Prezentacje na Owacje

- Jeśli tylko mogę coś wtrącić, przepraszam Cię bardzo - No nie! Nie przerywaj, nie będziesz musiał przepraszać Na pewno znasz taką sytuację- większość ludzi od czasu do czasu wchodzi rozmówcy w słowo, może nawet Tobie się. Zjawisko jest tak samo irytujące jak powszechne. Powodów rozwinięcia tego nawyku może być dużo- przyzwyczajenia z domu, temperament, kultura, w jakiej ktoś pracuje aż po chęć u...

Nie lubię tych small talków. Są takie naciągane, powierzchowne i na siłę. Nienawidzę mówić o dobie, to dlatego jestem taka słaba w te small talki. Mam przygotowany elewator pitch więc w każdej sytuacji powiem coś odpowiednego. Co łączy te wypowiedzi? Wszystkie trzy to mity Tak, small talk pozostaje w nieco powierzchownej warstwie, ale to w końcu wstępniak, wiec jaki ma być. Jego zadaniem jest stwo...

Masz do zrobienia ważny projekt, albo rozwiązać skomplikowany problem. Co przyniesie lepsze efekty? a. Badasz kto się na tym zna i zapraszasz grupę roboczą do wspólnej pracy b. Siadasz i robisz- w końcu tobie to powierzyli, a jak zaczniesz robić warsztaty i tak niewiele z nich wyniknie, a tylko stracisz cenny czas. Jeśli wybierasz pierszą opcję- masz rację! Badanie (Uniwersytet w Hamburgu) mówi, ż...

Dobrym mówcą trzeba się urodzić, tego się nie da nauczyć. Trzeba wykuć przemówienie na pamięć, bo czytanie ze slajdów to amatorka Musisz policzyć 3 minuty na jeden slajd Wyobraź sobie, ze na widowni siedzi Twój przyjaciel i mów do niego, to się nie będziesz denerwować Wystąpienie koniecznie musisz zacząć od żartu. Znasz takie „prawdy” o wystąpieniach? Prezentacje i przemówienia publiczne to temat...

Jesteś na spotkaniu od ponad 40 minut, a masz wrażenie, jakby to była czwarta godzina. Za chwilę powinniście kończyć, a jesteście na statusie notatek poprzedniego tygodnia. Mało tego- prowadzącemu wydaje się to wcale nie przeszkadzać. Już nawet słuchasz, zastanawiasz się tylko czego znów dziś nie zrobisz przez przedłużające się spotkanie… Scenariusz równie przerażający, co prawdziwy. Choć pędzimy...

Czasy „nie dopowiem, ale dowyglądam” się skończyły. Dziś trzeba wnieść na spotkanie ekstra wartość. Można zrobić wypasioną prezkę, ale to kosztuje wiele godzin pracy. A można użyć niezawodnych korpo sztuczek i zalśnić na tygodniowym statusie niczym W ostatnim odcinku podcastu znajdziesz taki zestaw pewniaków. Uwaga: odcinek z przymrużeniem oka, sztuczek próbujecie na własną odpowiedzialność ;)

Co powinno się wydarzyć po dobrym spotkaniu? - minutki, dokumenty, sprawdzanie postępów. A czego nie powinno być? Trzech kolejnych spotkań w podgrupach Pozorne i niewinne „przegadamy to offline” jest tylko pozornym szacunkiem do czasu całej grupy. Pod osłonką respektu siedzi często niechęć do rozmawiania na forum albo zwykłe lenistwo. Spotkania po spotkaniach są niekorzystne dla organizacji. Obniż...

Błędów nie popełnia tylko ten, kto nic nie robi! To nie jest wstyd. Wstyd to wiedzieć, jak robić dobrze i w tym tkwić. No ale wiadomo, że jeśli można uniknąć jakiejś wtopy to lepiej to zrobić A momentów, w których można się potknąć jest sporo i to na każdym kroku- przy przygotowaniach, ćwiczeniach, slajdach i panowaniu nad czasem. A nawet już po zakończeniu części prezentacyjnej. W odcinku je opis...

Ludzki mózg jest potężny i fascynujący fascynujący i ma niesamowite możliwości, ale nie jest idealny. Co więcej- jest dość leniwy i często idzie na skróty. A przez to narażeni jesteśmy na tzw. błędy poznawcze czyli wynikające ze sposobu, w jaki nasz mózg przetwarza informacje. Zjawisko jest normalne, a w niektórych sytuacjach nawet nas ratuje – kiedy musimy natychmiast podjąć decyzję, tylko dzięki...

Większość, bo 94% z managerów deklaruje, że robi spotkania 1 na 1 ze swoimi pracownikami. I dobrze! Menedżerowie, którzy często spotykają się 1:1 ze swoimi raportami, osiągają wyższe wyniki pod względem wydajności niż menedżerowie, którzy nie robią takich spotkań. Według Instytutu Gallupa – pracownicy, którzy mają okazję rozmawiać regularnie ze swoim szefem są nawet 3 razy bardziej zaangażowani. W...

Kiedy spędzasz tak dużo czasu rozmawiając o tym co trzeba zrobić, ale potem nie masz kiedy tego robić, to może być znak, że spotkania zajmują stanowczo za dużo Twojego dnia. Albo kiedy zamykasz komputer z myślą, że dzień minął, a Tobie tylko nagromadziły się zaległości. Przepełniony kalendarz ma dwie główne przyczyny- spotkań jest za dużo, albo są za długie, albo jedno i drugie. Skąd się to bierze...

Grupa ludzi miała przyswoić pewną wiedzę. Podzielono ich na dwa mniejsze zespoły. Pierwsza uczona była w klasyczny sposób edukowania dorosłych- dużo materiału, danych, poważnie i wykładowo. Druga z wykorzystaniem gier, zabaw i ćwiczeń. Merytorycznie i w tym samym temacie ale na wesoło. Następnie sprawdzono umiejętności, które grupy miały posiąść i okazało się, że druga grupa dała sobie rade lepiej...

Na pewno Znasz ten moment wystukujesz palcami muzyczkę i ktoś ma odgadnąć. Dla Ciebie jest to tak oczywiste, że wręcz niemożliwe, ze by druga osoba jej nie odgadła. Tymczasem okazuje się, że tylko w 20% przypadkach da się to odgadnąć. Zjawisko opisali w „Przyczepnych historiach” bracia Chip Dan Heath. W biznesie także bywają takie muzyczki. Szef mówi - będziemy dostarczać wartość, a pracownicy wra...

Wg top managerów sprzedaży znalezienie talentów na stanowiska komercyjne, to jedno z trzech największych wyzwań na 2022r. Czas potrzebny na znalezienie kandydata wydłużył się, a potrzeby wzrosły. W rezultacie na HR- owych biurkach piętrzą się rekrutacje. Ofert na rynku jest bardzo dużo i jest w czym wybierać, więc jeśli chcemy zatrudnić świetnego kandydata, to albo musimy się wyróżnić albo przekon...

Wyobraź sobie dwie grupy ludzi. Dwa zespoły z taką sama ilość osób. Pierwszy zespół siada do jednego stołu i mają za zadanie wymyślić jak najwięcej pomysłów- taka klasyczna burza mózgów. Członkowie drugiego zespołu siadają sami przy swoich biurkach i wymyślają pomysły samodzielnie. Jak myślisz – która grupa poradzi sobie lepiej? Okazuje się, że zespół osób pracujących niezależnie ma znacznie więks...

Spotkania sporo kosztują, a niepotrzebne spotkania kosztują jeszcze więcej. Do godzinowych stawek wszystkich uczestników musisz doliczyć utracone korzyści z tego co mogliby w tym czasie zrobić. A gdyby tak zamiast wysyłać od razu zapraszajkę ludzie zastanawiali się, czy naprawdę tego potrzebują? Przejdźmy razem przez różne typy spotkań i wspólnie zastanowimy się czy faktycznie potrzebujesz zebrać...

Nasi klienci są głównie z polecenia –kto nie chciałaby móc tak powiedzieć? Rekomendacje i marketing szeptany są oczywiście bardziej naturalne w odbiorze niż klasyczne kampanie. Jednak choć mogą tak wyglądać, nie są to samograje. Wręcz przeciwnie wymagają dużo wysiłku i warto by były dobrze zaplanowane. Tu nie ma miejsca na działanie doraźne lub z doskoku. Ale warto. Posłuchaj o tym: •Jak pracować...

Jedno niekończące się jak historia Lubiczów video spotkanie i znużenie od patrzenia w ekran to codzienność wielu ludzi, którzy przenieśli swoją pracę poza biuro. Miesiąc, dwa można jeszcze przetrwać, ale tak mamy już pod ponad roku i nie wiadomo kiedy to się skończy. Naukowiec ze Stanford- Jeremy N. Bailenson zidentyfikował cztery główne przyczyny, dlaczego te konferencje tak nas męczą. W tym odci...

Dobre spotkanie o dobrych spotkaniach. Chyba tak opisałabym ten odcinek. Podcast odwiedził Szymon Negacz, z którym dyskutowaliśmy o tym, jak przygotować się na spotkania, żeby było kolejnym krokiem do owocnej współpracy, a nie stratą czasu. Odcinek barwny- była prawie, że praca w terenie, był śmiech, a nawet chwile wzruszenia. Ale przede wszystkim z ogromna dawka wiedzy i praktycznych wskazówek o...

Skąd mam wiedzieć, czy i jak mogę pomóc mojemu klientowi? Zapytać go! Proste? I tak i nie. Niby wszystko oczywiste- na wszystkich szkoleniach się mówi, że trzeba pytać. W takim razie dlaczego tak wielu, mimo dobrych chęci nadal nie robi tego dobrze? Bo to wymaga całkowitego skupienia na rozmówcy, a to już nie jest takie proste. Z Gabrielą Niewiadomską rozmawiamy o tym jak przygotować się do takiej...

Na pewno wiesz, że masz jakieś 15 bo 30 sekund, żeby złapać uwagę słuchaczy. Haczyk jest super ważny, ale dobra prezentacja to nie tylko początek. Ja mówię, że dobre wystąpienie jest jak jamnik- mieć wyraźny początek, rozwinięcie i koniec i to wszystko musi ze sobą chodzić. Początek jest najważniejszy ale to ogonek pozostawia to ostatnie wrażenie z którym ludzie wychodzą. Kilka mniej lub bardziej...

Wiesz, że nie istnieje coś takiego jak wrodzony optymizm? Pozytywne nastawienie to nie cecha, to umiejętność. I tak jak wszystkich innych- można się tego nauczyć. Oczywiście jednym jest łatwiej, innym trudniej bo na to, jak się zachowujemy składają się nasze wychowanie, doświadczenie czy otoczenie. Ale optymizm można, a nawet trzeba w sobie wypracować. Dlaczego trzeba? Bo się to po prostu opłaca –...

Ludzie narzekają, że mają za dużo spotkań, które zbyt długo trwają. Ale potem idą na te spotkania i gadają bez końca. W rezultacie coś, co powinno nam pomagać rządzi naszym kalendarzem i frustruje niemiłosiernie. Ponieważ Ci "udzielający się" są często chwaleni i menadżerowie oczekują od zespołów bycia super- aktywnymi na spotkaniach, temat nie jest wcale taki prosty. A przecież ten, kto się nie o...

Musisz wysłuchać tego odcinka jeśli organizujesz jakiekolwiek spotkania. Najbardziej doświadczony duet facylitatorów w Polsce tłumaczy jak prowadzić spotkania, które angażują ludzi i prowadzą założonych celów. Kogo zapraszać, jak przygotować siebie i uczestników oraz jak panować nad czasem. Wszystko, co chciałbyś wiedzieć o spotkaniach biznesowych zanim zacząłeś pracować

Jacy są sprzedażowcy? Głośni, gadatliwi, ekstrawertyczni? To najczęstsze skojarzenia. Swoją drogą bardzo stereotypowe. Bo czy wrażliwy introwertyk może być dobrym sprzedawcą? Jasne! Po prostu będzie sprzedawał inaczej. Z Katarzyną Bieleniewicz- certyfikowanym trenerem mocnych stron i talentów Instytutu Gallupa zastanawiamy się, czy któreś talenty pomagają w sprzedaży bardziej niż inne, jak pracowa...