聞くとマーケティングが学べるラジオ

マーケティングでやるのは突き詰めると3つ 27.11.2020 6:20 ↓

製品を理解し、市場を理解する (自社、顧客と競合の把握)  顧客に自分たちが選ばれる理由をつくる (売り物と売り方によって)  選ばれるための施策を実行と振り返りをし、顧客が自社製品を選ぶ確率を上げる #ビジネス #マーケティング

仕事をリーンスタートアップ的にやってみよう 27.11.2020 7:13 ↓

リーンとは 構築 - 測定 - 学習 リーンと PDCA #ビジネス #リーンスタートアップ

製品と顧客の二軸で考える戦略の方向性 26.11.2020 6:38 ↓

新しい製品 新規の顧客 多角化 #ビジネス #戦略 #アンゾフのマトリクス

戦略とマーケティングはセットで考えよう 26.11.2020 7:50 ↓

どこで (戦場)  誰と (敵)  何を争うか (目標)  #ビジネス #戦略 #マーケティング

強みと弱みは 3C をやると見えてくる 25.11.2020 6:55 ↓

市場性の把握 競合状態の分析 内部の理解 #ビジネス #3C #強みと弱み

マーケティング戦略のフレーム (5W1H から) 25.11.2020 6:45 ↓

自分たちが参入している市場 (環境) の理解 [Where] 顧客の定義と理解 [Who] ターゲット顧客に提供する本質的な価値の見極め [What] 価値を提供する手段 (価値を実現する) [How] #ビジネス #マーケティング

マーケティングを ｢製品･市場戦略｣ と捉える 24.11.2020 6:40 ↓

・書籍 ｢企業参謀｣  ・製品･市場戦略 ・PMF (Product Market Fit)  #ビジネス #マーケティング

データ分析で大切にしたいこと (4つ) 24.11.2020 7:12 ↓

分析の前後 手段と目的 (成果)  役に立てるかの意識 答えを出すのは自分 #ビジネス #データ分析

ブランドへの3つの誤解。ではブランドとは？ 23.11.2020 8:24 ↓

[誤解 1] 高級なもの [誤解 2] ロゴや名称のこと [誤解 3] 広告でつくる ではブランドとは？ #ビジネス #マーケティング #ブランド

問題解決のフレームワークをご紹介 23.11.2020 7:47 ↓

現状把握 問題点の追求 解決方針を決める 解決方法の比較検討 実行と効果検証 #ビジネス #問題解決

会議の準備は Why, What, How で進めよう 23.11.2020 7:56 ↓

Why: 会議の目的 What: 会議アジェンダ How: 参加者･会議形態･時間配分 #ビジネス #会議設計

消費者インサイトをハーゲンダッツの例で解説 22.11.2020 7:48 ↓

インサイトとは ハーゲンダッツの例 自ら見出す姿勢 #ビジネス #マーケティング #消費者インサイト

戦略で忘れがちだけど大事なこと (3つ) 21.11.2020 7:28 ↓

目的に始まり目的に終わる 戦いを略す やらないこと #ビジネス #戦略

マーケティングの顧客理解での ｢建前と本音｣ 21.11.2020 6:14 ↓

建前は氷山の一角 本音は何か 本質までの三階層 #ビジネス #マーケティング

5W1H フレームを戦略やマーケティングで使う方法 20.11.2020 6:16 ↓

Why, What, How マーケティング戦略で #ビジネス #戦略 #マーケティング

マーケティングの ｢ジョブ理論｣ 20.11.2020 7:59 ↓

ジョブ理論とは 商品･サービスを ｢雇う｣  Amazon の例 最適な手段か #ビジネス #マーケティング #ジョブ理論

ビジネスの不振は「市場との乖離」から 19.11.2020 7:20 ↓

顧客不在の内向き姿勢 浦島太郎状態 変わり続ける #ビジネス #顧客不在の内向き姿勢

マーケティングの2つの醍醐味 19.11.2020 5:27 ↓

顧客インサイトの理解 お客や社会への貢献 #ビジネス #マーケティング

ものごとには必ず前提がある 18.11.2020 6:37 ↓

環境や外部条件、制約条件 空･雨･傘 隠れた前提を見極めよう #ビジネス #前提

マーケターの役割は ｢選ばれる理由｣ をつくること 18.11.2020 7:27 ↓

ターゲット顧客 ジョブと他の選択肢 お金を払ってでも #ビジネス #マーケティング

戦略家が気をつけるべき5つ (参謀五戒) 17.11.2020 8:08 ↓

What if を考える 完璧主義を捨てる KFSの追求 制約条件に制約されない 分析を怠らない #ビジネス #戦略

ニュースレター ｢Question, Insights, Action｣ 配信開始への想いと購読メリット 17.11.2020 10:00 ↓

ニュースレター ｢Question, Insights, Action｣ は こちら (よければ購読登録をお願いします)  このエピソードの内容 ニュースレターの内容 なぜレターを始めたのか タイトルに込めた意味 レターと note との違い 購読メリット こんな方におすすめ レター購読の登録方法

浦島太郎から学べる、自ら変化をする大切さ 16.11.2020 7:56 ↓

浦島太郎状態 自分も変わり続ける 小さなリスク #ビジネス #挑戦 #キャリア

マーケティングコミュニケーションで伝えること 16.11.2020 5:34 ↓

買う理由 ベネフィット 顧客を主語に #ビジネス #マーケティング

三段階でのビジネスモデル分析法 15.11.2020 5:12 ↓

違い 競争優位 持続可能性 #ビジネス #ビジネスモデル #競争優位