RE-BUSINESS

Milyen az az emberközpontú vezetés, ami nem csak a falra ír ki értékeket? Mit ad az embereknek, ha a főnökük nemhogy megfőzi nekik a kávét, de még azt is tudja, hogyan szeretik azt. Mit kell tenni a bizalomért, és azért hogy ha jönnek a kihívások, ne magányos vezetőként nézzünk szembe a problémákkal, erős vezetői réteg támogasson bennünket a legnehezebb pillanatokban. Ezekről is esik szó ebben az...

A döntéseink, napi apró lépéseink építik azt, amit hátra hagyunk magunk mögött vezetőként. A hitelesség egyre gyakrabban az egyetlen különbség a versenytársak között. Ebben az epizódban Nagy György, a Sigma Technology Magyarország ügyvezetője és Varga Gábor a Publicis Group Hungary chief business officere együtt töltött idejéről lesz szó. Mindketten a Bridge Vezetői Közösség tagjai. IT és mérnöki...

A mai epizódban két nagyvállalat vezetői érkeznek. Mindketten az innováció világából. Somogyi András, a Bosch csoport humán erőforrásért felelős alelnöke Magyarországon és az Adria régióban és Kónya László, a Deutsche Telekom IT Solutions Hungary ügyvezető igazgatója. És mindketten Edisonplatform Menő cégek vezetői. Hallgassuk meg, mit tanultak és tapasztaltak egymás gondolataiból és működéséből a...

A felelős vezető nélkülözhetetlen tulajdonságai a termékeny üresség és az abbahagyni tudás magas művelése. Elsőre lehet, hogy szokatlan fogalmaknak tűnnek, de valójában nagyon nem azok. Ebben az epizódban két Vállalható Üzleti Kultúráért Nagykövet találkozásába hallgathatunk és nézhetünk bele: Varga Eszter, a Pannonhitel vezérigazgatója, Edisonplatform Menő cég képviselője és Szatmári Tamás az Ali...

Vezetők, akiknek semmi nem elég, és ez nem telhetetlenséget jelent, hanem azért akarnak növekedni, mert nyomot szeretnének hagyni. Az egyikük Lestár Tímea, az Arm Hungary ügyvezetője, a másikuk Agárdi Viktor, a FATH ügyvezetője, régiós vezetője, Vállalható Üzleti Kultúráért Nagykövet. Az őszinte kommunikációban hisznek, ami nem jöhet létre pszichológiai biztonság nélkül. Nem ‘nem tudnak’, hanem ne...

A mai epizódban távoli világokat kötünk össze. Ha azt mondom, Tatabánya, lehet többeknek beugrik a Bridgestone neve. Az ügyvezető Topolcsik Melinda lesz velünk, aki Dojcsák Dániellel, egy agilis IT cég, a Shiwaforce marketingkommunikációs igazgatójával kapcsolódik. Mindketten Edisonplatform Menő cégek vezetői. Hallgasátok meg, mit tanultak és tapasztaltak egymás gondolataiból és működéséből a Brid...

Nemzetközi nagyvállalatok, itthoni első emberei kapcsolódnak ebben az epizódban. Kulczycki Julianna a BP országigazgatója és Hosszu Róbert az NI ügyvezetője, Debrecenből egyenesen. Mindketten Edisonplatform Menő cégek vezetői. Hallgassátok meg, mit tanultak és tapasztaltak egymás gondolataiból és működéséből a Bridge Árnyékprogramjában, ami egy kölcsönös vezetői mentoráció, vagyis a vezetők egymás...

A mai epizódban ismét két vezetői világ találkozik. A magyar alapítású, csak nőkből álló ügyvédi iroda alapítója és a startup kultúrájú nemzetközi cég egyik vezetője kapcsolódik. Dr. Törös Judittal a Törös Ügyvédi Iroda alapítójával, Vállalható Üzleti Kultúráért Nagykövettel és Sárdi Dániellel, a Bridge Budapest társalapító Prezi operációs igazgatójával beszélget Vera. Hallgassátok meg, mit tanult...

Ebben az epizódban nem csak embereket, de kontinenseket is összekapcsolunk és sorsfordító eseményekről is lesz szó. Vágó Beáta az ORBICO volt HR menedzsere, és Borbély Zoltán a Menedzserek Országos Szövetsége elnökségi tagja, vállalható üzleti kultúráért nagykövete kapcsolódik, aki bár már Ausztráliában él, most néhány napig újra itthon van. Mindketten Bridge vezetők. Hallgassátok meg mit tanultak...

A mai epizódban két nagyvállalat vezetői kapcsolódnak. Két nagy cég, ahol sok energiát fordtanak innovációra, megújulásra és társadalmi felelősségvállalásra. Mátyás-Kollár Gabriella, a Morgan Stanley a budapesti iroda technológiai COO-ja és Tengelits András, a Schneider Electric Magyarországért felelős kommunikációs igazgatója. Hallgassuk meg, mit tanultak és tapasztaltak egymás gondolataiból és m...

A mai epizódban két egymástól látszólag távol eső terület vezetői kapcsolódnak össsze. Az online számlázás világából Sárospataki Albert, a Billingo vezérigazgatója, aki Vállalható Üzleti Kultúráért Nagykövet is, és Lancz Róbert, a Doktor24 vezérigazgatója, a magánegészségügyi szektor komoly ismerője és szakértője. A Doktor 24 az Edisonplatform Menő cége. Hallgassuk meg, mit tanultak és tapasztalta...

Anna és Dávid egy fiatal pár, akik néhány évvel ezelőtt tanyára költözve gazdálkodni kezdtek. Úgy érezték, hogy változásra van szükség a világban és ha ők nem lépnek, akkor más sem fog. Pistyur Veronika a Brain Bar színpadán, közönség előtt beszélgetett a Remény Farmot megálmodó párral a mezőgazdaságról, amelyet modern köntösbe ültettek, és mára már milliók like-olják a mindennapjaikat a TikTokon....

Számos kutatás bizonyítja, hogy az európai gazdaság kiemelten fontos részét képzi a KKV szektor. Ezért nem elegendő, ha csak a nagyvállalatok törekednek a fenntarhatóságra. Ugyanilyen fontos bevonni a kis-és középvállalkozásokat is. Az eredmény nem feltétlenül mérhető rövid időn belül, de igenis megéri. Ebben a speciális, a Generali által szponzorált bónuszrészben Földi-Tamás Ildikóval, a Generali...

Meglehetősen rendhagyó epizód következik most a Re-Business életében, ugyanis egy olyan vezetővel beszélget Pistyur Veronika műsorvezető, akinek az elődje már járt nálunk az első évadban. Akkor a Tutti Élelmiszeripari Kft. alapítójával, Prohászka Ottó tisztelt meg minket. Most pedig a lánya, Prohászka Andrea jött el, aki 2019-ben vette át édesapjától a cég vezetését. Családban maradt tehát a Tutti...

Kovács Levente 2011 óta a Magyar Bankszövetség főtitkára, de emellett rengeteg más titulussal is büszkélkedhet. A gazdasági élet egyik kiemelkedő szereplője, rendszeresen fordítja vagyonának jelentős részét jótékony célokra. A református szülőktől hozott világnézetet, hogy adni jó, nem csak magának tartja meg, hanem igyekszik a lehető legtöbb embernek átadni a környezetében. A beszélgetésből az is...

Hat tanulással töltött külföldi év után bár kézenfekvőnek tűnhetett volna, hogy a nemzetközi üzleti életben teljesedik ki, úgy döntött haza költözik. Langár Bence ma már a TLF Capital hazai alapítású family office, azaz a családja vagyonkezelő cégének első embere. Korábban édesapja invitálására a Frei Café felsővezetőjeként is dolgozott, míg nem angyalbefektetőként el nem kezdett nyitni a startupo...

Bódi Gabriellát 17 évesen még UFO-nak nézték, amiért és ahogyan az üzletről gondolkodott. Mára már, ha UFO nem is, de mindenképp egy különleges egyedi színfoltja a magyar üzleti életnek. Az EUREKA Consulting & Games társalapítója nem csak kiáll ügyek mellett, de ezeket be is építi folyamatosan fejlődő cégébe. De vajon miért költözik Berlinbe valaki, akinek egy sikeres, jól futó vállalkozása van it...

Nem születünk profi érvelőnek, tárgyalófélnek, vagy érdekképviselőnek. Pedig de jó lenne, mert ezeket a tulajdonságokat minden nap a hasznunkra tudnánk fordítani. Például a boltban, a munkahelyen, egy prezentáció alkalmával, üzleti tárgyalás során, vagy akár a politikában. Jól tárgyalni tehát elég hasznos! Szerencsére ez tanulható és tanítható. Mondjuk egy volt rendőr segítségével, aki nem mellesl...

Herczeg Andrea nem a számok, sokkal inkább az érzelmek embere. Intuíciói és meggyőződése szerint irányítja mostanra többezres nőtt közösségét, amely az egészségtudatos táplálkozás, a mentes életmód kihívásaira kínál kézzel fogható válaszokat. Az övé egy olyan kisvállalkozás története, amely úgy képes piacot teremteni, hogy közben más kisvállalkozásokat is támogat. Öt évvel ezelőtt, biztos anyagi h...

Bilibók Botond visszavonul. A HOLD Alapkezelő ügyvezető igazgatói székét egy három évig tartó átadási folyamat után átadja a jövő generációjának. Hogyan és miért hoz meg egy vezérigazgató egy ilyen döntést? Mit visz tovább a meglévő szellemiségből az utódja, és milyen tervek szerepelnek most Botond listáján? Többek között ezekre a kérdésekre kerestük a választ. Botond szerint egy vezetőnek az a fe...

Egy nagyvállalat mind a munkavállalóira, mind az ügyfeleire óriási hatással van, ezt pedig érdemes a legpozitívabb értelemben kihasználni a fenntarthatóság felé vezető úton. Érdemes időt, pénzt és energiát áldozni rá, integrálni a fenntarthatósági célokat a vállalatok mindennapi életébe, bátorítani a munkavállalókat, hogy a mindennapi életükben is legyenek képesek változtatni és új szemléletmódot...

Hogy mik az igazán fontos értékek az életben, azt gyakran csak tragédiák és krízishelyzetek után képes felismerni az ember. Így volt ezzel Szilágyi Gábor is, a Lizzy Card vezetője, aki két éven belül két üzlettársát is elvesztette, és közben szépen lassan szinte teljesen kiégett. Szerencsére még időben felismerte, hogy a segítségkérés, és a tudatos tervezés nagyon fontos. Vezetők könnyen eshetnek...

Wettstein Albert mindössze 22 éves volt, amikor 3 társával közösen megalapították a Munch ételmentő applikációt. Mára már 3 országban is jelenlévő startup elképesztő sebességgel és dinamikával növekszik. Azt mondja, hogy a jól felépített stratégia, és annak tudatos követése kiemelkedően fontos a sikerhez vezető úton. Az ételpazarlás csökkentése mellett céljuk a társadalmi- és üzleti fenntarthatósá...

A világ ötven legkeresettebb modellje közül az egyik. Tizennégy éve már, hogy a legnagyobb divatmárkák kampányarca, hogy Tokio-London-és New York között ingázik, egy éve pedig nem csak szupermodell, vállalkozó is. Axente Vanessa kilépve a modellszakma feszített kereteiből, tőkét, időt és energiát nem sajnálva alapította meg saját életmód brandjét: az Essa World-öt. Nem fél a növekedéstől, sőt vágy...

Nagy György, a Sigma Technology Magyarország első embere a kollégáira fókuszál, velük akar profitot termelni. Nem akar tökéletesnek tűnni és abban hisz, hogy a közösségnek van teremtő ereje, így a csapatával azon dolgozik, hogy értéket állítsanak elő, mert az termeli a profitot. Ebben az epizódban, válságról, növekedésről, minőségről, kishitűségről, a hosszútávúságról lesz szó.  A Re-Business műso...