Scrum meistern

Scrum ist ein bewußt minimales Rahmenwerk, was mehr ist, als einfach nur ein dutzend Scrum-Elemente. Zur Veranschaulichung, was eine gute Scrum Umgebung auszeichnet dienen hier die Scrum Werte als Orientierung. In dieser Nachlese #47 teilt Katharina Maehrlein (Professional Certified Scrum Master und Agile Culture Coach) in einem Interview Ihre Erfahrungen und Sichtweisen zu dem Thema. Hier zur Fol...

Scrum ist ein bewußt minimales Rahmenwerk, was mehr ist, als einfach nur ein dutzend Scrum-Elemente. Zur Veranschaulichung, was eine gute Scrum Umgebung auszeichnet dienen hier die Scrum Werte als Orientierung. In dieser Folge #46 wird speziell auf die Scrum Werte eingegangen, deren Wichtigkeit und auch wie schwierig es tatsächlich ist, diese in einer Scrum Umgebung zu leben. Hier zur Folge auf un...

Der Product Owner ist eine einzelne Person, die dafür verantwortlich ist, den Wert des Produktes zu maximieren, welcher aus der Arbeit des Entwicklungsteams entsteht. Somit ist er auch für das ROI (Return on Investment) verantwortlich und integriert die Interessen der Stakeholder mit denen des Entwicklungsteams. Wie dies geschieht, kann je nach Organisation, Scrum- Team und Einzelpersonen stark va...

Der Product Owner ist eine einzelne Person, die dafür verantwortlich ist, den Wert des Produktes zu maximieren, welcher aus der Arbeit des Entwicklungsteams entsteht. Somit ist er auch für das ROI (Return on Investment) verantwortlich und integriert die Interessen der Stakeholder mit denen des Entwicklungsteams. Wie dies geschieht, kann je nach Organisation, Scrum- Team und Einzelpersonen stark va...

Die Sprint Retrospektive ist das letzte Scrum Event, welches den notwendigen Raum gibt um Verbesserungen nach dem Sprint zu identifizieren und anzugehen. Somit wird jeder Sprint auch am Ende von dem Team zusammen ausgewertet und reflektiert. Dabei wird für das Team klarer, was sich bewährt hat und mit in den nächsten Sprint darf und was nicht. Sprint für Sprint wird so die Arbeit der einzelnen Tea...

Die Sprint Retrospektive ist das letzte Scrum Event, welches den notwendigen Raum gibt, um Verbesserungen nach dem Sprint zu identifizieren und anzugehen. Somit wird jeder Sprint auch am Ende von dem Team zusammen ausgewertet und reflektiert. Dabei wird für das Team klarer, was sich bewährt hat und mit in den nächsten Sprint darf und was nicht. Sprint für Sprint wird so die Arbeit der einzelnen Te...

Die Sprintlänge ist ein sehr wichtiges und sensibles Thema, wenn es um das Thema Scrum und agiles Arbeiten geht. Selbstverständlich darf man hier die Zeitspanne nicht pauschalisieren, da jedes Unternehmen verschieden ist und auch die Marktdynamik individuell eine Rolle spielt. In dieser Nachlese #41 teilt Dominik Ehrenberg (Scrum Master, Entwickler und Podcaster ("Mein Scrum ist kaputt") in einem...

Das neuartige Coronavirus beeinträchtigt noch immer unser aller Leben. Home Office steht bei vielen von uns bereits seit Wochen an der Tagesordnung. Wir alle konnten somit reichlich Erfahrung sammeln und haben die Herausforderungen sowie auch die Chancen kennengelernt, die Remote-Arbeit für uns bereit hält. Im heutigen Interview zum Thema "Remote Scrum" Sprechen Björn Jensen (CST, CTC & Co-Active...

Die ganze Welt befindet sich im Ausnahmezustand. Das neuartige Coronavirus beeinträchtigt unser aller Leben und stellt uns sowohl privat als auch beruflich vor völlig neue Herausforderungen. Um eine weitere Verbreitung einzudämmen, arbeiten viele Menschen mittlerweile von zu Hause aus. Wo immer es nur möglich ist, haben sich Firmen und Arbeitnehmer auf Homeoffice eingestellt. Aber was genau bedeut...

Die Sprintlänge ist ein sehr wichtiges und sensibles Thema, wenn es um das Thema Scrum und agiles Arbeiten geht. Selbstverständlich darf man hier die Zeitspanne nicht pauschalisieren, da jedes Unternehmen verschieden ist und auch die Marktdynamik individuell eine Rolle spielt. In dieser Episode #38 gehe ich insbesondere auf die richtige Aufstellung eines Sprints ein und die Frage, wie finde ich al...

Servant Leadership - eine Bezeichnung die es in sich hat. Auch wenn in der Theorie klar ist, dass der Scrum Master als Servant Leader agieren soll, so ist es umso schwieriger, dies in der Praxis konsequent umzusetzen. In Episode #36 geht es um den Scrum Master in seiner Rolle als Servant Leader. In dieser Nachlese #37 teilt Manfred Meyer (agile Coach im Bereich Business Intelligence bei OTTO GmbH...

Servant Leadership - eine Bezeichnung die es in sich hat. Auch wenn in der Theorie klar ist, dass der Scrum Master als Servant Leader agieren soll, so ist es umso schwieriger, dies in der Praxis konsequent umzusetzen. Aufbauend auf Podcast Folge #34 "Der Scrum Master" gehe ich in dieser Episode #36 insbesondere auf den Scrum Master in seiner Rolle als Servant Leader ein. Ich spreche über den Fokus...

Scrum Literatur und Scrum Trainings fokussieren sehr häufig die Rolle des Scrum Masters. Dennoch haben viele Organisationen große Schwierigkeiten, die Rolle sinnvoll zu verankern. Es ist nicht verwunderlich, dass viele Scrum Master für die Ausübung ihrer Rolle kaum Zeit haben, wenn Organisationen seine Daseinsberechtigung lediglich in der Aussage "Wir brauchen ihn, weil Scrum das sagt", sehen. In...

Scrum Literatur und Scrum Trainings fokussieren sehr häufig die Rolle des Scrum Masters. Dennoch haben viele Organisationen große Schwierigkeiten, die Rolle sinnvoll zu verankern. Es ist nicht verwunderlich, dass viele Scrum Master für die Ausübung ihrer Rolle kaum Zeit haben, da Organisationen seine Daseinsberechtigung oft in der Aussage "Wir brauchen ihn, weil Scrum das sagt" sehen. In dieser Po...

In Scrum gibt es drei Rollen: das selbstorganisierte Entwicklungsteam, den Scrum Master und den Product Owner. Alle drei arbeiten gleichrangig miteinander und bilden das Scrum Team. In der Praxis ist dies häufig nicht einfach umzusetzen. Oft ist es ungewohnt, ganz ohne "Chef" zu arbeiten. In Podcast Folge #30 "Das Scrum Team" erkläre ich, welche Intention hinter dieser Form der Gewaltenteilung ste...

Die ganze Welt befindet sich im Ausnahmezustand. Das neuartige Coronavirus beeinträchtigt unser aller Leben und stellt uns sowohl privat als auch beruflich vor völlig neue Herausforderungen. Um eine weitere Verbreitung einzudämmen, arbeiten viele Menschen mittlerweile von zu Hause aus. Wo immer es nur möglich ist, haben sich Firmen und Arbeitnehmer auf das Homeoffice eingestellt. Aber was genau be...

Die ganze Welt befindet sich im Ausnahmezustand. Das neuartige Coronavirus beeinträchtigt unser aller Leben und stellt uns sowohl privat als auch beruflich vor völlig neue Herausforderungen. Um eine weitere Verbreitung einzudämmen, arbeiten viele Menschen mittlerweile von zu Hause aus. Wo immer es nur möglich ist, haben sich Firmen und Arbeitnehmer auf Homeoffice eingestellt. Aber was genau bedeut...

In Scrum gibt es drei Rollen: das selbstorganisierte Entwicklungsteam, den Scrum Master und den Product Owner. Alle drei arbeiten gleichrangig miteinander und bilden das Scrum Team. In der Praxis ist dies häufig nicht einfach umzusetzen. Oft ist es ungewohnt, ganz ohne "Chef" zu arbeiten. In Podcast Folge #30 "Das Scrum Team" erkläre ich, welche Intention hinter dieser Form der Gewaltenteilung ste...

Häufig geht es in Sprint Reviews lediglich um die Abnahme der Backlog Items. Anstelle eines  guten, informellen Austauschs über die weitere Ausgestaltung des Produktes werden sie damit zu seelenlosen Status-Meetings. Es geht nicht mehr darum, das Produktinkrement zu inspizieren und daraus Anpassungen abzuleiten, sondern vielmehr darum, Themen abzuhaken. "Inspect to Adapt" wird somit zu "Inspect to...

Häufig geht es in Sprint Reviews lediglich um die Abnahme der Backlog Items. Anstelle eines guten, informellen Austauschs über die weitere Ausgestaltung des Produktes werden sie damit zu seelenlosen Status-Meetings. Es geht nicht mehr darum, das Produktinkrement zu inspizieren und daraus Anpassungen abzuleiten, sondern vielmehr darum, Themen abzuhaken. "Inspect to Adapt" wird somit zu "Inspect to...

Obwohl das Entwicklungsteam eine zentrale Rolle in Scrum darstellt, werden häufig vornehmlich die Rollen des Product Owners und des Scrum Masters thematisiert. In Podcast-Folge #26 „ Das Entwicklungsteam " spreche ich über die Wichtigkeit des Entwicklungsteams und gehe darauf ein, was ein gutes Team ausmacht und wie es durch die Integration unterschiedlicher Fähigkeiten und die Übernahme von Veran...

Obwohl das Entwicklungsteam meiner Meinung nach die zentrale Rolle in Scrum darstellt, werden häufig vornehmlich die Rollen des Product Owners und des Scrum Masters thematisiert. Oft erlebt man es, dass ein Entwicklungsteam lediglich als klassisches Projektteam angesehen wird. Ein Missstand der dazu führt, dass das Team weitaus weniger effizient und effektiv arbeiten kann, als es eigentlich möglic...

Die Product Vision ist ein gemeinsames, übergeordnetes Ziel das in Scrum Orientierung gibt. Obwohl sie essentiell für den Erfolg eines Produktes ist, bleibt sie oft unverstanden oder wird sogar ignoriert. In Podcast-Folge #24 „Product Vision" gehe ich auf die Schwierigkeiten beim Erstellen und Leben der Produktvision ein und erkläre, was meiner Meinung nach eine gute Vision ausmacht und wie man di...

Die Product Vision ist ein gemeinsames, übergeordnetes Ziel. Sie ist der Leuchtturm, der in Scrum Orientierung gibt. In der Praxis erlebt man es jedoch häufig, dass die Product Vision entweder nicht ganz klar ist oder innerhalb einzelner Abteilungen unterschiedlich interpretiert wird. Obwohl sie essentiell für den Erfolg eines Produktes ist, bleibt sie oft unverstanden oder wird sogar ignoriert. I...

Mein Podcast "Scrum meistern" ist mittlerweile seit über einem Monat verfügbar - höchste Zeit für ein kleines Zwischenfazit. In dieser Folge spreche ich darüber, was ich im letzten Monat beim Podcasten alles gelernt habe. Darüber hinaus gebe ich einen kleinen Ausblick über das, was euch in Zukunft bei "Scrum meistern" erwarten wird.  Hier zur Folge auf unserer Webseite: https://cutt.ly/scrummeiste...