Strategiewerkstatt Podcast

Andreas Syska, Produktionsingenieur, Berater und leidenschaftlicher Fabrikdenker, spricht in dieser Episode der Strategiewerkstatt über die oft unterschätzte menschliche Seite von Lean-Transformationen. Ausgehend von der Frage, warum es bis heute kaum nominierte „Shopfloor-Helden“ gibt, beleuchtet er, wie stark Unternehmen und Berater auf Methoden, Kennzahlen und Prozesse fokussiert sind – und wie...

Stefan Wilhelm, CTO des Freiburger Medizintechnik-Unternehmens Stockert, erzählt in dieser Episode der Strategiewerkstatt von seinem Wechsel vom amerikanischen Großkonzern in den deutschen Mittelstand – und warum genau dieser Schritt für ihn neue unternehmerische Wirksamkeit bedeutet. Nach fast zwanzig Jahren bei Stryker, geprägt von Qualitätsthemen, Produktentwicklung, Robotik, Cloud und ersten B...

Dr. Sorana Dorey, Cloud Sales Director bei Oracle, teilt in dieser Episode der Strategiewerkstatt ihre Erfahrungen aus der Zusammenarbeit mit Senior Leadership und erklärt, warum ehrliches Feedback nach oben eine der wichtigsten – und zugleich schwierigsten – Fähigkeiten in Organisationen ist. Gemeinsam mit Markus spricht sie darüber, weshalb viele Mitarbeitende davor zurückschrecken, ihrem Manage...

Gerrit Goder, Leiter des zentralen Qualitätsmanagements bei Curata Care, spricht in dieser Episode der Strategiewerkstatt über Führung, Veränderung und Zusammenarbeit in einer Branche unter enormem Druck. Er erzählt von seinem Weg aus der Pflegepraxis über Fachweiterbildungen und Studium bis in eine zentrale Führungsrolle und zeigt, wie wertvoll die Verbindung von Theorie und Praxis im Gesundheits...

Nicole Appel blickt auf eine vielseitige Karriere zwischen Handel, Logistik, Consulting und Transformationsarbeit zurück – von den ersten Stationen bei Rewe und Siemens VDO über internationale Erfahrung bis hin zur heutigen Selbstständigkeit in der Schweiz. In dieser Episode der Strategiewerkstatt spricht sie darüber, was gute Führung in Drucksituationen wirklich ausmacht: den Fokus auf die Sache...

Dr. Ingo Hüttner, Geschäftsführer des Alb-Fils-Kliniken, gibt in dieser Episode der Strategiewerkstatt einen eindrucksvollen Einblick in Führung unter Hochdruck – zwischen Klinikneubau, Digitalisierung, Fachkräftemangel und den täglichen Herausforderungen eines komplexen Gesundheitsbetriebs. Er spricht darüber, warum Verantwortung dort bleiben muss, wo die Expertise sitzt, weshalb Selbstverantwort...

Björn Lehnhoff blickt auf mehr als 25 Jahre Führungserfahrung in der Gesundheitsbranche zurück – von den Anfängen im Endoskopiezubehör bis hin zu internationalen, technologie- und softwaregetriebenen Unternehmenskontexten. In dieser Episode der Strategiewerkstatt spricht er darüber, warum erfolgreiche Führung heute weit mehr bedeutet als klare Ansagen zu machen: Es geht darum, Menschen mit untersc...

Simon Hefti spricht in dieser Episode der Strategiewerkstatt über die praktischen Herausforderungen und strategischen Chancen von Künstlicher Intelligenz in Unternehmen. Ausgehend von seinem Weg von der Physik über Softwareentwicklung bis hin zum Aufbau eines internationalen Tech-Unternehmens, zeigt er, warum KI weit mehr ist als ein kurzfristiger Technologietrend. Im Gespräch mit Markus geht es u...

Samuel Snopko, Head of Product bei Storyblok, nimmt uns mit auf die Reise eines schnell wachsenden Tech-Unternehmens – von den Anfängen als kleines Startup bis hin zur internationalen Scale-up-Organisation mit hunderten Mitarbeitenden. In dieser Episode der Strategiewerkstatt spricht er darüber, warum klassische Scrum-Prozesse in dynamischen Wachstumsphasen an ihre Grenzen stoßen können und weshal...

Franziska Wolff, Head of PMO bei Ericsson, spricht in dieser Episode der Strategiewerkstatt über die Herausforderung, in Zeiten tiefgreifender Transformation Stabilität und Anpassungsfähigkeit gleichzeitig zu sichern. Sie gibt Einblicke in ihren eigenen Weg vom BWL-Studium über das Projektmanagement bis in eine internationale Führungsrolle und zeigt, warum erfolgreiche Veränderung weit mehr ist al...

Jacopo Cargnel, VP für User Experience bei einem führenden Datenintegrations-Unternehmen, blickt auf eine bemerkenswerte Reise zurück - vom Produktdesigner physischer Objekte an der Mailänder Design-Schule zum strategischen UX-Leader in der digitalen Welt. In dieser Episode der Strategiewerkstatt erfahrt ihr, warum UX weit mehr ist als schöne Interfaces und wie es zur strategischen Geheimwaffe für...

Thomas Schmidt, COO von Pexon Consulting, nimmt uns mit auf seine Reise von den Anfängen im Supply Chain Management bis hin zur Umsetzung von über 70 KI-Projekten in der Fertigungsindustrie. In dieser Episode der Strategiewerkstatt erfahrt ihr, wie KI entlang der gesamten Wertschöpfungskette eingesetzt wird – nicht nur zur Automatisierung, sondern als echter Hebel für Effizienz und Wachstum. Thoma...

Gerhard Fliess, CTO und Miteigentümer von XiTrust, gibt in dieser Episode der Strategiewerkstatt tiefe Einblicke in die Welt der digitalen Signaturen – und warum sie weit mehr sind als nur ein technisches Feature. Mit über 20 Jahren Erfahrung zeigt er, wie sich digitale Identitäten, qualifizierte Unterschriften und europäische Regulierungen (eIDAS 2) zu einem der spannendsten Zukunftsmärkte entwic...

Martin Micko, COO und Mitgründer des KI-Startups Omnius, blickt auf eine außergewöhnliche Reise zurück – von 20 Jahren im Konzernumfeld (IBM, Sony & Co.) hin zum Aufbau eines Unternehmens, das heute KI im Versicherungsbereich neu denkt. In dieser Episode der Strategiewerkstatt spricht er offen darüber, warum fehlendes Wissen am Anfang kein Nachteil sein muss, wie echte Innovation entsteht und...

Alexander Swoboda, CEO von Crescent One und ehemaliger McKinsey-Berater, teilt in dieser Episode der Strategiewerkstatt seine Erfahrungen aus über einem Jahrzehnt in Strategie, Venture Capital und dem Aufbau von Softwareunternehmen – inklusive eines erfolgreichen 4x-Wachstums und Exits an Constellation. In dieser Folge erfahrt ihr, warum nachhaltiges Wachstum oft nicht aus Neukunden, sondern aus d...

In dieser Episode der Strategiewerkstatt spricht Markus mit Romano Roth, Chief of Cybernetic Transformation und DevOps-Experte, über einen der größten Denkfehler moderner Unternehmen: Strategien voller Buzzwords ohne echtes Problemverständnis. Romano teilt Einblicke aus über 20 Jahren Erfahrung und zeigt, warum Aussagen wie „Wir wollen AI-first werden“ oder „20% mehr Umsatz durch AI“ keine echte S...

Falk Henkel blickt auf eine spannende Karriere zurück – vom Informatik-Studenten mit dem Traum vom Softwarearchitekten hin zum erfahrenen Manager, Coach und Business Leader. In dieser Episode der Strategiewerkstatt teilt er seine persönlichen Learnings aus dem Spannungsfeld zwischen technischer Expertise und Führung. Ihr erfahrt, warum der klassische Weg vom Top-Entwickler zur Führungskraft oft sc...

Markus Knasmüller, CEO des BMD Systemhauses (über 100 Mio. € Umsatz, 800+ Mitarbeitende), gibt in dieser Episode der Strategiewerkstatt einen seltenen Einblick in die Realität eines Unternehmens, das seit über 20 Jahren konstant um ~10% wächst – und warum genau das zur größten Gefahr werden kann. Er erzählt, weshalb Wachstum allein keine Strategie ist, warum „immer Ja zum Kunden sagen“ langfristig...

Nils Breitmann, Director AI bei Intershop, gibt spannende Einblicke in die nächste große Welle im E-Commerce – von den ersten Online-Shops bis hin zu KI-Agenten, die eigenständig Aufgaben übernehmen und sogar für uns einkaufen. In dieser Episode der Strategiewerkstatt erfahrt ihr, warum der aktuelle KI-Boom vergleichbar mit dem Internet-Hype der 2000er ist und weshalb Unternehmen heute vor einer ä...

E2E test episode - delete after verification

Andrija Ljubojević , Principal Software Engineering Consultant mit über 14 Jahren Erfahrung, spricht in dieser Episode der Strategiewerkstatt über die reale Transformation von Unternehmen im Zeitalter der KI. Vom Junior-Entwickler bis zum Lead Architect hat er zahlreiche technologische Umbrüche miterlebt – doch die aktuelle KI-Welle verändert die Softwareentwicklung grundlegend. Als Teil eines str...

Oliver Spragg hat den kompletten Startup-Zyklus bereits erlebt: Vom frühen Mitarbeiter in einem siebenköpfigen Team bis hin zum Aufbau eines Unternehmens mit über 130 Mitarbeitenden. Als CCO des Climate-Tech-Unternehmens Plan A verantwortete er über Jahre hinweg Engineering, Operations und Strategie. Doch nach fast fünf Jahren entschied er sich für einen ungewöhnlichen Schritt: Er verließ das Unte...

Mascha Malinkowitsch, Director Product Management für Anti-Piracy-Produkte im Videogeschäft, beschreibt sich selbst als „Wolpertinger“ – ein Mischwesen aus vielen Rollen. Und genau das trifft den Kern dieser Episode der Strategiewerkstatt: Product Management ist keine einzelne Disziplin, sondern ein Job zwischen Unternehmen, Markt und Kunde, der ständig Kommunikation, Durchsetzungskraft und strate...

Johanna Leisch, COO des Münchner IoT-Unternehmens Konux, bewegt sich täglich im Spannungsfeld zwischen einer hochinnovativen Technologie und einer der traditionsreichsten Branchen Europas: der Schieneninfrastruktur. In dieser Episode der Strategiewerkstatt erzählt sie, wie ihr Team mithilfe von Vibrationssensorik das sprichwörtliche „digitale Ohr“ an die Schiene legt – und damit Wartung, Sicherhei...

Manuel Gass, Head of Product Platforms bei Jimdo, gibt einen tiefen Einblick in die oft unsichtbare, aber entscheidende Welt von Plattform-Teams. In dieser Episode der Strategiewerkstatt spricht er darüber, wie Unternehmen die Balance zwischen kurzfristigen Erfolgen und langfristiger Architektur finden können – und warum genau diese Balance eine der größten Herausforderungen moderner Software-Orga...