiële, operationele, commerciële en technische onderdelen die van belang zijn. Misschien denk je nu: ik wil m’n bedrijf niet verkopen, dus dit gesprek is niet interessant voor m...

“Als founder was ik altijd veel met het product bezig. Dat vind ik heel vet, maar op den duur werd dat ook een gevaar. De ideeën omtrent productontwikkeling kwamen vaak bij mij vandaan, ik werkte ze ook uit, deed ook nog het design en bemoeide me ook nog met de uitwerking.” Ivo Hopmans bouwde het e-learning platform Rakoo en vertelt in de nieuwste aflevering van de SaaS Bazen Podcast zijn ervaring...

In deze aflevering hoor je Jasper Kapper van Roadsoft. Hij vertelt over de ups & downs in zijn ondernemersreis - en die zijn er! Hij kreeg veel tractie in Rusland, merkte dat zijn product erg gewild was, maar ontdekte op een dag dat er serieuze problemen waren in zijn organisatie. Hij nam een rigoureuze beslissing en bouwde de business opnieuw op. Veel luisterplezier!  Website Roadsoft: www.rs-roa...

Dit gesprek met Henny Hoekstra van Pluvo zit boordevol praktijkvoorbeeld van growth hacking. En het gaat veel over leren, een thema dat centraal staat in de growth hacking aanpak van Henny. Ze kwam bij Pluvo als growth hacker, en inmiddels is ze verantwoordelijk voor alle commerciële activiteiten. Een aflevering over growth hacking, marketing, pricing, content en dus vooral: leren. Luister naar He...

Michiel Schipperus is CEO van Sana Commerce, een scale-up met ruim 600 mensen wereldwijd. In deze aflevering vertelt hij wat hij heeft geleerd op gebied van cultuur en communicatie, in een organisatie die zo internationaal opereert. Daarnaast deelt hij wat zijn persoonlijke uitdagingen als CEO zijn en hoe hij de organisatie stuurt aan de hand van de Scaling Up methode. Boek Leading Change: https:/...

Arian Oosthoek is founder van SYMSON, een Rotterdamse SaaS startup. Hij vertelt in deze aflevering over de journey van SYMSON en er komen veel thema's voorbij. Het team groeide afgelopen jaar naar 23 mensen en de eerste stappen naar het buitenland zijn gezet, waaronder UK, Duitsland en Zweden. Ook gaat het over het opzetten van de marketing machine en over professional services vs subscriptions. L...

In deze aflevering is Michaël Van Robaeys te gast. Hij is de founder van Robaws: een SaaS oplossing voor de bouwsector. Hij vertelt over zijn reis als founder en over de lastige keuzes die hij soms heeft moeten maken, vooral omtrent productontwikkeling. Waar hij in het begin vooral ontwikkelde op basis van klantwensen, merkte hij gaandeweg dat hij zelf een visie voor het product moest ontwikkelen....

Welke marketingkanalen hebben de meeste ROI voor TimeChimp? Hoe gaat het sales team van TimeChimp om met de verschillen tussen no touch en high touch prospects? Wat hebben de founders van TimeChimp geleerd van het werken met OKRs? In de nieuwste aflevering van de SaaS Bazen Podcast hoor je co-founder Fred Al, verantwoordelijk voor het commerciele gedeelte. We praten over hun aanpak op gebied van m...

Vandaag hoor je Mark Appel, CMO van CM.com. We praten daarom vooral over marketing. En ik zou zeggen: zet je schrap, want Mark heeft veel te delen. Een beursgenoteerd bedrijf, met vorig jaar en omzet van zo’n 240 miljoen euro en een internationale approach is er er uiteraard veel te vertellen. Een tipje van de sluier: waarom je als SaaS bedrijf in marketing onderscheid moet maken tussen Brand, Sol...