Porządny Agile

Dobrze przemyślane i zrealizowane szkolenie przynosi wymierne efekty. Co zrobić, żeby dobrze organizować szkolenia? Spędziliśmy w salach szkoleniowych, zarówno tych prawdziwych, jak i on-line, wiele godzin. Na podstawie tych doświadczeń podpowiemy Ci, o czym trzeba pomyśleć, żeby wszystko przebiegło sprawnie. Mamy dla Ciebie 10 konkretnych porad, dzięki którym planowane szkolenie przyniesie Ci zap...

Jakie cechy posiadają najlepsze zespoły? Przez lata pracy wyrobiliśmy sobie nasz punkt widzenia na to, czym charakteryzują takie zespoły. Poznaj pięć atrybutów doskonałych zespołów, które według nas są najważniejsze. Nie zabraknie też rekomendowanych i sprawdzonych praktyk, jak budować takie zespoły. Ten odcinek może być dla Ciebie inspiracją w dążeniu do tego, żeby Twój zespół stał się idealny. P...

Jak zrobić diagnozę stanu zwinności firmy? Dlaczego warto to robić? Podpowiadamy dziewięć sprawdzonych praktyk, które możesz samodzielnie zastosować i sprawdzić, w jakim momencie zwinności znajduje się Twoja organizacja. Taka ocena posłuży Ci jako punkt odniesienia, by sprawdzić, co jeszcze wymaga poprawy i ulepszenia. Jeżeli odnosisz wrażenie, że zwinność w Twojej organizacji utknęła w miejscu, t...

Wartość biznesowa bywa czasem buzzwordem, który często wypowiadany jest bez pokrycia i zastanowienia się. Wyjaśnimy zatem czym ona jest i jak podejść do jej używania. Z odcinka dowiesz się, jakie są przykłady miar wartości biznesowej.  Porządny Agile · #062 – Wartość biznesowa w agile Zobacz wersję wideo Sprawdź nasz webinar o dzieleniu elementów Backlogu Produktu na mniejsze elementy....

Rozprawiamy się z tezą, że w Agile nie chodzi o dowożenie więcej, taniej i szybciej. Zainspirował nas do tego Tomek Włodarek, pisząc to na swoim Twitterze. Zgadzamy się z tym. Niektórzy zakładają, że skoro jest zwinnie, to musi być więcej, taniej i do tego szybciej. Zastanowimy się, jaka jest ścieżka takiego myślenia. Do całości dorzucimy Ci jak zwykle garść naszych bardziej ogólnych przestróg. Po...

Jak poprawiać efektywność Zespołu Scrumowego? Temat do rozmowy podsunęła nam nasza słuchaczka Karolina, wielkie dzięki! Dowiesz się, jak my rozumiemy efektywność i czym ona jest. Mamy kilka sprawdzonych porad, które pomogą Ci na nią wpłynąć. Dorzucamy do tego jeszcze różne, konkretne praktyki, aby temat efektywność zamknąć kompleksowo. Porządny Agile · #060 – Efektywność Zespołu Scrumowego Z...

Jak Agile Coach może pracować nad zmianą? Jak się do tego zabrać? Co robić i w jakiej kolejności? Odcinek jest efektem rozmowy Kuby ze znajomą Scrum Masterką i postanowiliśmy pogłębić ten temat. Chcemy Ci pokazać, jak osoba zaangażowana w zmianę może decydować, co będzie zmieniane, jakie są priorytety. Nie traktuj naszych porad jako gotową instrukcję, ale jako inspirację do działania. Porównaj sob...

Na co musisz uważać, kiedy tworzysz roadmapy w ujęciu zwinnym? Będziesz to wiedzieć, kiedy posłuchasz nagrania tego odcinka. Dowiesz się też, jakie odczuwamy wyzwania związane z roadmapami. Na bazie naszych wieloletnich doświadczeń, wgryźliśmy się w temat i przedstawiamy Ci najważniejsze problemy, pułapki, zagrożenia związane z roadmapami. Dodatkowo podsuwamy też kilka rozwiązań i alternatyw dla t...

Musisz podjąć ważną decyzję dotyczącą reorganizacji zespołów. Nie bardzo wiesz, jak się do tego zabrać.  Z tego odcinka dowiesz się, z jakich wzorców możesz skorzystać, by zmiany zostały dobrze wprowadzone. Omówiliśmy ich sześć. Każdy z przypadków opatrzyliśmy naszymi komentarzami. Będziesz wiedzieć, jakie są plusy i minusy danego rozwiązania. Musimy zaznaczyć, że nie każdy wzorzec sprawdzi s...

W poprzednim odcinku rozmawialiśmy o tym, skąd brać Product Ownerów. Pozostajemy w obszarze produktowym i rozmawiamy o pułapkach odpowiedzialności Product Ownera. W tym odcinku poznasz pięć pułapek, które dokładnie analizujemy. Do każdej pułapki dajemy Ci kilka porad, które pomagają radzić sobie z nimi. Całość jak zawsze na bazie naszej praktyki. Porządny Agile · #056 – Pułapki odpowiedzialn...

Pytanie „skąd brać Product Ownerów” nieustannie powtarza się w naszej codziennej pracy z klientami. W tym materiale poznasz najczęstsze wzorce poszukiwania Product Ownerów oraz kilka wskazówek, na co zwrócić szczególną uwagę, by dobrze wytypować osobę do pełnienia odpowiedzialności Właściciela Produktu. Porządny Agile · #055 – Skąd brać Product Ownerów? W jakich miejscach poszukiwać osób do...

Czym jest Water Scrum Fall? Ten popularny w wielu organizacjach antywzorzec wszczepia elementy zwinności w klasyczny, kaskadowy proces wytwarzania produktów. W odcinku tłumaczymy zagrożenia związane z tym antywzorcem, jak zawsze na bazie praktycznych przykładów z naszego doświadczenia. Dowiesz się, jak poradzić sobie z Water Scrum Fall’em, zarówno z poziomu zespół, jak i osób zarządzających organi...

Poznaj czym jest timeboxing. Dowiesz się, z jakich rodzajów timeboxów możesz skorzystać, by Twoja praca była łatwiejsza i uporządkowana. Dzielimy się z Tobą kilkoma wskazówkami, które przetestowaliśmy i dobrze sprawdzają nam się w codziennej pracy. Dzięki temu łatwiej zapanujesz nad harmonogramem swoich zadań oraz będziesz wiedzieć, ile one zajęły Ci czasu. Porządny Agile · #053 – Timeboxing...

Jakie zachowania intuicyjne kojarzą się z obniżaniem ryzyka w agile, a jak to wygląda w praktyce? W odcinku rozmawiamy o pułapkach intuicji i podpowiadamy konkretne wskazówki, skupiając się na praktycznym, a nie książkowym podejściu do zarządzania ryzykiem. Każdą pułapkę próbujemy zrozumieć, ocenić kryjące się za nią niebezpieczeństwo oraz proponujemy sprawdzone sposoby radzenia sobie w takich syt...

18 listopada 2020 roku twórcy Scruma podczas webinaru przedstawili najnowszą aktualizację w Przewodniku po Scrumie. W tym odcinku dzielimy się z Tobą na gorąco naszymi przemyśleniami na temat najważniejszych zmian. Odcinek nie pokrywa wszystkich modyfikacji, których jest ich dużo więcej, niż się spodziewaliśmy. Z odcinka dowiesz się, co szczególnie zwróciło naszą uwagę. Mamy też kilka wątpliwości,...

Sytuacja na świecie przeniosła nas do świata online. Dzięki współczesnej technice możemy ciągle pracować nad naszymi projektami. Odcinek jest kontynuacją tematu poprzedniej rozmowy o facylitacji spotkań, ale tym razem mówimy o praktyce dotyczącej uczestnictwa w spotkaniach online. Mamy dla Ciebie garść  naszych porad, jak dobrze prowadzić i w nich uczestniczyć. Dowiesz się, co się tutaj najle...

Przeprowadzanie efektywnych spotkań może wydawać się proste. Ustalamy godzinę i spotykamy się w wyznaczonym czasie. Wystarczy omówić występujące problemy, postęp prac nad projektem, ustalić co, kto robi, a potem rozejść się do przydzielonych zadań. Okazuje się jednak, że w trakcie rozmowy z zespołem, mogą pojawić się różne problemy, które wymieniamy w tym odcinku. Dowiesz się na co należy uważać....

Nie istnieje jeden konkretny, najlepszy model zarządzania Scrum Masterami. Jest ich kilka, mają swoje zalety i wady, ale nie o tym jest ten odcinek. Nie zdradzimy, który model preferujemy. Mamy dla Ciebie listę konkretnych pytań, które możesz potraktować jako inspirację do myślenia i działania. Wybrany model zarządzania może się również zmieniać, w zależności od tego, na jakim etapie jest organiza...

Scrum Guide nie definiuje wprost pojęcia Definition of Ready. Jest to jednak rozszerzenie, które bywa stosowane na różne sposoby w wielu zespołach. Dowiesz się, dlaczego ta praktyka może być potrzebna w zespole i jak ją stosować. Damy Ci kilka przestróg oraz rad jak zacząć, a także czego należy unikać przy zastosowaniu Definition of Ready. Temat został zaproponowany przez jednego z naszych Słuchac...

Przedstawiamy Ci różne układy pełnienia roli Project Managera w zespole Scrumowym. Sprawdź, w którym z nich jesteś. Temat jest rozwinięciem pytania, które zadał nam nasz Słuchacz na facebookowym live . W rozmowie nawiązujemy też do naszych zawodowych doświadczeń w tej funkcji. Wskazujemy na plusy i minusy omawianych konfiguracji. O tym posłuchasz w 46. odcinku podcastu Porządny Agile. Porządny Agi...

Jesteś liderem lub managerem i odczuwasz strach przed utratą kontroli w podejściu zwinnym? W tym odcinku omawiamy ten konkretny case i pokazujemy na bazie konkretnych pytań, jak dyskutować, analizować i podchodzić systemowo do takiego tematu. Rozmowa może być też inspiracją dla wyższego managementu czy liderów transformacji, pokazując jakie zagadnienia warto brać pod uwagę w kontekście zwinnych tr...

Czy organizacja powinna mieć zwinną społeczność? Jak można ją stworzyć? Jak można ją rozwijać i animować, żeby ciągle działała? Mówimy o tym, jak wykorzystać jej istnienie i potencjał w danej organizacji. Jakie korzyści wynikają z istnienia zwinnej społeczności? Tego dowiesz się z 44. odcinka podcastu Porządny Agile. Przekazujemy Ci także kilka sprawdzonych praktyk, jak zawsze popartych naszymi do...

Czym jest utrzymanie w agile? Jakie zagrożenia mogą pojawić się kiedy nie zarządzamy utrzymaniem? Dowiesz się czego powinno się z pewnością unikać. Omawiamy też kilka dobrych praktyk dotyczących utrzymania. Sami z nich korzystamy w pracy z zespołami czy firmami nad ich zwinną transformacją. Porządny Agile · #043 – Zarządzanie utrzymaniem w agile Zobacz wersję wideo Dodatkowe materiały Kanban...

Jak HR może wesprzeć zwinność w firmie? Rola HR-u może zawierać się w planowaniu transformacji, pogłębieniu zmiany kultury organizacyjnej. Czasem konieczne mogą się okazać zmiany w obszarze tzw. “twardego HR-u” oraz potrzeba reagowania na potrzeby, które pojawią się w czasie trwającej transformacji. Bazujemy na pozytywnych przykładach i historiach z naszego doświadczenia zawodowego. Porządny Agile...

Techniki wizualizacji, które polecamy. Jak dobrze przeprowadzić wizualizację pracy w Sprincie. Wyjaśniamy jak korzystać ze Scrum Boarda. Dajemy Ci także kilka innych porad związanych z wizualizacją, a także wskazujemy to, czego raczej unikać. Działania te pomogą Ci dobrze przeprowadzić Sprint. Porządny Agile · #041 – Wizualizacja pracy w Sprincie Zobacz wersję wideo 📄 Transkrypcja podcastu...