Quarto Ato

Diante do cenário desafiador imposto pela pandemia, o CNA teve que acelerar sua transformação digital, convertendo suas aulas presenciais em um formato 100% online em apenas 15 dias. Esta mudança radical não apenas respondeu à necessidade imediata, mas também consolidou uma cultura digital que já vinha sendo cultivada, evidenciada pelo lançamento da Plataforma CNA 360 em 2014 e a introdução de cur...

A Ploomes investia bastante em anúncios para atrair novos clientes. Veio a pandemia e, com ela, o corte de gastos. Foi aí que o content marketing se apresentou como uma solução perene. Participantes: Henrique Lubk , Head de Marketing, Ploomes. Apresentação: Cassio Politi , Apresentador, Tracto .

A Datum, consultoria de outsourcing de tecnologia, precisava expandir sua presença em um grande cliente, um banco. A empresa já tinha vendido para o líder de uma área, mas queria alcançar outras áreas do banco. Para isso, ela implementou o ABM, uma metodologia de marketing que foca em um público-alvo específico. A empresa também participou de um evento do setor financeiro, onde realizou ações de r...

A gente usa o computador do mesmo jeito desde sempre. Será que não havia um jeito diferente de usar, por exemplo, sistemas operacionais e softwares? Uma empresa entendeu que sim. Participantes: Marcio Gerbovic , Diretor de Delivery, Arlequim. Apresentação: Cassio Politi , Apresentador, Tracto .

Imagine a campanha: os usuários gravam um áudio no WhatsApp com a missão de as ondinhas formarem a imagem da garrafa da Coca-Cola. Ideia ótima. Mas alguém precisaria viabilizar um concurso desse. Participantes: Francine Rosset , Diretora de Marketing, Blip. Apresentação: Cassio Politi , Apresentador, Tracto .

A Zeev surgiu em 2015, quando seus fundadores perceberam a oportunidade de democratizar o desenvolvimento de software, tornando-o acessível a um público mais amplo, acompanhando um movimento que ganha força — o low-code. Participantes: Rafael Bortolini , Diretor de Produtos, Zeev. Apresentação: Cassio Politi , Apresentador, Tracto .

O Sem Parar, buscando uma nova posição no mercado, reformulou sua estratégia. Com foco em três pilares fundamentais, iniciou uma série de ações inovadoras. Essa mudança visa alinhar suas ofertas às demandas atuais. A empresa está comprometida em renovar sua abordagem e serviços. O objetivo é oferecer soluções mais eficazes e adaptadas aos seus clientes. Participantes: Catharina Donato , Gerente de...

Os Purificadores Europa chegaram ao Brasil há 40 anos e inovaram o mercado. Eles reinaram sozinhos por um tempo, mas depois veio a concorrência e o mundo digital. O comportamento do consumidor mudou. A saída foi usar dados para entender o novo perfil do consumidor. Participantes: Fernando Oka , Diretor de Marketing, Purificadores Europa . Apresentação: Cassio Politi , Apresentador, Tracto .

A Sanofi precisava fazer uma campanha para o produto Targifor. Ela resgatou um meme antigo do Cleber Machado para fazer uma campanha por diferentes canais. Participantes: Marilia Zanoli , Diretora de marketing da unidade de consumo, Sanofi . Apresentação: Cassio Politi , Apresentador, Tracto .

Quando veio a pandemia, os eventos online foram uma das poucas opções que as empresas tinham à mão. Na hora de retomar eventos presenciais, surgiu o desafio de entender o novo momento e de adaptar formato e conteúdo à expectativa do público. Participantes: Ricardo Corrêa , CEO e fundador, Ramper. Apresentação: Cassio Politi , Apresentador, Tracto .

Uma indústria tradicional precisava abraçar de forma mais organizada a inovação. Com a ajuda de uma consultoria especializada, ela organizou ações para levantar e implementar ideias usando a sabedoria coletiva. Participantes: Rodrigo Miranda , CEO, G.A.C. Brasil . Apresentação: Cassio Politi , Apresentador, Tracto .

Imagine o seguinte: está tudo normal na sua empresa, com clientes e bom faturamento. Daí, com uma canetada do governo, você simplesmente quebra. Bom, tem gente que vai se desesperar com a quase falência. Tem gente que vai erguer a cabeça e empreender ainda mais para reagir. E tem gente que vai fazer uma coisa, depois a outra. Participantes: Lisandro Vieira , CEO e fundador, WTM . Apresentação: Cas...

Uma empresa de tecnologia, cujas vendas são complexas, decidiu internalizar o marketing em uma empresa de tecnologia em vez de terceirizar. Isso significa montar um time, o que nunca é fácil. Participantes: Felipe Vital , Especialista em Growth Marketing. Apresentação: Cassio Politi , Apresentador, Tracto .

Uma empresa de varejo tinha o desafio de migrar para o omnichannel. A Nexaas ajudou no planejamento e execução dessa operação — tudo com base em tecnologia. Participantes: Andrei Dias , Diretor de Revenue, Nexaas . Apresentação: Cassio Politi , Apresentador, Tracto .

O Bradesco precisava de ações para fidelizar o cliente. A Cuponeria aplicou cupons, gamificação e outras técnicas para envolver mais o cliente nas jornadas do banco. Participantes: Thiago Brandão , CEO e cofundador, Cuponeria . Apresentação: Cassio Politi , Apresentador, Tracto .

A nova gestora de uma empresa tinha a missão de implantar uma área de marketing de produto. Ela partiu para obter os avais internos e, em seguida, educou as pessoas da empresa. Participantes: Aline Caliguere , Head de Marketing, Hiper . Apresentação: Cassio Politi , Apresentador, Tracto .

Muitas pessoas abandonam o carrinho de compras e não voltam nunca mais. Uma maneira de melhorar isso é fazer um atendimento personalizado. Mas por que não pode usar inteligência artificial (IA) nesse processo? A resistência de muitos gestores à ideia representou um desafio a ser superado. Participantes: Rodolfo Reis , fundador e CEO, WeClever . Apresentação: Cassio Politi , Apresentador, Tracto .

Quem conta a história deste episódio é o Rodrigo Ricco, CEO e fundador da Octadesk. O surgimento da Octadesk é um exemplo clássico da adaptabilidade no mundo dos negócios. A empresa, que originalmente oferecia serviços, fez uma mudança estratégica ao pivotar para o desenvolvimento de software. Durante esse processo de transformação, o fundador desempenhou um papel crucial ao encontrar maneiras ino...

Quem conta a história deste episódio é o Helaindo Júnior, gerente do Ecossistema de Inovação da Ambev. A Ambev precisava mudar um aspecto da sua cultura, passando a se enxergar como uma plataforma com uma pegada bastante digital. Várias ações foram implantadas — desde Zé Delivery até o BEES Bank. Apresentação: Cassio Politi . Perfil do convidado no LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/helaindoju...

Quem conta a história deste episódio é o Renan Conde, diretor Américas da Factorial. A Factorial RH operava com boa desenvoltura em países latinos da Europa e da América do Sul. Veio então o desafio de expandir para os Estados Unidos, um mercado muito maior, mas cheio de peculiaridades. Apresentação: Cassio Politi . Perfil do convidado no LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/renan-conde . Site da...

Quem conta a história deste episódio é a Karina Rehavia, CEO e fundadora da Ollo. Uma grande empresa do ramo de alimentação decidiu patrocinar ações da Copa do Mundo de 2022. Ela precisava montar um squad de oito pessoas em poucos dias, sem margem para erro. Para isso, aliou agilidade com tecnologia. Apresentação: Cassio Politi . Perfil da convidada no LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/karinar...

Quem conta a história deste episódio é o Thiago Muniz, CEO da Receita Previsível. Uma empresa tinha uma boa estrutura comercial e o desejo de vender mais, mas patinava nos resultados. O ponteiro dos resultados começou a mudar ao aplicar um conceito amplamente difundido — a Receita Previsível. Apresentação: Cassio Politi . Perfil do convidado no LinkedIn: Thiago Muniz . Site da empresa: https://re...

Quem conta a história deste episódio é o Flavio Horta, CEO da Digitalks. O Digitalks Expo se tornou um dos mais importantes eventos de negócios, tecnologia, marketing e gestão do Brasil. O desafio é sempre grande porque o evento é lançado um ano antes, com zero faturamento garantido. Apresentação: Cassio Politi . Perfil do convidado no LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/flaviohorta/ . Site da e...

Quem conta a história deste episódio é a Jessica Gordon, CEO e Fundadora da Bebida na Porta. Jessica Gordon, mãe de dois filhos e empreendedora nata, identificou uma necessidade pessoal por conveniência e lançou a "Bebida na Porta" em 2018. Superando obstáculos iniciais, como fraudes e complexidades logísticas, ela recorreu a dark stores para otimizar as entregas. A empresa cresceu organicamente,...

Quem conta a história deste episódio é o André Dib, CEO da Framework. Fundada em 2009, a Framework inicialmente desenvolvia software para qualquer empresa, mas mudou o foco em 2015 para atender apenas grandes clientes. Com a chegada da pandemia, a empresa viu uma oportunidade, crescendo de 160 para 420 colaboradores entre 2020 e 2021. Mesmo com os desafios do mercado tecnológico, a Framework inves...