人聲好男

博幼秉持教育脫貧，讓知識帶希望回家的願景，致力提升偏鄉弱勢孩子的學習，讓孩子未來有選擇職業和生活的能力。    博幼基金會策略主軸   -教育服務   -社工輔導   -畢業生追蹤   提供出身逆境的孩子完整陪伴，教育脫貧懇請大家一同支持❤️   捐款連結▶️ https://fstry.pse.is/8ya98m —— 以上為 FMTaiwan 與 Firstory Podcast 廣告 —— 職場有一個很常見的現象： 👉 出事的...

博幼秉持教育脫貧，讓知識帶希望回家的願景，致力提升偏鄉弱勢孩子的學習，讓孩子未來有選擇職業和生活的能力。    博幼基金會策略主軸   -教育服務   -社工輔導   -畢業生追蹤   提供出身逆境的孩子完整陪伴，教育脫貧懇請大家一同支持❤️   捐款連結▶️ https://fstry.pse.is/8ya98m —— 以上為 FMTaiwan 與 Firstory Podcast 廣告 —— 你有沒有這種感覺： 明明很努力 明明...

博幼秉持教育脫貧，讓知識帶希望回家的願景，致力提升偏鄉弱勢孩子的學習，讓孩子未來有選擇職業和生活的能力。    博幼基金會策略主軸   -教育服務   -社工輔導   -畢業生追蹤   提供出身逆境的孩子完整陪伴，教育脫貧懇請大家一同支持❤️   捐款連結▶️ https://fstry.pse.is/8ya98m —— 以上為 FMTaiwan 與 Firstory Podcast 廣告 —— 很多人以為職涯就是一條梯子： 往上、...

很多人以為， 職涯中的海外機會，來自競爭、來自搶位置、來自夠 aggressive。 但我回頭看自己 25 年的職涯， 發現第一個重要的海外機會，其實來自一件很單純的事： 在別人需要幫忙的時候，我剛好在場，也剛好有能力。 在最新一集《人生好難 Podcast》中， 我分享了 2002 年被公司派到 加拿大多倫多 ， 進行為期半年的測試專案的真實經歷。 那是一個還沒有遠距、沒有雲端、沒有 AI 的年代。 我們必須人真的在實驗室、在當地、面對面...

你有沒有因為「長相」被誤會過？ 我有，還超級常遇到（笑） 在最新一集中， 我分享了很多因為我「看起來很兇」 而引發的出差與職場趣事： 😂 旅遊時被海關特別關照 😂 出差時被帶去小房間 😂 在各國都曾被當成不同角色 😂 同事說我看起來像催收專員（？？） 這些故事當下都很尷尬， 但回頭看，其實都是跨文化職場裡 非常現實、也非常好笑的小插曲。 更重要的是—— 它們提醒我： 外表不是實力，但外表會被誤會； 而我們能選擇如何轉...

Return to Office，真的是唯一解嗎？ 疫情前，我們習慣在辦公室工作 疫情中，遠距成了唯一選項 疫情後，混合式辦公成為新常態 而現在，越來越多公司開始要求 Return to Office 但問題其實不是： 👉「要不要回辦公室」 而是： 👉「 什麼工作，適合在哪裡完成？ 」 在最新一集《人生好難 Podcast》中，我分享了幾個親身觀察與經驗： 為什麼 人類的學習，本質上來自觀察與模仿 為什麼遠距工作，對 onboarding 與文化傳承特別不利 為什...

沉默，不是沒有意見，而是正在形成更好的意見。 這集 Podcast 我想談談一個在跨國團隊裡很常被誤解的現象： 👉 有人快思快講 👉 有人慢想慢說 而慢的人，常常被貼上： 「沒有意見」 「不夠積極」 「參與感不足」 但真的是這樣嗎？ ⭐ 沉默，有時是一種洞察。 從 Podcast 迴響裡，我收到太多人說： 「我不是沒有想法，我只是需要 10 秒整理語言。」 「我怕講得不夠完整，講出半成品會被挑戰。」 「我尊重別人，不想搶話。」 「英文...

《好好說，才能被聽見》 在職場裡，反饋（Feedback）幾乎每天都在發生， 但真正「講得清楚、聽得進去、做得到改變」的反饋，卻不多。 這一集 Podcast，我聊了： 🔹 為什麼多數反饋沒有效果？ 🔹 為什麼稱讚聽了很爽，但卻無法複製成功？ 🔹 主管明明講了很多，員工卻還是不懂？ 我總結出四種最常見「失敗的反饋」： 1️⃣ 只有情緒，沒有方向 （你這個做不好！但哪裡不好？） 2️⃣ 稱讚太空泛 （做得好！但好在哪？） 3️⃣ 講了，但不...

Podcast EP207｜迷航不是錯，只是太想找到路 😅 這集《人聲好男》不談職場理論， 談談我在「出差」時的真實迷航故事。 從多倫多、休士頓到舊金山， 我開著租來的車，用盡全力跟導航搏鬥。 結果是—— ✅ 一趟 20 分鐘的路，我可以開 3 小時 ✅ Never Lost GPS 硬被我用成 “Always Lost” ✅ 還曾嚇壞收費站人員 😂 聽完之後，你可能會慶幸： 「還好我出差只是進錯會議室。」 有時候，人生的「繞路」 其實是讓你多一點故事、多一點焦慮...

💭 當專業能力不再是唯一勝出的關鍵 你可能技術很強、表現優異， 但如果情緒失控，整個團隊都會被拖下水。 我在這集 Podcast 裡談到一個簡單的真相： 情緒管理，不是壓抑感受，而是掌控反應。 一位技術頂尖的工程師，因為在會議中不斷否定同事， 最終沒人想跟他合作。 他的問題，不是專業不足，而是情緒太滿。 職場真正的高效，來自「高畫質思考」—— 能在焦慮、挫折或委屈時，仍保持清晰判斷。 因為你永遠無法控制別人， 但你可以...

🎧 職場導航術：從「客戶」開始找方向 很多人說：「我又不是面對客戶的工作，為什麼要懂客戶？」 但事實是—— 公司裡每一個人都有客戶。 有外部客戶（End User），也有內部客戶（你的主管、同事、跨部門夥伴）。 你的每一份報告、每一段程式、每一次溝通，最後都會被「傳遞」出去，影響到真正使用產品或服務的人。 在這集《人生好難》Podcast，我分享了一個重要觀點： 🎯 「職場的GPS，小紅點應該放在你的客戶身上。」 當你理解誰依...

🌟 打造人人都能成功的職場 🌟 努力與天賦很重要，但決定一個人能否真正發光的，往往是 環境 。 如果職場缺乏安全的挑戰、精準的回饋與成長系統，再亮眼的才華也可能被埋沒。 🎬 Pixar 的 Brain Trust 讓導演在「安全的不舒適」中持續打磨作品。 👗 Vera Wang 從花式滑冰選手到 40 歲才成為婚紗女王，證明潛力比起點更值得投資。 💡 我的前主管靠著跨部門學習與領導，從財務到產品、客戶體驗，一路開拓新舞台。 👉 這集《人聲好男...

💡不要只做「最聰明的人」，讓整個房間都更聰明 在會議裡，你是否也曾拼命證明自己？ 想確保被看見、想讓提案被採納，甚至怕沉默被誤解成「沒貢獻」。 但真正的領導力，不是自己最亮，而是點亮整個團隊。 這集《人生好難》Podcast，我分享了自己在跨國團隊開會的經驗，以及 Facilitation（引導） 的力量： 👉 如何在會議一開始就「設定舞台」，讓每個人都能安全發言 👉 用開放式提問與主動傾聽，挖掘房間裡的集體智慧 👉 把衝突轉...

Mindset × Skillset × Toolset = 你的職涯專屬配方 🌟 在職涯發展中，我們常常焦慮： 👉 我是不是該學更多技能？ 👉 是不是缺乏資源？ 👉 還是我心態不夠積極？ 其實答案不是單一面向，而是 三件套的組合 ： 1️⃣ Mindset 心態 – 成長型思維，決定我們能不能突破限制、持續學習。 2️⃣ Skillset 技能 – 硬技能＋軟技能的組合，讓價值被看見。 3️⃣ Toolset 工具 – 從 AI 應用到人脈網絡，都是放大技能的槓桿。 💡 微軟 CEO Satya Nade...

✨ 教，是我職場上最深的學 還記得剛進職場的時候，我對「教」這件事很抗拒。 心裡常常想： 👉 萬一我教會了別人，他們比我做得好，那我是不是就沒價值了？ 👉 萬一我教得不清楚，被笑不專業怎麼辦？ 但後來我發現，真正的成長，恰恰發生在「教」的時候。 有一次我花了一個下午，把專案流程一步步講給新人聽。 講到一半，我才意識到自己其實有些地方並沒有想得那麼透。 當新人追問「為什麼要這樣做」時，我被迫重新整理邏輯，最後...

你知道嗎？ 新同事、經理會在你上班的 前幾小時 就對你形成印象。 而你能否在 First 90 Days 打下基礎，往往決定了長期職涯的走向。 在這集《人生好難》Podcast，我聊了幾個真實經驗： ✅ 主動學習 ：我曾經接手時，前任同事只留下一份兩行字的交接文件。最後靠自己不斷提問與觀察，才逐漸步上軌道。 ✅ 少提前公司 ：剛到新加坡工作時，我常習慣說「以前我們公司是這樣做的…」。直到被提醒才意識到，這樣會讓人覺得你還活在過去，...

💡 忙，真的等於有生產力嗎？ 最近我讀了兩本書： 📖 Effortless by Greg McKeown 📖 Slow Productivity by Cal Newport 這讓我重新思考： 我們在職場裡，為什麼總是這麼「忙」？ 是不是怕停下來，就被人覺得懶惰、跟不上變化、甚至被超越？ 但忙碌真的等於進步嗎？ 正如我的主管曾提醒我： 👉 Don't confuse motion with progress （不要把動作，誤認成進展） 我自己就曾因為「趕快出成果」而忽略使用者實際需求，最後反而多走了...

🌴 休假了，心卻還放不下工作？ 上週是我 25 年職涯中，第一次在休假時幾乎沒有處理任何工作。 結果，我真正感受到「休息」這件事。 可是，為什麼要花 25 年才做到？ 因為在此之前，我總是： 怕失去控制感 → 擔心專案或團隊脫軌 怕被貼上不敬業 → 假期還是照樣接會議 怕錯過機會 → 擔心少了話語權或升遷的籌碼 結果呢？ 工作沒比較順利，反而犧牲了家人的期待，也失去了自己休假的價值。 這讓我思考：休息，也需要效率。 有效率的...

我型我塑路自寬 🧠 人格測試，幫助我？還是框住我？ 在職場裡，我們常被問：「你是什麼型？」 MBTI、DISC、色彩性格測試幾乎變成工作中的標配。 但你有沒有想過── 我們真的比較了解自己了嗎？ 還是我們只是更會用測驗來定義自己？ 我想聊聊這些工具的兩面： 🔹 它可以是認識自己的起點，也可能變成封住潛力的標籤 🔹 它可以幫助團隊互相理解，也可能造成「貼標簽文化」 🔹 它讓我們找話題、找方向，但也可能讓我們錯過學習與挑戰的...

💥 挫而不折，步更穩 ｜遇挫折不是失敗，而是成長的轉捩點 你曾經在職場上經歷這些時刻嗎？ 努力多年，卻錯失晉升機會 新主管帶來不確定與壓力 被裁員、重組，懷疑是不是「我不夠好」 這一集 Podcast，我想和你聊聊那些讓我們「跌一跤」的經歷。 我們都會受挫，但挫折不該定義我們的價值。 🎙 我會分享幾段親身故事—— 從主管更換、角色調整、甚至看似被忽視的晉升機會，如何一步步找到自己的立足點，調整心態，轉化挫敗為行動。 💡...

我們努力做個「好人」，想要合群、不惹麻煩、不讓別人失望。 但一次次的迎合與壓抑，換來的不是尊重，而是 慢慢被推離自己原本該站的位置 。 🎙️ 在這一集 podcast 裡，我分享了： 🔹 從「怕被討厭」到「學會說不」的心路歷程 🔹 半夜開會卻從未被排進發言名單，直到一位美國同事為我發聲 🔹 每週晚上被塞滿的工作時間，怎麼讓我漸漸失去生活的能量 🔹 我是怎麼鼓起勇氣，跟主持人談開並拿回自己的時間 🔹 為什麼「尊重別人，不代表...

🌟 誰是你職場上的「伯樂」？ 誰曾經，在你還沒發光前，就看見了你？ 在人生與職涯的旅途中，總有幾個關鍵時刻—— 也許是某位主管的邀請，讓你從此踏上不同的跑道； 也許是一位曾與你並肩作戰的同事，在低谷時悄悄支持你走過。 而更珍貴的是，那些 不以職銜高低為意、卻深深影響你的人 ， 他們可能只給了你一句話、一個機會、一杯星巴克的邀請， 卻讓你從此看見不同的天空。 🎧 在這一集 Podcast《人聲好男》中，我分享了幾段我人生...

EP.03｜身有游刃，心有餘：職場人，也需要餘裕才能活得更好 你是不是也常覺得：「現在太忙了，根本沒有餘裕！」 但我們真的沒有餘裕，還是從來沒學會怎麼為自己 留下一點空間 ？ 這一集，我想和你聊聊： 🔸 為什麼「游刃有餘」的關鍵是「餘裕」 🔸 餘裕不是懶惰，而是你還有能量照顧生活中重要的事 🔸 當初在月子中心，我忙著連網收信，卻錯過陪伴新生兒的機會 🔸 Bill Gates、Steve Jobs、Ed Sheeran 等創作者的靈感，都是在放鬆...

你是否也曾問自己—— 「如果當初選了另一條路，現在會不一樣嗎？」 在這一集中，我聊了許多關於「後悔」的故事，包含我自己和在職場中許多人的經驗。 我們一起探討這些問題： 🔸 為什麼我們會後悔？ 🔸 哪些後悔其實是值得的？哪些只是內耗？ 🔸 如果能重來一次，什麼是你會重新選擇的事？ 👣 我分享了幾段真實的經歷，包括： ✔️ 大學畢業時放棄體育主播夢的糾結 ✔️ 接下新加坡工作後面臨團隊被併購的轉折 ✔️ 為了工作錯過孩子成長...

很多剛入職場或是剛換工作的朋友，很能很怕因為不熟悉各種人事物而犯錯，這時候如果有人可以提點一二，對我們來說會非常有幫助。有時我們會在做事時因為太過在意他人的提點，反而導致恐懼。可能會漏掉屬於你自己的很多不同的可能性。留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/clgt6nk5d01nr01tb1jxh4k9q/comments Powered by Firstory Hosting