技術以下的日常

工程師說「程式有 bug」,字面意思是「有蟲」。這個字哪裡來的? 1947 年 9 月 9 日,Harvard Mark II 計算機跑到一半當機,工程師打開機殼,在繼電器裡面真的找到一隻飛蛾,把牠拔出來、用膠帶黏在筆記本上,寫了一句:「First actual case of bug being found。」 那隻蛾現在還在博物館。 不過——這集要破兩個迷思。 發現那隻蛾的人不是 Grace Hopper(雖然 99% 的人都這樣以為)。 「bug」這個字,工程師在 1878 年就在用了,Thomas Edison...

朋友傳訊息來說,他公司花兩年搞一個大重寫,上週直接喊停,乖乖 rollback 回去用 20 年前那套老系統。燒掉好幾千萬,工程師走了一半。這種事為什麼每家公司都會輪迴一次?這集我朋友 W 把《人月神話》第二集講完——三個概念,把大公司 rewrite 為什麼永遠失敗,從 1975 年講到 2026 年的 AI 時代。 Plan to throw one away——你的第一版一定會被丟掉,但 high-level 永遠幻想可以一次到位、v1 出來就是 v10。 Second-System Effect 第二系統...

我朋友 W 又叫我看書了——而且這次是 1975 年寫的書,叫《人月神話》。半世紀前的軟體業,能跟現在比嗎?我本來白眼翻到後腦勺。 但他說「我念給你聽」,這集就是他用 11 分鐘把這本書最精華的三個概念講完—— Brooks's Law:把人加到一個已經 delay 的專案,只會讓它更 delay。 溝通成本 N(N-1)/2:團隊每多一個人,新增的不是 +1 個產能,是 +N 條溝通線。 No Silver Bullet 沒有銀彈:任何工具——包含 2026 年所有人都在喊的 AI——都壓不...

我朋友上週傳訊息來抓狂——她光是這禮拜就被客戶約了七場會議,其中兩場是在討論「我們要不要開另一場會」。 她問我,客戶到底為什麼那麼愛開會?他們是笨嗎? 不是。在顧問業打滾這幾年,我看過太多次了。客戶愛開會背後,其實有四個你可能根本沒想過的原因—— 會議是他們證明「有在工作」的視覺證據。組織心理學叫這個 meeting theater,會議劇場。 Parkinson's Law。工作會自己膨脹,把行事曆所有空格填滿。 CYA,Cover Your Ass。會議...

我以為的正常，在不同公司都會被重新塑形一次