THE VENTURE ～ベンチャーで成功するための101のマインドセット～

オープニングトーク：小学生の時に初めてファンになった歌手、柏原芳恵さんのコンサートに行きました。 今週のマインドセット：社長が社員に「100%の仕事やモチベーションを！」と求めるなら、社長自身は最低でも150％以上の水準でいないと社員はそうなりません。なぜなら社長が100%の水準しかないと、デキる部下は、社長を追い越したら悪いと思い70%程度に力を押さえてしまうからです。 ＜流創株式会社 公式HP： ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠...

オープニングトーク：言葉にも身だしなみが必要な話 今週のマインドセット：一人の経営者が社員一人ひとりの面倒を見られる限界は50人弱くらいです。会社の社員数を増やしたい場合は、経営者と同じ視座を持つ経営幹部を一人登用するごとに50人社員は増えていきます。反対に経営者は自分一人でいいという場合は、AIや外注などを活用しながら50人以内の人数で究極に売上や利益率を上げることを目指す方向性もありです。 ＜流創株式会...

オープニングトーク：約30年ぶりに新卒時代の同期と飲んだ話  今週のマインドセット：私がベンチャー企業に勤めていた時も、また、ベンチャー企業のお手伝いをしている時も、波に乗っている会社というのは、数字が良くても嫉妬や批判の対象によくなっていました。それだけ「良くも悪くも話題の中心になる」ことがベンチャーには重要だということです。 ＜流創株式会社 公式HP： ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://ruso.asia/⁠⁠⁠⁠⁠...

オープニングトーク：①セミナー登壇のお知らせ ②仕事と仕事の合間の気分転換は何をしていますか？ 今週のマインドセット：ベンチャーは「自分の場所はここだ！」と決めて入社してくる人が多いので「とりあえず入社してから自分探しをします」というスタンスでいると、皆が選ばなかった仕事ばかり自分にまわってきて「やっぱりここにも自分の居場所はない」となりかねません。漠然とでもいいので「こんな自分に将来なりたいです」な...

オープニングトーク：蔦屋重三郎展の写楽を見て感じたこと 今週のマインドセット ベンチャーでは、常に計画通りに新製品を発売したり、予算計画を達成したり、予定通りに納品したりということができないと、上場までとてもいきつきませんし、その手前で資金が尽きてしまうこともよくあります。だから、いくら立派な経歴を持っていても最低限の自己管理ができない人ではメンバーの頭数に入れることができないのです。 ＜流創株式会...

オープニングトーク：仕事をご一緒して7年目で初めて直接お会いできた話 今週のマインドセット 仕事や職場に関して、人は「常に現状で満足」という人と「常に物足りないと感じる」人に分かれるのではないでしょうか。「どうしてうちの会社はここで満足しているのだろう。自分だったらもっと工夫できるのに」「どうしてうちの会社の人達はここで諦めてしまうのだろう。私だったらもう少し粘るのに」という、常に物足りなさを感じて...

オープニングトーク：言われて嬉しい褒め言葉について 今週のマインドセット：ベンチャー企業へ転職をして、残念ながらフィットせず再び転職をしなければいけない時、「自分の見る目がなかった」と自責する人は次回はうまくいくと思いますが、「自分は何も悪くない」という人はまた同じ失敗を繰り返す可能性があります。ベンチャーでは、他責をする気質の人は向かないからです。 ＜流創株式会社 公式HP： ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ht...

オープニングトーク：中国駐在時代の同僚が来日して仕事などいろいろと話をしました。 今週のマインドセット：大企業の整備された環境下で折り目正しく働いてきた方がベンチャーに転職をした場合、そのまま変わらず折り目正しい人と、補正下着を外した時のように「だらん」としてしまう人とに分かれます。なぜそのような現象が起こるのかを考えてみましょう。 ＜流創株式会社 公式HP： ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://ruso.asia/⁠⁠⁠...

オープニングトーク：「あなたこそ将来の老害だ」と書き込んできた人の意外な正体 今週のマインドセット：ノッているベンチャーは、随時新しいことを始めるので、１つの会社に所属していながら通常の何社分もの新しい仕事が次々に発生、対応が必要になることもあります。定型の作業だとすぐマスターしてしまって仕事に飽きてしまう、他のこともやりたくなってしまう人にはお勧めの職場環境です。 ＜流創株式会社 公式HP： ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠...

オープニングトーク：「恥をかきたくない」という人が増えている話 今週のマインドセット：もし売上が入金されなかったら、もし取引先に不祥事があったら、など、会社で起こる「もし」をたくさん想像でき、またその対処法を提案できる人がいるかいないかでベンチャーの成功確率は大きく変わります。 ＜流創株式会社 公式HP： ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://ruso.asia/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ＞ ＜番組へのお便り、お仕事のご依頼など...

オープニングトーク：①月刊誌『THE21』（PHP）執筆掲載のお知らせ②若手社員のやる気を削ぐ上司のイエローカード言動について 今週のマインドセット：特に設立間もないベンチャーはメンバーも尖がった人が多く集まるため、良い意味で積極的な意見のぶつかり合いも行われます。そのような環境で一歩引いて全体を俯瞰できる人、人に譲れる度量がある人がいると、さらに組織全体がぐっと引き締まります。 ＜流創株式会社 公式HP： ⁠⁠⁠⁠...

オープニングトーク：同じ「だます」なら、後味良くだまして欲しい、という話 今週のマインドセット：ベンチャーによっては、前職までのやり方とは異なる仕事のやり方を求められることもあります。その時に、拒否したり自分のやり方を強引に貫いたりという選択肢もありますが、一旦「試して」みてから改めて最終判断するという選択肢も「あり」です。 ＜流創株式会社 公式HP： ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://ruso.asia/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠...

オープニングトーク：①Podcast番組「東京広報大学」にゲスト出演しました ②Z世代とのコミュニケーションのキーワードは「敬意」 今週のマインドセット： 「何でもできるという人は何もできない」と言いますが、ベンチャーでは「何でもできます！」「何でもやりますよ！」という人ほど大歓迎ですし、大活躍できます。それは、周囲の仲間のピンチを救えるからです。 ＜流創株式会社 公式HP： ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://ruso.asia/⁠⁠⁠...

オープニングトーク：①経理座談会（2025年6月26日東京ビッグサイト）のお知らせ ②拙著『メンターになる人、老害になる人。』5刷！➂自分の活動が周囲に認知されていくまでの「タイムラグ」について 今週のマインドセット： 誰でも多かれ少なかれ職場や仕事への不平不満はあるはずですが、それを「愚痴」で終わらせずに「提案」に昇華させられる人がベンチャーでは活躍できます。 ＜流創株式会社 公式HP： ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://r...

オープニングトーク：「会社員」と「フリーランス」を同じ年数経験してみて思うこと 今週のマインドセット： ベンチャーで活躍できる人は、たとえ自分と気が合わない人とでも排除せず折り合いをつけて作業をしてもらいチームとして結果を残せる人です。 ＜流創株式会社 公式HP： ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://ruso.asia/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ＞ ＜番組へのお便り、お仕事のご依頼などはこちら： ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://ruso.asia/contact⁠⁠...

オープニングトーク：ギリシア旅行での収穫 今週のマインドセット： 「ベンチャーでの成功」とは、過去の属性（学歴、前職の会社名・役職名）ではなく、今の属性（今の会社名、役職名、仕事内容）を自信を持って語れることもその一つなのではないでしょうか。 ＜流創株式会社 公式HP： ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://ruso.asia/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ＞ ＜番組へのお便り、お仕事のご依頼などはこちら： ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://ruso.asia/contac...

オープニングトーク：社長がAIを好きなのは、癒しの効果があるから？ 今週のマインドセット： ベンチャーでは、わからないことが恥ずかしいことではなく、聞かないことが恥ずかしいことだと思って、どんどん質問して自分の血肉にしていきましょう。 ＜流創株式会社 公式HP： ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://ruso.asia/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ＞ ＜番組へのお便り、お仕事のご依頼などはこちら： ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://ruso.asia/contact⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠...

オープニングトーク：令和の時代に、あえて過酷な環境で働く意味とは？ 今週のマインドセット： ベンチャーは、まだ組織が固まり切っていないので、やりたい仕事があれば手を挙げればやらせてもらえる機会がある半面、受け身でいると皆が苦手な仕事がまわってくることもあります。楽しく働ける環境作りのポイントをお伝えします。 ＜流創株式会社 公式HP： ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://ruso.asia/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ＞ ＜番組へのお便り、お仕...

オープニングトーク：他人にイライラしてしまう内容こそが「自分の長所」であることに気付く 今週のマインドセット： ベンチャーは情報が来るのを受け身で待つのではなく、積極的に自分から情報を取りに行ったり確認したりする習慣付けをしましょう。また、正社員とそれ以外（派遣社員、アルバイト、業務委託など）の人達との情報格差を経営者やバックオフィスメンバーなどが理解、配慮することも一致団結して仕事を進めていく上で...

オープニングトーク：ニューヨークで出会った日本人ビジネスパーソン 今週のマインドセット： 大企業や老舗企業では時間をかけて社員教育ができる余裕がありますが、ベンチャーではそのような時間的余裕はありません。そのため、「待たずに」自分から動いて質問したり手配をしたりして働きやすい環境作りを自らもしていく発想が必要になります。 ＜流創株式会社 公式HP： ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://ruso.asia/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ＞ ＜番組への...

オープニングトーク：「自分らしさ」を分析してそれをどう会社に活用していくか 今週のマインドセット： 人というのは、普段は温厚で良い人でも、時間や人員の「〇〇がない」時に、その人の本性がむき出しになってしまうことがあります。ベンチャー特有の職場環境を入社前にお伝えする重要さについてお話しします。 ＜流創株式会社 公式HP： ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://ruso.asia/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ＞ ＜番組へのお便り、お仕事のご依頼などはこ...

オープニングトーク：プロフィール写真と実際とのギャップについて 今週のマインドセット： まだ組織が小さかったり、固まっていなかったりするうちは、良くも悪くも「声の大きな社員」の意見に組織全体が影響を受けがちです。その課題にどう向き合うかのコツをお伝えします。 ＜流創株式会社 公式HP： ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://ruso.asia/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ＞ ＜番組へのお便り、お仕事のご依頼などはこちら： ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://ruso.asia/conta...

オープニングトーク：ケアレスミスを防ぐために日々どのような工夫をしていますか？ 今週のマインドセット： 良いベンチャーは、入社後の社員の成長が早い特徴があります。それが可能になる会社とそうならない会社との違いについて考えてみましょう。 ＜流創株式会社 公式HP： ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://ruso.asia/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ＞ ＜番組へのお便り、お仕事のご依頼などはこちら： ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://ruso.asia/contact⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ＞

オープニングトーク：「あの人もこの人もどうして私の言っていることがパッと理解できないのだろう」と思ったら、相手ではなく自分の伝える能力に課題があることを自覚する 今週のマインドセット： ベンチャーは、社内のメンバーだけではなく、取引先の方達をも巻き込んで大きなワンチームになることで成功確率を上げることができます。そのためにはどのような姿勢で取引先と接するべきかを考えてみましょう。 ＜流創株式会社 公式...

オープニングトーク：権力を持ってしまった後、晩節を汚さない生き方のコツは、権力を〇〇のために使うこと 今週のマインドセット： 商品やサービスのリリース日、納期、月次決算の提出日など、「期日」を守るということがなぜベンチャーにとって大切なのかをお伝えします。 ＜流創株式会社 公式HP： ⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://ruso.asia/⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ＞ ＜番組へのお便り、お仕事のご依頼などはこちら： ⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://ruso.asia/contact⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ＞