Review sách hay

21 Nguyên tắc vàng của nghệ thuật lãnh đạo 1. Nguyên tắc giới hạn - Khả năng lãnh đạo quyết định cấp độ hiệu quả 2. Nguyên tắc ảnh hưởng - Thước đo chính xác nhất của nghệ thuật lãnh đạo là ảnh hưởng 3. Nguyên tắc tiến trình - Năng lực lãnh đạo phát triển từng ngày, không phải ngày một ngày hai 4. Nguyên tắc hang hải 5. Nguyên tắc E. F. Hutton 6. Nguyên tắc nền tảng 7. Nguyên tắc tôn trọng 8. Nguy...

Muốn trở thành nhà lãnh đạo khởi nghiệp cần có kỹ năng cơ bản sau: Tự nhận thức và thấu hiểu bản thân mình: Nếu chính mình không hiểu mình thì bạn sẽ không thể xây dựng công ty theo ý bạn muốn. Bạn không cần có năng lực phi thường nào ngoài việc tập trung phát triển năng lực mà bạn đang có. Ngay cả những nhược điểm cũng sẽ trở thành ưu điểm nếu bạn nhận ra và sửa chữa nó Xây dựng quan hệ. Quan hệ...

Để dẫn dắt tổ chức, doanh nghiệp thành công, các nhà lãnh đạo thường chú trọng đến kỹ năng quản lý con người. Các tác giả khuyến khích bạn hãy phát triển các kỹ năng quản trị bản thân: xây dựng tầm ảnh hưởng đến cộng sự, giao tiếp hiệu quả, quản lý năng suất làm việc của bản thân. Một trong những đặc điểm nổi bật của lãnh đạo thời nay là không ngừng sáng tạo, đổi mới. Xây dựng văn hoá sáng tạo của...

Áp dụng cuốn sách vào cuộc sống Đừng cố gắng trở nên hoàn hảo, hãy cố gắng để tốt hơn. Đừng tìm những chiếc hộp (tình huống, tính cách bảo thủ của người khác) hãy cố gắng để nhận thức hành vi bản thân mình xem khi nào mình đang đóng khung bản thân Đừng buộc tội người khác là họ đang tự đóng khung bản thân, hãy cố gắng để mình được thoát ra ngoài khung Hãy luôn xin lỗi cố gắng để thoát ra ngoài chi...

Đối với một nhà lãnh đạo giỏi, họ nhận thức rõ ngôn ngữ cở thể họ nói lên nhiều điều hơn những gì người khác biết. Chúng ta hoàn toàn có thể hình thành những quan điểm tiêu cực về một người chỉ vì anh ta có dáng đi lừ đừ, vai thõng xuống. Không nhìn vào mắt của chúng ta, hay đứng quá gần chúng ta khi anh ta nói. Bởi không hiểu được cách thức hay lý do tại sao chúng ta đưa ra sự đánh giá ấy, chúng...

6 nguyên lý cơ bản về khái niệm Chiến lược Đại dương xanh: Thứ nhất, lập nên những ranh giới riêng đưa doanh nghiệp thoát khỏi những cạnh tranh gay gắt trên thị trường. Với nguyên tắc này, tác giả đã đưa ra hàng loạt các định hướng như: sản phẩm thay thế, đáp ứng nhiều nhu cầu khác nhau của khách hàng, định hướng dịch vụ bổ sung, chú trọng về cảm xúc và tâm lý của người mua, … Thứ hai, học cách lê...

“Lãnh đạo tập thể vượt qua những thay đổi luôn là một công việc mạo hiểm. Nhưng nó không phải bất khả thi. Rất nhiều cuốn sách về lãnh đạo thường chỉ nói về các câu chuyện truyền cảm hứng và điều tích cực, mà bỏ qua các mặt tối. Tác phẩm này không như vậy. Lãnh đạo là mạo hiểm, nhưng các mối nguy đó có thể được tìm hiểu và giảm thiểu. Lãnh đạo hiệu quả không chỉ là làm tốt những việc thông thường,...

Tỷ phú bán giày cho rằng việc chơi bài poker cũng giống như việc kinh doanh. Người ta thường ví rằng cờ bạc ăn nhau về sáng, tức là chưa đến cuối cùng chưa biết trước được thành công hay thất bại. Tỷ phú bán giày cho rằng công việc kinh doanh có thể học hỏi được từ việc chơi bài Chiến lược: đừng chơi trò chơi mà bạn không am hiểu về nó nhất là với bài poker – cần trí thông minh và sự suy đoán. Kin...

Sách 10 Nguyên Tắc Vàng Của Nhà Lãnh Đạo đính kèm 3 phụ lục, bao gồm các kết quả khảo sát, phản hồi, cách đánh giá mức độ gắn bó của nhân viên, cách giải quyết xung đột và nguyên tắc chỉ đạo nơi làm việc, cách đánh giá sự lành mạnh của tổ chức, đánh giá điểm mạnh và yếu của lãnh đạo,…Điều cốt lõi nhất của nhà lãnh đạo là tạo động lực và gắn kết nhân viên. Gần 70% những người được hỏi cho rằng động...

Những câu hỏi đúng đắn không chỉ giúp nhà lãnh đạo khám phá những việc cần làm đúng mà còn giúp nhà quản lý lựa chọn phương hướng đúng. Cuốn sách cung cấp cho người đọc những kỹ năng và cách thức đặt câu hỏi hiệu quả, từ đó giúp tạo ra một môi trường làm việc hỏi hăng say, thúc đẩy sự sáng tạo và phát triển của đội ngũ.

Cuốn 7 Câu Hỏi Thần Kỳ Của Mọi Sếp Giỏi sẽ cung cấp cho chúng ta 7 câu hỏi để khai phá tiềm năng nhân viên, giúp cho hệ thống nhân sự của chúng ta thoát ra khỏi vòng tròn luẩn quẩn: Nhân viên quá dựa dẫm vào sếp, sếp bị quá tải công việc dẫn đến những việc quan trọng lại không được giải quyết. Câu hỏi số 1: Bạn đang nghĩ gì? Câu hỏi số 2: Còn gì nữa không? Câu hỏi số 3: Khó khăn thật sự của bạn là...

Điểm thú vị của quyển sách là ngoài phần lý luận, chia sẻ ở mỗi thói quen thành công mà nhà lãnh đạo cần rèn luyện, còn có phần chia sẻ thực tế của các vị là CEO, Mục sư, nhà quản lý khi mà họ ứng dụng thực tế thói quen này vào trong công việc của mình. Là một quyển sách dịch, nên đôi khi người đọc sẽ có cảm giác khó hiểu hoặc nội dung dịch được diễn tả chưa hết ý. Tuy nhiên, đó cũng là một cách đ...

Từ tốt đến vĩ đại của Jim Collins là cuốn sách quản trị kinh doanh kinh điển, nằm trong số 20 tác phẩm có ảnh hưởng nhất thế giới về quản trị trong vòng 20 năm qua theo bình chọn của Tạp chí Forbes. Cuốn sách đưa ra một mô hình để chuyển một công ty chỉ ở mức bình thường, hay ở mức tốt, thành một công ty vĩ đại. Bằng cách áp dụng con người kỷ luật, suy nghĩ kỷ luật và hành động kỷ luật một công ty...

Bài học đọng lại  sau khi gấp cuốn sách 1. Làm việc là trải nghiệm Lựa chọn để dấn thân, để tìm những thử thách mới. Đừng nên giới hạn hay bó buộc mình trong một “chiếc thùng” nhỏ bé. 2. Chọn chủ, chọn Sếp Chúng ta không ai sinh ra đã là tướng, đến ngày đến giờ là cầm cờ lãnh đạo cầm quân. Dù có tố chất, tiềm năng thì ai cũng phải đi từ cơ bản đi lên: học tập, thực tập, làm lính, làm tướng rồi mới...

Cuốn Động Lực Chèo Lái Hành Vi trình bày về 3 kiểu động lực thúc đẩy hành vi của con người, được chia thành 3 cấp độ: Hệ 1.0 – động lực sinh học: con người hành động để thỏa mãn những nhu cầu cơ bản nhất như ăn, uống, ngủ, nghỉ, tình dục Hệ 2.0 – động lực ngoại vi: làm tốt được thưởng, làm sai bị phạt như mô hình “cây gậy và củ cà rốt” Hệ 3.0 – động lực nội tại: xuất phát từ ba nhu cầu sâu sắc hơn...

Đọc “Bắt đầu với câu hỏi tại sao?” sẽ khơi gợi cho bạn nhiều suy nghĩ về lý do Apple, Microsoft có thể gây ảnh hưởng đến nhiều người trên toàn thế giới, và họ vẫn giữ được sự trung thành từ khách hàng của mình trong một thời gian rất dài. Hay tại sao Martin Luther King đã khiến hàng triệu người dân Mỹ đi theo khi ông cất lời đọc bài diễn văn?. Tất cả sẽ được giải đáp khi bạn đọc hết “Bắt đầu với c...

Trong thế giới của chúng ta, những người sống hướng nội có thể không được để ý hoặc bị hiểu lầm, tính trầm lặng của họ có thể bị mọi người hiểu rằng do dự, kiêu ngạo hay thậm chí là thiếu thông minh. Ước tính rằng có khoảng 40% người điều hành là những người hướng nội. Cuốn sách Lãnh đạo hướng nội sẽ chỉ bạn cách vận hành công việc tự nhiên với đúng bản chất con người bạn, tạo ra lợi thế trong sự...

Trích dẫn hay trong sách Dấn Thân “Phụ nữ có đủ kỹ năng để lãnh đạo trong công việc là chuyện không có gì để bàn. Nữ sinh ngày càng đạt điểm cao trong trường. Tuy nhiên, nếu như thái độ tuân thủ, giơ tay xin phát biểu ý kiến được khen ngợi trong trường học thì vì sao chúng không được đánh giá cao nơi công sở? Tiến thân trong công việc thường tùy thuộc vào khả năng chấp nhận rủi ro và tự tin vào bả...

Cuốn sách sẽ hướng dẫn bạn: Cách làm việc và tạo sự ảnh hưởng với người xung quanh như một ngôi sao, bất kể vị trí bạn đang ở. Phương pháp nhận biết và tận dụng cơ hội trong những thời điểm biến đổi. Chiến lược tức thì để xây dựng một đội ngũ xuất sắc và trở thành một đối tác ấn tượng của khách hàng. Các bí mật thực sự về sự đổi mới. Những kỹ thuật mạnh mẽ giúp bạn trở nên vững vàng cả về thân thể...

Bí mật quản trị nhân lực để tạo ra một đội quân bách chiến bách thắng Văn hóa doanh nghiệp Nhìn chung, Khi doanh nghiệp phát triển đến một giai đoạn nhất định, xây dựng văn hóa doanh nghiệp sẽ trở thành mấu chốt để nhà quản lí đạt được sự đồng lòng nơi tập thể nhân viên. Với Alibaba xây dựng nên chín tôn chỉ và sáu quan niệm nòng cốt chính thức ghi vào quy định, cụ thể hóa thành hệ thống nguyên tắ...

Để trở thành một nhà lãnh đạo giỏi bạn phải có kỹ năng quản trị khéo léo, tinh tế và biết làm chủ ngôn từ để truyền cảm hứng cho người khác. Một vài chìa khóa, bí quyết được nhắc đến như: - Người lãnh đạo luôn phải mài giũa chính mình - Người chỉ có sức hút mạnh mẽ chưa hẳn đã là người lãnh đạo - Người lãnh đạo sẽ không nói quá nhiều - Người lãnh đạo nói về mơ ước bằng những ngôn từ giản đơn - Ngư...

Việc khen ngợi và ghi nhận của người quản lý là một động lựctuyệt vời cho nhân viên. Trong cuốn sách, tác giả khẳng định: các nhà quản lýthành công nhất là những người thẳng thắn công nhận năng lực của nhân viên. Nhân viên cũng hy vọng những người quản lý có thể đánh giá công bằng những đónggóp của mình. Thực tế cũng cho thấy rằng kết quả kinh doanh sẽ tốt hơn khi ngườichủ quản có những lời khen n...

Để trở thành một người tích cực, thích nghi tốt, ngoài việc tự tạo động lực cho bản thân mình, bạn cần là người biết truyền cảm hứng cho đội nhóm của riêng mình. Một nhà lãnh đạo thành công không chỉ biết tạo động lực cho bản thân mình, mà họ còn biết truyền cảm hứng cho đội nhóm của mình. Cuốn sách “100 phương pháp truyền động lực cho đội nhóm chiến thắng” sẽ giúp bạn biết cách khai thác sức mạnh...

Trong cuốn sách Ngay Bây Giờ Hoặc Không Bao Giờ, bạn sẽ tìm thấy kế hoạch hành động cụ thể cho gần như mọi lĩnh vực. Từ thể dục, chăm sóc sức khỏe, công việc, gia đình, chăm sóc các mối quan hệ cá nhân,… mọi thứ. Đặc biệt, hàng loạt những bí quyết, nguyên tắc, phương pháp được trình bày khoa học, chi tiết. Sẽ giúp cho bạn khám phá ra nhiều ý tưởng độc đáo, hữu ích để thoát khỏi sự trì hoãn mỗi ngà...

“Sức mạnh tiềm thức” bao gồm 20 chương là những chia sẻ của tác giả về cách vận hành và và tác động của tiềm thức, cũng như phương pháp áp dụng vào từng khía cạnh khác nhau trong đời sống: sự giàu có, người đồng hành, hôn nhân, hay vượt qua nỗi sợ của bản thân. Cuốn sách đánh mạnh vào khả năng tiềm thức ẩn chứa bên trong mỗi con người. Những giải thích cơ bản cho mọi người vì sao luôn luôn gặp may...