uekichi Thinking Log

スコットランドリーグで異変が起きています。 セルティックとレンジャーズの“オールドファーム”が支配してきた構造に、ハーツが割って入っています。 なぜハーツは強いのか。 データ分析会社 Jamestown Analytics との提携、監督の戦術設計、そして補強の思想。 これは単なるサッカーの話なのか。 資本モデルから設計モデルへ――。 リーグ終盤の「スプリット」の仕組みと直接対決の行方も含めて整理しました。

ドラム教室で毎回言われることがあります。 「バスドラ、少し早いですね。」 スネアとバスドラを同時に叩いているつもりなのに、 テンポが上がると、ほんの少し足が前に出てしまう。 録音して後から聴けばわかる。 でも、叩いている最中には気づけない。 ズレているのに、自分では気づけない。 これはドラムの技術の話でありながら、 仕事や日常にも通じる話なのかもしれません。 速くなると、人はズレる。 余裕がなくなると、本性...

サッカーの90分は、本当にあっという間なのか。 長年観ている自分にとっては自然な時間でも、 初めて観戦する人にとっては「長い」「退屈」と感じることもあるかもしれない。 得点は多くない。 流れも分かりづらい。 周囲の熱量についていけないこともある。 それはサッカーがつまらないということではなく、 “参加できていない感覚”なのではないか。 サポーター文化は素晴らしい。 でも、その理想像が初見の観戦者を萎縮させてい...

スポーツジムの会費を見直してみました。 月1,000円の水素水飲み放題。 月3,000円のプロテイン飲み放題。 便利ではあったけれど、本当に必要なのか？と改めて考えてみた結果、オプションはすべて解約。 さらに、会社の福利厚生「ベネフィット・ステーション」を活用して再契約し、会費も少し抑えることができました。 ただ、その過程で、ジムのアプリに記録していたトレーニングデータがすべて消失。 積み上げてきた数字が消えたこ...

今回は、丸亀のクラフトビール店「ミロクビール」で開催されている英語セッションについて話しました。 いわゆる“英会話教室”とは少し違う。 テキスト中心でも、文法解説中心でもない。 ビールを片手に、英語で過ごす時間。 スコットランド出身の講師・デイビッドとの会話の中で出会った言葉—— fortnight（2週間） や Hogmanay（スコットランドの年末年始） 。 教科書ではなかなか触れない、英語の“背景”にある文化の話。 RとLの発...

仕事で中国を訪れたときに体験した、ザリガニ料理の話をしました。 山盛りで出てくるザリガニ。 殻はとにかく硬い。 頭を外し、背腸を身ごと取り除き、ようやくわずかな可食部にたどり着く。 「ミソは食べるな」と注意される中、 70度級の白酒を延々と飲み、 そして出てくる常温のビール。 日本の感覚とはまったく違う食文化と酒文化。 違和感だらけの中で、それでもなぜか楽しかった夜の話です。 手間のかかる料理だからこそ記憶...

今回は、ChatGPTの有料プランを ドル建てから円建てに切り替えた話。 ニュースで「円建てに変更できる」と知り、 実際に契約更新を停止 → 契約終了を待つ → 再加入。 その過程で、 ・2/28の“日付終了”だと思っていたら、22:27頃に突然Plusが終了したリアル ・無料プラン表示に切り替わった瞬間 ・円建て3,000円/月への変更確認 ・再契約後、履歴やプロジェクトが無事だった安心感 そして結果的に、1ヶ月分の無料オファーが適用され...

新幹線は、もう“移動手段”ではなく“移動型オフィス”なのか？ コンセント、Wi-Fi、仕切り板、S Work席。 世の中は「移動時間も生産性に変えよう」という流れになっている。 合理的。効率的。たしかにそう。 でも―― 公共の空間でPCを開くことに、情報漏洩のリスクはないのか？ 「まあ大丈夫」という空気が、いつか境界線を曖昧にしないか？ 見られる確率は低い。 それでも気になるのはなぜなのか。 効率か、安全か。 合理性か、原理...

丸亀市・土器川沿いには、数分の距離にうどんの名店が並んでいる。しかも、どの店も繁盛している。 普通に考えれば、同業種が密集すれば競争になり、淘汰が起きるはず。しかし香川では、それが起きない。 なぜなのか。 うどんは「外食」ではなく「日常」であること。 1日2軒が成立する文化。 店ごとに異なる“哲学”。 そして—— もし効率化したら？ もしチェーン化したら？ もし観光特化したら？ 文化は合理化の先に残るのか。 地方...

ラーメンの「めんま」。 居酒屋の「お通し」。 どちらも、頼んでいないのに当たり前のように出てくる存在です。 私は正直、めんまがあまり好きではありません。 お通しにも、長いあいだ違和感を持ってきました。 でも不思議なことに、馴染みのビアバーで出てくるおかきのお通しは、自然に受け入れている。 この違いは何なのか。 強制されることが嫌なのか。 それとも、体験の流れを壊されることが嫌なのか。 めんまとお通しという...

今日は「人事異動」について。 うちの会社では、3月1日付で定期異動があります。内示が出るのは2月の半ば。つまり、実質2週間。 2週間で引き継ぎをして、次の部署の引き継ぎも受けて、場合によっては事業所が変わる。県外に出ることもある。 冷静に考えて、かなりタイトです。 なぜこんなに突然なのか。 今日はこれを整理してみます。

今日はちょっと、自分の習慣の話をしようと思います。 毎週というわけではないんですが、 だいたい木曜の夜、仕事終わりに立ち寄るビアバーがあります。 職場からすごく近くて、スッと寄れる店。 カウンターの端っこの席に座って、 のんびりビールを飲む。 それが、僕のちょっとした習慣になっています。

今日は、香川の観光と、デジタルの話です。 いま香川県では、外資系の高級リゾートホテルが建設中です。 数年後にはまた瀬戸内国際芸術祭もあります。 インバウンド需要は確実に高まっています。観光客は増える流れです。 これは、もちろん悪いことではありません。 でも最近、少しだけ違和感も感じています。

こんにちは。 uekichiです。 この番組は uekichi Thinking Log 。 地方のIT企業で中間管理職として働いている会社員が、 仕事のこと、投資のこと、地域のこと、生成AIのこと、 そして日常の中で考えたことを、整理しながら話していく番組です。 今日は第1回ということで、 なぜこの番組を始めるのか、 そして、なぜ“ノージャンル”で続けていくのか、 そのことについて話してみようと思います。