Projekte leicht gemacht – Projektmanagement-Podcast für pragmatische Macher

Menschen kann man nicht motivieren – die Motivation muss von innen heraus kommen. Wenn diese Aussage stimmt, gibt es nur eine Möglichkeit, die Motivation im Team hochzuhalten: Indem die idealen Voraussetzungen für motivierte Mitarbeiter geschaffen werden. Genau diese Voraussetzungen wurden in groß angelegten Untersuchungen recherchiert – und in dieser Episode lernst auch du sie kennen.

Mitarbeiter von den eigenen Vorstellungen zu überzeugen – besonders wenn es um neue Prozesse und Abläufe geht. In dieser Episode erhältst du konkrete Tipps für den Umgang mit vier typischen Kandidaten in deinem Team– hör rein!

Ein Mindset-Thema! Haderst du auch manchmal mit Situationen, die du nicht ändern kannst? Ertappst du dich dabei, anderen die Schuld zu geben? Womöglich befindest du dich mit deinen Gedanken im sogenannten Betroffenheitsbereich und dem damit verbundenen reduzierten Wohlbefinden und höherem Stresslevel. Wie es anders geht, erfährst du in der aktuellen Episode – hör rein!

In dieser Podcast-Episode lernst du Hermann und Hubert kennen – zwei völlig unterschiedliche Typen, die ihre jeweilige Stärken mitbringen. Einer ist ein Projektmanagement-Guru, der andere handelt aus dem Bauch heraus. Welche Fähigkeiten sind wohl die wichtigeren? Hör rein und finde es heraus?

Keine Lust mehr auf unübersichtliche Mitschriften und Notizen? Mit Hilfe der Cornell-Methode wird das Mitschreiben in Besprechungen oder Vorlesungen kinderlicht. Dank des einheitlichen Layouts werden deine Notizen nicht nur übersichtlicher – du nimmst auch mehr aus den Veranstaltungen mit. Hör rein!

Projektmanagement ist völlig überflüssig? Einfach nur Bürokratie? Es gibt gute Nachrichten: Um ein Projekt erfolgreich zu führen, braucht es keine komplizierten Methoden. Beachte einfach die simplen Tipps in dieser Episode, schon kann nichts mehr schief gehen.

Ein bestehendes Projekt zu übernehmen ist einfacher, als eines von Null auf zu starten? Das kann sein – muss aber nicht. In dieser Folge erhältst du die ultimative Schritt-für-Schritt-Anleitung, um direkt ein bestehendes Projekt zu übernehmen und die schlimmsten Fehler zu vermeiden.

Du fühlst dich einsam? Dir fehlt der soziale Austausch und niemand achtet auf dich? Da gibt es eine einfache Lösung: Halte ein Meeting ab! Egal ob vor Corona dicht-gedrängt, oder aktuell mit Maske und etwas mehr Abstand: Hier gibt es zumindest menschliche Nähe, spannende Gespräche und jede Menge Aufmerksamkeit. Achtung: Die Episode könnte Ironie enthalten!

Kreativitätsmethoden sind doch immer praktisch – sinnvoll für alle Lebens- und Projektlagen. Auch wenn der Morphologische Kasten eine seltsamen Namen hat, ist er simpel anzuwenden und ein spannendes Werkzeug für neue Ideen. Hör rein!

Kennst du das auch? Du stehst vor einer Entscheidung und hast unzählige verschiedene Meinungen und hörst verschiedene Stimmen in deinem Kopf? Das ist normal – doch wie gehst du das mit um? Das Modell des inneren Teams hilft dir bei der Entscheidungsfindung!

Meinst du, Napoleon hat vor langer Zeit gelebt und wir können nichts mehr von ihm lernen? Irrtum! Hör rein in die neueste Episode und finde heraus, welche Zitate noch heute ihre Gültigkeit haben.

Kennst du schon die 10-20-30-Regel? Nicht? Dann fragen wir anders: Bist du auch schon einmal bei einer Präsentation fast eingeschlafen? Oder hast du zumindest dagegen angekämpft, dass deine Lider von der Schwerkraft nach unten gezogen werden? Vielleicht liegt es ja daran, dass der Vortragende seine Präsentation so aufgebaut hat, dass sie für das Publikum nur schwer verdaulich ist. In dieser Episod...

Falls du Projektstress verspürst, ist die Wahrscheinlichkeit hoch, dass es deinem Team nicht anders geht. In dieser Episode erfährst du, mit welchen Maßnahmen du den Stress deines Teams reduzierst. Viel Spaß!

Kann ein gestresster Projektleiter ein guter Projektleiter sein? Das kann zumindest angezweifelt werden. Nur ohne Stress hast du einen klaren Kopf, behältst den Überblick und strahlt deinen eigenen Stress nicht auf dein Team aus. Aus diesen Gründen ist es so wichtig, die eigenen Denkmuster zu prüfen und ggf. anzupassen. Genau darum geht es in dieser Episode!

Die Begriffe „Projekt“ und „Stress“ werden häufig zeitgleich in den Mund genommen. Doch warum ist das so? Was macht Projekte besonders anstrengend? In dieser Episode dreht sich alles um genau diese Frage und die Grundlagen von Stress.

Das Pareto-Prinzip ist eine echt spannende Sache! Auch bekannt unter dem Namen „80/20-Regel“ lässt es sich auf unzählige Anwendungszwecke anwenden – auf Projekte, Management, aber auch auf den ganz normalen Alltag. In dieser Episode gibt es einen ganzen Schwung von Praxisbeispielen!

Hand aufs Herz: Kämpfst du auch mit einem übervollen E-Mail-Postfach? Verfluchst du oft, ständig erreichbar sein zu müssen und kämpfst du gegen endlose E-Mail-Loops? In dieser Episode erfährst du 10 einfache Tipps, mit denen du die Herrschaft über deine Inbox zurück gewinnst.

Stell dir vor, du hast eine Reihe von Alternativen und kannst dich einfach nicht entscheiden. Es gibt jede Menge Priorisierungsmethoden – eine davon ist der Paarweise Vergleich. In dieser Episode erfährst du, wie er funktioniert und worauf du achten solltest.

Nach den letzten beiden Episoden bist du bestimmt hochmotiviert, das mit dem Delegieren endlich zu beginnen oder auszubauen. Doch wie genau solltest du vorgehen? Worauf solltest du achten? In dieser Episode hörst du die Antwort! Viel Spaß!

Du suchst noch nach Gründen, warum es so wichtig ist, Aufgaben abzugeben? Dann hör in diese Folge rein! Und damit nicht genug: Nach einer großen Portion Motivation gibt es hilfreiche Tipps, wie du effektiv delegierst. Viel Spaß!

Aufgaben abgeben an andere? Was dem einen natürlich gegeben ist, fällt vielen schwer. Aber warum ist das so? Sollte es nicht die einfachste Sache der Welt sein, Arbeit an seine Teammitglieder zu übertragen? Leider haben viele Projektleiter damit Probleme – in dieser Folge erfährst du die Gründe!

Brainstorming muss nicht immer nach Schema F ablaufen – im Gegenteil! Es gibt unzählige Varianten, die Schwung in die Suche nach innovativen Ideen bringen. Neugierig? In dieser Episode stelle ich dir drei Varianten vor!

Welche Antwort erhältst du oft/ziemlich oft/meistens auf die Frage „Wie weit bist du?“ – „Fast fertig“ ist beinahe eine Standardantwort. Komisch nur, dass diese Aussage meist nicht stimmt und du auch nach ein paar Tagen die gleiche Antwort erhältst. In dieser Episode erfährst du mehr über das 90%-Syndrom und wie du am besten damit umgehst.

Der letzte Teil unserer Mini-Serie! In diesen Wochen lernst du die 6 Faustregeln für erfolgreiche Projekte kennen. Hier dreht sich alles rund um Mindset und Praxistipps. In dieser Folge erfährst du, warum es so wichtig ist, die Rolle des Projektleiters auch komplett anzunehmen. Eine wichtige Episode zum Thema „Mindset“: Hör rein!

Der nächste Teil unserer Mini-Serie! In diesen Wochen lernst du die 6 Faustregeln für erfolgreiche Projekte kennen. Hier dreht sich alles rund um Mindset und Praxistipps. In dieser Folge erfährst du, dass unser Kopf eine enorm wichtige Rolle spielt bei der Frage, wie wir mit Problemen umgehen. Hier geht es um Einstellung und Motivation: Hör rein!