Pozytywnie o Przywództwie

W jakim celu monitorujesz zadania? Jakiego rezultatu oczekujesz po monitoringu? Oczekujesz przede wszystkim tego, żeby znaleźć błąd, nieprawidłowość i ją skorygować – czy oczekujesz konkretnych rezultatów i informacji o ew. potrzebach, czy trudnościach? Pamiętaj, czego oczekujesz, to otrzymasz. Słuchając tego odcinka podcastu będziesz mógł zweryfikować swoje nastawienie do monitorowania zadań oraz...

W tym odcinku chciałabym podzielić się z Tobą praktycznymi wskazówkami jak możesz jako lider zbudować motywację swoich pracowników, oddziałując na trzy czynniki. Trzy czynniki, które rekomenduję w oparciu o przedstawione w niej badania oraz case study w książce Daniela Pinka „Drive. Kompletnie nowe spojrzenie na motywację”. Pink bazując na swoich praktycznych doświadczeniach uprościł postrzeganie...

Według badań Gallupa (2017 r) najbardziej pożądana przez pracowników potrzeba w pracy to poczucie jej znaczenia. Według wyników badania zrealizowanego przez McKinsey: 70% badanych pracowników stwierdziło, że ich poczucie celu i sensu jest w dużej mierze definiowane przez pracę, poczucie sensu i celu swojej pracy według udzielonych odpowiedzi ma 85% przedstawicieli wyższej kadry zarządzającej i tyl...

Od czego zacząć budowanie pozytywnego przywództwa? Drogi liderze, zacznij od siebie. Przyjrzyj się swojemu nastawieniu do aktualnej sytuacji i realizowanych zadań. Na co masz wpływ w obecnej sytuacji? Za co bierzesz odpowiedzialność? Stephen Covey w swojej książce: 7 nawyków skutecznego działania jako pierwszy wymienia proaktywność. Jak u Ciebie z proaktywnością? Jesteś reaktorem, czy kreatorem? W...

Doświadczyliście kiedyś pseudo pochwały? A może nieświadomie sami taką zastosowaliście? Czym jest pseudo pochwała i jak jej unikać? Dowiesz się z tego odcinka.    

1 marca to Dzień Doceniania Pracownika. Jakiś czas temu moją uwagę zwróciły badania dedykowane docenianiu, które przeprowadził i opublikował HRM Institute w formie raportu „Siła doceniania”. Po jego przeczytaniu przypomniało mi się kilka pytań, które często zadaję uczestnikom moich szkoleń. Kogo i za co doceniamy? W jaki sposób doceniamy? Czy robimy to dobrze? Czy to, co nam się wydaje docenieniem...