多田 翼 (Aqxis 代表)

聞くとマーケティングが学べるラジオ

ヒット商品や、普段何気なく使っている商品・サービスを題材に、人気の要因をマーケティングの視点で解説する音声配信です。事例からマーケティングの見方、考え方、実行までに通じる 「本質」 を読み解き、仕事にも応用できる学びまで掘り下げます。マーケティングは本来、専門家だけのものではなく、あなたの毎日のすぐそばにあるものです。聞き終えたときに 「マーケティングって、こういうことだったのか」 「思っていたよりずっとおもしろいな」 と感じてもらえたらうれしく思います。1 回あたりおよそ 10 ~ 15 分。通勤や通学、家事の合間、運動中、散歩など、今日もひとつ、一緒にマーケティングのおもしろさを見つけにいきませんか?プロフィー...

Author

多田 翼 (Aqxis 代表)

Category

Business

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aqxis.biz

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Jul 10, 2026

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Episodes

3ステップの販売方法とマリオゲームのハマり方。共通点は? 24.06.2021

ホップ・ステップ・ジャンプの販売方法 BtoB ビジネスでの3ステップ マリオゲームへの当てはめ (アナロジー思考) 

プロジェクトで自分の価値を出すための3つの嗅覚 24.06.2021

目的の設定 (プロジェクトの目的, 参加する意味合い)  問題 (機会発見)  役割の見極め (最も価値が出せる役割を見出す) 

真似を自分の成長につなげる方法 23.06.2021

真似への抵抗感 守破離 成長につなげる方法

Google を辞めた理由は 「実働シェア」 と 「マインドシェア」 のギャップから 23.06.2021

Google を辞めた理由 実働シェアとマインドシェア 2つのシェアのギャップ

GAFA に見る差別化の四要素と、キャリアへの応用 22.06.2021

ビジョン プロダクト ユーザー体験 ビジネスモデル

ビジネスキャリアを四則演算でつくっていこう 22.06.2021

[足し算] 常に新しい挑戦をする [掛け算] 異なる経験やスキルを掛け合わせる [引き算] 捨てるものを決める (大事なものだけに集中する, 成功体験を捨てる)  [割り算] 自分のリソースを経営者視点で配分する

マーケティングのポジショニング戦略を解説 21.06.2021

ポジショニングとは何か (What)  なぜマーケティングではポジショニングが大事なのか (Why)  ポジショニング戦略をつくる方法 (How) 

遊びと仕事の違いを考えると、自分のやりがいが見えてくる 21.06.2021

遊びとは? 仕事と遊びの違い Will, Can, Must から

人気テレビ番組プロデューサーに学ぶ、N1 分析の方法 20.06.2021

番組ネタ集めの方法 具体エピソードの収集 N1 分析への学び 個客から顧客像へ テレビ朝日人気プロデューサー・芦田太郎が語る 「『あざとくて何が悪いの?』が国境を越えて愛される理由と新規視聴者獲得への取り組み」|Marketing Native https://marketingnative.jp/sp10-01/

新商品やサービス、新規事業の提案をする時の汎用フレーム 20.06.2021

顧客課題 (ターゲット顧客と問題設定 (不) )  既存の解決手段 (競合)  解決策と提供価値 実現できる理由 (ケイパビリティと勝ち筋)  ビジネスモデル (提供価値と収益化のストーリー)  想定リスク スケジュールとコスト

戦わないための3つの戦略 19.06.2021

ニッチ戦略 不協和 (ジレンマ) 戦略 (相手の資産を負債化)  協調戦略 (大手のバリューチェーンに入り共生)  競争しない競争戦略 - 消耗戦から脱する3つの選択 (山田英夫) https://amzn.to/3cwctrR

「うんこ漢字ドリル」 に学ぶ、マーケティングと商品開発 19.06.2021

生まれたきっかけ マーケティングへの学び ① プロダクトアウトとマーケットインの両立 ② 早めのアイデア検証 ③ 答えはお客の中にある  「うんこに人生を賭けてくれ」 と言われて……。大ヒット『うんこ漢字ドリル』を作った人々|クリエイターズステーション http://www.creators-station.jp/interview/curiousity/34236

メタファーのつくり方と注意点を解説します 18.06.2021

メタファーとは 直喩と比べると つくり方と注意点

書評: ドッグファイト (楡周平) 。皆が Win になるビジネス 18.06.2021

ドッグファイト (楡周平) https://amzn.to/3lYmuRw

全社戦略とは何かを、事業戦略と全社戦略の違いから解説 17.06.2021

全社戦略とは? 「事業戦略」 と 「全社戦略」 の違いは? 事業戦略と全社戦略をつくる時のポイントは?

Web でも会えるのに、直接会うことの意味は? 17.06.2021

会うことの希少化 体験価値の最大化 これからの営業のやり方

自己肯定感と自己効力感の磨き方 16.06.2021

2つの違い 自分で決めて行動 コントロール領域

重宝している 「間口」 と 「奥行き」 のフレームをご紹介 16.06.2021

間口と奥行きとは 戦略の市場分析の例

アウトプット力を高める方法を10個ご紹介 15.06.2021

普段からやる (継続が大事)  その場ですぐに 楽しむ 自分流で 目的と偶然 3つの視から 抽象と具体 「~ とは」  アナロジー 人に伝える

マーケティングリサーチャーのスキルアップを評価する方法 15.06.2021

対応できるリサーチプロセス 案件の難易度 守破離

ドラクエのレベルアップに学ぶ、仕事でのスキルアップ方法 14.06.2021

ドラクエのレベルアップ レベルアップの5パターン 仕事でのレベルアップ例

「これいつ終わるの…?」 という会議にしないための、会議の準備方法を解説 14.06.2021

問題意識 4つの準備項目 マーケティング会議の例

[マーケティング] ドリルでもなく穴でもない、その先の価値を考えよう 13.06.2021

ドリルと穴 穴の先にある価値 顧客価値からのマーケティング

分析の本質から考える、「切り口」 の重要性と決めるポイント 13.06.2021

分析の本質は比較 比較のための 「切り口」  切り口の例 (りんごと市場分析)  切り口を決めるポイント

意図的につなげるキャリア、創発的につながるキャリア 12.06.2021

具体と抽象からの横展開 後から点と点がつながる キャリア形成の醍醐味

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