企业故事汇｜战略、组织与领导力

在IT界，搜狗CEO王小川的职业路线显得相对简单。王本人凭借奥林匹克竞赛信息学金牌的成绩从成都7中进入清华大学。1999年，还是清华学生的他进入ChinaRen实习，2000年随ChinaRen进入搜狐，2005年出任搜狐副总裁。2010年任搜狗公司CEO。 谈起领导的经验，王总结说，“通常项目出成绩好，是因为我们大家最终做出来的东西大家理解是一致的，知道你要什么”。现在搜狗的员工已经超过 1000 人，如何保持公司文化不变形？王小川认为，首先要...

Google 是由佩吉和布林于 1998 年创立的。 2001 年，他们聘请 IT 界资深高管埃里克·施密特担任公司 CEO 。 ， 施密特曾在贝尔实验室、太阳微系统 (SunMicrosystem) 等大公司任职。在加入谷歌前，他曾是一家小型的技术公司 Novell 的董事长兼首席执行官，他还是程式编译器 lex 的共同作者。在施密特的领导下， Google 成长为世界上最成功的企业之一。 2011 年 4 月， 38 岁的拉里·佩吉接替施密特出任 Google 公司 CEO...

面试带来压力。不知道该穿什么，怎样才能给人留下最好的第一印象，意想不到的提问令求职者无所适从。电话面试可能容易得多，对吗？在电话面试中会遇到现场面试中所有的挑战，而且更多。 不论电话面试还是现场面试，对准备的要求是一样的。候选人要推销自己，讲一些有趣的故事，保持镇定，准备好回答问题并提出自己的问题。不过还是有许多求职者认为电话面试不那么正式、不那么深入，因此不需要太多的准备。这种想法是非常错误的。...

杰米·戴蒙 MBA 刚刚毕业就开始在桑迪威尔手下工作，在 12 年的时间里，他们通过收购将花旗集团转型为美国最大的金融集团。这样的关系听上去相当稳固，但戴蒙却被桑迪开除了。在这之后，戴蒙复兴了第一银行， 2004 年这家银行被摩根大通银行收购。一年后，戴蒙出任美国第三大银行摩根大通银行 CEO 。 戴蒙认为，大型组织可能陷入“自大、迷宫样的组织和失去方向，就像当年的罗马帝国一样。”摩根大通银行的销售额很高，但费用...

2009 年 10 月 28 日，企业家公益组织阿拉善 SEE 生态协会举行换届选举会议。除了近百名企业家会员之外，十几家 NGO （非政府组织）专门前来观摩，国内几十家媒体的记者也应邀到会采访。会议开始不久，理事们就因为协会新设立的一个基金会的性质问题争论得不可开交。在场的人如果此前不太了解这个协会的相关情况，一定会为混乱的场面而感到费解。 会议秩序曾经是阿拉善协会的一个头疼问题。为了体现民主，任何人都可以随意打断别人...

黄金珠宝加工作业涉及贵重材料，企业往往对员工采取一些防范措施。比如用探测器进行“电子搜身”，甚至人工搜身，来保证产品和物料不被带出工厂。深圳和广东番禺两个珠宝加工区的产量占全国的 80% ，这里绝大部分企业都会对员工进行严厉检查，但偷窃的现象并未好转。 位于汕头的珠宝首饰加工企业潮宏基显得与众不同。潮宏基公司没有金属感应门，来自深圳的技术工人曾文山发现自己终于可以系着皮带上班了。过去在深圳的那家工厂，他和...

个性一词既可以用于描述杰出人士，也可以用于声名狼藉的人士，更正确的用法则是指一系列稳定的性格特质。苹果公司的联合创办人和负责人斯蒂夫乔布斯在两方面都符合，他的个性富于魅力、多姿多彩而又充满争议。他的个性极为有趣。一方面，人们认为他具有鼓舞人心的愿景，另一方面他又是一个很难相处和令人恼怒的家伙。他的复杂个性中包含了许多自相矛盾的因素，而这些却又是导致他事业成功的原因。 1985 年，苹果公司董事会迫使乔布...

纽科尔（ Nucor ）公司是钢铁产业的先锋，是第一批用废铁炼钢的企业。这家 20 世纪 60 年代起步的小企业，今天已经成为全美最大的钢铁生产商纽科尔的成功故事围绕着有效利用人力资源而展开。 纽可钢铁公司所开发的从旧金属中炼出钢铁的生产技术改变了钢铁产业的商业模式。电炉法仅需将废铁电解，便能形成钢胚进行轧制，流程简单、固定成本占地小，故成本也较高炉法低廉、营运也较灵活。 在 60 年代，当时的 CEO 艾弗森（ KenIverso...

有人说，在过去的 20 年中，让几乎每个中国人都掏钱买过的品牌不会超过三种，其中便有娃哈哈。从儿童营养液到果奶、纯净水、非常可乐、营养快线、呦呦奶茶……娃哈哈年年推陈出新，独创的“联销体”营销模式让国际大鳄可口可乐亦无可奈何，宗庆后堪称过去 30 年来最具进取心的企业家。 　　宗庆后在经营上的一个突出特点是对企业的绝对控制，曾经有传言说娃哈哈买一把扫帚也要经过宗的签字。宗本人对此也并不讳言，2010年他在清华大学...

不论顾客讲英语、西班牙语、德语还是中文，全世界都知道有个星巴克咖啡。第一家美国店面是在 1984 年开设的， 1995 年，星巴克开始了国际化，先是在日本和新加坡开店。在亚太地区，星巴克成长迅速，到 2000 年时已经在泰国、澳大利亚和菲律宾等国开展业务。第一家中国的店面 1999 年在北京开业。接下来星巴克进入了中东市场， 2001 年在欧洲开店。 2002 年，拉美店在墨西哥城和波多黎各开业。 2018 年，星巴克甚至在意大利开了门店...

音频文字发布在公众号“北京读天下”，《价值创造与商业模式》在公众号微店有优惠。每周新书听友群微信号：yinmingshu002。 字幕组是指翻译国外电视剧、电影的群体。现在，国内已经有大大小小的字幕组上百家。字幕组成员分工明确，流水作业，一般国外片源出现后的 12 个小时之内，国内就可以下载到内嵌中文字幕。这是一个坚持网络共享精神的群体，他们花费大量精力和时间做完全没有报酬的事情。由于他们的工作，中国网民才得以过上了...

音频文字发布在公众号“北京读天下”，《价值创造与商业模式》新书上市。反馈与服务微信号：yinmingshu002。 宜家在某种程度上有点像是宗教。顾客对它的高档设计和低价格相结合的独特产品极为忠诚。宜家的使命是“好的设计和功能，便宜的价格”，其商业模式的基本要素之一是设计风格。斯堪的那维亚设计师设计出线条清晰、时尚的产品。宜家的风格强调轻便、自然木质和明快的色彩。设计外观以曲线、特殊材料和怪异为主导。家具可以适应不...

7天酒店拥有2000多家连锁酒店，在行业中排名前三。经济型连锁酒店提供基础的住宿服务，通常强调运营的标准化，在酒店装潢、服务流程和标准方面力求一致。而运营的标准化往往通过详尽而严格的管理制度来实现，例如如家的“运营文件汇编”多达16册。但在7天，关于运营管理的文件只有几张纸，每一家店长都被赋予极大的管理权力：自主决定客房的布置和摆放，决定员工的去留，决定推广活动的费用。 参考教材 《管理学原理》韩瑞著 《创业...

华为公司注重战略性的人力资源管理。公司每年从应届毕业生中大量招收员工。 2001 年，华为挨个到全国著名高校招聘最优秀的学生，合同招聘了 7000 多人，最后实际招聘了 5000 多人。借助这次全国最大规模的招聘，华为声名鹊起，被媒体誉为“万人招聘”。这些学生在培训后，有 80 ％以上充实到了研发岗位。在国内电信人才紧缺的时候，华为这样做的目的是把有限的人才都拢到自己的手里，即使自己暂时用不完储备起来，也不让别人招聘去，...

在深圳，沃尔玛的水果供应商会特意把菠萝的冠去掉后再运往超市。菠萝去掉冠后，原先 60 × 40 × 14.5 厘米的包装纸箱缩小为 50 × 40 × 15.5 厘米即可装下。仅多了一道切冠的工序，但在装运上，原来一个 40 尺的集装箱可装运 1460 箱菠萝，现在可装运 1620 箱。综合考虑集装箱可装的数量和无冠菠萝的果肉重量，无冠菠萝对比有冠菠萝可节省运力约 24% ；使用的纸箱可减少 4% 的纸浆使用量；卖场和顾客不需要...

“公平贸易”是一个系列的名称，旨在为发展中国家的农民对发达国家的农产品出口提供一个公平的价格。 公平贸易可以缓解外国农场工人的恶劣工作条件。例如，巧克力的原料可可豆主要产于西部非洲。 2000 年的一项调查指出，有数十万年龄不到 14 岁的孩子们参与了可可豆的收割。他们在劳作中使用弯刀，受到杀虫剂的污染，而他们的所得通常只有食品，而没有工资。成万的孩子被养活不起他们的贫穷的父母卖去做苦力。这些孩子实际上就是奴...

音频文字发布在公众号“北京读天下”，《价值创造与商业模式》在公众号微店有优惠。反馈与服务微信号：yinmingshu002。 从公司建立的早期，通用电气就是新的管理技术和管理实践方面的领导者。这方面的许多成果被其他公司复制应用，但是，在实施的过程中几乎没有人能够比通用电气做得更好或做出更好的发展。 很长一段时间以来，管理学家一直主张企业不该当过度多元化，认为专业化经营更能为股东们创造价值。然而通用电气是横在这些理...

宁高宁是大型国有企业中粮集团的董事长，之前长期在华润集团工作，直到担任总经理。宁高宁职业履历的一个特点是在国有企业从事管理工作，用他自己的话来说就是为国有企业放牛。“我们帮老板看好财产，也就是放牛。牛不是我的……但是，放牛娃也希望过好日子。” 宁高宁是改革开放后第一批 留学归国的 MBA ，接着又在香港华润沉浸18年 。 　　宁高宁总结说，经理人要做一个好的资源组织者，把企业所需要的各种资源，特别是外部资源，用...

穆藕初先生是中国现代工业企业第一个黄金时期的代表人物。他创立了德大纱厂、厚生纱厂等成功的企业，与张謇、荣家兄弟、周学熙并列为棉纱业“四大天王”。1915年，穆藕初在上海中华书局出版了《工厂适用学理的管理法》，这是他基于美国科学管理先驱泰勒的《科学管理原理》（1911年）一书编译的，出版时间早于这部经典名作的欧洲译本。这本书的出版是一件令人骄傲的事情，穆藕初是中国最早认识到科学管理法的价值、也是最早的系统介绍...

2005 年，李开复加盟 Google 公司出任全球副总裁兼大中华区总裁，负责建立中国团队和开拓中国市场。李在建立团队方面下了很大的工夫，巧妙地借助 Google 的声誉和他本人的知名度吸引优秀人才，激烈的竞争令校园招聘的录取比例达到 1000:1 。李开复认为，“一名经理人如果不能将 10%~50% 的工作时间投入到招聘人才的工作中，那么，他就无法让自己的团队获得持久的动力”。 　　 2006 年， Google 中国团队遇到了难以想象的困难。 2006...