Sinapses: Podcast de Estratégia

Nas últimas décadas, observamos a incorporação de métodos bastante distintos de resolução de problemas por parte das empresas. Nesse episódio, vamos explorar três deles: estratégia, design e engenharia. Cada uma parte de perguntas de lugares distintos, trabalha com tipos diversos de conhecimento e produz, claro, resultados de natureza diferente. Antes, falamos da guerra por audiência na Copa do Mu...

Chegou a Copa do Mundo e o assunto aqui no Sinapses não poderia ser outro. Para entrar no clima, a dupla de fundadores da Sandbox, Daniel De Tomazo e Felipe Senise, pegaram um ranking de anúncios de Copa da System1 como gancho para debater estratégia de uma série de empresas. E para esquentar, falamos sobre o recorde de faturamento da CFB com patrocínios e o que isso significa tanto para ela quant...

Nesse episódio o papo é sobre intencionalidade. Mas, calma, não estamos atacando de coaches. A ideia é exatamente o contrário: recuperar o significado mais profundo dessa ideia e entender o tamanho da diferença que ela faz para o desenvolvimento do pensamento estratégico. Antes, os fundadores da Sandbox Daniel De Tomazo e Felipe Senise conversam sobre o lançamento do primeiro carro 100% elétrico d...

Nesse episódio voltamos ao tema de Storytelling, dessa vez de maneira mais analítica, relembrando o que é bom nessa linguagem, bem como as sombras do se mau uso no contexto do trabalho de estratégia. Antes, os fundadores da Sandbox Daniel De Tomazo e Felipe Senise conversam sobre o mercado de academias, frente aos resultados recentes da Smart Fit, que o BTG classificou como caso raro de cresciment...

Inspirados no estudo “Future of Strategy”, que o WARC conduz há tantos anos, resolvemos aqui na Sandbox fazer um capítulo brasileiro da pesquisa, com apoio da AlmapBBDO e do Grupo de Planejamento. E nesse episódio do Sinapses convidados Yudi Nakaoka, que conduziu o estudo, para debater conosco os resultados, interpretações e perspectivas sobre o estado da disciplina. Antes, batemos um papo sobre o...

Grand Strategy é o termo dado para os grandes movimentos de estados e nações em busca de seus objetivos de longo prazo. Em muita medida, é de onde nasceu a ideia de estratégia, com mais foco no aspecto militar dessas disputas. Nesse episódio, os fundadores da Sandbox Daniel De Tomazo e Felipe Senise falam sobre o tema dentro da perspectiva do maior case de grand strategy dos nossos tempos: EUA vs...

Neste episódio do Sinapses, Daniel De Tomazo e Felipe Senise exploram os riscos dos clichês no pensamento estratégico, a partir de um estudo recente publicado na Harvard Business Review sobre o comportamento de modelos de IA diante de pedidos de aconselhamento estratégico. Antes disso, falamos sobres as movimentações recentes na indústria de alimentos, com grandes empresas como Unilever, Nestlé, K...

Neste quarto e último episódio da série do Sinapses sobre estratégia e IA, o foco é a mudança de mentalidade necessária para lidar com essa ferramenta. Com base nas teses de Ethan Mollick, Daniel De Tomazo e Felipe Senise exploram por que o segredo não está na automação, mas na "aumentação" das capacidades humanas. Antes, o papo é sobre a bomba que estourou no GPA - e principalmente nos...

Neste terceiro episódio da série do Sinapses sobre estratégia e AI, o papo é sobre decomposição de pensamento, com base na ideia dos Primeiros Princípios. Os fundadores da Sandbox, Daniel De Tomazo e Felipe Senise, vão explorar como o trabalho de estratégia - especialmente com uso de IA - demanda uma habilidade de quebrar pensamentos complexos em tarefas menores. Antes, o papo é sobre a nova corri...

Neste segundo episódio da série do Sinapses sobre estratégia e AI, o papo é sobre pensamento crítico. Afinal, se no primeiro falamos sobre como fazer melhores perguntas, agora precisamos trabalhar na nossa capacidade de bem avaliar a resposta, questionando seu valor de face. Antes, os fundadores da Sandbox, Daniel De Tomazo e Felipe Senise, conversam sobre a indústria de bebidas alcoólicas, que nã...

Neste primeiro episódio do Sinapses da temporada 2026, os fundadores da Sandbox Daniel De Tomazo e Felipe Senise iniciam uma série sobre estratégia e IA. Mais especificamente, sobre habilidades fundamentais para que nós extraiamos o melhor dela. Nesse primeiro episódio, o papo é sobre como fazer melhores perguntas. Antes, a conversa é sobre como o Google deu uma virada nos seus produtos de IA e ul...

Neste episódio do Sinapses, Daniel De Tomazo e Felipe Senise debatem o que mais aprenderam com os workshops, talks e mesas redondas do Sandbox Lab 2025. Teve papo sobre IA, tendências, criatividade, cases de efetividade e o futuro da estratégia. DICAS E REFERÊNCIAS Planos | Assine a Sandbox Matéria | Paramount launches a hostile takeover bid for Warner Bros. Discovery Matéria | Everybody in Hollyw...

Chegou dezembro, chegou junto a já clássica seleção das melhores e piores estratégias de 2025. A seleção feita pelos fundadores da Sandbox Daniel De Tomazo e Felipe Senise é um passeio pelo que rolou de mais interessante nesse mundão de negócios na perspectiva estratégica. OpenAI: megadeals, browser e gadget Walmart, uma década de reestruturação e grandes resultados Netflix e a vitória na guerra d...

Neste episódio do Sinapses, Daniel De Tomazo e Felipe Senise mergulham em um tema essencial para quem trabalha com estratégia: a importância da defesa nos negócios. Em um mundo obcecado por velocidade, disrupção e “move fast and break things”, o papo revisita a sabedoria do jogo longo — aquele em que não vence quem corre mais, mas quem consegue durar. Antes, o debate é sobre o fenômeno Zohran Mamd...

Para celebrar o centésimo episódio do Sinapses, resolvemos refletir o que aprendemos na estrada de tantos anos ensinando estratégia. Para isso, Daniel De Tomazo e Felipe Senise recebem uma aluna e um professor muito especiais: Rhiana Ghissardi, Strategy Manager na Ogilvy e Newton Nagumo, Strategy Director na VML . O papo não só tira insights valiosos sobre o processo de aprendizagem como também re...

Neste episódio, partimos de frases consagradas de autores e executivos — de Michael Porter a Zuckerberg, de Peter Drucker a Jack Ma — para discutir o que essas citações revelam (ou escondem) sobre o pensamento estratégico. Usando essas ideias como ponto de partida, refletimos sobre mitos e verdades que moldam a forma como estratégia é compreendida, ensinada e aplicada. Antes, discutimos a estratég...

Neste episódio, fazemos uma análise crítica do artigo “Reinventing Brand Strategy”, que propõe um novo modelo holístico de construção de marca. A partir das ideias de identidade, ressonância e valor, o texto defende uma nova abordagem na disciplina — com marcas operando como sistemas vivos, conectadas por dados, tecnologia e interações contínuas. Mas será que essa proposta é tão nova assim? E será...

Neste episódio, exploramos como a estratégia passou a ser ensinada e praticada como uma narrativa bem contada por meio de estudos de caso — e não como um processo capaz de lidar com a incerteza. Partindo do valor real dos cases e frameworks como ferramentas de aprendizado, mostramos como eles acabaram sendo usados de uma forma muito perigosa dentro da disciplina. Antes, falamos das últimas movimen...

A partir dos princípios de negociação apresentados por Donald Trump em The Art of the Deal , neste episódio confrontamos essa visão combativa e maximalista com os fundamentos de Getting to Yes , de William Ury. Exploramos seis grandes contrastes — do foco em posições à construção de interesses mútuos, da imposição emocional à escuta estruturada — para entender o que realmente está em jogo quando d...

A partir da noção de que o mercado é um jogo - uma disputa constante por atenção, preferência e dinheiro - neste episódio, exploramos cinco cases para discutir os pilares fundamentais que aumentam as chances de sucesso: olhar para o cliente, para os competidores e para si próprio; para então transformar essa leitura em criatividade, inovação e execução. Do Nubank à Amazon, cada exemplo mostra como...

Neste episódio, aprofundamos a relação entre linguagem e pensamento estratégico. Afinal, clareza na comunicação não é apenas uma questão de estilo, mas um elemento essencial para transformar ideias complexas em decisões concretas e compartilhadas. Discutimos os riscos da Torre de Babel corporativa, com jargões e frameworks e a tentação de parecer "estratégico", ao custo da clareza. E ant...

Sim, o papo hoje é sobre como a inteligência artificial. Mais especificamente, como ela está mudando a forma como tomamos decisões — e por que isso não significa necessariamente que está ficando mais fácil decidir. A gente discute o paradoxo do conselho barato: se as respostas estão por toda parte, o que passa a importar mesmo é a qualidade da pergunta. Mostramos como usar bem a IA exige clareza,...

Nesse episódio, o papo é sobre como nosso próprio cérebro pode sabotar a estratégia. A gente relembra a divisão entre o modo automático (Sistema 1) e o analítico (Sistema 2) para mostrar por que decisões estratégicas exigem mais reflexão do que nossa mente costuma oferecer. Falamos dos problemas que vêm de fora — excesso de informação e falta de significado — e de dentro — urgência e memória limit...

Nesse episódio, o papo é sobre competição. Mais ainda, sobre diferentes tipos de ambientes competitivos. A partir de dois eixos — tipo de jogo (mais soma zero ou mais soma variável) e complexidade competitiva — mapeamos quatro formas distintas de disputar mercado. Discutimos como o desenho da arena muda o tipo de estratégia necessária. Do domínio do Google à disputa entre Coca-Cola e Pepsi, passan...

Nesse episódio, forçamos uma comparação que nos ensina muito sobre estratégia de negócio, pelo contraste: mercado financeiro. Falamos sobre a ideia de diversificação, o papel do risco e da incerteza, o quanto o ambiente externo pesa em cada um e por que o custo de oportunidade é tão mais visível de um lado do que do outro. Antes, Daniel De Tomazo e Felipe Senise comentam o novo movimento do X (ex-...