多田 翼 (Aqxis 代表)

聞くとマーケティングが学べるラジオ

ヒット商品や、普段何気なく使っている商品・サービスを題材に、人気の要因をマーケティングの視点で解説する音声配信です。事例からマーケティングの見方、考え方、実行までに通じる 「本質」 を読み解き、仕事にも応用できる学びまで掘り下げます。マーケティングは本来、専門家だけのものではなく、あなたの毎日のすぐそばにあるものです。聞き終えたときに 「マーケティングって、こういうことだったのか」 「思っていたよりずっとおもしろいな」 と感じてもらえたらうれしく思います。1 回あたりおよそ 10 ~ 15 分。通勤や通学、家事の合間、運動中、散歩など、今日もひとつ、一緒にマーケティングのおもしろさを見つけにいきませんか?プロフィー...

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多田 翼 (Aqxis 代表)

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Business

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Jul 10, 2026

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Episodes

お客さんを取りこぼしてでも 「らしさ」 を貫くラーメン二郎に学ぶ、戦略で大切なこと 04.08.2022

少食でもラーメン二郎を食べたいニーズ お客さんを取りこぼしてでも二郎はあえて対応していない理由とは? 「二郎らしさ」 を貫く戦略 戦略に学べること

イケアの 「プランニング スタジオ」 と 「ドリルと穴」 。マーケティングで目指したい顧客理解の深さ 03.08.2022

イケアの都市型店舗 「イケア プランニング スタジオ」 とは? 本質はソリューションの提案 マーケティングの 「ドリルと穴」 の話 顧客理解レベルの三段階 マーケティングに学べること

ワコールのセクシー男性下着 「レースボクサー」 。今までにない商品のマーケティングと売り方 03.08.2022

男性用のセクシーな下着 「レースボクサー」 今までになかった商品の売り方 スモールスタートでのニーズ検証 自らお店に立って接客をし、お客さんを理解する

箱を再定義した 「YROHAKO (イロハコ)」 と 「三人のレンガ職人」 に学ぶ、パーパスからの価値とブランドのつくり方 02.08.2022

箱の存在意義を再定義する 「YROHAKO (イロハコ)」  マーケティング視点で捉えると価値イメージの再構築 (パーセプションチェンジ)  三人のレンガ職人に学べること 存在意義からの価値のつくり方

ビジネスモデルの本質から考える 「何を DX 化すればいい?」 への解説 02.08.2022

そもそも DX とは何か? ビジネスモデルの分解 分解から DX 対象領域の全体像を解説 DX の注意点 (手段の目的化) 

胡蝶蘭の回収・再育成サービスに学ぶ、カスタマーサクセスの全体最適化 01.08.2022

胡蝶蘭の回収・再育成サービス サービス開発の背景 (問題設定) カスタマーサクセスとは 利用シーンを広く捉えての 「カスタマーサクセスの全体最適化」 を解説

ノンアルワイン 「モクバル」 のヒット理由に学ぶ、利用シーンを絞っての価値をつくる方法 01.08.2022

ノンアルコールワイン 「モクバル」 の売上が好調 ヒットの理由 利用シーンを絞っての価値提供 マーケティングに学べること

ぬい撮り専用のぬいぐるみ 「ぴたっとふれんず」 。新しいニーズに刺さる商品のつくり方と売り方 31.07.2022

ぬい撮り専用のぬいぐるみ 「ぴたっとふれんず」 の人気の理由とは? 絞った利用シーンを狙った商品化 ぬい撮りの 「不」 を解決し 「ありそうでなかった商品」 に 学べること

環境変化に適応した事例3つ。自らの変化が、お客さんへの価値提供につながっている? 31.07.2022

環境変化に適応した事例3つ 3つの事例の共通点 外部環境の変化に適応するだけではなく、お客さんの価値につなげよう

大阪のセブンパークが1日体験パスを導入。「お店のテーマパーク化」 に学ぶブランディング 30.07.2022

大阪のセブンパークが1日体験パスポートを導入 体験パスの価値は 「お店のテーマパーク化」 ブランドの本質、ブランドのつくり方

花王が WOTA と組みインドネシアで水環境を改善。商品やカテゴリーを活性化させる方法 30.07.2022

花王と WOTA のインドネシアでの取り組み 日用品ビジネスの花王が水環境を整備する狙いとは? 商品より2つ上の視座 生活者視点から商品やカテゴリーを活性化させる方法

サッカー観戦ができる賃貸オフィスに学ぶ、差異化を実現するチェックポイント 29.07.2022

長崎スタジアムシティの賃貸オフィス 特徴はオフィスからもサッカー観戦ができること その差異化は価値を生んでいるか 持続的な差異化をつくるために

ルンバのプログラミング教育ビジネスがおもしろい。戦略的な意味合いを解説 29.07.2022

ルンバのプログラミングロボット 「Root」 プログラミング教育支援ビジネス 戦略的な意味合いを解説 (独自ノウハウの横展開, 先生化ビジネス)  Root から学べること

副業紹介サービス 「lotsful」 と 「職務設計の中核的五次元」 から考える、副業でキャリアアップをする方法 28.07.2022

副業紹介サービス lotsful (ロッツフル)  副業でキャリアアップをするためにはどうすればいいか 副業の仕事にやりがいを高める方法

「凄腕の美容師」 と 「成果を出すマーケター」 の共通点は、OODA ループにあり 28.07.2022

美容院へ行って思った、プロの美容師の特徴 マーケターへの横展開 美容師とマーケターに共通する OODA ループ

女子プロサッカー選手の高齢者向けトレーニングに学ぶ、先生化ビジネスと学習機会をつくる方法 27.07.2022

女子プロサッカー選手による高齢者向けの運動プログラム ビジネスやキャリアに学べること2つ ① 先生化ビジネス ② 教えることからの学習機会

チグハグになっていない?営業とマーケティングで相乗効果を発揮する方法 27.07.2022

営業の本質、マーケティングの本質 両者の関係をサッカーでたとえると? 相乗効果を発揮する全体像 お互いが成長し活躍するためのマインドセットとスキル

ランドセルを 90% 軽くする 「さんぽセル」 を開発した小学生に学ぶ、問題設定からの価値提供 26.07.2022

さんぽセルの開発秘話 きっかけは 「廃校舎にゲーム部屋をつくりたい」 から 開発した小学生たちに学べること (問題設定からの価値提供) 

ミズノが無料の歩き方診断で、1人ひとりに合った靴を提案。無料サービスを 「点」 ではなく 「線」 で設計しよう 26.07.2022

「レトルト亭」 のヒットの理由 レトルト食品の 「見過ごされていた不便さ」 に着目 プロダクトアウトでの商品開発を成功させる方法

ヒット商品 「レトルト亭」 に見る、プロダクトアウトでの商品開発を成功させる方法 25.07.2022

「レトルト亭」 のヒットの理由 レトルト食品の 「見過ごされていた不便さ」 に着目 プロダクトアウトでの商品開発を成功させる方法

マイナンバーカードの申請に重い腰を上げたのが、イノベーター理論とつながると思った話 25.07.2022

マイナンバーカードの申請、本音では申請したくなかった理由 イノベーター理論とつながるという話 アーリーアダプターの自分、レイトマジョリティな自分 マーケティングの顧客理解への示唆

スタバの 「フタなしのフラペチーノ」 に学ぶ、仲間を巻き込むインターナルマーケティング 24.07.2022

スタバの 「フタなし」 フラペチーノ 起点は従業員の共感から マーケティングの本質 インターナルマーケティングの重要性

ドンキの 「しいたけスナック」 の、一石二鳥なターゲット顧客設定がおもしろい 24.07.2022

ドンキの 「しいたけスナック」 の特徴 ヒットの理由は? ターゲット顧客を絞るのはなぜか? 時にはターゲットを広げて一石二鳥を狙ってみよう

日本ハム 「極み焼ハンバーグ」 の大型投資に学ぶ、戦略の本質と強みへの継続投資 23.07.2022

日本ハム 「極み焼ハンバーグ」 の売上が好調 開発投資額10億円の意味 戦略の本質 強みへの継続投資の重要性

サントリー天然水のリニューアル大失敗。前代未聞の結果は 「顧客不在の売り手都合」 から 23.07.2022

サントリー天然水がリニューアルをするも、前代未聞の大失敗に 失敗の本質は 「消費者インサイトと施策との乖離」 サントリー天然水のインサイトとは? 消費者インサイトに応えるマーケティングを (学べること) 

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