Mathias Heinrich, Inhaber der Beljean Seminare
Über sich hinauswachsen: FührungToGo und VertriebToGo
Herzlich willkommen bei den Beljean Seminaren und meinem Podcast. Warum aber noch ein weiterer Podcast zum Thema Persönlichkeitsentwicklung? Will ich hier lediglich einer Welle hinterherschwimmen, die schon vor einigen Jahren gestartet wurde? Erfinde ich das Rad mal wieder neu und serviere nur alten Wein in neuen Schläuchen? Nun, die Beljean Seminare gibt es seit 1978 und damit haben wir in der Tat schon ein paar Jahrzehnte Erfahrung in Sachen Persönlichkeitsentwicklung. Unser Fokus ist dabei der Umgang der Menschen untereinander im beruflichen Kontext von Vertrieb und Führung. Also konkret, w...
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Mathias Heinrich, Inhaber der Beljean Seminare
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Jun 17, 2025
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Episodes
Folge 176: "Was darf mich eine gute Weiterbildung kosten?" (#47) 07.12.2023 6:59
Wieviel Geld sollte ich für eine gute Weiterbildung investieren? Kann ich vom Preis auf die Qualität schließen – also je teurer, desto besser?
Folge 175: "Woran scheitern Geschäftsbeziehungen und was können wir dagegen tun?" (#48) 30.11.2023 6:22
Kundengewinnung kostet viel Geld – Kundenverlust geht so schnell und wird häufig nicht wahrgenommen. Was kann ich dagegen tun?
Folge 174: "Warum muss ich nicht auf alles Negative in Gesprächen eingehen?" (#49) 23.11.2023 9:56
Als Verkäufer lassen wir uns zu oft vom Käufer auf`s Glatteis führen, anstatt nach dem Fisch (dem Auftrag) zu greifen. Warum ist das so und was kann ich ändern?
Folge 173: "Wie bereite ich organisatorisch eine gute Präsentation vor?" (#51) 16.11.2023 12:30
Auf welche organisatorischen Aspekte sollte ich bei einer Präsentation achten, um die Zuhörer für mich zu gewinnen und dafür zu sorgen, dass meine Wirkung nachhaltig in Erinnerung bleibt?
Folge 172: "Mit welcher persönlichen Einstellung gehe ich in eine gute Präsentation?" (#50) 09.11.2023 10:29
Auf welche Einstellung sollte ich bei einer Präsentation achten, um die Zuhörer für mich zu gewinnen und dafür zu sorgen, dass meine Wirkung nachhaltig in Erinnerung bleibt?
Folge 171: "Babyboomer stößt auf Generation Y. Welche Missverständnisse sind vorprogrammiert?" (#52) 02.11.2023 5:20
Da führt eine Führungskraft der Baby-Boomer – Generation ein Interview mit einer Person der Generation Y um eine Führungsposition. Was kommt dabei wohl raus?
Folge 170: "Wie bereite ich ein erstes persönliches Kundengespräch optimal nach?" (#56) 26.10.2023 5:26
Der erste Kundengespräch ist erfolgreich über die Bühne gegangen. Wie geht es nun weiter, sodass der gesponnene Faden nicht gleich wieder reißt?
Folge 169: "Welche Punkte sind im persönlichen Gespräch für den Erfolg wichtig?" (#55) 19.10.2023 7:01
Endlich, wir treffen auf unsere/n Gesprächspartner/in. Auch jetzt können wir noch viele Dinge falsch machen – oder eben auch richtig. Auf welche Themen sollten wir jetzt idealerweise achten?
Folge 168: "Wie bereite ich mich auf ein erstes persönliches Kundengespräch optimal vor?" (#54) 12.10.2023 7:21
Da bekomme ich schon mal einen Termin und dann geht`s los. Wie bereite ich mich optimal vor, was ziehe ich an, welche Themen sind mir wichtig und wie sieht der Gesprächspartner das eigentlich?
Folge 167: "Kaltakquise - Wie bereite ich mich auf ein erstes Telefonat vor?" (#53) 05.10.2023 9:35
Kaltakquise machen die Wenigsten gerne! Was aber können wir tun, damit wir mit richtig Spaß an die Sache rangehen und den Telefonhörer nicht als Feind betrachten?
Foge 166: "Wie und warum hat sich Führung heute gegenüber früher verändert?" (#57) 28.09.2023 7:39
Welche Chance hätte heute ein Arbeitgeber mit einem Patriarchen an der Spitze in Bezug auf ein Ranking in den TOP 100 der besten Arbeitgeber Deutschlands?
Folge 165: "Wie verbessere ich meine Führungsarbeit nachhaltig ohne dafür ein Seminar besuchen zu müssen?" (#224) 21.09.2023 6:00
Am schnellsten lernen wir, indem wir Erfahrungen auf neue Situationen übertragen. Am besten lernen wir mit durch den Einsatz aller unserer Sinne. Manchmal lassen sich jedoch „schnell“ und „bestmöglich“ nicht kombinieren. Welche Alternativen bieten sich dann an?
Folge 164: "Welche Anforderungen sollten heute an Seminare gestellt werden?" (#58) 14.09.2023 6:49
Veränderte Rahmenbedingungen in der Arbeit führen zu veränderten Seminarstrukturen. Was ist da heute sinnvoll?
Folge 163: "Welche Themen haben ein Potenzial für unkomplizierte Gesprächseinstiege?" (#59) 07.09.2023 4:39
Liste mit Themen für SmallTalk gibt es im Netz zur Genüge. Hier mal ein anderer Ansatz für solche Gespräche – typisch Beljean eben!
Folge 162: "Was haben Industrie 4.0, AR, VR, KI und IoT mit der Veränderung der Vorstellung zu tun?" (#60) 31.08.2023 6:24
Industrie 4.0, Augmented Reality, Virtual Reality, Künstliche Intelligenz und Internet of Things sind in aller Munde und werden häufig rein technisch interpretiert. Welche Themen in diesem Zusammenhang aber für die betroffenen Menschen wichtig sind, beleuchtet dieser Podcast.
Folge 161: "Warum soll sich unser Gegenüber wohlfühlen, wenn wir mit ihm sprechen?" (#61) 24.08.2023 4:21
Die Atmosphäre eines Gespräches macht zuweilen mehr aus, als der reine Gesprächsinhalt. Auf was sollten wir dabei achten und was nehmen wir für uns selbst mit?
Folge 160: "Wie sinnvoll ist heute noch das Führen von Mitarbeitern über Ziele?" (#62) 17.08.2023 8:56
Spätestens zum Jahresbeginn bzw. -wechsel ist immer die Zeit der Zielvereinbarungen mit den Mitarbeitenden. Was an Zielen macht Sinn, sodass motiviert daran gearbeitet wird, wenn sich die Welt immer volatiler gestaltet?
Folge 159: "Warum sollten wir die Stärken der Menschen kennen, mit denen wir zusammenarbeiten?" (#64) 10.08.2023 7:40
Die Frage nach Stärken und Schwächen der Menschen ist uralt. Ist sie deswegen auch überholt und unnötig? Welche Potenziale stecken im Wissen um die Stärken?
Folge 158: "Warum scheitern wir immer wieder an unserem Zeitmanagement?" (#65) 03.08.2023 8:28
„Zeitmanagement ist immer wieder ein Thema – uralt und doch auch gerade in diesen Tagen immer wieder aktuell. Warum ist das so und wie können wir dem Mythos ein nachhaltiges Ende setzen?
Folge 157: "Sollten wir als Führungskraft zu unseren Fehlern stehen?" (#66) 27.07.2023 5:16
Sind wir als Führungskraft unfehlbar? Welchen Blick haben die Mitarbeiter auf uns? Und warum ist es wichtig, zu seinen Potenzialen zu stehen?
Folge 156: "Welchen Sinn machen Vorsätze, die 8 Wochen halten und wie ändern wir das?" (#67) 20.07.2023 6:28
Wann immer die Zeit der guten Vorsätze für die nächsten 12 Monaten ist - was können wir tun, damit diese auch mal länger halten als 8 Wochen?
Folge 155: "Sind Hierarchie und Arbeitsplatzbeschreibungen Relikte aus dem letzten Jahrtausend?" (#68) 13.07.2023 9:49
Welche Bedeutung haben Hierarchien, Organigramme für die Mitarbeiter der Zukunft? Welche Rollen spielen sie in sich immer schneller veränderten Märkten?
Folge 154: "Warum sich Führungskräfte dem "Urteil" ihrer Mitarbeitenden stellen sollten" (#69) 06.07.2023 6:19
Als Führungskräfte sind wir ja der Meinung, alles richtig zu machen und täglich die Welt zu retten. Sehen unsere Mitarbeiter das genauso?
Folge 153: "Warum wir in die Ausbildung der Generationen Y und Z investieren sollten" (#70) 29.06.2023 6:26
Mit der Jugend geht es nach Meinung vieler immer weiter bergab. Macht es da noch Sinn, überhaupt in Ausbildung zu investieren?
Folge 152: "Utopie und Management - Widerspruch oder sinnvolle Träumerei?" (#71) 22.06.2023 6:32
Führen über Ziele macht vielleicht noch Sinn. Warum aber macht es Sinn, auch mal über Utopien nachzudenken?
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