START/FM

あけましておめでとうございます！今回は恒例の「去年の振り返り」と「新年のやりたいこと」を語ります。 「アメリカの国立公園制覇」や「ボクシング」など、去年高らかに宣言した目標は達成できたのか？ビジネス面では、柴田陽が挑んだ「インド・日本・アメリカ」の3拠点開発で見えた限界と決断、関口舞が感じる「SNS運用」への疲れなど、リアルな試行錯誤をシェアします。 後半は2026年の計画について。完全リモートからあえて「...

公開が後ろ倒しになりましたが、年末毎年恒例の2025ベストバイ等の特集になります！今年もどうぞよろしくお願いします！ ———————————— 毎週月曜 あさ5時配信中！ ———————————— 番組への質問は⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠こちら⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠から⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠...

日本からYCに採択された起業家同士の貴重な対談！YCへの応募を考えている方にとても役にたつと思います！ 日本発のAI企業として初のYC採択！ゲスト：Jinba松森さん / YC合格通知からプログラム開始までのスピード感 / エンタープライズ向けワークフロー自動化「Jinba」とは / 完全非エンジニアでも使えるAIツール / なぜYCを目指したのか？ / 米国でのクレディビリティ獲得 / 過去6回の応募と3回の面接 / Garry Tanとの面接失敗エ...

話題のツイート「Slackが会社を壊す理由」を深掘り / コミュニケーションの非対称性：発信側と受信側の「認知負荷」の差 / 言語学から見る会話の「0.2秒」：対面コミュニケーションが最強な理由 / ツールよりも重要な「情報設計」：楽天の日報やAmazonのプレスリリースの事例 / テイラー社の事例：あえてSlackとTeamsを使い分ける戦略 / AIが埋めるコミュニケーションの溝：Slack「キャッチアップ」機能と未来 / 結論：ツールの使...

※先ほど前回のエピソードを誤ってアップしてしまいました、すみません！ アメリカのサンクスギビングとブラックフライデー / 年末のビジネス事情は「お盆」に近い / 【相談1】シリーズAを目指すバーティカルSaaSの悩み / 攻めの「目玉機能」か、守りの「必須機能」か / 開発せずに仮説検証する方法 / 競合に実験させる「他人の財布でR&D」 / スタートアップは運ゲー？ / 【相談2】市場が伸びないと気づいた時の撤退基準 / 音声...

過去の辛い記憶は忘れてしまう件 / エピソード記憶はあるが感情の重み付けができない / 感情のフラッシュバック / Huberman Lab（ヒューバーマン・ラボ）で紹介されたセロトニンの増やし方 / 感謝は「する」より「される」ことにフォーカスする / 感謝された瞬間をリアルに追体験する重要性 / 友人の本にAmazonレビューを書いた話 / 感謝された記憶を思い出す難しさ / 他人が感謝されているストーリーへの感情移入でも効果あり ———...

弾丸帰国と時差ボケ対策 / 飛行機で絶対寝るための到着スケジュール / 柴田陽愛用の機内グッズ（マスクとクッション） / CloudflareCEOが語るボットトラフィックの急増 / インターネット上の「人間対ボット」比率の変化 / Twitter20周年とスマホ普及の歴史 / AIによる映像制作と『VIVANT』続編 / 「不気味の谷」現象は言い訳だった？ / コンテンツ流通とマネタイズの多様化 / OpenAIの新しいチャット機能の噂 / 書籍『2050年のメデ...

リスナーからの匿名相談：調達後に事業失敗、会社を畳むべき？ / 会社の畳み方は難しい…M&A失敗談例 / 「株式譲渡」か「事業譲渡」かで、手残りが数億円変わる話 / 投資家の本音は「中途半端に残すなら使い切ってほしい」 / 残ったお金の綺麗な処理と、投資家のロールオーバー / 義理を通してゾンビ企業を続けることは、誰のためにもならない / 誠実に20年続ければなんとかなるが、それが人生の最適解とは限らない ———————————...

ハロウィーン当日の近況トークとLAサウナ雑談／LAのコリアン・スパ体験レポ／日本人YC第1号ファウンダー・福山太郎さんの近況とエンジェル投資ファンド／Y Combinator内の「投資家レビューサイト」とグレイト投資家の条件／サム・アルトマン投資エピソードから考える「有名投資家ブランド」と現実／日本人YCファウンダーは実質10人？　コミュニティの話と「YCを目指すなら米大学」という選択肢／ジェイソン・カラカニスの日本好き...

最近読んだ本の紹介/書評は技術：比較・抽象・発見・流行・不易/理論1/3＋実例2/3の構成/読書感想文が苦手だった話と「質問軸」/マッキンゼー研修：「分析＝比較」/データ→チャートで伝える可視化/話法① 軸ずらし（比較軸の再設定）/話法② 比喩（パターン認識で理解を促す）/話法③ 未来からの逆算（バックキャスティング）/営業の買い手4タイプ：成長志向・トラブル・平静・自信過剰/「刺さる相手」に届く理由と優先順位 —————————...

動画生成「Sora」巡る炎上/オプトインとオプトアウトの違いと是非/日本の起業家・クリエイターによる英語での直接抗議/日本政府の動きと設定変更報道/ディズニーは学習段階から遮断していた可能性/サム・アルトマン像/訴訟リスクと“勝てば官軍”型の成長戦略/YouTube・Napsterの歴史との比較/社会実装は製品と社会が同時に進化するという視点/a16zポッドキャストで語られた狙いと示唆/AIでコンテンツ制作の敷居が下がるという反論/U...

陽さんが周囲の経営者に対して過去に実施した「社員番号一桁サーベイ」から得られた洞察など話してます 日本↔ベイエリア短期出張のフライト、時差ボケを避ける滞在設計/スタートアップの一人目社員/採用が難しい理由/採用経路（知人・自己応募・エージェント）/初期メンバーの見つけ方/「採用力＝引力」の重要性/サービスの魅力で人を惹きつける/条件交渉より引力を高める/人脈・SNS＝ヒューマンキャピタル/VCが見るシグナル/一号...

MVVはいつ制定？/事例：50人で7ルール→300人で31ルール/当初否定→導入で組織改善/ミッション・ビジョン・バリューの違い/ミッション＝究極目標・ビジョン＝中期像・バリュー＝行動ガードレール/「重要だが緊急でない」整備は少人数のうちに/創業者のノールール志向と限界（Netflix経費例）/自由と責任・情報非対称/規模拡大でルール細分化・チーム別クレド/上位規範が現場規程の土台/少数バリューから段階的に拡張/初期からMVV策定...

サムアルトマンの弟（VC）が大型調達してる件/関口の悩み「相手の発言にいちいち傷つく」/「まず、ちゃんと聴く。聴くと伝えるの黄金比」感想/聴くフレームワーク「聴くマップ」/向かい合うのではなく、相手が見ているものを一緒に見ようとする/「何があなたをそうさせているのか？」という質問について、英語と日本語の違い　など ———————————— 毎週月曜 あさ5時配信中！ ———————————— 番組への質問は⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠...

【ワイコンビネーター参加時の講義内容を記憶やメモをもとに教えてくれた貴重回です！】 More people（人を増やす）よりMore Oganization（仕組みの整理）をしろ/プロダクト開発のダメなパターンのあるある（エンドレスプロダクトMTGなど）/プロダクトミーティングの回し方/開発項目は難易度順に並べろ/開発サイクルの長さを決めろ　など ———————————— 毎週月曜 あさ5時配信中！ ———————————— 番組への質問は⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠...

若手CEOがベテラン人材の採用で苦労している事例の相談から始まり、抽象度の高い役割の採用活動の難しさや対処法などについて話しました！ ———————————— 毎週月曜 あさ5時配信中！ ———————————— 番組への質問は⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠こちら⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠から⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠...

関口舞の新番組 「弱音会議」 ぜひ聴いてください！（ポッドキャストコンテンツ制作 HPはこちら ） 新卒VCの方からの「経験が少ない中でどうバリューを出すべきか？」のご相談について話しました。 マッキンゼーで言われていたこと/「ファクトベース VS グレイヘア理論」/若手だからこそ出せるバリュー など。 ———————————— 毎週月曜 あさ5時配信中！ ———————————— 番組への質問は⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠...

ドン・キホーテ創業者 安田隆夫さんの著書「運」 について話しました。陽さんと案外似ている点や、あの店頭ディスプレイに関する驚きの事実も？！ START/FMは、"はじめる"を応援するPodcastです！連続起業家でエンジェル投資家の柴田陽と、起業家でラジオパーソナリティの関口舞が一緒にお届けします。 番組への質問は⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠...

アメリカに戻った陽さんの普段のタイムスケジュールと、最近読んだ イエローハット創業者鍵山さんの本「掃除道」 について話しました START/FMは、"はじめる"を応援するPodcastです！連続起業家でエンジェル投資家の柴田陽と、起業家でラジオパーソナリティの関口舞が一緒にお届けします。 番組への質問は⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠...

陽さんの中での「スタートアップに欲しい人材」の答えが出ました！その理由と、それに近づくための方法について話しました。答えが出ておらず困っていたときの妙に好評なエピソードはこちら 「ざっくりしている質問への向き合い方を相談するの回」 START/FMは、"はじめる"を応援するPodcastです！連続起業家でエンジェル投資家の柴田陽と、起業家でラジオパーソナリティの関口舞が一緒にお届けします。 番組への質問は⁠⁠...

AGI（汎用人工知能）の到来についての日米での言論の違い、2026年にAGIとAIはどうなるのか？などについて話しました！ START/FMは、"はじめる"を応援するPodcastです！連続起業家でエンジェル投資家の柴田陽と、起業家でラジオパーソナリティの関口舞が一緒にお届けします。 番組への質問は⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠こちら⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠...

陽さんの大好きな人気podcast「ヒューバーマンラボ」のADHD/集中力に関するエピソードの感想などを話しました START/FMは、"はじめる"を応援するPodcastです！連続起業家でエンジェル投資家の柴田陽と、起業家でラジオパーソナリティの関口舞が一緒にお届けします。 番組への質問は⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠こちら⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠...

パランティア・OpenAI、日本ではLayerXが導入しているFDEという職種について話しました！ START/FMは、"はじめる"を応援するPodcastです！連続起業家でエンジェル投資家の柴田陽と、起業家でラジオパーソナリティの関口舞が一緒にお届けします。 番組への質問は⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠こちら⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠...

陽さんの職業人格に大きな影響を与えたマッキンゼー時代の教え「嫌なことは顔に出せ」について聞きました！ （東中野のpodcastバー「雑談」さんで収録してます。バーなので、時々雑音が入ってます！） START/FMは、"はじめる"を応援するPodcastです！連続起業家でエンジェル投資家の柴田陽と、起業家でラジオパーソナリティの関口舞が一緒にお届けします。 番組への質問は⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠...

テイラーのインターンシップは こちら！（7/31締切です！） 陽さんのnote→　 運を設計するキャリア─新卒でTailorを選ぶということ 　 START/FMは、"はじめる"を応援するPodcastです！連続起業家でエンジェル投資家の柴田陽と、起業家でラジオパーソナリティの関口舞が一緒にお届けします。 番組への質問は⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠こちら...