多田 翼 (Aqxis 代表)

聞くとマーケティングが学べるラジオ

ヒット商品や、普段何気なく使っている商品・サービスを題材に、人気の要因をマーケティングの視点で解説する音声配信です。事例からマーケティングの見方、考え方、実行までに通じる 「本質」 を読み解き、仕事にも応用できる学びまで掘り下げます。マーケティングは本来、専門家だけのものではなく、あなたの毎日のすぐそばにあるものです。聞き終えたときに 「マーケティングって、こういうことだったのか」 「思っていたよりずっとおもしろいな」 と感じてもらえたらうれしく思います。1 回あたりおよそ 10 ~ 15 分。通勤や通学、家事の合間、運動中、散歩など、今日もひとつ、一緒にマーケティングのおもしろさを見つけにいきませんか?プロフィー...

Author

多田 翼 (Aqxis 代表)

Category

Business

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aqxis.biz

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Jul 10, 2026

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Episodes

思考停止にならない方法 (3つ) 10.12.2020

常に疑いの目を持つ (前提, 過去の成功事例への踏襲, 常識を疑う)  目的に立ち返る (手段の目的化に注意する)  自分が納得できるまで考える。自分の頭で #ビジネス #思考の整理

強みの分析方法を6ステップでご紹介 09.12.2020

前提の明確化 1. 自分たちの顧客を定義する 2. 競合の範囲を決める (顧客の視点で選択肢に入る範囲が競合)  現状把握 3. 自分たちではなく競合が選ばれる理由 (競合の強み) 、選ばれない理由 (競合の弱み) は何か 4. 選ばれる理由の源泉は何か 今後の見通しと対策 5. 今後、選ばれる理由・選ばれない理由が変わる可能性はあるか (機会と脅威)  6. 自分たちは、それらへの対策や打ち手をどうするか #ビジネス #強み

リモートワークの本質と可能性 (産業革命と情報革命、コロナからの考察) 09.12.2020

コロナがもたらしたこと リモートワークの本質 人・もの・金・情報の移動 #ビジネス #リモートワーク #働き方

SWOT 分析の注意点と、効果的な使い方 08.12.2020

SWOT 分析とは 前提によって変わる 顧客と競合を決めてから #ビジネス #ビジネス #SWOT分析

他の部署の業務を疑似体験しよう 08.12.2020

マーケティングとは 営業スキルの疑似体験 他の部署から学ぶ #ビジネス #キャリア #マーケティング

マーケティング戦略をつくる時の因数分解 07.12.2020

関係を深めたい顧客は誰か 顧客が自社商品を選んだ理由は何か 選ぶ時に、他の選択候補は何があったか 自社商品の提供価値は、社内の何によって実現しているか (提供価値の源泉は何か)  提供価値を伝えるために、どんなメッセージを打ち出すか #ビジネス #マーケティング

マーケティングの成功確率を上げる方法 (突き詰めると2つ) 07.12.2020

顧客を理解する 自社商品やサービスを知る #ビジネス #マーケティング

プロダクトマネージャーの3つの役割 06.12.2020

開発すべき製品を見つけ出し、定義する 製品の市場性を評価する ユーザーからのフィードバックを得て学び、製品開発に活かす #ビジネス #プロダクト開発 #プロダクトマネージャー

紙のノートを使う効果を5つご紹介 06.12.2020

整理する力が強化される まとめる力がつく 新しい気づきが得られる 自分のことが理解できる 悩むことが少なくなる #ビジネス #思考の整理 #ノート術

価値あるデータ分析をするための6つの問い 05.12.2020

データ分析結果の受け手は誰か 相手が知りたいことは何か (何に答えを出すか)  受け手に提供するアウトプットは何のために使われるか (活用イメージ)  受け手が知りたい答えをどうやって出すか。そもそも答えが出せるか いつまでに必要か どれだけのリソース (コスト含む) をかけられるか #ビジネス #データ分析

相手の期待を 1% でも超えよう 05.12.2020

期待を見極める 品質, コスト, 納期 終わりなき期待値超え #ビジネス #期待値

プロダクトマネージャーの役割を 「0 → 1」 「1 → 10」 「10 → 100」 で解説 04.12.2020

開発: 0 → 1 拡大: 1 → 10 安定: 10 → 100 #ビジネス #プロダクト開発

マーケターに求められる再現性と破壊 04.12.2020

狙ったことを実現する 結果とプロセスの再現性 再現性と破壊 #ビジネス #マーケティング

常識は可能を不可能にする (エンゼルス・大谷翔平選手から) 03.12.2020

大谷選手の常識への挑戦 常識は可能を不可能にする 常識の疑い方 #ビジネス #キャリア #スポーツ

[マーケティング] 利用シーンから価値を見出そう 03.12.2020

Before / After で 使った時の気持ち 利用シーンと提供価値 #ビジネス #マーケティング #提供価値

マーケティングではプロダクトフローを設計しよう 02.12.2020

プロダクトフローとは 心理的障壁を下げる 3つをつなげる #ビジネス #マーケティング #プロダクトフロー

[マーケティング] ジョブからの競合分析と設定 02.12.2020

ジョブとは 雇っているもの 既存への不満 #ビジネス #マーケティング #ジョブ理論 #競合分析

消費者インサイトを見い出す心がまえ (3つ) 01.12.2020

主体的に見い出すもの 普段から意識する 建前と本音を区別する #ビジネス #マーケティング #消費者インサイト

マーケティングの消費者インサイトを表裏で解説 01.12.2020

消費者インサイトとは ポイントは3つ インサイトではないもの #ビジネス #マーケティング #消費者インサイト

イノベーション理論「両利きの経営」とキャリア 30.11.2020

深化と探索 探索を常にやろう 探索に必要な余白 #ビジネス #両利きの経営 #キャリア

マーケティングの本質とマインドシェア 30.11.2020

マーケティングの本質 マインドシェアとは 選ばれるということ #ビジネス #マーケティング #マインドシェア

顧客課題ヒアリングでいつも意識していること (2つ) 29.11.2020

問題と解決策 広げると深める #ビジネス #顧客ヒアリング

マーケティングの5ステップ (勝てる & 儲かる) 29.11.2020

顧客理解 [Who] 顧客が求めていること (無自覚も含め) [What] 課題に対して提供する価値 [What] 価値提供を実現する方法 [How] 収益化の仕組み [How] #ビジネス #マーケティング

新しく始めたニュースレターのご紹介と購読メリット 28.11.2020

レターのテーマ 購読メリット 来店ではなく配達 ニュースレターの購読はこちらから: https://tsubasatada.theletter.jp/

正しい勝負を見極めて選ぶ方法 28.11.2020

環境を選ぶ 競争ルール 勝ち筋 (KSF)  #ビジネス #戦略 #勝ち筋

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