Transformation und Leadership, der Podcast von rskom

In Folge 30 feiern wir unsere erste Gästin: Carina Walser – Gründerin von MindYou und ein echtes Vorbild für gelebte Transformation. Im Gespräch mit Miriam und Riccardo erzählt sie von ihrem mutigen Sprung aus der Komfortzone: raus aus dem sicheren Job, rein in die Selbstständigkeit – ohne doppelten Boden, aber mit viel Vertrauen ins Leben. Ein inspirierender Talk über innere Klarheit, Co-Kreation...

„Was uns wirklich antreibt – das Reiss Motivation Profile im Business-Kontext“Hauptthema der Folge:Warum unsere intrinsischen Lebensmotive unser Verhalten tiefgreifend beeinflussen – und wie wir sie in Coaching, Führung und Teamarbeit wirksam nutzen können. Schlüsselideen und praktische Beispiele:Das Reiss Motivation Profile® (RMP) misst 16 stabile Lebensmotive, die unser Denken, Fühlen und Handel...

In der 28. Folge von Transformation und Leadership diskutieren Riccardo Schmid und Miriam Soliva die Frage, ob Mitarbeitende tatsächlich nicht ihren Job, sondern die Führungskraft kündigen. Sie beleuchten, welche Rolle Führung und Vertrauen in diesem Kontext spielen und welche Faktoren zur inneren Kündigung führen können. Führung und Kündigungsgründe:Die Aussage, dass Mitarbeitende wegen ihrer Füh...

Warum Führungskräfte Coaches brauchen – und weshalb Coaching kein Zeichen von Schwäche, sondern von Leadership-Kompetenz ist. Schlüsselideen und praktische BeispieleSparring statt Einsamkeit in der Führung: Riccardo und Miriam reflektieren, wie oft Führungskräfte auf sich alleine gestellt sind – insbesondere in dezentralen oder Einzelrollen wie bei Geschäftsführenden. Coaching schafft Fokus und Re...

In dieser Episode diskutieren Riccardo Schmid und Miriam Soliva über das Thema Nebenjobs und deren Einfluss auf Leadership und Selbstständigkeit. Sie reflektieren, wie sich die Wahrnehmung eines Nebenjobs verändert, wenn man den Schritt von einer festen Anstellung in die Selbstständigkeit macht, und ob ein Nebenjob eine Energiequelle oder ein Hindernis sein kann. Nebenjobs als Energiequelle: Miria...

In dieser Episode von Transformation und Leadership sprechen Riccardo Schmid und Miriam Soliva über das Thema Resignation am Arbeitsplatz. Sie diskutieren, warum Mitarbeitende in eine resignierte Haltung verfallen, welche Auswirkungen das auf Teams und Unternehmen hat und wie man mit den richtigen Motivatoren aktiv gegensteuern kann. Schlüsselideen und praktische Beispiele Resignation ist weit ver...

In dieser Episode sprechen Riccardo Schmid und Miriam Soliva über das von Riccardo entwickelte Grounded Leadership Fields Framework (GLFF). Dieses Modell bietet eine strukturierte Herangehensweise an Leadership, indem es auf vier zentrale Felder aufbaut, die eine erfolgreiche Führungspraxis unterstützen. Schlüsselideen und praktische Beispiele: Das Framework besteht aus vier zentralen Feldern: Nav...

Die Hosts Riccardo Schmid und Miriam Soliva berichten von ihren Erfahrungen mit der LinkedIn 10 Challenge. Sie reflektieren über die Bedeutung von Lebensmotiven in Bezug auf persönliche Entwicklung, Business-Netzwerke und Leadership. Die Challenge diente als Transformationsprozess, bei dem tägliches Posten und Kommentieren nicht nur zur Sichtbarkeit beitrugen, sondern auch als Übung in Selbstrefle...

Die Hosts Riccardo Schmid und Miriam Soliva diskutieren die Auswirkungen von Führung auf Mitarbeitende, sowohl aus positiver als auch negativer Perspektive. Dabei teilen sie ihre persönlichen Erfahrungen und reflektieren, was gutes Leadership ausmacht. Schlüsselideen und praktische Beispiele: Führungserfahrungen: Beide Hosts berichten von ihren Erfahrungen als Mitarbeitende in verschiedenen Branch...

In dieser Episode des Podcasts «Transformation und Leadership» diskutieren die Hosts Riccardo Schmid und Miriam Soliva die Herausforderungen und Auswirkungen von Krankheit am Arbeitsplatz. Sie teilen persönliche Erfahrungen und reflektieren über die Dynamik innerhalb von Teams, wenn Mitarbeitende ausfallen. Zudem beleuchten sie die Verantwortung von Führungskräften im Umgang mit häufigen Krankheit...

Die Hosts reflektieren humorvoll und tiefgründig über die besonderen Dynamiken betrieblicher Weihnachtsessen und deren Bedeutung für Teamkultur, Leadership und persönliche Beziehungen. Hierarchien und Leadership: Diskussion darüber, wie Führungskräfte ihre Rolle bei Weihnachtsessen wahrnehmen und aktiv gestalten können – vom bewussten Sitzplatz bis hin zur Förderung des Miteinanders. Beispiel: Ric...

In der letzten Folge der Serie über die 16 Lebensmotive geht es darum, die restlichen sechs Lebensmotive zu besprechen und zu verstehen, wie diese uns in unserer persönlichen und beruflichen Entwicklung beeinflussen. Die Hosts, Riccardo und Miriam, teilen ihre eigenen Erfahrungen und Gedanken zu diesen Motiven und deren praktischen Auswirkungen auf das Leben und die Arbeit. Schlüsselideen und prak...

In dieser Episode geht es darum, wie sechs Lebensmotive – „Ordnung“, „Sparen“, „Ehre“, „Idealismus“, „Beziehungen“ und „Familie“ – unser Verhalten beeinflussen und wie dieses Wissen unsere persönliche Transformation unterstützen kann. Schlüsselideen und praktische Beispiele:Riccardo und Miriam erklären, wie das Bewusstsein über Lebensmotive eine bewusste Transformation fördert. Riccardo nutzt das...

In dieser Folge von „Transformation und Leadership“ diskutiert Riccardo Schmid gemeinsam mit Co-Host Miriam Soliva über die 16 Lebensmotive nach dem Reiss Motivation Profile® (RMP). Sie beleuchten, warum uns bestimmte Dinge antreiben und wie diese inneren Motive unser Verhalten, sowohl im Berufs- als auch im Privatleben, prägen. Dabei geht es heute um die ersten Motive wie Macht, Unabhängigkeit, A...

In dieser Episode von „Transformation und Leadership“ sprechen Riccardo Schmid und Co-Host Miriam Soliva über eine Frage, die oft im Arbeitsumfeld gestellt wird: „Was macht eigentlich der Chef den ganzen Tag?“. Die beiden erkunden den Alltag von Führungskräften und beleuchten, welche Verantwortungen, Herausforderungen und Aufgaben diese täglich bewältigen müssen. Hör rein, um zu erfahren, wie ents...

In dieser Episode von „Transformation und Leadership“ sprechen Riccardo Schmid und seine Co-Host Miriam Soliva im Interview-Stil über die zentrale Bedeutung von Werten in Unternehmen. Riccardo teilt seine Erfahrungen und zeigt auf, wie Unternehmenswerte einen Anker für Mitarbeitende schaffen können, um eine tiefere Identifikation mit der Organisation zu ermöglichen. Gemeinsam diskutieren sie, waru...

In dieser zweiten Folge der Doppelfolge von „Transformation und Leadership“ führt Miriam Soliva das Interview mit Riccardo Schmid fort. Sie besprechen, wie Riccardo seine ersten Erfahrungen als Filialleiter und Bereichsleiter gemacht hat und welche Herausforderungen und Erfolge ihn dabei geprägt haben. Die beiden diskutieren darüber, wie man Vertrauen in neuen Führungspositionen aufbaut und mit sc...

In dieser ersten von zwei Teilen der Doppelfolge von „Transformation und Leadership“ wird Riccardo Schmid von seiner Co-Host Miriam Soliva zu seiner persönlichen Leadership-Reise interviewt. Sie besprechen, wie Riccardo schon früh Verantwortung übernommen hat, von seiner Zeit als Klassenchef bis zu seinen Erfahrungen als River Rafting Guide, wo schnelle Entscheidungen und Vertrauen lebensrettend s...

In dieser Folge von „Transformation und Leadership“ widme ich mich dem oft unterschätzten Offboarding-Prozess. Ich, Riccardo Schmid, beleuchte, wie ein professionell gestalteter Offboarding-Prozess entscheidend für das langfristige Ansehen und die Beziehungen eines Unternehmens ist. Erfahre, warum der Offboarding-Prozess ebenso wichtig ist wie das Onboarding und wie er die Beziehung zu ehemaligen...

In dieser Folge von „Transformation und Leadership“ tauche ich, Riccardo, in die Verbindung zwischen Stolz und Freude bei der Arbeit ein. Erfahre, wie diese Faktoren das Engagement und die Zufriedenheit der Mitarbeitenden steigern, illustriert durch meine Erfahrungen bei Swissraft, Sunrise, Alpiq und Swisscom. Ich erläutere, warum diese Aspekte entscheidend sind und wie sie sich positiv auswirken....

In dieser Folge von „Transformation und Leadership“ tauchen wir gemeinsam in die enge Verbindung zwischen klassischer Führung und der Rolle des Tribe Chiefs ein. Erfahre, wie sich die Führungskonzepte unterscheiden und warum der Tribe Chief besonders für mittelständische und kleine Unternehmen von grossem Vorteil sein kann. Riccardo teilt seine persönlichen Erfahrungen und gibt praktische Beispiel...

In dieser Folge von „Transformation und Leadership“ tauchen wir gemeinsam in die enge Verbindung zwischen Customer Experience und Employee Experience ein. Erfahre, wie die Vernachlässigung der Employee Experience die Customer Experience beeinträchtigen kann, illustriert durch ein mögliches Beispiel aus einer lokalen Bäckerei und persönliche Erfahrungen. Wir diskutieren, warum eine herausragende Ku...

In der achten Folge von "Transformation & Leadership" spreche ich über 360° Leadership, regionales Leadership und Inklusion. Die Kernbotschaft: Als Leader betrachte ich mich als Mensch und berücksichtige alle 360°um mich herum. Viel Spass beim Zuhören! Links Homepage: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠riccardoschmid.com⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Instagram: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠riccardo_schmid⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Riccardo auf LinkedIn: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠Riccardo Schmid⁠⁠

In der siebten Podcast-Folge "Transformation & Leadership" teile ich einen Tipp mit euch, der einen grossen Unterschied machen kann: Wie ihr und euer Team energiegeladen aus der Sommerpause zurückkehren könnt. I ch gebe euch einige vertraute Themen mit, die ihr vielleicht schon kennt, aber ich verspreche euch auch neue Perspektiven und Einblicke, um eure Sommerpause optimal zu gestalten. Also, hör...

In dieser Folge vom Podcast "Transformation und Leadership" von Riccardo Schmid stehen Mitarbeitergespräche und Feedback im Fokus. Anhand von simulierten Szenarien in einem Bauunternehmen werden verschiedene Herangehensweisen von Führungskräften und Mitarbeitenden beleuchtet. Die Gespräche zeigen die Bedeutung konstruktiven Feedbacks und regelmässiger Austausche für die Leistungsbewertung, Zielset...