Всё круто, но надо переделать

Мы решили закрыть подкаст, это наш последний 50-й выпуск. Каждые две недели мы обсуждали работу в команде, управление, дизайн, редатуру — но сейчас пришло время двигаться дальше. Мы берём паузу на неопределённый срок, чтобы отдохнуть от подкастинга и набраться сил для новых проектов. В новом выпуске обсуждаем, как прошёл эксперимент с подкастом, чему мы научились и что нам помогло выпускать подкас...

Предпринимательство и управление часто путают. Кажется, что основатель компании по умолчанию отличный руководитель, который умеет вести команду к целям, грамотно распределяет ресурсы и знает, как достичь нужных метрик. Но на деле чтобы добиться успеха, бизнесу нужны два отдельных человека: предприниматель-визионер и менеджер, который будет управлять проектом. В новом выпуске мы обсуждаем, в чём ра...

Мы заметили, что люди не умеют работать. Не умеют передавать задачи, общаться в команде, вовремя говорить о проблемах. В новом выпуске мы решили разобраться, почему это происходит и как научиться работать — с заказчиком и своей командой. Обсуждаем, что значит «уметь работать», как правильно передавать задачи коллегам и какие привычки помогут работать спокойно и системно. 0:35 Главная причина, поче...

Татьяна Швецова — главный редактор в «Моей удалёнке». За шесть лет она выросла с автора до главреда и сейчас руководит командой. В новом спецвыпуске говорим, как автору расти до редактора и главреда, откуда брать проекты и как рассчитывать стоимость работы. А ещё Татьяна рассказала, как она работает с авторами и как распределяет нагрузку в команде. 0:24 Как Татьяна пришла в редактуру 4:24 Вызов Гл...

Менять работу и направления — нормально. Сегодня вы редактор, завтра — дизайнер или продакт-менеджер. Это даёт свободу, но и вызывает вопросы: где искать проекты, как не чувствовать себя самозванцем и что говорить эйчару, если вы снова джун. В новом выпуске обсуждаем, как сменить направление, что говорить на собеседовании и какие вопросы стоит задать себе, прежде чем снова откликаться на вакансии....

Кажется, что на удалёнке можно работать откуда угодно: нужен только ноутбук и интернет. Но постоянно так работать сложно — без нормального рабочего места появляются проблемы с концентрацией, теряется мотивация и появляются проблемы со здоровьем. В новом выпуске обсуждаем, как организовать домашний офис, чтобы сохранить фокус на работе. Рассказываем, на чём не стоит экономить, почему прогулки помог...

Быть руководителем страшно, особенно вначале: непонятно, как делегировать работу, выстраивать процессы и совмещать управление с собственными задачами. В новом выпуске — честный разговор о страхах начинающих руководителей, первых ошибках и том, как выстраивать доверительные отношения с командой. Делимся опытом управления и объясняем, почему умение ошибаться — суперсила любого руководителя. 1:00 Нас...

На удалёнке легко размываются границы между работой и жизнью. День незаметно превращается в сплошной поток задач — без перерывов, нормального обеда и времени на себя. В новом выпуске обсуждаем, как распределять время на удалёнке и находить время на отдых. Рассказываем, как избежать выгорания, в чём польза ограничений и почему не стоит определять себя только через работу. 0:54 Как мы стали студией...

В последнем выпуске сезона мы поговорили про онбординг в команде — знакомство с рабочими процессами и новой командой. И пришли к выводу, что это не то же самое, что учить людей работать. Рассказали, как у нас в студии устроен онбординг, как к нему готовиться и когда находить время на описание рабочих процессов. 0:21 Что такое онбординг и зачем он нужен? 4:30 Сколько времени закладывать на онбордин...

Мы сделали редизайн блога Юнисендера! Теперь это журнал о маркетинге «Конверт» — с новым логотипом и сайтом. Мы работали над этим проектом полгода и на днях запустили его вместе с заказчиком. Зацените дизайн «Конверта»: https://www.unisender.com/ru/blog/   В этом выпуске мы поговорили с Александром Сараевым, руководителем контент-направления в «Юнисендере». Мы попросили Сашу рассказать, как это бы...

Конфликты — это не всегда крик, ругань и скандалы. Часто это сигнал, что в проекте есть проблема, нужно передоговориться и обсудить новые условия. От этого проект станет только лучше, а отношения в команде и с клиентом — надёжнее. В новом выпуске обсуждаем, как заранее замечать конфликты и разрешать их без последствий. А ещё разбираем спорные ситуации с клиентами и предлагаем варианты решений. 0:0...

Можно долго и нудно заниматься задачей, но так и не довести её до конца. А можно составить план, разбить задачу на части и наконец-то получить конкретный результат: написать статью, сделать макет и запустить сайт. В новом выпуске мы разобрали концепцию «сделать задачу» и выяснили, как применять её в работе. Обсудили, кто отвечает за результат и как конфликты помогают решать проблемы и развиваться...

В этом выпуске мы отвечаем на вопросы, которые вы задавали нам в социальных сетях и на почте.  0:00 Вступление 0:20 Почему в студии оценивают проекты в неделях, а не в часах? 5:54 Что делать, если я не успеваю решить задачу в срок? 8:57 Почему студия не работает по чужим техзаданиям? 11:50 Как презентовать работу клиенту так, чтобы избежать правок? 13:32 Новости о Жениной книге про коммуникацию на...

Нанимать дизайнеров — долго и мучительно сложно. Нужно проверить десятки тестовых и при этом не факт, что дизайнер не посыпется на реальных задачах. Для дизайнера тестовые тоже стресс: нужно сделать несколько заданий без гарантии, что тебя наймут на работу. В новом спецвыпуске мы говорим о вайтбордах — альтернативе тестовым заданиям. Гость выпуска — дизайнер интерфейсов Женя Белодед. Обсудили, чем...

Созвоны на удалёнке — это боль. Они съедают день, разрывают внимание и мешают сосредоточиться. Мы уверены, что можно уменьшить количество стресса на работе и проводить созвоны так, чтобы всем было комфортно.   В новом выпуске мы поговорили о том, как организовать созвоны, чтобы они приносили пользу, а не вызывали усталость, зачем составлять итоги встречи и когда лучше отменить созвон. 0:00 Вступле...

В студии мы фиксируем процессы и составляем гиды на все случаи жизни: по найму, текстам, иллюстрациям, кейсам. Гиды экономят время, с ними можно сразу приступить к задаче, либо передать её другому сотруднику без лишних созвонов. В новом выпуске обсуждаем, что такое процессы и гиды, чем они отличаются, кто должен отвечать за них и как не забывать ими пользоваться. 0:00 Вступление 0:28 Что такое про...

«Орнамент» — крутой иллюстрированный журнал о кино. В нём рассказывают о фильмах и личностях режиссёров — с лёгкой и увлекательной подачей, без снобизма и заумных терминов.  В новом выпуске мы поговорили с Маргаритой Якуниной, основательницей и главредом журнала, о том, как её команда выпускает независимый печатный журнал и как соблюдать баланс между креативом и управлением. Обсудили, как появляет...

Иногда маленькие региональные компании называют себя местным Яндексом или Сбером. Кажется, что быть маленьким не круто и чтобы стать заметным для клиентов и будущих сотрудников, нужно вести себя как большие ребята и как можно скорее вырасти в корпорацию. В новом выпуске подкаста мы рассуждаем, почему не стоит определять себя с оглядкой на большие компании, какие минусы есть у этого подхода и как м...

Иван Ларионов — руководитель агентства «Стритвижн», основатель фестиваля уличной культуры в Томске. Мы поговорили с Иваном о пути от фестиваля до своего креативного агентства, о работе с администрацией Томска и проблемах начинающего руководителя. 0:00 Приветствие 0:12 Об Иване: кто такой, откуда, чем занимается 3:40 Как появилась идея сделать фестиваль уличной культуры «Стритвижн» 7:45 Поворотный...

Прежде чем взять новый проект, мы в студии проверяем его по специальному чек-листу. Смотрим, есть ли в проекте вызов, как складывается общение, оцениваем риски и принимаем решение, стоит ли браться за работу. В последнем выпуске третьего сезона мы с Женей обсудили, зачем отбирать клиентов, почему не стоит брать всех подряд, по каким критериям мы оцениваем проект и как отказать клиенту, если проект...

Бренды дорогой одежды, украшений, элитных жилых комплексов часто пишут о себе одинаково — много красивых слов и мало смысла. Мы записали выпуск с Машей Никитиной, нашим специалистом по рекламе, и разобрали тексты в люксе и премиум-сегменте. Поговорили о том, из чего строится люксовый бренд, что не так с посылами и текстами и как их можно улучшить. 0:00 Вступление 0:30 Почему мы выбрали эту тему 2:...

Этим летом мы сделали сайт и айдентику для Музея русской иконы. Это крупнейший в России частный музей христианского искусства. В его коллекции русские и греческие иконы, предметы храмового убранства и другие религиозные памятники. В этом выпуске мы поговорили с Валентиной Муреевой, руководителем проектов Музея русской иконы. Обсудили, как Валентина искала и выбирала исполнителя на проект, что понр...

«Управление — это не про свободу. Это про отказ от многого, это ограничения, потому ты всегда отвечаешь за работу. Даже если у тебя кто-то уволится или попадёт в больницу». В новом спецвыпуске Женя Лепёхин поговорил с Ириной Ильяховой, главредом компаний WANNABE и TYPICAL, соосновательницей «Клуба главредов». Обсудили, как руководителю системно улучшать навыки, не бояться ответственности и почему...

В этом выпуске мы отвечаем на вопросы, которые вы нам задавали в социальных сетях и на почте. Поговорили о том, зачем студии оставляют свою подпись на клиентских сайтах, как сказать клиенту, что в проекте что-то идёт не так, почему мы не работаем с третьими исполнителями и не даём скидки на дизайн. 0:00 Вступление 0:20 Зачем нужна подпись студии на сайте 2:03 Может ли клиент самовольно убрать подп...

Встречи один на один — крутой инструмент, который помогает лучше узнать сотрудников и помочь им развиваться. Кто-то спросит: «Зачем так вкладываться в сотрудников, ведь они всё равно уйдут?». Ответ на этот вопрос — в нашем новом выпуске подкаста. Там мы рассказываем, зачем нужны встречи 1×1, какие задачи они решают и как проводить их так, чтобы они приносили результат. 0:00 Вступление 0:23 Что так...