Purpose Driven｜仕事を価値に変える思考

今日のテーマは「アウトプットが同じでも“価値が10倍変わる”エンジニアの思考差」です！ ▼今回のトーク内容 実装に取り掛かる“前工程”の大切さ／個人での意思決定は、どれだけ材料を集めるかが大切／判断指標がブレると、価値に繋がりづらい？／「生産性」の新しい指標、Microsoftも取り入れる“SPACEフレームワーク”／エンジニアが考えるべき思考のステップ／エンジニアも知っておくべきソフトウェア開発の本当の“成果”／全員で事...

今日のテーマは「そのアウトプット、誰の価値になっていますか？」です！ ▼今回のトーク内容 日本のITフリーランスの市場は10年間で1.6倍にはなっている／収入が増えたと答えたエンジニアの割合は半数以下／作れる人が増えると、単価は下がる＝価格勝負になっていってしまう／作れる人が貴重だった時代から、変化してきた今／早く沢山作れる人ではなく「ちゃんと作れる」人が求められてきている／作業量でないなら、これからエンジ...

今日のテーマは「日本のソフトウェア開発が、世界をリードするための条件」です！ ▼今回のトーク内容 デジタル競争力ランキング／先進国だったはずの日本／開発者は居て、プロダクトも生まれている日本。遅れをとっている理由は「選ばれていない」から？／アクトビ代表が考える、日本の開発者が選ばれていない理由／アクトビが生まれた理由である「エンジニアの職域の定義」／世界でも通用するプロダクト開発とは／もう一度「物作...

今日のテーマは「エンジニアは“作る”だけでいいのか？ユーザーテストに関わる意義」です！ ▼今回のトーク内容 「ユーザーテスト」とは／QAテストとユーザーテストの違い／作ったけれども、誰にも使われないという状況を未然に防ぐ／ユーザーテストは、エンジニアが行うべき？／アクトビエンジニアが実際に行う習慣／ただソフトウェア開発を行うのだけではなく、プロダクト開発を行えるエンジニア／将来性・拡張性を考慮して開発を...

今日のテーマは「“このままでいいのか？”と感じたら。エンジニアが“収入の作り方”をアップデートするタイミング」です！ ▼今回のトーク内容 エンジニアが、「このままでいいのか？」と感じるようになった背景／作れることに価値がなくなってきている／何故今、収入の作り方の見直しが必要なのか？／各社がAIを様々なところで活用しつつある／作れるだけで良かった時代が終わってしまうからこそ／人間とAIの成長スピード／向き合う...

今日のテーマは「会社のビジョンがピンとこない。共感なき組織は、なぜ脆くなるのか？」です！ ▼今回のトーク内容 これまでに在籍していた会社のビジョン、覚えてますか？／アクトビ代表が経営者になってから見る他社のMVV／経営者から見る経営理念の立ち位置／ピンとこないと思ってもらえている時点で“有難い”／理念共感に至るまでのステップ／体験しなければ理解ができない／共感なき組織は、なぜ脆くなるのか／組織の共通価値観...

今日のテーマは「失敗を価値に変えるプロ意識。社長の実際にあった失敗とその乗り越え方」です！ ▼今回のトーク内容 アクトビ代表の“失敗”への感覚／失敗しても諦めない限り、失敗にはならない／9回の失敗を1回の成功が覆す／失敗しない人が凄いわけではない／アクトビ代表の失敗談／財務を全く見ていなかった／上手くいったのか、いかなかったのかを0か100ではなく、どこは出来てどこが駄目だったのかを見つめ直す／挑戦したこと...

今日のテーマは「スランプを才能の限界だと思わない、プロの心の整え方。“成果が出ない時期”に、自分をどう扱うか？」です！ ▼今回のトーク内容 アクトビ代表のスランプ／メンタルに引っ張られないよう、成果を上げ続けられる仕組みを作る／調子の良い時の成果はまぐれ？／左ききのエレン／パフォーマンスに再現性を持たせられるのがプロ／上手くいっていない状況は、実力だと捉えてしまった方が楽？／これまで上手くいっていた方...

今日のテーマは「価格で選ばれるのではなく、信頼されるには？技術者が“パートナー”になるために必要なこと」です！ ▼今回のトーク内容 どこの会社も“パートナー”をアピールをすることは可能／アクトビが追いかけ続けてきた信頼される技術者像／外注先とパートナーの違い／外注先＝悪なわけではない／開発会社がよく訴求cしているポイント／“よしなにやってくれるエンジニア”がとても少ない／クライアントと共通の目的を持つことか...

今日のテーマは「 “正しさを貫く”ことと“ビジネスを成功させる”ことは両立できるのか 」です！ ▼今回のトーク内容 アクトビは両立できているのか／経営者によって大切なものが違うのは当たり前／短期での成長と長期での成長は成立しにくい？／“正しさを貫く”ことは、長期的な成功に必要不可欠な要素／会社経営で「成立」に気を取られがちになると／「信頼」を一番としているアクトビ／社長が営業を受ける時に見ている観点は「思い...

今日のテーマは「 はたらくって、どういうこと？ “やりたいこと探し”に迷う新卒へ 」です！ ▼今回のトーク内容 迷ってていいのでは？／就活や業界選択も、知らないことが多くて当たり前／人生においての成功の定義／何をするかよりも、何者になりたいのか／仕事をする理由は人それぞれ／高校を中退し、現在はIT企業の経営者になった藤原さんの体験談／就職活動や進路選択の現状／与えられた選択肢の中から選ぶ必要はない／何者にな...

今日のテーマは「“評価されない…”と悩む人へ。成果主義時代の“正しいアピール”とは？」です！ ▼今回のトーク内容 評価されないと嘆く人の状況とは／成果をあげられてないのか、証明できていないのか／アピールと証明は少し違う／言語化が大切／誰も知らない山奥の世界一美味しいラーメン屋さん／成果が上がれば頑張りを見てもらえる／時間を投下すること／黙って頑張っているのが格好良い？／言語化するだけで簡単に証明できる／言...

今日のテーマは「リモートか、出社か。“働き方の自由”と“成長の質”をどう選ぶ？」です！ ▼今回のトーク内容 出社制度はむしろ新しい／会社によって何を大切にしているかが違う／リモートワークは“作業依頼”になりがち？／人を育てるための考え方／アクトビのフルリモート時代／大切にしたいことから逆算した結果、アクトビは出社制に／自由な働き方を得ることで、失ってしまうもの／リモートワークのメリット／相談タイミングを逃...

今日のテーマは「“失敗が恥ずかしい”を卒業しよう。挑戦できる人が強い理由」です！ ▼今回のトーク内容 そもそも、失敗は怖いものなのか／挑戦していることをまず賞賛すべき／失敗は当たり前に怖い／「何故？」があるから挑戦している／目的まで、突きつけるための失敗／目的のない挑戦の勝率は再現性のない確率論になる／学びや、改善のデータになる挑戦は恥ずかしくない／チャレンジではなく、「実験」と捉える／挑戦できる人が...

今日のテーマは「転職するか、しないか。後悔しないための選択について」です！ ▼今回のトーク内容 社長から見る2種類の転職／「後悔しない」と決めている藤原さん／迷う・決められないくらいならしないほうがいい？／うどんかカレーか／転職するかしないかに正解は無い／後悔しないって決められないと、後悔する／自分の落とし所を決めて区切りをつける／視野が狭くなっているケースはある／転職した方がいい事例／観点はたくさん...

今日のテーマは「複数タスクの同時進行、どうやって捌く？目の前のタスク”と“長期的な価値”を両立する思考法」です！ ▼今回のトーク内容 “捌く”とは？／アクトビは複数タスクを進めているメンバーばかり／タスクに追われている人の特徴／タスクに埋もれると「こなす」が目的になってしまい、未来の価値を作れない／タスクの目的を捉える／タスクを選べるようになるように／粒度が荒いタスクを任せてもらえる人は、優先順位の付け方...

今日のテーマは「交渉力、説得力の大切さ。エンジニアが経営陣と渡り合う術」です！ ▼今回のトーク内容 エンジニアは目的を一緒に設計できる存在へ／実現する力、できるできないの判断ができることがエンジニアの強み／ビエンジニアがビジネス領域までカバーできるとどうなるか／目的が何かを理解するという入り口から／視野が広がると成長率は大きく変わる／目的も実現方法もわかった後は「伝え方」の壁に当たる／経営陣とエンジ...

今日のテーマは「好きなことか、得意なことか。ワクワクだけでも成果だけでも続かない理由」です！ ▼今回のトーク内容 何をモチベーションにするか／好きでも得意でもない「持続性」という観点／偏りすぎるとどうなるのか／成長し続けられるに重きを置くという軸／好きを仕事にできる人は限られている／好きではないが、得意なことをやり続けるとどうなるか／好きか得意か、偏りすぎないのが大切／「好きなことだけやる」に偏って...

今日のテーマは「“自社開発”と“外注”の使い分け。それぞれの価値を理解して、戦略的開発を行うために」です！ ▼今回のトーク内容 重要なのは、何のための何を作るのか／外注先であるアクトビによくあるご相談／成功するかわからないプロダクトに大きな固定費をかけられない／外注先で失敗する事例／新規偉業開発において重要になってくる業者選定／内省化するフェーズもある程度決まっている／プロダクトの成功には“技術力”より“想...

今日のテーマは「AIが使える組織より、“AIと共創できる組織”を目指す理由」です！ ▼今回のトーク内容 AIができること、人が得意なこと／「AIが使える人」とは、エンジニアでいう「開発ができる人」／一過性の成果だけでは勿体無い／AIと“共創する”という考え方／一般的な生成AIの活用方法／AIから気づきを貰う／導入するだけでは意味がない／使えている気になってしまう／AIの存在の仕組みや成り立ちまで知ることにより、本質的な...

今日のテーマは「“優秀だけど、任されない。”エンジニアとして必要とされるための要素とは」です！ ▼今回のトーク内容 優秀なエンジニアと、信頼されるエンジニア／技術力が高い＝任せたいではない？／時代背景とともに変化するエンジニアに必要とされる要素／プロジェクトを任せられる人を求めている／ソースコードが書ける人、託したいと思える人／実際に居た「任せずらかった人」／任せたいと思われるエンジニアにある具体的な...

今日のテーマは「 “成長”は自分の為だけじゃない。周りを引き上げる人が、次の時代を創る 」です！ ▼今回のトーク内容 まず、自己成長もとても素晴らしいものである／周りにまで作用する成長／成長の再現性を模索する／周りへの影響力はビジネスに必要なのか／影響力がついていく人の特徴／周りを引き上げられない人には限界がある？／アクトビ代表が経験した「1人で作れる成果の限界」／誰かに仕事を渡すのが苦手な場合／後輩を育...

今日のテーマは「 分業の時代に、"越境"できる人を育てる 」です！ ▼今回のトーク内容 職種や業界ごとに“分業”が活きるケースもある／労働集約型のアクトビのようなケースの場合／自分の領域だけでとどまるでは通用しなくなってきている？／線引きをすると目的が曖昧になる／“定義されている”状態は人間心理的にも安心する／T型人材の先を目指す／越境できる人達の具体的な行動例／自然に線引きを無くす社としての文化／...

今日のテーマは 「“この人がいないと回らない”は美徳ではなく設計不足。エンジニアリングで支えるチームの持続性 」です！ ▼今回のトーク内容 デジタルがビジネスに絡む前／個人的なヒーロー願望／再現性の重要性／属人性を使うタイミング／チームで伸びていくために／エンジニア観点での再現性のない状況／チームでプロジェクトを進めていく／エンジニアが立ち上げた“アクトビ”の設計／特性を活かすという手段／頼られるのか、依...

今日のテーマは「 “目的を持った問い”から始まる。手を動かす前に考えるエンジニアが評価される時代 」です！ ▼今回のトーク内容 問いを持つことができるエンジニアの価値／これまでとこれからのビジネス×デジタルの関係／優秀なエンジニアはソースコードをすぐに書き始めない？／“要件定義”は出来なくなってくる／予め決められることとそうでないことの切り分け／実装ができる人を育てるわけでは無い／プログラマーとエンジニア／...