Дмитрий Попов

Следующий уровень

Business RU ↓ 3 episodes

Экспертный подкаст о том, как лидеры крупнейших компаний и технологических экосистем принимают решения в условиях неопределённости. Ведущий – Дмитрий Попов, банковский стратег, бывший консультант McKinsey и основатель Benchbarmaq – компании, которая помогает банкам в Центральной Азии находить точки роста и повышать эффективность на основе данных. В каждом выпуске – разговоры с людьми, которые работают в ключевых для индустрии компаниях, занимают позиции, влияющие на стратегию рынка, и определяют, куда движутся технологии, банки и корпоративный мир. Среди них – руководители из Amazon, McKinsey,...

Author

Дмитрий Попов

Episodes

Бренд-маркетинг для не маркетологов. Юрий Солопов об эффективности маркетинга на стыке данных и веры 24.06.2026 43:41

В новом эпизоде подкаста мы обсуждаем различия между бренд- и перформанс-маркетингом: почему долгосрочные инвестиции в бренд остаются вопросом веры и доверия, а не жёстких цифр; что мешает брендам развиваться и почему бизнесу критически важно целиться в Profit Pool. А ещё делимся успешными кейсами из личного опыта. В эпизоде обсуждаем: 🔹 бренд-маркетинг как вопрос веры: почему там сложнее всего р...

«Адекватность важнее гениальности». Сергей Калиничев о стратегии 16.02.2026 1:30:17

Сергей Калиничев – тренер руководителей и переговорщиков, автор книги «Адекватность» – говорит о стратегии как выборе: почему сильные решения начинаются и что отличает адекватное управление от иллюзий. В этом разговоре мы обсуждаем, как руководители принимают стратегические решения на практике, почему попытка удержать всё и сразу приводит к потере фокуса и как стремление быть «удобным» разрушает у...

«Будущее не нужно предсказывать». Алекс Данг о том, как работает Amazon и венчурном мышлении 11.12.2025 1:00:34

В этом эпизоде – обсудим, как ведущие компании и их лидеры принимают решения в условиях неопределённости. Мы поговорим о том, действовать быстро, не пытаясь «угадать» будущее. А также о том, как современные технологии меняют стратегию, продукты и карьерные траектории. 🔹 как технологические компании снижают риски через поэтапное (stage-gate) инвестирование и ограниченные эксперименты; 🔹 почему в...