聞くとマーケティングが学べるラジオ

丸亀製麺の競合調査から考える、｢お客さん視点での競合｣ を見極める方法 22.07.2022 6:52 ↓

丸亀製麺の競合調査 ｢他に行く候補のお店｣ の掘り下げ お客さん視点で競合を見極める方法

日産 ｢キャラバン｣ のコンセプトカーを開発に学ぶ、マーケティングで顧客を変えることの本質 22.07.2022 5:30 ↓

日産が商用ワンボックスカー ｢キャラバン｣ を toC (一般消費者) 向けを提供 新しいキャラバンの特徴 お客さんを変えることの意味 (マーケティングに学べること) 顧客理解と価値提供

買い物への失敗回避と Google の ｢肯定度｣ に学ぶ、顧客満足度を高めてリピート購入につなげる方法 21.07.2022 7:36 ↓

ネットのレンタル服をイオン店舗で試着できるサービス 買い物で失敗失敗したくない心理 Google が提唱する消費者心理 ｢肯定度｣ とは 満足度やリピート購入への影響 マーケティングに学べること

お菓子ドンキ、お酒ドンキ、驚辛ドンキ。ドンキに学ぶ ｢狭く深く刺すマーケティング｣ とは？ 21.07.2022 5:01 ↓

お菓子ドンキ、お酒ドンキ、驚辛ドンキの特徴 商品カテゴリーを絞ることの意味合い 広く浅くより ｢狭く深くなマーケティング｣ とは？

推しチームびいきの音声配信 ｢チアホン｣ 。あえて特定の人だけを深く狙う、当たり前を変えたサービス 20.07.2022 4:41 ↓

推しチームの実況解説に特化した音声配信 ｢チアホン｣ とは？ 開発の背景と狙い 実況の当たり前を変えたサービス 嫌われる勇気 (学べること) 

JAL のキャビンアテンダントが高校生の先生に。資産を活かす ｢先生化ビジネス｣ とは？ 20.07.2022 7:09 ↓

JAL のキャビンアテンダントが高校生の先生に 本質は、資産を有効活用する ｢先生化ビジネス｣ とは？ 強みの把握と活用

明治ブルガリアヨーグルト脂肪0 ｢水切り濃縮プレーン｣ 。使い方提案からの市場創造 19.07.2022 5:10 ↓

明治ブルガリアヨーグルト脂肪0 水切り濃縮プレーンが好調 水切りニーズに対応 様々なレシピ紹介 利用シーン提案からの ｢市場創造｣ とは？

NFT の価値はコミュニティ参加と仲間とのつながり。マーケティングの格言との共通点 19.07.2022 4:36 ↓

NFT の本当の価値とは？ マーケティングの格言 ｢ドリルではなく穴｣ との共通点 お客さんが本当に欲しいもの 学べること

ユニクロとマルニのコラボに学ぶ、既存客と新規客の両方を獲得する方法 18.07.2022 7:07 ↓

ユニクロとマルニのコラボ服 コラボの狙い ユニクロだけでは難しかった2つの理由 マルニの役割は ｢お墨付き｣ 変化をつくり既存客と新規客の両方を獲得する方法

1人で相談者1000人に対応するマツキヨ店員に学ぶ、カスタマーサクセスの接客方法 18.07.2022 8:19 ↓

マツキヨラボの1人で相談者1000人を対応する店員 時には ｢商品を買わない選択肢｣ も提示するのはなぜか？ カスタマーサクセスの接客とは？ マーケティングの格言に見る接客の本質 富山の薬屋の ｢先用後利 (せんようこうり) ｣ と接客

後発で市場のど真ん中を狙った ｢ベルギーヨーグルト ピュアナチュール｣ 。差別化の罠にハマらない方法 17.07.2022 4:47 ↓

売上が好調な ｢ベルギーヨーグルト ピュアナチュール｣  開発の背景と狙い 市場全体での ｢差別化の罠｣ に見出したビジネスチャンス 差別化の罠にハマらない方法

サントリー天然水の果汁飲料 ｢きりっと果実 オレンジ & マンゴー｣ (ブランド拡張の新商品) 。ブランドのつくり方 17.07.2022 7:27 ↓

サントリー天然水から明日の果汁飲料が新発売 ｢きりっと果実 オレンジ & マンゴー｣ は天然水のブランド拡張 ブランド拡張から考えると、新商品は成功する？ 南アルプスの体験施設に学ぶ、ブランドのつくり方

競合分析のやりすぎは身体に毒。マーケターが本当に目を向けるべきは誰か？ 16.07.2022 5:51 ↓

｢競合分析は毒｣ とは？ 戦う相手は競合ではなく、向き合うべきは顧客 マーケターの役割は ｢顧客の代理人｣ 

ヒットメーカー佐久間 P のヒットの極意に学ぶ、ヒット商品をつくる方法 16.07.2022 5:59 ↓

佐久間 P のヒットの極意とは？ マーケットインとプロダクトアウトの違い マーケットインが正解って本当？ ヒット商品をつくる方法

覚えておいて損はない ｢価値の二階建て理論｣ 。地ビールブーム終焉に学ぶ、提供価値のつくり方 15.07.2022 7:19 ↓

かつての地ビールブームの終焉 一過性ブームの要因 マーケティング理論 ｢価値の二階建て理論｣ からの掘り下げ マーケティングや商品開発に学べること

濡れた髪専用ヘアブラシ ｢オーバルリングヘアブラシ｣ に学ぶ、ターゲット利用シーンを明確にする重要性 15.07.2022 3:48 ↓

濡れた髪専用の ｢オーバルリングヘアブラシ｣ の特徴 マーケティングに学べること ｢ターゲット利用シーン｣ を明確にする重要性 (なぜシチュエーションまで絞るのか？)

カルビーの新ブランド miino の折込広告。メーカーと小売での共同販促を成功させる方法 14.07.2022 7:24 ↓

カルビーの新ブランド ｢miino｣ の折込広告を使った販促 折込広告の反響 メーカーと小売で Win-Win になる共同施策とは？ マーケティング 4P での分析 消費者にとって自然な流れになっている折込広告

サッカーシューズ ｢モレリア｣ 。40年近く変わらないコンセプトに学ぶ、ブランドのつくり方 14.07.2022 7:30 ↓

サッカーシューズ ｢モレリア｣  40年近く変わらないコンセプト ｢変わらないために、進化する｣ とは？ 学べること (ブランドのつくり方) 

イノベーションに必要なこと10選 13.07.2022 7:59 ↓

成功体験にとらわれない 環境 (前提) は常に変わることを受け入れる 常識を見つけ、常識を外してみる 理想の未来から逆算する くだらないと思えることにも興味を持つ 小さくはじめる 常に学び続ける姿勢 できない理由ではなく、できる理由を考える 組み合わせてアイデアをつくる 多様性を受け入れる

日本軍の失敗の本質が、現代のビジネスに問いかける教訓 13.07.2022 10:35 ↓

日本軍の失敗の本質とは？ ガラパゴス化した日本軍 イノベーションのジレンマ

弱者の戦略を徹底する、北海道で熱烈なファンを持つコンビニ ｢セイコーマート｣ がおもしろい 12.07.2022 9:25 ↓

6年連続で顧客満足度 No.1 のセイコーマート セイコーマートの戦い方 戦略の本質 弱者が強者に勝つ方法

Google の 20% ルールとは ｢リスクヘッジ｣ 。20% ルール仕事術をご紹介 12.07.2022 6:09 ↓

Google の 20% ルールとは？ 20% ルールの本質はリスクヘッジ 仕事術への応用

売上好調のアサヒ生ビール ｢マルエフ｣ に学ぶ、差別化の方法とポイント 11.07.2022 5:41 ↓

アサヒ生ビール ｢マルエフ｣ の販売が好調 ヒットの理由 アサヒスーパードライとの差別化 差別化のつくり方と実現ポイント

行列の ｢ヤクルト1000｣ に学ぶ、｢二段階の認知施策｣ を成功させる方法 11.07.2022 5:18 ↓

ヤクルト1000 に長蛇の列 イベントスペース出店の狙いは認知向上 二段階の認知 フェーズを見極めての戦略と実行

問題への問題提起。あえて ｢問題｣ という言葉は使わず問題設定をしよう 10.07.2022 6:53 ↓

｢問題｣ という日本語への問題提起 問題を3つに分解しよう 具体例 (マーケティングの現場で起こった問題)