Scrum meistern

Die Basis für eine agile Arbeitsweise mit Scrum ist ein gutes Product Backlog, denn es liefert dem Scrum Team einen strategischen Ausblick und Orientierung. In der letzten Podcast-Folge #21 erläutere ich, warum ein gutes Backlog so essentiell ist. In dieser Nachlese schildert Mike Leber (Enterprise Agile Coach) in einem Interview seine Sichtweisen und Erfahrungen. Hier zur Folge auf unserer Websei...

Die Basis für eine agile Arbeitsweise mit Scrum ist ein gutes Product Backlog, denn es liefert dem Scrum Team einen strategischen Ausblick und Orientierung. In dieser Folge erläutere ich, warum ein gutes Backlog so essentiell ist. Anhand einfacher "Faustregeln" zeige ich, worauf es bei einem Product Backlog ankommt und verdeutliche, wie man das Backlog im Team sinnvoll pflegen (Refinement), nutzen...

Agiles Schätzen ist in der Community ein kontroverses Thema. Neben der eigentlichen Sinnfrage gibt es häufig Unklarheiten in Bezug auf das Verständnis. In Podcast-Folge #19 „Agiles Schätzen" gehe ich auf diese Fragen ein und verdeutliche, warum und wie wir das agile Werkzeug einsetzen. In dieser Nachlese schildert Dennis Wagner (Agile Coach) in einem Interview seine Sichtweisen und Erfahrungen. Hi...

Scrum verlangt, dass wir unsere Backlog Items hinsichtlich Wert und Aufwand schätzen. Bestimmte Schätztechniken sind dabei nicht festgelegt. Dennoch ist agiles Schätzen in der Community ein kontroverses Thema. Neben der eigentlichen Sinnfrage gibt es häufig Unklarheiten in Bezug auf das Verständnis. In Podcast-Folge #17 „Agiles Schätzen" gehe ich auf diese Fragen ein und verdeutliche, warum das re...

User Stories haben sich zu einem Standard für Einträge im Product Backlog entwickelt. In der Praxis werden sie fälschlicherweise oft auf eine vermeintliche Funktion als Template oder auf ihre bloße Formulierung reduziert und verfehlen damit häufig ihren eigentlichen Zweck. In Podcast-Folge #17 „User Stories" gehe ich auf diese Problematik ein und verdeutliche, warum User Stories mehr sind als nur...

User Stories haben sich zu einem Standard für Einträge im Product Backlog entwickelt. Als leichtgewichtige und nutzerzentrierte Anforderungen passen sie sehr gut in den Kontext von Scrum. In der Praxis werden sie fälschlicherweise oft auf eine vermeintliche Funktion als Template oder auf ihre bloße Formulierung reduziert und verfehlen damit häufig ihren eigentlichen Zweck. In Podcast-Folge #17 „Us...

Im Podcast-Folge #15  „Umgang mit ungeplanter Arbeit im Sprint" gehe ich auf die Auswirkungen von ungeplanter Arbeit auf den Sprint ein und verdeutliche, wie man durch das Sichtbarmachen von ungeplanten Anfragen ein besseres Verständnis über deren Art und Umfang erhalten kann und wie man durch diese Transparenz zu mehr Rückhalt in der Organisation gelangt. In dieser Nachlese schildert Cosima Laube...

Im Podcast-Folge #15  „Umgang mit ungeplanter Arbeit im Sprint" gehe ich auf die Auswirkungen von ungeplanter Arbeit auf den Sprint ein und verdeutliche, wie man durch das Sichtbarmachen von ungeplanten Anfragen ein besseres Verständnis über deren Art und Umfang erhalten kann. Darüber hinaus erläutere ich, wie Lösungen daraus abgeleitet werden können und wie man durch diese Transparenz zu mehr Rüc...

In Podcast-Folge #13 "Definition of Done" gehe ich auf die eigentliche Intention der Definition of Done ein und spreche darüber, worauf es bei einer guten Definition of Done ankommt und wie wir diese aktiv leben können. In dieser Nachlese schildert Marc Bless (agilecoach.de) in einem Interview seine Sichtweisen und Erfahrungen. Die Folge zur "Definition of Done" mit weiterführenden Informationen f...

Häufig fühlt es sich so an, als wäre die Definition of Done eine bloße Checkliste, die abgearbeitet werden muss. In dieser Folge gehe ich auf die eigentliche Intention der Definition of Done ein und spreche darüber, worauf es bei einer guten Definition of Done ankommt und wie wir diese aktiv leben können.   Weiterführende Informationen zur Definition of Done findest du unter:  https://cutt.ly/scru...

In Podcast-Folge #11 "Überwachung des Sprint-Fortschritts und fokussierte Arbeit im Sprint" spreche ich über die Funktion von Burn Down Charts, wofür sie gedacht sind und wie sie dem Team im Sprint helfen, Ownership zu übernehmen. In dieser Nachlese schildert Andreas Schliep (DasScrumTeam AG) in einem Interview seine Sichtweisen und Erfahrungen. Die Folge zum "Überwachung des Sprint-Fortschritts"...

In Scrum übernimmt das Entwicklungsteam ein hohes Maß an Verantwortung. Es muss sich dementsprechend aufstellen und lernen, mit Unsicherheiten im Sprint umzugehen und mit ihnen zu arbeiten. Häufig geht mit dieser neuen Team-Verantwortung eine Skepsis einher. Diese führt dazu, dass Burn Down Charts als Überwachungstools des Managements genutzt werden und nicht für ihren eigentlichen Zweck als Hilfs...

In der Folge "Sprint Planning" spreche ich darüber, worauf es in der Vorbereitung des Sprints ankommt (Product Backlog, Definition of Ready, Sprint-Ziel) und wie das Sprint Planning ausgestaltet werden kann, damit alle mit einem guten Gefühl in den Sprint starten können. In dieser Nachlese schildert Christoph Steinhauer (Profi AG) in einem Interview seine Sichtweisen und Erfahrungen. Die Folge zum...

Noch immer sind von Planung getriebene Denkmuster und die Einteilung der Arbeit in Phasen in unseren Köpfen präsent: Erst denken, dann handeln. In Scrum ist das so nicht möglich. In der Praxis finden sich viele dieser alten Muster fälschlicherweise im Sprint Planning wieder und sorgen für Dysfunktionen bei der Ausführung. In dieser Folge zeige ich anhand des Rollenverständnisses von Scrum, was die...

Im  letzten Podcast „Task Board" habe ich über eigenverantwortliches Arbeiten im Sprint mithilfe des Task Boards gesprochen. In dieser Nachlese hört ihr ein Interview mit Johannes Schartau, der seine Sichtweisen und Erfahrungen dazu schildert. Die Folge zum "Task Board" mit weiterführenden Informationen findest du unter: https://cutt.ly/scrummeistern07     Wenn du dich mit weiteren Praktikern zu S...

Scrum setzt eine eigenverantwortliche und enge Zusammenarbeit im Team voraus. Dies bringt neue Herausforderungen sowie Möglichkeiten mit sich, sich als Team zu koordinieren und auszutauschen. Das Task Board stellt eine Möglichkeit dar, wie sich Teams in ihrer eigenverantwortlichen Zusammenarbeit organisieren können, um diesen Anforderung gerecht zu werden. In dieser Folge gehe ich darauf ein, wie...

Im letzten Podcast „Daily Scrum" habe ich darüber gesprochen, worauf es im Daily ankommt und wie ihr mehr daraus macht als nur ein Status-Meeting. In dieser Nachlese hört ihr ein Interview mit Anna Rudat, die ihre Sichtweisen und Erfahrungen schildert. Die Folge zum Daily Scrum mit weiterführenden Informationen findest du unter: https://cutt.ly/scrummeistern05 Wenn du dich mit weiteren Praktikern...

Als eines der Scrum-Kernelemente ist das Daily Scrum essentiell für die Arbeit von selbstorganisierten Entwicklungsteams. Es stellt den Takt eines Sprints dar, nachdem sich die Teammitglieder ausrichten und organisieren. Die Intention dahinter ist theoretisch simpel aber mal Hand aufs Herz: nicht jedes Daily startet gleich mit voller Euphorie. Nicht selten läuft es schleppend an – besonders wenn T...

Scrum ist als Rahmenwerk bewusst minimal gehalten. Mit wenigen Artefakten und Events können wir diesen Rahmen bewusst für unsere individuellen Zwecke auszugestalten und nutzen. Wir erreichen dies auf Basis des systematischen Lernens aus der eigenen Erfahrung heraus. In der Praxis zeigt sich häufig, dass Scrum aufgrund von persönliche Präferenzen und bewährten Praktiken "überladen" wird. Bei daraus...

Time-Boxing ist in Scrum zentral verankert. Das Werkzeug hat daher in der Scrum-Community viele Fans, denn es wird eingesetzt, um in einer komplexen Welt für mehr Fokus zu sorgen. Aber was genau steckt hinter dieser Idee der zeitlich begrenzten Fokussierung? Im  Podcast "Time-Boxing" dreht sich alles um das Konzept des Time-Boxings – von der grundlegenden Intention bis hin zur Funktionsweise und B...

Bereits vor Jahren ist ein regelrechter Hype um das Thema Agilität entstanden. Mit Scrum hat sich damals eine signifikant andere Vorgehensweise bei der Hervorbringung von Ergebnissen etabliert und es wurde damit eine komplett neue Arbeitsweise fernab der klassischen Planung geschaffen, d ie in einigen Bereichen bereits gelebt wird, in anderen noch nicht. Es stellt sich für viele Unternehmen die Fr...

Scrum hat sich zu dem am häufigsten genutzten agilen Ansatz etabliert. Obwohl es als Rahmenwerk bewusst minimalistisch und einfach aufgebaut ist, gibt es in Organisationen oft Schwierigkeiten bei der Umsetzung. Grund dafür ist, dass Scrum nicht selten im Widerspruch zu bestehenden Arbeitsweisen steht und der Einsatz der Werkzeuge daher nicht immer trivial ist. Der Schwerpunkt des Podcasts "Scrum m...