Simone Verza | Controllo di Gestione e Reporting

Vediamo come l’OEE (Overall Equipment Effectiveness) è un indicatore molto importante per la produzione ed anche per chi si occupa di Controllo di Gestione Industriale

Che cos’è la Business Partnership? Perché è così importante per il Controller e per il Controllo di Gestione? Cerchiamo di capirne di più in questa puntata del podcast.

Per Il Controller Risponde ho avuto il piacere di intervistare Caterina Vidulli e Giovanni Zanier, abbiamo parlato di Big Data e quale possa essere il loro impatto sul Controllo di Gestione

Il Margine di Contribuzione per fattore scarso è uno strumento molto utile per indirizzare le politiche commerciali aziendali, soprattutto quando dobbiamo prendere decisioni sui prodotti.

Negli ultimi tempi si è dibattuto molto sulla validità ed efficacia del budget in tempi così turbolenti. Nel corso del tempo ci sono stati diversi tentativi di innovazione nell’ambito del budgeting, vediamoli assieme.

Strategia e budget sono strettamente collegati tra di loro. Molto spesso però, il budget viene visto come uno strumento a sé stante, quando invece rappresenta uno degli strumenti principe per eseguire la strategia che abbiamo pianificato.

Il Controllo di Gestione è una materia complessa, che racchiude al suo interno diversi processi. Inoltre sono sempre più frequenti specializzazioni per aree funzionali, troviamo ad esempio Sales Controller, Financial Controller, Industriale Controller

Si sente molto spesso parlare di Controllo di Gestione e di professione del Controller, vediamo quali sono le definizioni e le implicazioni pratiche di questa professione.

Quando si parla di pianificazione ci si riferisce molto spesso solamente al Budget annuale, ma la pianificazione è in realtà molto di più: possiamo infatti identificare diversi livelli di pianificazione ed anche differenti dimensioni di analisi.

Strategia, Controllo di Gestione e Finanza sono tre ambiti della gestione aziendale che sono, non solamente strettamente interconnessi tra di loro, ma anche complementari. Alcune aziende sono ancora troppo focalizzate sugli aspetti contabili-fiscali-finanziari, che offrono dati certi, ma che arrivano troppo tardi, quando non possiamo più prendere decisioni per correggere il tiro.

Nell’ambito del Controllo di Gestione e del Reporting, quasi mai si sente parlare di linguaggio visuale, ma perché invece è così importante? L’applicazione di standard come gli IBCS ci può essere di grande aiuto per migliorare l’efficacia dei nostri Report.

Che cos’è la RPA (Robotic Process Automation)? Quali impatti potrebbe avere sul Controllo di Gestione e sui Controller? Questa nuova tecnologia potrà sicuramente facilitare la vita di chi svolge lavori amministrativi, ma comporterà anche dei cambiamenti significativi nelle mansioni lavorative.

La gestione e misurazione degli intangibles è un tema di assoluta rilevanza e attualità in un’economia che pone sempre più il suo valore negli asset intangibili. Gli intrecci con il Controllo di Gestione e con il Reporting sono numerosi e sfidanti, non possiamo immaginare il futuro di questo ambito senza che gli intangibles giochino un […]

Nonostante gli anni e l’evoluzione tecnologica, Excel resta ancora l’applicativo più utilizzato per produrre Report. È il compagno di viaggio preferito di chi si occupa di Controllo di Gestione, anche se l’utilizzo dei software di Business Intelligence è in forte ascesa. Ma perché non smetteremo mai (per ora) di utilizzare Excel?

I temi ESG (Environmental, Social e Governance), stanno diventando sempre più rilevanti per ogni tipologia di business, così come le diverse tipologie di rendicontazione e misurazione sono in continua evoluzione. Il Controller ed il Controllo di Gestione ne sono non soltanto influenzati, ma possono essere veri protagonisti di questo nuovo modello di visione dell’impresa.

Un buon Report comunicato male non sarà in grado di supportare le decisioni in modo appropriato, inoltre farà diminuire la percezione di valore del lavoro di chi il Report l’ha creato e analizzato (solitamente il Controller). In questa puntata affrontiamo un tema poco discusso: l’importanza della comunicazione corretta nel Reporting.

Non è sempre facile definire degli obiettivi strategici misurabili. L’identificazione dei KPIs è uno dei passi fondamentali per fare in modo che la strategia si trasformi in un atto pratico. L’albero dei KPIs ci può aiutare ad individuare e selezionare gli indicatori più rilevanti per l’esecuzione della nostra strategia.

Avevi mai pensato che il Reporting aziendale è legato all’apprendimento organizzativo? I Report possono generare conoscenza e questo non solamente nell’ambito del Controllo di Gestione.

Che cosa sono gli intangibles e perché sono importanti per il Controllo di Gestione? La nuova bozza di direttiva europea sulla dichiarazione non finanziaria pone il focus anche sugli asset intangibili.

Creare cultura del Controllo di Gestione ci può venire in aiuto in molte situazioni, una su tutte la fase di pianificazione e forecasting che è stata messa alla prova dagli stravolgimenti generati dalla pandemia. Il processo di budgeting è sempre una fase molto delicata, oltre ai numerosi tool disponibili, anche una maggiore consapevolezza di ciò […]

Qual’è la percezione del Controllo di Gestione e dell’attività del Controller vista con gli occhi di un manager? Quali sono le caratteristiche di un Controller che fanno la differenza nel suo rapporto di business partnership? Di questo ed di tanti altri temi ho avuto il piacere e l’onore di parlare con Sebastiano Zanolli, Manager, Advisor, […]

Esistono delle buone pratiche per redigere file Excel efficaci? Ne ho parlato con Enrico de Crescenzo, illustrando quali possono essere delle linee guida che ci permettano di redigere file Excel che possano rispondere ad alcuni requisiti importanti, come: sicurezza, scalabilità, consolidamento dei dati, condivisione e corrispondenza ad alcuni standard di settore. Aspetti di fondamentale importanza...

Esistono delle buone pratiche per redigere file Excel efficaci? Durante la prima, di una serie di due dirette con Enrico de Crescenzo, abbiamo cercato di rispondere a questa domanda, illustrando quali possono essere delle linee guida che ci permettano di redigere file Excel che possano rispondere ad alcuni requisiti importanti, come: sicurezza, scalabilità, consolidamento dei dati,...

La comunicazione di report, dati e più in generale dei numeri, è un aspetto che molto spesso viene trascurato. Controller, Responsabili Amministrativi, ma anche professionisti, si ritrovano molto spesso a dover comunicare ad un pubblico di non esperti dati e concetti complessi. Di questo ho parlato con Stefano Tassone (Business Coach & Public Speaking Trainer […]

Durante la diretta si è parlato degli standard IBCS (International Business Communication Standard) e della loro applicazione pratica su Excel e Power BI mediante l’utilizzo di Zebra BI. Ci siamo anche occupati degli impatti che tutto ciò ha sul ruolo del Controller. L’intervista è in lingua inglese.