Product/AI Talks

今回のゲストは、kubell執行役員CSO兼ビジネスディビジョン長の 桐谷 豪さん。 前編では、kubellがなぜBPaaSに取り組むのか、その設計思想と、実際にどうやって事業を組み立てているのかというリアルな構築プロセスを深掘りしました。 本来は人手依存になりがちなBPOビジネス。 そこに対して、どのように業務ワークフローを設計し、AIを組み込むことでスケーラブルなモデルに転換していくのか。 単なる「AI活用」ではなく、人とAI...

前編に続き、Algomatic代表取締役CEOの大野峻典さんをゲストにお迎えしてお届けします。 DMMに買収された後、グループ傘下で「2回目の起業」という選択をした大野さん。 本エピソードでは、大野さんが間近で接してきたDMM会長・亀山敬司さんを、一人の経営者としてどのように見ているのか、また、自身の経営スタイルに影響を与えたアドバイスについて語っていただきました。 前半ではAIを前提にした事業・プロダクト設計の考え方を...

今回のゲストは、Algomatic代表取締役CEOの大野峻典さん。 前編では、複数プロダクトを同時展開するAlgomaticの事業展開戦略を紐解きながら、AI時代における「事業機会の見つけ方」を深掘りします。 なぜAlgomaticは「最初から複数事業」にこだわるのか。 新規事業立ち上げにおける最大のボトルネックを「人材」と捉え、事業の起点となる人をどう見つけ、どう口説き、どう任せるのか——組織設計のリアルに踏み込みます。 さらに、事...

前編に続き、IVRy代表取締役CEO 奥西 亮賀さんをゲストにお迎えしてお届けします。 後編では、AIの進化が加速する今をどう捉えるべきかというマクロな視点から、IVRyがAI時代にどのような投資スタンス・プロダクト戦略を取っているのかを深掘りします。 現在のAIブームをインターネット黎明期になぞらえつつ、重要なのは短期的な熱狂ではなく、5年・10年先を見据えてビジネスをやり切る視点だと語る奥西さん。SaaStrへの参加を通じ...

今回のゲストは、株式会社IVRy 代表取締役CEOの奥西 亮賀さん。 前編では、リクルート時代を含め通算20以上の新規事業立ち上げを経験してきた奥西さんが、これまでのキャリアで磨き上げてきた「事業づくりの型」を紐解きます。 エンジニア出身でありながら、「サービスデザイン」という職能の重要性にいち早く着目。ビジネス・マーケティング・UXなど、事業推進に必要なスキルを逆算して身につけてきた独自のキャリア戦略に迫りま...

前編に続き、LayerX 執行役員 AI Workforce事業部長の中村 龍矢さんをゲストにお迎えしてお届けします。 今回のテーマは、「AIワークフロー」と「AIエージェント」の特徴・違いを踏まえた、AI時代のプロダクトづくりの設計思想を深掘り。 “手順を教えるワークフロー”と“ゴールを渡すエージェント”はどう使い分けるべきか？すべてをエージェント化しない現実解や、型と自律性のバランスについて、実装目線で議論しました。 さらに、...

今回のゲストは、LayerX 執行役員 Ai Workforce事業部長の中村 龍矢さん。 前編では、LayerXが第3の柱として推進するAi Workforce事業の全貌と、その戦略の核として参照されている米国の時価総額50兆円超え企業Palantirのモデルを深堀していきます。 一見すると従来の労働集約型SI/コンサルモデルと類似しているように見えるPalantirモデルが、なぜスケーラビリティを持ち得るのか？ そのカギとなる「FDE（Forward Deployed Engine...

前編に続き、“みやっちさん” こと、エクスプラザ CPO / 生成AIエバンジェリストの宮田大督さんをゲストにお迎えしております。 後編では、PM業務における実践的なAI活用から、AI時代における組織論、そして個人の「Will」の重要性についてお話を伺いました。 特に、宮田さんが開発された「AIPMシステム」の活用状況から見えてきた、「実はジュニアメンバーの方がAIを使ったプロダクト作りに向いているのでは？」という逆説的な視点...

******** 11/27(木) 18:00~21:30 Product/AI Conf 開催予定！ ▼▼お申込みこちら▼▼https://aixpdm.connpass.com/event/373507/ ******** 今回のゲストは、“みやっちさん” の愛称で親しまれる、エクスプラザ CPO / 生成AIエバンジェリストの宮田大督さん。 前編では、AIトランスフォーメーション（AX）を進めるうえで なぜ「個人起点」が鍵になるのか──その背景にある思想をじっくり掘り下げました。 さらに、生成AIの特性を最大限に...

前編に続き、ログラス CPO 斉藤知明氏をゲストにお迎えし、事業づくりの核心に迫ります。 新規事業を軌道に乗せるため、立ち上げ初期に売上ではなく「顧客満足度」を重視する判断軸や、既存事業との両立を可能にする組織マネジメント術を深掘り。 さらに、データやAIでは代替できないCPOが事業性評価をするのに重要な「違和感」をどう鍛えるか、そしてAIが経営管理領域に与える影響を斉藤氏の視点から徹底解説します。前編と合わせ...

今回のゲストは、ログラス 執行役員CPOの斉藤 知明さん。 前編では、事業立ち上げフェーズ（0→1）にフォーカス。 複数の事業立ち上げを経験してきた斉藤さんに、事業をつくる際に大切にしている3つの視点や、事業探索・価値検証フェーズでのリアルな動き方・工夫を伺いました。 【アジェンダ】 (0:52) ログラスの事業紹介と、斉藤さんの現在のミッション (6:03) 0→1を繰り返してきたこれまでのキャリア (9:10) プロダクトづくりで...

前編に続き、UPSIDER VP of Product / AI事業責任者 森 大祐さんをお迎えします。 後編では、事業づくり編として「UPSIDER AI経理」を中心に、AIと人の協業で何が可能になるのか、その実践の裏側を深掘りしました。 AI×BPOというモデルをどう立ち上げ、どんな戦略的意義を持たせたのか。 プロダクト戦略上の位置づけから、実際に進める中で直面したAIと人の協業ならではの難しさ、そして森さんが語るAI×BPOを成功に導くためのコツ...

今回のゲストは、UPSIDER VP of Product / AI事業責任者の森 大祐さん。 前編では、キャリアと組織づくりにフォーカス。森さんのこれまでのキャリアの歩みから、「UPSIDER AI経理」を通じて見えてきたAI×BPOならではの事業特性や、PMとして求められる素養について掘り下げます。 さらに、AIの急速な進化を受けて、UPSIDERがどのように組織を進化させているのかについてもお話しいただきました。 【アジェンダ】 (0:52) UPSIDER事業...

今回は、今後Co-Hostを務める3名でのスペシャルトーク！ テーマは「SaaSとAIエージェントの違い」から「Moat is speedの時代の先にある戦略」まで──AI時代のプロダクト戦略を徹底的に語り合いました。 私たちがいまどのようにAIを捉えているのか、そしてこれからの3年で何が変わるのか。 AIエージェント化が加速する背景と、その“3つの要件”も含めて、現場感と戦略の両面から深掘りしています。 【アジェンダ】 (0:53)　中出さん・...