Voorbij het Glazen Plafond

Over inclusieve sollicitatieprocedures, prestatie-denken vs. potentieel-denken, gender quota, verschillen tussen m/v/x in het doorgroeien in organisaties en de rol hierin van vrouwen, organisaties én het rijk, ondervertegenwoordiging van vrouwen doorbreken, over de eerste vrouw zijn in het senior management, de enige niet-bèta zijn binnen een bèta-organisatie, over de loonkloof. En vanuit haar jar...

Over het belang van een mannen- én vrouwennetwerk hebben, over de complexheid van ‘we zoeken een vrouw’ (en oplossingsrichtingen), als moeder fulltime werken, effecten van meer vrouwen in een MT, dingen durven zeggen, moed door levenservaring, over vrouwen een volgende stap laten zetten, over de enige vrouw zijn in een team, over het tipping point en lessons learned in haar carrière. En wat zij do...

Over de 6 pijlers van inclusief leiderschap, hoe organisaties veranderinitiatieven voor meer inclusiviteit na opstart ook goed kunnen borgen, de relatie tussen reflectief zijn en goed leiderschap, omgaan met bias (want die héb je), wat goede leiders (m/v/x) met elkaar gemeen hebben, wat er nodig is om álle talent aan te trekken (en te behouden), hoe het sentiment ‘je kan in deze organisatie als ma...

Over Isabels persoonlijke drijfveer achter haar carrière, over haar ervaring met stereotype rolverwachtingen, over spannende kansen aanpakken, over vertrouwen, over de enige vrouw zijn in een directeurengroep van verder 11 mannen, het effect van vrouwelijke rolmodellen, over zuivere intenties en de kracht van dichtbij jezelf blijven, hoe de gender pay gap te doorbreken, hoe je talent behoudt voor...

Over hoe je het energielek van kansenongelijkheid kunt keren, over weerstand bij verandering, waarom en hoe genderdiversiteit en – inclusie voor mannen geen bedreiging vormt maar een kans, over hoe je grote transities behapbaar maakt, hoe je als vrouw in een masculiene organisatie het optimum vindt tussen jezelf conformeren en jezelf blijven, de impact van transformatiekracht, over pionieren en ma...

Over wat er bij veel mannelijke leiders mis gaat en welke mythes daaraan ten grondslag liggen, over leiderschapsvaardigheden die veel mannen (nog) nooit hebben geleerd en welke winst daar nog ligt voor mannelijke leiders en hun organisaties. Over vier paradoxen van leiderschap. Waarom we het eigenlijk niet over mannelijk en vrouwelijk leiderschap moeten hebben. Over caring en daring in leiderschap...

Over haar publicatie in the New England Journal of Medicine: ‘Medicine Is Not Gender-Neutral, She Is Male’. Over harde onderzoeksuitkomsten: vrouwelijke artsen presteren gemiddeld beter dan mannelijke artsen. Waarom binnen de geneeskunde een gemiddelde mannelijke dokter er wél doorkomt en een gemiddelde vrouwelijke dokter niet. Over de enorme kansenongelijkheid tussen vrouwelijke en mannelijke dok...

Waarom het eenzaam was als enige vrouw in het MT. Over de waarde van ‘one size fits one’ in plaats van collectieve arbeidsvoorwaarden. Waarom je voor gelijke kansen gelijke behandeling soms los moet laten. Waarom het slim kan zijn om bij het samenstellen van je team ook mensen erbij te halen die jou soms irriteren. Waarom je onderscheid wilt maken tussen lonen en belonen. Haar advies voor vrouweli...

Waarom volgens Coen competente leiders werk maken van inclusie, waarom de oude mal voor managers niet meer past, wat je als organisatie kan doen om vrouwelijk talent beter door te laten stromen naar de top, over een belangrijke barrière voor veel vrouwen in hun carrière, over weerstand bij mannen die vrezen niet langer de vanzelfsprekende kandidaat voor die mooie functie te zijn, en over hoe om te...

Waarom volgens Anouk een vrouwelijke leiderschapsstijl nu hard nodig is, waarom het ontwijken van diversiteit en inclusie organisaties zéker niet vooruit gaat helpen, over keukentafel onderhandelingen in relatie tot uitstroom van vrouwen, welke hindernissen Anouk heeft meegemaakt doordat zij vrouw is (‘Allemaal!’) en de oplossingen die zij leerde, hoe vrouwen anders zakelijk netwerken dan mannen e...

Hoe Marjolein het aanpakte toen zij als vrouw aantrad op de ‘apenrots’, over wat haar lange tijd in de weg zat, over wanneer het voor haar moeilijk is geweest in haar carrière (en haar oplossing) en waarom zij het iedereen gunt om in een divers en inclusief team te werken. En haar mening en oplossing voor ‘we konden geen vrouw vinden voor deze positie’. Verder lezen en praktische handvatten over d...

Wat Aline zou doen als je maar niet verder komt, over het succesvol werven van vrouwelijk talent, eerste hulp bij haantjesgedrag, de toegevoegde waarde van vrouwelijk leiderschap, over fulltime werken en een gezin hebben, over glazen plafonds in organisaties en in vrouwen zelf, haar visie op genderdiversiteit en -inclusie voor nu en over 10 jaar, en Alines boodschap aan zittende bestuurders van no...

Over tegenslagen én hoe deuren opengingen in haar carrière, haar drive en visie voor genderdiversiteit en inclusie, de ontdekking waar zij pas écht activistisch door werd, de transitie in genderdiversiteit en inclusie die Hanneke zag in de afgelopen 15 jaar. Over glazen plafonds, klevende vloeren en glazen muren. Zij deelt haar waardevolle persoonlijke inzichten en lessen - die soms pas achteraf d...

Over Diana’s lijfspreuk en de boodschap die vrouwen zichzelf moeten blijven vertellen, over effectief omgaan met lastige mannen, vrouwenvalkuilen en hoe haar indrukwekkende carrière voortkwam uit haar meisjesdroom - die niet uitkwam. We spreken ook over de kracht van netwerken. Deze aflevering is daar overigens aan te danken: mijn ontmoeting met Diana op het inspirerende netwerkcongres Women in En...

De winst van (gender)diversiteit en inclusie voor de wetenschap, huidige obstakels, over bruggen bouwen in de dialoog hierover, waarom we mijlpalen in genderinclusie moeten vieren en deze niet geruisloos als normaal moeten beschouwen, over de bomvolle LNVH database met 1600 vrouwelijke hoogleraren en universitair hoofddocenten die beschikbaar zijn voor prachtige functies (ze zijn er wél!). Meer ov...

Over mannenwerk, rolverdeling thuis en op werk. Over hoe fout leiderschap haar eigen visie op leiderschap vormde. En over werken bij een organisatie waar het al jaren heel normaal is dat vrouwen cruciale posities bekleden, ook die van CEO. Meer over deze thema’s? Download mijn whitepaper ‘9 Leiderschap Versterkers voor vrouwelijke leiders - doorgroeien naar een MT/Executive of andere senior leider...

Vrouwelijke generaals, daar zijn er (nog) niet veel van. Over haar lessen uit (on)prettige ervaringen als vrouwelijke leider bij Defensie, over eenheid én diversiteit, wat heeft haar geholpen haar leiderschapsrol succesvol in te vullen op een manier die bij haar past, en wat hielp haar om een spannende stap in haar carrière te zetten? Meer over deze thema’s? Download mijn whitepaper ‘9 Leiderschap...

Ik interviewde Janine in de functie van R&D Manager, vóór haar overstap naar TNO Space Systems Engineering waar zij nu Research Manager is. Over: als aerospace ingenieur (bijna) overal de enige vrouw zijn in een mannenbolwerk, over je ambities bereiken, de kracht van 'permission to fail' en over de logica van diversiteit en inclusie. Meer over deze thema’s? Download mijn whitepaper ‘9 Leiderschap...

Lisa bevraagt Karen: Hoe je een glazen plafond herkent en wat je dan kan doen. Waarom het voor vrouwen vaak nog steeds lastiger is dan voor mannen om in hun organisatie tot hun recht te komen, over de meerwaarde van genderdiversiteit en -inclusie, over (on)gelijke kansen. En over het versterken van je leiderschap als vrouwelijke leider, zonder op een kerel te gaan lijken. Meer over dat laatste lee...

Waarom, wat en hoe van de podcast Voorbij het Glazen Plafond.