ניהול בשיטת אימStartUpDown

"תפקיד מנהלת משאבי האנוש הוא הכי חשוב אחרי המנכ"ל" - זאת נקודת המוצא של מיה לוין אקרמן, סמנכ"לית משאבי אנוש בחברת ורינט. התפיסה של מיה התגבשה על בסיס נסיון של שנים בתחום משאבי האנוש בחברות טכנולוגיה, ואותה היא מכנה גם HR as a Product או, האופן שבו ניתן למקסם את השימוש במחלקה בתוך הארגון ע"י "היוזרים" - העובדים והמנהלים. מה היא תפיסת as a Product HR ? למה תפקיד ה HR הרבה פעמים מתפספס? איך אשפר לזהו...

פרק 83: איך לגשר על פערים ולתקשר עם חברות מתרבויות המזרח? יאיר פז הוא מומחה לתקשורת רב-תרבותית והוא חוזר אלינו לפרק נוסף! הפעם על תרבויות המזרח ואיך אפשר להבין ולתקשר איתם בצורה טובה ונכונה יותר. ההבדל בין מזרח למערב הוא משמעותי ועמוק, ובעיקרו פילוסופיית חיים שונה וכיוצא בזה גם תפיסה לגבי היררכיה, תהליכים, תוצאות ומערכות יחסים. הפרק מביא גם את הרקע לשוני, אבל כמו תמיד – גם כלים פרקטיים לניהול תקשו...

פרק 82: איך לנהל שיחות קשות עם עובדים ומנהלים? שיחות קשות, כשמן כן הן - קשות, מאתגרות - עבורנו ועבור העובדים והאנשים איתם נקיים אותן. מצד שני, שיחות קשות הן פעמים רבות השער והדרך לתהליכי שיפור והצלחה. המטרה בפרק הזה היא להעניק לך כלים פרקטיים לזיהוי הטיימינג הנכון לעשות שיחה כזאת וגם כלים לביצוע - על מנת שהשיחה תהיה הכי אפקטיבית ויעילה שניתן. מתי הגיע הזמן לעשות שיחה קשה לעובדים? אילו כלים יכולים...

פרק 81: מתחיל לנהל? מה לא סיפרו לך?! הילה נחמן ראש צוות בספינומנל מספרת ומשתפת על האתגרים הלא מדוברים... Hila Nachman Spinomenal הילה נחמן ראש צוות בקרת איכות במחלקת פיתוח משחקים משתפת בכנות ועם חיוך על האתגרים שאף אחד לא מכין אותך אליהם בתפקידך הניהולי הראשון. לרוב גם לא מדברים עליהם גם לא בין מנהלים אחרים בתפקידם הראשון. זהו עוד פרק מסדרת פרקי "הקול שלך"בו את ואתה משתפים מניסיונכם ומהצ...

פרק 80: להיות העובדת הראשונה בסטרטאפ, עדי פוקשניאנו סמנכ"ל שיווק, צמיחה והכנסות ב-WIZ איך להמציא את עצמך מחדש? Adi Foksheneanu זהו עוד פרק מסדרת "הקול שלך" והפעם עם עדי פוקשניאנו שהחלה בכלל בניהול בעמותות בחו"ל תוך כדי לימודים ומשם שבה לישראל והצטרפה כעובדת ראשונה לסטרטאפ, וזהו בכלל לא המעבר הראשון. עדי מספרת על המעברים וההמצאה מחדש, על מגוון התפקידים וכיצד משמעות, שאלות, דיוק...

פרק 79: עשר מכות מצרים בארגון: על חבטות שיכולות להביא למשבר, ולמי באמת קורים ניסים? | פרק מיוחד לפסח זהו פרק חגיגי לכבוד פסח תשפ"ה. בפרק אנחנו מציגים עשר מכות שקורות בשלב כזה או אחר במרבית החברות והארגונים ובפרט בחברות סטרטאפ. לכל מכה אנחנו נותנים גם מענה ופתרונות יישומיים. דם - אווירה שלילית ורעילה צפרדע - בלת"מים ושינויים קיצוניים ותדירים כינים - מנהלים שמבצעים מיקרומנג'מנט ערוב -...

פרק 78: ניהול מכירות הדור הבא, "הקול שלך" עם סמנכ"ל מכירות Scytale Tomer Rosenblum בפרק הזה, תומר רוזנבלום, סמנכ"ל חברת סייטל חושף בפנינו לא רק תשובות ומענה לסוגיות בניהול מכירות בחברות טכנולוגיות אלא גם שאלות חכמות שנכון שמייסדים ומייסדות, מנכ"לים ומנכ"ליות נכון שישאלו את עצמם. מתי צריך לגייס איש או אשת מקצוע לתחום ה-Sales? כיצד ניגשים לזה ועד כמה נכון שהמשקיעים יהיו מעורבים? איך מעצבים את הפרופי...

פרק 77: יחסי ציבור אישיים בארגון: למה זה חשוב ואיפה האתגרים? "יחסי ציבור" הוא מונח שלעיתים קרובות מתייחס לקידום עסקים, אך מי מאיתנו לא נדרש לבצע יחסי ציבור גם בתוך הארגון? בארגונים רבים, כדי להבהיר ולהדגיש את התרומה שלנו, עלינו להתבלט ו"לספר את הסיפור" של מה שאנחנו עושים. הבעיה מתחילה כאשר אנחנו עושים פחות, או יותר מדי ביחס למה שאנחנו נוהגים להראות כלפי חוץ. מה הקשר בין יח"צ לניהול? מהם שלושת הטיפ...

פרק 76: דרג ניהול ביניים - חשיבותו לקידום הארגון ואיך בוחרים את האנשים הנכונים? דרג ניהול ביניים הוא ליבו הפועם של הארגון. המנהלים בדרג זה בדר"כ נכנסים לתפקיד ניהולי ראשון וכבר נדרשים להתמודד עם אתגרים רבים: החל מתרגום האסטרטגיות לתוכניות עבודה פרקטיות בשטח, דרך הנעה ורתימה של כוח העבודה, תיווך מתמיד בין ההנהלה לעובדים בשגרה הארגונית, ועד ביצוע בקרת איכות על תוצרי העבודה. מהם התפקידים המרכזיי...

פרק 75: תגמול בשקל: איך שכר ובונוסים משפיעים על מוטיבציה וביצועים? |"הקול שלך" עם אסף שוורץ מנהל משאבי אנוש בכיר העלאת שכר, בונוס, משכורת 13, חבילת אופציות וכו' - הרבה פעמים ארגונים משקיעים ב"חבילות פיצוי" מדהימות ומפתות כדי למשוך עובדים, אבל מגלות שהתוצאות בשטח הן הפוכות לכוונת המשורר: עובדים שחוקים, פחות מסופקים ושרוצים יותר. עם ניסיון מגוון בניהול מעולמות הביזנס וה- HR,...

פרק 74: אתגרים בין פאונדרים, איך לצלוח אותם ולבנות שותפות יזמית לטווח הארוך? כמעט כל פאונדר ופאונדרית יודעים שבתהליך הקמת מיזם עם שותף, לא ניתן להימנע מלפחות משבר אחד ביחסים. כמו בקשר זוגי, גם שותפות יזמית או עסקית היא מערכת יחסים דינמית, שבה יש עליות ומורדות, חיכוכים ולעיתים גם משברים. כאשר מגיעים לנקודת משבר, נפתחת בפנינו דילמה: האם לעשות צעדים שיגרמו להסלמה? או להכיר בשונה ובקונפליקט ולהפוך את...

פרק 73: הקול שלך עם יעל שמואלי מפייסבוק לפפאיה גלובל ומטא, אומץ ניהולי Yael Shmueli Managerial Courage מה זה אומץ ניהולי? על זה דיברתי עם יעל שמואלי, מי שהיתה עד לא מזמן מנהלת מוצר ואופרציה ב'מטא' META ולפני זה סמנכ"ל CS בפפאיה גלובל. ובחרנו את הכותרת לפרק אומץ ניהולי. כי זה מה שנדרש מאתנו כאשר אנו בוחרים מטרה ופועלים כדי ליישמה. יש פחדים וחששות, יש אילוצים ושאלות והיכולת לצלוח זאת טמונה גם בפרקטי...

פרק 72: אימ.טק - מי אנחנו ומה אנחנו עושים? הרבה פעמים שואלים אותנו מה בדיוק אנחנו עושים? או במילים אחרות - איך התובנות והרעיונות המעניינים שמובאים בפודקאסט באים לידי ביטוי במציאות ובארגונים שאיתם אנחנו עובדים? אז בפרק הזה בחרנו להתמקד במענה על השאלה הנפוצה הזאת. לספר על אופן העבודה והדרך בה אנו משפיעים על ארגונים וגם על החשיבה הניהולית של המנהלים המנהלות. בפרק גם נגענו בחשיבות של תהליכי פיתוח ארגו...

פרק 71: 'טאלנטים', לגייס מבחוץ או להצמיח מבפנים? טאלנט הוא מונח או Buzzword מאד רחב שאנחנו שומעים בכל ארגון. אין סוף לשימוש בו: בתהליכי גיוס, בתוכניות שהחברות מוציאות, אפילו בטייטלים של בעלי תפקידים – Talent Acquisition, Talent Manager, Analyst. השימוש במונח 'טאלנט' הוא טריקי: מצד אחד, הוא מייצג את מה שאנחנו שואפים אליו - סטנדרט גבוה, מצוינות, הובלה. מצד שני הוא אמורפי וקשה מאד להגדיר אותו, לייצר...

פרק 70: איך למצב את עצמי כדמות מקצועית בשוק העבודה?|"הקול שלך" מעין מנלה מנהלת ומייסדת מדור Tech@Work בכלכליסט "השאלה היא לא מה אתה רוצה למכור, אלא מה הצד השני רוצה לשמוע" בין אם אני עצמאית או שכירה - שיווק ומיצוב עצמי הם הכרחיים כדי לבדל את עצמי בשוק עבודה מלא תחרות. היכולת "לארוז" את כל החוזקות שלנו ולספר את הסיפור כך שיציג ערך לצד השני (הקורא) היא מאתגרת, אולם כאשר...

ביטחון עצמי (או הערכה עצמית) הוא למעשה הדרך שבה אנחנו תופסים ושופטים את עצמנו ואת היכולת שלנו להתמודד עם אתגרים, שינויים, כישלונות – או במילים אחרות, מול החיים עצמם. העדר ביטחון והערכה עצמיים בעבודה ישפיעו על התחושה של עובד או מנהל בארגון, כמו גם על יכולות קוגנטיביות, ביצועיות (ניהולי ומקצועי) ויכולת קבלת החלטות. פעמים רבות חוסר הערכה עצמית בניהול היא דבר הפיך. אם נבין את המקור ונלמד את הפרקטיקות...

פרק 68: איך בונים ממשקים אפקטיביים ושותפויות בארגון צומח? כמה פעמים ישבת בפגישה ולא העזת לשאול את מה שלא מובן לך? כמה פעמים עבדת על מסמך ולקח לך כמה שעות לפצח אותו? כמה פעמים ניסית להבין את הבן אדם שמולך, אך ללא הצלחה? ממשקי ניהול ועבודה הם נקודות מגע בתוך הארגון – בין עובדים, מנהלים, צוותים, מחלקות וקבוצות. ממשק יכול להיות אנושי או לא-אנושי, תדיר או נושאי. כשממשקים עובדים היטב ונתמכים בתקשורת אפק...

פרק 67: רועי אלדשטיין שותף-מנהל, COO & CFO ב-TEAM8 משתף מניסיונו על ניהול ויזמות בעתות משבר וכיצד להבטיח את מקומך בחלוף המשבר. כשמסביב יהום הסער והמציאות נראית כלקוחה מסיפור איוב, "עוד זה מדבר וזה בא", משבר רודף משבר, זאת בתעשייה שגם ככה חוסר הוודאות הוא הדבר הוודאי בה, נוצרת מורכבות גדולה ליזמים ולמנהלים. בכנות ובפתיחות רועי משתף הן מדוגמאות מהחברות שבפורטפוליו והן מהחשיפה שלו אל התעשייה הטכנ...

מ-2019 ועד היום: איך מתמודדים עם אי-וודאות מתמשכת בעולם שלא מפסיק להשתנות? משנת 2019 אנחנו נמצאים על רכבת של אי וודאות מתמשכת: קורונה, משבר כלכלי, משפטי-חברתי, שבעה באוקטובר ומלחמה... כשאי וודאות חודרת ליום-יום הניהולי שלנו היא עלולה לגרום לשחיקה ולהשפיע לרעה על התפוקות, התקשורת, המוטיבציה ואפילו על רמות המחוברות הארגונית. בעולם שבו השינוי הוא הדבר היחיד שקבוע, נראה שהיכולת להתמודד עם אי-וודאות בנ...

פרק 65: טרנספורמציה אל האני – ממתכנת מצטיין למטפל בתנועה ורעיונות מרפאים | "הקול שלך" עם גלעד הרצפלד #YourVoice Gilad Herzfeld מכירים את התחושה שכלפי חוץ הכל מצליח אבל מבפנים משהו חסר ומבעבע? מה קורה במוחו ובליבו של אדם בעל יכולות וכישורים? הסיפור של גלעד מתחיל בציונים מעולים בתיכון, 5 מתמטיקה, פיזיקה, מדעי המחשב, ביולוגיה ואנגלית. ממשיך ב-15 חודשים בקורס טיס ומשם ליחידת מודיעין עלית של חה"א. תואר...

פרק 64: טאלנט פוטנציאלי או גיוס כושל? מה עושים כשהמנהל שגויס לא מתאים לתפקיד? לחברה? גייסנו מנהל ופתאום אנחנו מבינים שהוא לא מתאים לתפקיד. מדובר בתופעה שקורת הרבה בארגונים ושיש לה משמעויות הרות גורל הן מההיבט הכספי, הן בשחיקת ההון האנושי בארגון שצריך לשוב ולאתר, להכשיר, להכניס לתפקיד. גם הנזקים המקצועיים שנעשים מתוקף מילוי כושל של התפקיד נותנים את אותותיהם. אך האם זה סוף פסוק? או שאולי אפשר עוד לה...

פרק 63: איך נולד סטארטאפ? פרקי הקול שלך עם עו"ד עדי ויצהנדלר מייסדת ומנכ"לית Valoo בפרק הזה עדי מספרת ומשתפת איך נולד הרעיון ומה היו התהליכים שהביאו למימושו. עדי היא מייסדת ומנכ"לית של חברת ולו Valoo, חברת הזנק בתחום הפינטק. במקור מדובר במערכת טכנולוגית לאיתור, תימחור וביצוע עסקאות במניות של חברות טכנולוגיות פרטיות (סקנדרי) בעיקר בסיליקון וואלי ובישראל. עדי בוגרת תואר שני במשפט מסחר...

פרק 62: זמן להסיר את המסכות - על העוצמה של אותנטיות בניהול החיים מאלצים אותנו לפעמים לעטות מסכות כדי להתאים את עצמנו לסביבה. אבל כשאנחנו עוטים מסכה, אנחנו לא באמת אנחנו.  המושג אותנטי הוא דבר מקורי, אמיתי, לא מזויף ולא מועתק. כאשר מתייחסים לאדם, הכוונה היא למי שפיו וליבו שווים. ניהול אותנטי טמון בהכרה ומודעות לסט הערכים הפנימי שמוביל אותנו, אותך . למצפן הפנימי שלנו. אותנטיות ניהולית באה לידי ביטוי...

פרק 61: כשהתכלית בתחתית: איך יוצקים מחדש משמעות בעבודה? עבודה ממלאת את החיים שלנו: אנחנו משקיעים בעבודה כשני שליש מחיינו הבוגרים! יש אנשים שמאד אוהבים את מה שהם עושים. הם קמים בבוקר עם חשק ורצון לעבוד ועושים את זה עם תחושת משמעות גדולה, בסיפוק והנאה ולא מרגישים שהזמן עובר. ויש את אלה שפחות... ניטשה אמר: "מי שיש לו למה יוכל לשאת כל איך ". וכמו כל דבר שאנחנו עושים בחיים, לפעמים ה"למה&...

פרק 60: "אתה לא לבד": על בדידות בניהול, דרכי מניעה והתמודדות בדידות היא תחושה קשה שמלווה אנשים בתקופות שונות בחיים שלהם. גם בתוך ארגון, מנהלים ומנהלות פעמים רבות מרגישים בדידות מתוקף התפקיד שלהם. ככל שמתקדמים בשרשרת ההיררכיה בארגון, כך באופן טבעי נרגיש יותר ויותר בודדים. אך התחושה הזאת מורה דווקא על ההתקדמות שלנו ועשויה אף להוות נקודת מפנה שתעזור לנו  להפוך לגרסה משודרגת יותר של עצמנו. כ...