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La semana pasada estuvimos acompañando a PRL Innovación en un webinar dónde hablábamos sobre ‘Cómo ofrecer la formación e información en tiempos de COVID‘. Cómo ya sabrás, la deslocalización de ciertas organizaciones, el fomento del teletrabajo, vivir en un entorno VUCA (volátiles, inciertos, complejos y ambigüos) constante, nos obligan a reaprender habilidades ya adquiridas, como la de saber inte...

Todavía inmersos en una situación de profundo cambio y, por tanto, de incertidumbre y demanda de información, es inevitable hacernos una pregunta: ¿Cómo comunicar los cambios que necesitaremos en nuestra organización? Para encontrar respuesta, comencemos por preguntarnos cómo gestionamos la comunicación en nuestra organización.

Recientemente tuvimos la oportunidad de participar en una jornada en el Instituto Regional de Seguridad y Salud en el Trabajo (IRSST) de Madrid con el foco puesto en la vuelta a la nueva normalidad en estos tiempos de incertidumbre. Una gran iniciativa por parte de una entidad pública que no hay que dejar de valorar.

¿Ha cambiado la crisis originada por la Covid-19 la profesión del Mánager de Seguridad y Salud? ¿Qué se ha hecho bien y puede ser de ayuda para otros profesionales del sector? ¿Qué buenas prácticas pueden ayudarnos a prepararnos para una probable segunda oleada en otoño?

España entera se encuentra en proceso de desescalada, algunas áreas en Fase 2, otras en Fase 3, y todas en espera de llegar a la Nueva normalidad. La Nueva normalidad genera, por un lado, altas expectativas, pues implica por un lado la salida, el “final del túnel”, y, por otro, miedo, pues no sabemos en qué nuevo paradigma nos tendremos que mover.

En esta ocasión, y siguiendo con nuestra serie de artículos acerca de cuáles son las competencias clave que debe tener un profesional de la seguridad y salud, nos centramos en la capacidad para saber interpretar el entorno. La actual pandemia por Covid-19 nos ha permitido reflexionar acerca de cómo actuar en entornos VUCA, de cómo desaprender para reaprender de nuevo, de cómo adaptarnos al cambio…...

La situación provocada por la irrupción del Covid-19 ha desatado una convulsión en nuestras vidas, tanto a nivel personal como profesional. El paradigma anterior se desmorona, y ante nosotros se presenta una situación de crisis e incertidumbre que desembocará en un Nuevo paradigma (o Nueva normalidad) del que tenemos innumerables conjeturas y muy pocas certezas.

Antes de que sigas leyendo, esperamos que estés bien, que tú y los tuyos estéis bien. Y nos gustaría agradecerte el esfuerzo que estás haciendo para tratar de mantener tus fuerzas a tope, por cómo estás gestionando tus emociones para salir reforzado/a de todo esto, por seguir y alentar esa motivación para que cuando esto pase seamos mejores.

Hoy es casi ya innegable que la pandemia causada por el Covid-19 conducirá a una nueva crisis económica mundial, el FMI prevé una caída de la economía global del 3% en 2020, la mayor contracción desde 1930. Muchas empresas tendrán que apretarse fuertemente el cinturón y reajustar sus modelos de producción para ganar eficiencia. Ante esta necesidad, la adopción de la filosofía Lean podría ser de nu...

El pasado 1 de diciembre de 2019, se identificó el primer caso de COVID-19 en Wuhan (China). La alta transmisibilidad del virus, ha provocado que en pocas semanas haya cruzado fronteras y haya tocado de lleno en nuestro entorno más inmediato, provocando el estado de alarma nacional.

Llega el 28 de abril, nuestro día internacional, y que en esta ocasión celebraremos en plena crisis del coronavirus. Pero aún así, sigue siendo nuestro día, un hito en el calendario que visibiliza (ni que sea una vez al año) todo nuestro trabajo, nuestros esfuerzos y todos aquellos objetivos, problemas y soluciones por las que luchamos diariamente. Este año, para la campaña que anualmente destinam...

En un mundo tan dinámico, nada permanece estable indefinidamente, todo está sujeto al cambio. Pero es en momentos de crisis donde se generan mayores dosis de incertidumbre, ansiedad, dudas, falta de confianza… Sentimientos lícitos que podemos estar sintiendo la mayoría en la situación actual de pandemia por Covid-19.

La situación de alarma que vivimos ha obligado a un colectivo muy importante, que somos los que podemos teletrabajar, a instalar nuestro puesto de trabajo en un espacio normalmente no pensado para trabajar como es nuestro domicilio. Ello ha supuesto y supone un enorme reto para gran parte de la población, que ha tenido que, con mayor o menor urgencia, trasladar a su domicilio elementos como ordena...

Seguimos con nuestra serie de posts en los que tratamos las competencias clave que debe tener un profesional de la seguridad y salud, poniendo el foco, en esta ocasión, en la orientación estratégica. Una competencia o soft skill decisiva siempre, pero más relevante aun en situaciones de crisis o de incertidumbre como las que estamos viviendo a raíz de la situación generada por la expansión del Cov...

Seguimos con la serie de publicaciones de cómo organizar un Safety Day virtual. En el anterior capítulo, vimos la necesidad de adaptarse al cambio ante un entorno VUCA (entorno volátil, incierto, complejo y ambiguo) y distintas ideas para hacer de una forma creativa acciones relacionadas con el día internacional de la seguridad y salud en el trabajo, el 28 de abril, centrándonos en qué fijarnos (c...

¿Conoces la receta del matrimonio de anchoa y boquerón? Es un pincho o una tapa que se prepara con anchoa en salmuera y boquerón en vinagre. En realidad, anchoa y boquerón no son dos tipos de pescados diferentes, sino que la diferencia entre ambos se encuentra en la forma de elaboración que se le aplica a uno y a otro. La forma más conocida de trabajar con ambos productos es la que consiste en el...

En estos días de confinamiento ante la situación excepcional de lucha contra el virus COVID-19, nos da tiempo para lidiar con el “encierro” de nuestro entorno familiar y conciliarlo con el entorno laboral. Y es en estos momentos, ante un entorno VUCA (entornos volátiles, inciertos, complejos y ambiguos) como éste, cuando el ser humano saca la capacidad innata de adaptarse al cambio.

¿Qué es? Herramienta que busca concienciar e implicar a los trabajadores en la mejora continua. ¿Cómo se realiza? La herramienta consiste en que periodicamente, en una zona de la planta o instalación, se realice una fotografía de aspectos observables relacionados con algún tipo de riesgo en particular, de cara a trabajarlo conjuntamente entre encargados, jefes de línea, de turno, o puestos equival...

“Lo que no se define no se puede medir. Lo que no se mide, no se puede mejorar. Lo que no se mejora, se degrada siempre.” Muchos de nosotros habremos escuchado esta frase del físico William Thomson Kelvin, conocido como Lord Kelvin por sus aportes a la física. En un post anterior indicábamos la importancia que tiene disponer de una estrategia preventiva adecuada dentro de las organizaciones. Una d...

La palabra riesgo, desde el origen etimológico, siempre nos ha llevado a una connotación negativa y ha sido motivo de controversia. En el contexto de la seguridad y salud, esta percepción se diluye con la aparición de las denominadas organizaciones ambidextras. Estas, son capaces de manejar el aspecto negativo de los riesgos y, a su vez, también focalizarse en la creación de valor aprovechando las...

Hoy en día las organizaciones demandan profesionales que, además de ser expertos en su materia, actúen de manera que puedan responder a las necesidades del entorno y de las personas con las que se relacionan. Por ello, cada vez los procesos de selección (y el éxito de los mismos) se centran en las “soft skills” o competencias.

Hoy traemos una nueva entrega de cuestiones que facilitan las conversaciones de seguridad informales. Se trata de una herramienta muy útil y poderosa que está al alcance de cualquier persona. Una pequeña preparación de la cuestiones que os dejamos en alguno de los posts que hemos preparado asegurará una conversación muy productiva. El mayor beneficio estará en el incremento del compromiso individu...

Hace unas semanas hablamos sobre cómo las estrategias publicitarias son parte del motor de la evolución cultural que empuja de manera constante nuestra sociedad. En el artículo, explicábamos de qué forma nuestros hábitos cambian y mutan juntamente a los entornos y culturas de las que formamos parte. Hemos integrado en nuestra rutina cotidiana, casi sin titubear, nuevas formas de comunicación e int...

¿Cuidamos de nuestros empleados cuando implantamos un nuevo procedimiento de trabajo? ¿Y cuando sustituimos aquella máquina que parece dar problemas por una nueva? ¿Los cuidamos cuando pasamos por su puesto de trabajo a verificar si están cumpliendo con las normas establecidas? Parece obvio que sí, ¿no? Al fin y al cabo, estamos velando por su seguridad y por la del conjunto de la organización. En...

Hace años que llevamos trabajando en una nueva forma de trabajar la cultura de seguridad en las organizaciones. La cultura de seguridad es el conjunto de maneras de hacer y pensar de la organización en cuanto a la seguridad. Tradicionalmente, la mayor parte de las organizaciones han focalizado la gestión de la seguridad y salud a través del resultado, es decir tomando en cuenta los índices de frec...