Review sách hay

Ra quyết định chính xác, được mọi người ủng hộ và đem lại chất lượng công việc tốt nhất là cả một nghệ thuật mà tất cả các nhà lãnh đạo đều phải học hỏi và rèn luyện. Nếu bạn thực sự nắm được 7 yếu tố cần thiết để đưa ra quyết định đúng đắn trên đây, bạn chắc chắn sẽ ngạc nhiên với những bước tiến mà mình có thể đạt được trong công việc hiện tại và sự nghiệp tương lai.

Bài Học Từ Sách Lãnh Đạo Bằng Sức Mạnh Trí Tuệ Cảm Xúc 1. Nhà lãnh đạo xuất sắc cần có năng lực trí tuệ cảm xúc cao để truyền cảm hứng, khơi dậy cảm xúc tích cực và tăng nhiệt tình cống hiến của nhân viên. 2. Tố chất lãnh đạo không chỉ bao gồm trí thông minh mà còn bao gồm cả khả năng quản lý cảm xúc và tình cảm của con người. 3. Việc rèn luyện và cân bằng sức mạnh trí tuệ cảm xúc (EQ) và trí tuệ...

Quản trị trong thời khủng hoảng là một trong những cuốn sách kinh điển về quản trị. Cuốn sách tập trung hoàn toàn vào các hành động, chiến lược và cơ hội, những điều các nhà quản trị có thể làm, nên làm và phải làm trong những thời kỳ biến động, khủng hoảng. Trong cuốn sách này, Peter F. Drucker trả lời một cách chính xác và rõ ràng 3 câu hỏi: Làm thế nào để lập ra những chiến lược, chính sách phù...

Thông qua cuốn sách, bạn sẽ nhận ra có rất nhiều lỗ hổng trong việc quản lý chi phí doanh nghiệp hơn bạn nghĩ, nhưng sẽ ổn thôi nếu sự hiện đó đi kèm những giải pháp tối ưu hiệu quả và phù hợp. Việc kiểm soát được những chi phí không thực sự cần thiết sẽ giúp doanh nghiệp tối ưu được chi phí và nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. Cắt giảm chi phí cho doanh nghiệp là một trong những yếu...

Bài Học Từ Sách Quản Trị Vận Hành Và Chuỗi Cung Ứng 1. Quản trị vận hành và chuỗi cung ứng là yếu tố quan trọng để cải thiện năng suất trong kinh doanh. 2. Các hoạt động và chức năng trong chuỗi cung ứng góp phần gia tăng năng suất để thiết lập lợi thế cạnh tranh. 3. Giảm chi phí của các quy trình trong chuỗi cung ứng, tích hợp và cộng tác với khách hàng và nhà cung cấp, phát triển bền vững và giả...

Tạo lập mô hình doanh nghiệp bất bại: Giúp các công ty lớn và nhỏ xây dựng chiến lược tăng trưởng thần tốc đồng thời quản lý hiệu quả hoạt động cốt lõi của họ Phân tích các mô hình kinh doanh đã và đang thành công nhất thế giới Cung cấp các công cụ để đánh giá mô hình kinh doanh, mức độ sẵn sàng đổi mới và mọi dự án đổi mới của bạn. Công cụ mới trong sách ●        Các mẫu mô hình kinh doanh ●     ...

Được chắt lọc từ hàng trăm bài báo của các chuyên gia trong lĩnh vực quản lý, HBR CEOs và tầm nhìn chiến lược là tuyển tập những bài viết hay nhất giúp các CEOs thay đổi tầm nhìn dài hạn, quản lý rủi ro và đổi mới, đồng thời xây dựng mối quan hệ hiệu quả với nhân viên và hội đồng quản trị. Cuốn sách này sẽ truyền cảm hứng cho bạn: Định hướng môi trường kinh doanh đang thay đổi Tùy chỉnh chiến lược...

Thiết kế mô hình kinh doanh: Cuốn sách tập trung vào việc xây dựng một mô hình kinh doanh hiệu quả. Tác giả giúp độc giả xác định và xây dựng các quy trình, cách viết quy trình vận hành, quy tắc và chuẩn mực để tổ chức hoạt động doanh nghiệp một cách có hệ thống và hiệu quả. Quản lý nhân sự: Tác giả trình bày về tầm quan trọng của việc quản lý nhân sự trong một doanh nghiệp. Ông đề cập đến việc th...

Cuốn sách này sẽ dạy bạn cách thực hiện sự thay đổi mô hình thiết yếu này để bạn có thể: Xây dựng một doanh nghiệp thành công một cách hiệu quả trong khi không giết chết chính mình Giải phóng ngay lập tức hơn 1.000 giờ làm việc mà bạn không nên làm Bỏ qua sự khan hiếm và suy giảm điển hình của quá trình già hóa và các chuẩn mực xã hội khác Nâng cao tầm nhìn của bạn trong mọi lĩnh vực của cuộc sống...

Tác giả ví von mentoring như là “một cuộc hôn nhân ngắn hạn nhưng có bảo hành - hôn nhân vì nó cần một chữ “tình” giữa hai người xa lạ”. Thật thế, việc gặp nhau định kỳ mỗi tháng trong suốt 12 tháng, nghe có vẻ đơn giản, nhưng khi thực hiện lại không hề đơn giản. Các mentor, mentee đã từng tham gia chương trình SME Mentoring 1on1 trong 12 năm qua có thể minh chứng điều này. Tại sao không đơn giản?...

Người lãnh đạo là người biết sớm phát hiện ra những bước lùi trong cách làm việc của nhân viên, giải quyết sớm những hiện tượng mất động lực, thiếu sự truyền thông, thiếu óc sáng tạo hay riêng tư hơn như chia bè chia phái. Nhân tài cần được đặt đúng chỗ và đối xử đúng mực. Hãy cho họ không gian và cơ hội để tự do sáng tạo, đạt được hiệu suất tối đa trong công việc đang làm. Với mỗi nhân viên nói c...

Những Bài Học Từ Sách Nhà Lãnh Đạo Tương Lai 1. Thế giới kinh doanh luôn đangthay đổi và các nhà lãnh đạo cần phải có tầm nhìn xa hơn để đưa công ty của họ đến thành công. 2. Công nghệ là một yếu tố quan trọng trong tương lai và các nhà lãnh đạo cần phải có hiểu biết sâu sắc về công nghệ để áp dụng trong hoạt động của công ty. 3. Tìm hiểu về trải nghiệm nhân viên và đưa nó vào quy trình quản lý nh...

Điểm khác biệt giữa quản lý và lãnh đạo Tác giả chỉ ra những khác biệt vô hình giữa “những nhà quản lý có khuynh hướng lãnh đạo” và “những nhà quản lý đơn thuần”. – Những nhà quản lý có khuynh hướng lãnh đạo thường có tầm nhìn dài hạn, vượt xa các vấn đề diễn ra hàng ngày và các bản báo cáo quý – Niềm đam mê của những nhà quản lý có khuynh hướng lãnh đạo đối với công ty của họ không dừng lại ở các...

Mục đích của cuốn sách này là giúp bạn khám phá, sàng lọc và phát huy những tố chất cá nhân cần thiết của một nhà lãnh đạo thực thụ, mẫu người mà tất cả mọi người đều muốn đi theo. Nếu đã đọc cuốn The 21 Irrefutable Laws of Leadership (21 nguyên tắc vàng của nghệ thuật lãnh đạo), bạn sẽ hiểu rằng, trở thành một nhà lãnh đạo cần có thời gian. Theo Nguyên tắc Tiến trình, năng lực lãnh đạo phải được...

Cuốn sách này đề cập đến việc tự đặt câu hỏi của lãnh đạo và nhân viên. John C. Maxwell đã nhấn mạnh tầm quan trọng của việc đặt câu hỏi và chia sẻ những bí quyết giải quyết vấn đề hằng ngày về lãnh đạo, đồng thời trao chìa khóa giúp giải phóng tiềm năng của nhà lãnh đạo và của toàn đội ngũ thông qua việc đặt ra và trả lời các câu hỏi Đặt đúng câu hỏi cho đúng đối tượng sẽ giúp...

Thông qua cuốn sách Nhà Lãnh Đạo Giỏi Giải Quyết Vấn Đề Như Thế Nào, chúng ta có thể học được những bài học sau đây về cách giải quyết vấn đề: 1. Chủ động tìm kiếm và xác định vấn đề. Tốt nhất là giải quyết vấn đề trước khi nó trở nên quá lớn. 2. Tìm cách hoàn thiện kỹ năng phân tích và phát hiện vấn đề. Nghiên cứu từng chi tiết và sử dụng các bộ công cụ phân tích để tìm ra nguyên nhân gốc rễ của...

Những Câu Nói Hay Trong Tinh Hoa Lãnh Đạo – “Người mới làm lãnh đạo học từ lỗi lầm của bản thân. Nhà lãnh đạo thông minh học từ lỗi lầm của người khác.” – “Lãnh đạo, chủ đề được quan tâm đặc biệt trong bối cảnh nhiều thay đổi và biến động hiện nay, là nghệ thuật kích thích con tim và khối óc của những người bình thường, vì những kết quả phi thường.” – “Con đường trở thành lãnh đạo không bằng phẳng...

Bài Học Từ Sách Trở Nên Tốt Hơn (Get Better) – Mối quan hệ là tài sản quan trọng nhất của chúng ta trong công việc và cuộc sống. – Chìa khóa để cải thiện hiệu quả các mối quan hệ bắt đầu từ việc làm cho bản thân trở nên tốt hơn và thay đổi hành vi của mình. – Sự bền vững của các mối quan hệ là nền tảng văn hóa mà chúng ta thiết lập trong cả công việc lẫn cuộc sống cá nhân. – Các trở ngại phổ biến...

SỰ LÃNH ĐẠO CÀNG CAO, HIỆU QUẢ CÀNG LỚN ĐÒI HỎI SỰ TRAU DỒI KHÔNG NGỪNG NGHỈ Và đây chính là những kiến thức mà bất kỳ ai cũng phải trau dồi một cách hiệu quả nhất! 1. Nâng cao năng lực lãnh đạo bản thân Để đạt được mức độ hiệu quả cao nhất, bạn phải nâng cao đỉnh cao của khả năng lãnh đạo.  2. Tăng cường kỹ năng team-work – Khi thách thức tăng, nhu cầu làm việc nhóm sẽ tăng theo” – Một nhóm mạnh...

Chúng ta rất khó để có thể trở thành cố vấn nếu không tư duy như một người cố vấn. Vậy một người cố vấn thường tin vào điều gì? Đây là hệ thống mà tác giả đề xuất: 1.Ưu tiên hàng đầu là phát triển con người 2.Giới hạn người đồng hành 3.Phát triển các mối quan hệ trước khi bắt đầu 4.Giúp đỡ vô điều kiện 5.Hãy để họ bay cùng bạn trong một thời gian 6.Nạp nhiên liệu vào bình cho họ 7.Đồng hành cùng h...

Cuốn sách trình bày về việc dẫn dắt tổ chức và phát triển chiến lược lãnh đạo. Việc đẫn dắt này áp dụng được cả trong môi trường kinh doanh phức tạp. Tác giả giới thiệu cách thức tạo ra một văn hóa tổ chức tích cực và linh hoạt, có khả năng thích nghi với thay đổi. Đây là một nguồn tài liệu đa chiều và chi tiết về lãnh đạo. Cuốn sách này thích hợp cho mọi người. Từ người quản lý đến người kinh doa...

Nhà lãnh đạo ưu tú không chỉ là người đưa ra quyết định đúng đắn hay chiến lược gia tài ba. Họ phải nắm bắt được những kỹ năng mà không phải trường kinh doanh nào cũng dạy – đó là sức mạnh của thuyết phục và thấu hiểu. Qua cuốn sách làm sếp không chỉ là nghệ thuật, bạn sẽ làm chủ được những thủ thuật tâm lý để thuyết phục mọi người quanh mình và tạo được một liên minh vững chắc. Nhờ đó, bạn có thể...

Những Câu Nói Hay Trong 90 Ngày Đầu Tiên Làm Sếp “Cuốn sách trình bày mười chiến lược giúp các nhà lãnh đạo nhanh chóng thành công” “Các nhà lãnh đạo cần dẹp bỏ lối suy nghĩ và cách làm việc trong vị trí cũ để đảm nhiệm vai trò mới” “Nhà lãnh đạo cần tìm hiểu thị trường, sản phẩm, công nghệ, hệ thống, cơ cấu và cả văn hóa lẫn chính trị của tổ chức và ngành” “Nhà lãnh đạo cần xây dựng môi trường là...

Trong cuốn Nhà lãnh đạo 360 độ, John C. Maxwell chứng minh rằng quyền lực trong hầu hết các tổ chức chủ yếu thuộc về các nhà lãnh đạo cấp trung, những người có một vị thế nhất định, nhưng hiếm khi ý thức được ảnh hưởng và quyền lực của mình. Ông dẫn dắt chúng ta đi từ những ngộ nhận và thách thức phải vượt qua để đến với các nguyên tắc cốt tử của thuật lãnh đạo. Đúng như cái tên cuốn sách gợi ra....

Phong cách lãnh đạo trầm lặng của Carlo Ancelotti sẽ mang những tính chất hết sức đặc thù của ông cũng như những trải nghiệm góp phần hình thành nên con người của vị huấn luyện viên này, trong suốt sự nghiệp trải dài tại những trung tâm của bóng đá chuyên nghiệp: Italy, Tây Ban Nha, Anh, và nay là Đức – những nơi mà sự quan tâm đến thể thao và do đó áp lực về tài chính / thành tích là vô cùng to l...