Produktmanagement Im.puls

Radhika erklärt, dass Zielsysteme wie MBOs und OKRs ihre Wurzeln in der Fabrikarbeit des frühen 20. Jahrhunderts haben und weshalb diese Logik für komplexe Produktarbeit nicht funktioniert. Sie stellt den Mindset-Shift von Zielsetzung zu Puzzle Setting vor: Statt Targets zu verfolgen, formulieren Teams offene Fragen und lösen diese iterativ mit dem OHLA-Framework (Objectives, Hypotheses, Learnings...

Bernadette und Jonathan erklären, was Enshittification bedeutet, und zeigen anhand von drei konkreten Mustern – dem Verfall digitaler Plattformen, Bloatware bei Hardware-Produkten und Feature Creep – wie Mehrwert systematisch vom Nutzer zum Unternehmen verschoben wird. Sie analysieren die drei zentralen Hebel, die dabei zum Einsatz kommen: steigende Wechselkosten, maximale Intransparenz sowie Lock...

Bernadette von Wittern spricht mit Jasmin Schweiger, Führungskräfte-Coach und Mentorin, über den Wechsel von der lateralen zur disziplinarischen Führungsrolle. Sie diskutieren, welche typischen Fehler Führungseinsteiger machen, warum Selbstführung der notwendige Ausgangspunkt ist und wie das Modell des „Inneren Führungsteams" dabei helfen kann, das eigene Führungsverständnis zu schärfen. Ergänzend...

Bernadette und Jonathan analysieren, warum Produktsicherheit in vielen Unternehmen zum Bauchgefühl verkommt und was dagegen hilft. Sie zeigen, wie eine strukturierte Risikostrategie mit gemeinsamer Sprache und klaren Kriterien das Spannungsfeld zwischen Risikoaversion und Marktdruck auflöst. Der Schwerpunkt liegt auf der konkreten Rolle des Produktmanagements: als Moderator zwischen den Lagern, al...

## Text für Shownotes / Beschreibung **Inhalt der Episode** Erwin Matys und Bernadette von Wittern diskutieren, warum der Perspektivwechsel und das Verständnis von Interessen – nicht Positionen – die Kernkompetenz im Produktmanagement sind. Sie sprechen über das klassische Spannungsfeld: Produktverantwortung ohne Weisungskompetenz, über die technologiegetriebene Beschleunigung der letzten Jahrzehn...

Viele Industrieunternehmen kommen aus der Hardware-Welt und stehen heute vor der Herausforderung, zusätzlich Software-Produkte zu entwickeln und zu vermarkten. Dabei taucht immer wieder die gleiche Frage auf: Funktioniert Produktmanagement für Software eigentlich anders als für Hardware? In dieser Folge ordnen Jonathan und Bernadette genau das ein und zeigen, wo die Unterschiede wirklich liegen un...

.Technische Produkte sind oft komplex und genau das macht es schwer, sie überzeugend zu verkaufen. In dieser Episode spricht Bernadette von Wittern mit Katharina Boguslawski darüber, wie Produktmanager erklärungsbedürftige Produkte so kommunizieren, dass sie verstanden und gekauft werden. Wir schauen auf typische Schwächen in der Produktkommunikation, den Umgang mit unterschiedlichen Zielgruppen u...

Produktmanagement soll strategisch arbeiten. In vielen Industrieunternehmen landet man jedoch schnell mitten im Engineering-Alltag in einer eher operativen Rolle. Besonders bei komplexen technischen Produkten wird die Produktmanagement-Rolle deshalb häufig aufgeteilt: in strategisches und technisches Produktmanagement. In dieser Episode sprechen Jonathan und Bernadette darüber, wann diese Aufteilu...

Bernadette und Anselm diskutieren ein häufiges Muster aus der Praxis: Neue Produkte werden entwickelt, investiert und in den Markt eingeführt, doch der Vertrieb verkauft sie nur zurückhaltend. Dahinter stehen oft Erfahrungen aus der Vergangenheit, Unsicherheit über Produktreife oder eine falsch verstandene Kundennähe. Die Folge sind verfehlte Umsatzziele und strategische Fehlentscheidungen im Unte...

Was unterscheidet eine gute Produktstrategie von bloßen Zielen, Roadmaps oder KPIs? Und warum scheitern gerade Industrie- und Hardware-Unternehmen so häufig an strategischer Klarheit? In dieser Episode spricht Bernadette von Wittern mit Radhika Dutt, Autorin von *Radical Product Thinking*, über die Entwicklung wirksamer Produktstrategien, insbesondere für physische und industrielle Produkte. Wir k...

Hast du dir dieses Jahr schon einen Virus oder eine bakterielle Infektion eingefangen? In dieser Episode nehmen Bernadette und Anselm typische **„Krankheitsbilder“ im Produktmanagement** unter die Lupe – natürlich mit einem Augenzwinkern. Systemisch, ehrlich und praxisnah: Welche Symptome tauchen im PM-Alltag immer wieder auf, was sind die Ursachen und wie kommt ihr raus aus Feature-Fieber, Meetin...

Druck und Stress gehören zum Produktmanagement – manchmal als Antrieb, manchmal als echte Belastung. In dieser Episode sprechen wir offen darüber, wann Stress kippt, warum Produktmanagement strukturell „Job-Strain“-Risiken trägt (hohe Verantwortung bei begrenztem Entscheidungsspielraum) und was du konkret tun kannst, um früh gegenzusteuern ohne dich in Selbstoptimierung zu verlieren. Stress, Ersch...

Gerade zum Jahresanfang stehen Planung, Zielvereinbarungen, Vertriebsmeetings und Kick-offs an. Strategien werden vorgestellt und sollen anschließend in Roadmaps übersetzt werden. Doch genau hier entstehen im Produktmanagement oft Unsicherheit, Bauchschmerzen und falsche Erwartungen. In dieser Episode des Produktmanagement Im.puls sprechen Bernadette und Anselm darüber, **was eine Roadmap wirklich...

In dieser letzten Episode des Jahres blicken Bernadette und Anselm gemeinsam auf das Produktmanagement-Jahr zurück – und geben dir konkrete Impulse, wie du *dein eigenes Jahr reflektieren und strategisch in 2026 starten* kannst. Es geht um persönliche Zielarbeit, Fokus, Routinen, Teamzusammenarbeit und darum, wie du als Product Manager:in deine Energie bewusst lenken kannst. Außerdem erfährst du,...

Texte machen Produkte besser. Mit Franziska Schulze und Markus Schrumpf von Dialogue GmbH sprechen wir darüber, was UX Writing ist, warum Terminologie-Governance im B2B so entscheidend ist und wie du als PM mit Content Audits, Tone-of-Voice-Guidelines und smarten Fehlermeldungen echte Wirkung erzielst, inkl. Tipps zur Internationalisierung und zur Zusammenarbeit zwischen PM, UX, TechDoc & Engineer...

Nach einer kurzen Pause melden sich Bernadette und Anselm endlich wieder gemeinsam zurück im **Produktmanagement Im.puls Podcast**. Zeit für ein großes Catch-up zwischen den beiden über alles, was sich in den letzten Monaten im Produktmanagement, bei **Evolute** und in der **PRODUCT LOUNGE** getan hat. Themen dieser Episode: - **Loslassen lernen:** Wie sich die eigene Führungsrolle verändert - **K...

In dieser Episode spricht Bernadette von Wittern mit **Malte Frohberg**, Head of Product Management bei **Liebherr Components** über die wichtigste Transformation im vielen Industrieunternehmen im Produktmanagement: Vom Technikfokus hin zu “Value First”. Viele Hidden Champions sind technologische Weltmarktführer, die ihre Branche mit Innovationskraft prägen. Doch die Zeiten, in denen reine Technol...

Der Wettbewerbsdruck aus Asien wächst und viele deutsche Mittelständler spüren ihn bereits schmerzhaft. Preisvorteile, schnellere Innovationszyklen und staatliche Unterstützung machen asiatische Anbieter zu ernstzunehmenden Konkurrenten. Doch was heißt das konkret für deutsche Industrieunternehmen – und wie können sie ihre Marktposition verteidigen? Darüber spricht Bernadette von Wittern in dieser...

Produktmanager:innen hören es ständig: „Produktmanagement ist eine Führungsaufgabe.“ Aber was genau steckt dahinter? Welche Führungskompetenzen brauchen PMs wirklich – und wie entwickeln sie sich zur wirksamen Führungspersönlichkeit? In dieser Episode des *Produktmanagement Im.puls Podcasts* spricht Bernadette mit ihrer Kollegin und langjährigen Weggefährtin **Elina Stoll**. Sie ist Psychologin, T...

Viele Produktmanager*innen fühlen sich unsicher, wenn es um Zahlen, Budgetplanung oder Business Cases geht. Dabei ist genau das oft der entscheidende Hebel, um Produkte erfolgreich am Markt zu positionieren – und die eigene Karriere voranzubringen. In dieser Episode des Produktmanagement Im.puls Podcasts spricht Bernadette von Wittern mit Simonetta Batteiger über die Bedeutung von Finanzwissen im...

Wie kommt man vom Projekt- zum Produktmodus – und warum ist dieser Schritt für Unternehmen im B2B-Umfeld so entscheidend? In dieser Episode des **Produktmanagement Im.puls Podcast** spricht Bernadette mit **Sebastian Borggrewe**, Autor von *From Project to Product Mode*, über die größten Stolpersteine, typische Symptome in Unternehmen und die wichtigsten Stellhebel für eine erfolgreiche Transforma...

Ein Jahr ist im Bereich Künstliche Intelligenz eine halbe Ewigkeit – höchste Zeit also für ein Update! In dieser Episode des **Produktmanagement Im.puls Podcasts** spricht Bernadette mit **Benedikt Schulz**, erfahrenem Produktmanager im Digital Banking, KI-Berater und Dozent, über die neuesten Entwicklungen rund um **KI im Produktmanagement**. Wir klären unter anderem: - Welche **neuen Funktionen*...

**Fühlst du dich manchmal im Produktmanagement nicht ernst genommen?** Wirst du eher als "Mädchen für alles" wahrgenommen oder nur als Produkt-Experte? Dann bist du nicht allein. In dieser Episode sprechen Bernadette von Wittern und Anselm Zebner offen über ein Thema, das viele PMs beschäftigt: das fehlende Standing im Unternehmen. **Was dich in dieser Folge erwartet:** - Warum dein Selbstbild ent...

Eine neue Produktgeneration steht in den Startlöchern – doch was passiert mit dem Vorgängerprodukt? Wer informiert wann über die Abkündigung? Und warum reicht es nicht, einfach den Katalog zu aktualisieren? In dieser Episode sprechen **Bernadette von Wittern** (Product Lounge) und **Anselm Zebner** (Evolute CX) über einen oft unterschätzten, aber geschäftskritischen Aspekt im Produktmanagement: de...

„Muss ich jetzt den Job vom Marketing jetzt auch noch machen?“ Diese Frage hören wir im Training oft – und genau darum geht es in dieser Folge. Bernadette von Wittern (Product Lounge) und Anselm Zebner (Evolute CX) sprechen über **typische Missverständnisse in der Produktkommunikation**, über **Verantwortung im Produktmanagement**, **Technik vs. Nutzenargumentation**, und warum **Messaging kein Ni...