Vím, jak...

Zajímá vás, jak stanovenou vizi, která byla předmětem hovoru minulého dílu, uskutečnit? Co pro to musí lídr udělat? Na to vám odpoví Roman Senecký.

Naťa Lešková je Tvůrkyně vinných zážitků & Průvodkyně světem vína 🍷. Působí převážně v Čechách, ale její duše dobrodruha ji zavede všude tam, kde najde skvělé lidi, kteří chtějí zažít chuť vína a prožít příběhy s ním spojené. Víno je příběh. A ona ho pomáhá vyprávět. Víno, spojené se správně zvoleným konceptem, má úžasnou schopnost budovat vztahy, rozpoutat diskuse a obohatit večer. Neprodává...

V tomto díle vás opět přivítá Jirka a Roman, kteří společně prodiskutují, jak stanovit vizi firmy a co je při její tvorbě nejdůležitější.

V tomto videu se dozvíte, jakým způsobem Roman Senecký zapojuje zaměstnance do společné práce a inspiruje vás svou praxí k vašim vlastním krokům kupředu, které povedou k propojení zaměstnanců.

Jsou rodiny součástí komunity, o které byla řeč? Roman Senecký nejspíš vnímá rodiny svých zaměstnanců jinak, než je zvykem, a ukáže vám v mnoha příkladech, jak s nimi pracuje on.

Posledním tématem třetí oblasti leadershipu je Romanův pohled na spolupráci s dodavateli. Je třeba si povšimnout i jejich práce a budeme rádi, když si skvělé tipy, jak na to, poslechnete v tomto díle. 

Mnoho lidí si nevšímá, jak je vzájemná pomoc důležitá. Pro Romana Seneckého je hodně důležitá také dobrovolnická činnost, kterou považuje za velkou součást kultury, a proto do ní zapojil i ostatní. Jak, to se dozvíte z příkladu a několika tipů, které v tomto díle zazní. 

Komunita má mnoho členů a představ o partnerství. V tomto díle se s vámi Roman podělí o nápad, který realizoval, a na který může být hrdý on i zapojená komunita.

Dalším vybraným okruhem leadershipu je schonost využívat vědomosti také v rodině, mezi přáteli a v dalších kruzích, které toho s prací nemají tolik společného. Jirka a Roman vám ukážou, o které neformální skupiny jde a jak v nich leadership i s několika konkrétními příklady využít. 

Jak vnímá Roman komunitu a co dělá, aby ji do přispění k úspěchu firmy zapojil? O to se s vámi podělí v tomto díle, a to hned s několika příklady z praxe. 

Michal Novák je vizionář, podnikatel, filantrop, bývalý manažer ve skupině PPF, ale hlavně zakladatel platformy, movementu, think-thanku #ČESKObudoucnosti , která udává dlouhodobou strategickou vizi Česka: Česko mozkovnou světa díky špičkovému vzdělávání. Myšlenka založit #ČESKObudoucnosti vznikla v roce 2002 po jeho návratu z USA a tak už 22 let společně s dalšími lidmi napříč generacemi drží to,...

Péče o lidi a sama o sebe je složitá a důležitá, s čímž souvisí už zmíněná vnitřní rovnováha, o které bude Roman v tomto díle mluvit. K práci je třeba výkon, ale je to to jediné, na čem záleží?

Co pro Romana znamená talent a jaký trik využil, aby jim poskytl prostor pro vyniknutí? V tomto díle vám ukážeme, jak podpořit talenty ve vašem týmu.

Aby mohli zaměstnanci pracovat, musí k tomu mít příležitost. V dnešním díle se s vámi Roman podělí o vlastní zkušenost a trik, kterým překážce můžete úspěšně čelit. 

Téma tohoto dílu je způsob, jak pracovat s učící se organizací a jak ji vůbec vytvořit. O tom vám z vlastní zkušenosti poví Roman Senecký, který s takovou organizací pracuje neustále.

Roman Senecký už v předchozích dílech zmínil účinná školení, a proto se nabízí otázka, jak je využít efektivně. Roman znovu sdílí svou zkušenost, která by vás mohla inspirovat. 

Minulý díl se zaměřoval na důležitost komunikace a Roman v tomto díle ukáže, jak je důležité také vzájemné naslouchání a jak s ním pracovat.

Robin Navrátil je CEO Sounds Good Agency ( Shopsys ) a jeden z největších odborníků na Shopify v České republice. Má přes 15 let zkušeností v eCommerce a IT. Prošel si startupy, scaleupy i korporátem, přičemž několik let působil jako eCommerce manager v Heavens Lab ( mojemana.cz ). Nyní pomáhá rozvíjet eCommerce projekty z celého světa. Firmám pomáhá najít cestu, jak vymyslet a postavit nový eshop...

Roman Senecký už v předchozích dílech naznačil, jak je komunikace důležitá, a v dnešním díle se jí bude věnovat o trochu více. Jaká by měla být, kdy a jak? Pusťte si tento díl a dozvíte se, co se Roman naučil ve vlastní firmě.

Jak Roman Senecký pohlíží na individualitu lidí? Ve firmě je nutné pracovat s mnoha lidmi s mnoha rozdílnými názory a Roman v tomto díle ukáže, že je možné, aby odlišné pohledy na věc pomohly a přispěly k rozvoji firmy.

V sedmém díle se Roman a Jirka vrátí k tématu oceňování lidí. Kdy a jak zaměstnance uznat za dobře odvedenou práci - a stačí to vůbec? Je to skutečně důležité a je možné toho dosáhnout rychle aplikovatelnou metodou Romana Seneckého, o kterou se s vámi podělí.

Jaké jsou Romanovy zkušenosti s vedením lidí v době krize a hojnosti? Jak se staví k motivaci a chuti k práci? A jakou metodu sám zavedl v dobách největší krize?

V minulém díle Jirka s Romanem probírali hodnoty firmy a jejich důležitost mezi zaměstnanci. K tomuto tématu se Roman směle vrátí a nabídne vlastní zkušenosti se zaváděním hodnot tak, aby ve firmě žily.

Roman Senecký se v tomto díle podělí o konkrétní příklad, jak on sám uchopil svoji roli lídra a uplatnil leadership principy ve fabrice, která se potýkala s nešvarem zbytkového alkoholu v krvi pracovníků při příchodu do práce.

Pavel Hrstka  je úspěšný český podnikatel, který se proslavil zejména díky vybudování úspěšných e-shopů jako Lékárna.cz a Mojalekaren.sk . Svou kariéru dále rozvíjel jako obchodní ředitel eBrána.cz a od roku 2019 působí jako zakladatel, spolumajitel a CEO společnosti CityZen s.r.o. , která se mmj. ihned po svém založení stala startupem roku a zároveň se umístila v prestižním žebříčku Deloitte FAST...