Porządny Agile

Scrum Guide nie określa wprost roli managera w Scrumie, dlatego często taka osoba ma wątpliwości, jaka jest właściwie jej rola w podejściu zwinnym. Z tego odcinka dowiesz się czym może zajmować się manager w Scrumie, a czego lepiej nie robić. Pomoże Ci to zrozumieć Twoją rolę w Scrumie i rozplanować pracę. Porządny Agile · #091 – Rola managera w Scrumie Czym może zajmować się manager w Scrum...

Przygotowaliśmy kilka wskazówek, dzięki którym dowiesz się jak stworzyć zespół zarządzania zmianą w Twojej organizacji. Dowiesz się też, dlaczego taki zespół jest potrzebny i jakie są jego główne zadania. Porządny Agile · #090 – Tworzenie zespołu zarządzania zmianą Jednym z istotnych elementów procesu zmiany w organizacji jest powołanie zespołu odpowiedzialnego za zarządzanie tym procesem. J...

Refinement Backlogu Produktu to dość częsty obszar do poprawy w Zespołach Scrumowych. Usprawnianie go bywa problematyczne i nie każdy wie, kto i za co jest odpowiedzialny w tym procesie. Podpowiadamy jakie zadania mogą mieć Deweloperzy, Product Owner i Scrum Master w procesie Refinementu. Porządny Agile · #089 – Odpowiedzialności Zespołu Scrumowego na Refinemencie Jakie odpowiedzialności leż...

Definicja Ukończenia – Definition of Done – jest ważnym zobowiązaniem scrumowym powiązanym z Przyrostem produktu. Tworzy ona przejrzystość, dzięki której wszyscy rozumieją jaką pracę trzeba wykonać. Porządny Agile · #088 – Definicja Ukończenia Ustalenie Definicji Ukończenia to zadanie Zespołu Scrumowego. W tym artykule opowiemy nie tylko o tym, co oznacza Definicja Ukończenia, al...

Planowanie sprawia dużo problemów w pracy zespołów. Zjawisko to widzimy bardzo często wśród zespołów, z którymi pracujemy. Na podstawie książki Jacka “Labirynty Scruma” przygotowaliśmy listę niezbędnych elementów porządnego planowania pracy zespołu. Uwzględnij je w swojej pracy, by była ona uporządkowana i natłok zadań nie sprawiał problemu. Porządny Agile · #087 – Co uwzględnić w planowaniu...

Ważne jest, żeby zespół miał zdolność do ewaluacji wrzutek i podjęcia merytorycznej dyskusji z interesariuszami. Wrzutki to normalne zjawisko w trakcie Sprintu. Są to nieplanowane prace niebędące rzeczami krytycznymi czy awariami. Jak zatem zapanować nad zadaniami, które się nagle pojawiają? Skorzystaj z naszych kilku rozwiązań, żeby sobie z tym poradzić. Porządny Agile · #086 – Jak radzić s...

Znalezienie i zrozumienie prawdziwej potrzeby klienta jest jednym z podstawowych elementów procesu tworzenia udanych produktów. Z artykułu dowiesz się jakie mogą być powody, dla których zespoły nie docierają do potrzeb kleintów. Przeczytasz też, dlaczego warto do tego dążyć oraz jak to zrobić w praktyce. Porządny Agile · #085 – Znajdowanie prawdziwej potrzeby klienta O zgłębianiu prawdziwej...

Nie wiesz jak dalej się usprawniać? Wydaje Ci się, że nic więcej nie da się już zrobić lepiej? Mamy dla Ciebie kilka pomysłów, które możesz wypróbować, by dalej się usprawniać i przełamać założenie o braku możliwości lepszej pracy. Nie widzieliśmy do tej pory żadnego zespołu, który nie miałby czegoś do ulepszenia. Co więcej, nawet najlepsze zespoły wciąż dalej się usprawniają. Porządny Agile · #08...

Częsty problem, jaki widzimy w zespołach, to jednoczesne realizowanie wielu zadań. Członkowie zespołu zaczynają kolejne zadania, nie kończąc rozpoczętych, co generuje problemy. Jak zatem można zmierzyć się z problemem niekończenia już rozpoczętych prac? Mamy kilka rad dla zespołów oraz osób zarządzających zespołami. Porządny Agile · #083 – Zacznij kończyć, przestań zaczynać Z doświadczenia w...

Jak budować autorytet Scrum Mastera w zespole? Spojrzeliśmy na temat z dwóch poziomów. Po pierwsze, jak manager Scrum Mastera może pomóc mu w budowaniu autorytetu. Po drugie, na co powinien zwrócić uwagę w pracy Scrum Mastera. Oczywiście nie musisz być liderem, żeby odsłuchać ten odcinek. Przygotowaliśmy sporo porad, z których możesz skorzystać jako Scrum Master czy Agile Coach w swojej codziennej...

Nie wiesz co zrobić, gdy elementy Backlogu Produktu są za duże? Najczęściej można je podzielić i to tym będzie dzisiejszy odcinek. Wybraliśmy najważniejsze naszym zdaniem metody przydatne do dzielenia i przedstawiamy kilka refleksji związanych z tym tematem. Możesz wykorzystać polecane przez nas sposoby, by dzielić User Stories, feature’y i wszystko to, co jest kawałkiem produktu do wykonania. Man...

Rozmowa z Radkiem Orszewskim z podcastu Kanban przy kawie na temat stanu zwinności i trendach na 2022. Poruszyliśmy tematy pracy zwinnej zdalnej i hybrydowo, roli Scrum Masterów oraz kompetencji, jakie potrzebne są do takiej pracy. Porządny Agile · #080 – Quo vadis, Agile? 2022 Jaki jest stan zwinności i jakie trendy czekają nas w 2022 roku w świecie Agile? Jak praca zdalna i hybrydowa wpływ...

Poznaj technikę Magic Estimation. Możesz ją wykorzystać, gdy zaczynasz projekt lub nową inicjatywę w istniejącym zespole. Dajemy Ci gotową instrukcję użycia tej techniki i podpowiadamy, kiedy ją najlepiej zastosować. Wyjaśniamy, czym różni się od innych popularnych technik uzyskania estymat. Nie zabraknie też kilku istotnych wskazówek logistycznych. Porządny Agile · #079 – Magic estimation W...

Podczas planowania bardzo często zauważamy, że zespoły są zespołami tylko z nazwy. Każdy robi to co ma przydzielone, nie angażuje się i nie wychodzi poza szereg. Mamy kilka hipotez na to, dlaczego zespoły nie planują. Chcemy dać Ci też inspiracje do tego, żeby planować zespołowo. To, co odkryjesz w zespole podczas planowania, może okazać się największą wartością z tego procesu (a nie sam plan, któ...

Twój zespół nie wyrabia się z zadaniami? Terminy gonią, górka staje się coraz większa. Może warto podzielić pracę na mniejsze kawałki? Dowiesz się jakie korzyści przynosi taki podział. Zebraliśmy na to aż dziesięć argumentów. Dodatkowo mamy kilka wskazówek na to jak zacząć tak działać, czyli jak wprowadzić dzielenie pracy na mniejsze elementy w Twoim zespole. Porządny Agile · #076 – Dlaczego...

Velocity pokazuje, ile pracy wykonał zespół w określonym czasie. Miara ta jest bardzo popularna. Często jest pierwszym wyborem, choćby dlatego, że bywa gotową opcją w narzędziu do zarządzania produktami. Odcinek ten polecamy wszystkim zespołom i organizacjom, które starają się wykorzystać velocity. Podpowiadamy czego unikać i jak używać porządnie tej miary, a także co zrobić, żeby velocity miało s...

Chcemy Ci udowodnić, że Agile w organizacji ma wiele korzyści z biznesowego punktu widzenia. Jeśli jeszcze wahasz się, czy pracować zwinnie, to mamy siedem argumentów, które mogą Cię przekonać. Agile to nie tylko zwiększenie przychodów czy zysków ze sprzedaży, ale też możliwość obniżenia kosztów. Porządny Agile · #074 – Dlaczego agile jest opłacalny? Jakie korzyści niesie za sobą Agile? W ja...

Czy rotacyjny Scrum Master to dobre rozwiązanie dla zespołu? Czasem nie, a czasem tak. Przedstawiamy Ci konfiguracje, kiedy takie rozwiązanie może być wykorzystane. Czy je rekomendujemy? Odpowiedź poznasz po przesłuchaniu tego odcinka. Rozmowa ma formę polemiki, czy takie rozwiązanie jest właściwe. Porządny Agile · #073 – Rotacyjny Scrum Master Scrum Master pełni bardzo ważną funkcję w zespo...

Jak możesz wspierać samoorganizację w zespole? Skorzystaj z siedmiu sprawdzonych przez nas porad, które będą przydatne dla menedżera lub lidera zespołu. Rozmowa jest w szczególności dedykowana tym osobom, które na co dzień zarządzają zespołami zwinnymi. Samoorganizujący się zespół potrafi pracować bez kierowania nim przez osoby z zewnątrz, ale udowadniamy tezę, że manager nadal ma sporo zadań do z...

Kontynuujemy cykl odcinków na temat porządnego wykorzystania Scruma. Backlog Sprintu jest w naszej ocenie dosyć często pomijanym artefaktem scrumowym. W zespołach, do których dołączamy, widzimy, że jest traktowany po macoszemu. Nie jest dobrze wykorzystywany w praktyce. Po przesłuchaniu tego odcinka będziesz teraz wiedzieć, po czym poznać porządny Backlog Sprintu. Porządny Agile · #071 – Por...

Jasny i transparentny przekaz informacji jest bardzo ważny w każdej organizacji. Co z tego, że osoba decyzyjna w firmie ma pewną koncepcję, jeśli zostanie ona niepoprawnie przekazana pracownikom. Ktoś coś źle zrozumie, inny nie usłyszy i efekt będzie odmienny od założonego. Zmiana nie jest skuteczna, kiedy komunikacja jest niedoskonała. Poznaj nasze sprawdzone metody na to, jak dobrze komunikować...

Uczucie stresu w pracy z pewnością jest Ci znane. Nie znamy nikogo, kto choć raz nie był w stresującej sytuacji. Zatem skoro wszyscy się stresują, to czy jest to na porządku dziennym? My też często miewamy takie sytuacje, jak na przykład start współpracy z nowym klientem czy prelekcje przed dużą publicznością. Chcemy Ci przekazać nasze sposoby na radzenie sobie ze stresem. Nie zabraknie osobistych...

Twój zespół startuje z nową inicjatywą i zastanawiasz się co wybrać. Jak ma pracować? Scrum nie zawsze jest tutaj pasującym wyborem. Jest jednym z najpopularniejszych frameworków i dlatego zwykle jest brany pod uwagę jako pierwszy. Rzucamy światło na to kiedy naszym zdaniem Scrum nie powinien być stosowany. Porządny Agile · #068 – Kiedy Scrum nie jest odpowiedzią? Najbardziej popularnym fram...

Jesteśmy niemalże pewni, że znasz sytuację, w której Twój zespół miał za dużo projektów. Wszyscy są bardzo zapracowani, a spodziewanych efektów jak nie było, tak nie ma. Niektóre osoby pracują przy kilku projektach jednocześnie. Ekspert z danej dziedziny nie wyrabia się z pracą. Czasami trzeba zwrócić komuś uwagę, że projekt powinien być na innym etapie – z czym macie problem? Mamy dla Ciebi...

Nie popełniaj tych błędów! Dowiesz się, z jakimi problemami najczęściej borykają się Zespoły Scrumowe. Dla każdego z nich przygotowaliśmy po trzy pomysły jak ich uniknąć. Zawarte w nagraniu rady wynikają z naszego doświadczenia i zostały przez nas sprawdzone podczas wsparcia wielu zespołów w wielu organizacjach. Porządny Agile · #066 – Najczęstsze problemy Zespołów Scrumowych W naszej prakty...