大表姐本姐

风控审计大表姐

Business ZH ↓ 12 episodes

我是拥有20年实战经验的审计老兵,从四大到上市公司审计总监,一路在数字、制度与人性的缝隙里“专业扫雷”。 在这里,没有枯燥的教条,只有听得懂的“人话”: ▪️ 审计风控的底层逻辑与实战手法 ▪️ 审计现场的奇闻轶事与瞳孔地震 ▪️ 跨部门沟通的智慧博弈艺术 风控做得好,下班回家早;审计查得细,半夜不叹气。 无论你是财会专业学生、初入行的审计人、资深同行,还是希望发挥审计价值的企业管理者,这里都能让你在轻松中收获专业洞见与实战底气。 本播客每周更新一期,欢迎点击订阅,欢迎评论交流。

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大表姐本姐

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Business

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Jul 7, 2026

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Episodes

第12期 | 凡举报必调查,正在废掉你的审计团队 07.07.2026

第12期 | 凡举报必调查,正在废掉你的审计团队 本期简介: “凡举报必调查”——听起来很负责,但正在拖垮中小民企的审计团队。 两个审计人员,全年无休查同事摸鱼、考勤造假、男女关系……真正的大案要案反而没精力管。本期节目,大表姐和你聊聊为什么这个原则不合理,以及中小民企到底该怎么处理举报。 � 核心观点: 中小民企审计资源极其有限,必须做线索筛选 “凡举报必调查”是用战术勤奋掩盖战略懒惰 老板推行此原则,本质是不自信、...

第11期 | 流程、制度、内控三者的关系 25.05.2026

第11期 | 流程、制度、内控三者的关系 核心要点 : � 关键问题 : 为什么技术出身的领导常说“有流程就够了”? 设计变更流程走完了,为何生产还是用旧图纸? 有流程了,企业仍然有浪费的根源是什么? � 三层结构理论 : 流程是“点” - 单个环节的操作标准 每个流程图都是一个控制点 只管“这个环节怎么做” 局限:点与点之间是断开的 制度是“线” - 连接各环节的强制规则 在“设计变更”与“生产执行”间架桥 必须通知谁、何时通知、如何确...

第10期 | 做审计那些年,我踩过的坑 07.05.2026

第10期 | 做审计那些年,我踩过的坑 内容概要: 大表姐干了二十年审计,虽然做出了一些成绩,但也踩过一些坑。 本期节目,我想聊聊我职业生涯中,两个记忆犹新的“大坑”。 希望我的这些真实经历和复盘,能够帮助大家少踩坑,职业之路更顺。 适合谁听: 企业内部审计、风险控制从业者(尤其是初、中级) 对企业内部控制、职场政治、专业生存感兴趣的管理者或员工 风控、监察、合规相关岗位的职场人 对审计职业发展感兴趣的在读学生...

第9期 | 四大和内资所有什么区别? 27.04.2026

第9期 | 四大和内资所有什么区别? 内容概要: 又到毕业季,审计新人面临经典职业选择题:国际四大会计师事务所 vs 国内领先事务所?本期节目打破“哪个更好”的简单对比,从一线实务角度,深入分析两个选择的本质差异,帮你找到真正适合自己的职业起点。 核心观点摘录: 平台不能替代个人努力:再好的平台也无法让被动应付的人自动成长 四大特点:体系规范、国际化视野、深度专业培养、路径清晰 内资所特点:灵活务实、本土化深入、...

第8期 | 广告费余额暴露的业财协同问题 20.04.2026

第8 期 | 案例分析:广告费余额暴露的业财协同问题 内容概要 : 在本期节目中,我们复盘了一个来自公司内部的真实案例:内审部门在做广告费专项审计时,发现一笔42万元的广告费余额,静卧在公司的抖音平台账户中,而公司财务账上却早已将其作为费用核销计入费用。这个看似简单的“记账错误”,像一枚棱镜,折射出财务与业务在协同中常见的三层断裂:认知偏差、流程断点与目标错位。我们将一起探讨: 财务眼中的“费用”与业务操作的“充...

第7期 | 那些把我们逼疯的复杂流程,到底保护了谁? 10.04.2026

本期标题 :《那些把我们逼疯的复杂流程,到底保护了谁?》 本期核心 :从两个真实的审计案例出发,探讨在企业信息化、流程化浪潮中,是“人”重要,还是“系统”重要。揭示过度复杂的流程如何从“保护罩”异化为“责任黑洞”。 关键金句 (摘录) “复杂,没有带来安全,反而催生了 系统性造假 和 控制彻底失效 。” “再精密、再复杂的系统流程,都绕不过一个不负责任、不动脑筋的‘点击’。” “信息化和流程,本应是人类智慧和责任感的延伸,但...

第6期 | 当我审计的领导,成了我的上司…… 20.03.2026

第6期 | 当我审计的领导,成了我的上司……——一个资深审计人的沟通破局之路 本期简介: 审计过的人,后来成了我的上司。这关系该如何处? 我用20年审计生涯的两个真实案例,分享如何把一份可能“得罪人”的审计报告,变成赢得信任的桥梁。这不仅是审计心法,更是所有需要“说真话、推改变”的职场人,化解对立、建立信任的沟通艺术。 你将听到 : 一个教训 :报告被领导激烈驳回,问题出在哪? 一个转变 :从“找茬者”到“共建者”的思维革...

第5期 | 合规与审计到底是什么关系? 13.03.2026

主要内容 本期节目从企业真实场景出发,清晰拆解 合规 与 审计 的核心职能,纠正企业对合规管理的普遍误区。同时讲解两者如何协同工作,形成风险识别、控制、整改的完整闭环,帮助企业真正实现 1+1>2 的风控效果。 核心要点 合规 :确保业务行为符合法律法规与公司制度,侧重事前预防、事中控制 审计 :独立监督业务是否在规则内执行,不受其他部门干预,侧重事后检查 很多企业无专职合规岗,常由法务、财务、总经办或审计兼任...

第4期 | 老板说:我们不需要制度! 06.03.2026

【核心摘要】 本期大表姐分享了近期辅导一家上市民营企业的真实案例:这家营收几亿的公司,老板认为:“不需要制度,靠亲力亲为就够了”。 针对这一极具代表性的管理误区,大表姐从20年审计风控经验出发,拆解了“人治”的隐形风险,厘清了制度的真正价值——它不仅是合规的底线,更是经验的传承,更是业务发展的助推器。 【本期金句】 1. 公司没有制度:能活,但活不久;能赚,但赚不稳;能小,但做不大。 2. 制度,不仅仅是用来管人的...

第3期|一个健康的内部审计团队,到底该怎么构成? 25.02.2026

主题:一个健康的内部审计团队,到底该怎么构成? 边界:仅聊纯内部审计,不含内控、风控、纪检监察、合规 本期核心:一支能长期打仗的内审团队,关键看3点 1. 专业结构:财务审计+懂业务资深人士(必备);懂IT/数据(加分,非必需) 2. 人员来源:外部社招(提专业)+内部转岗(懂内部)+校招(储未来) 3. 年龄梯队:老中青搭配,无断层、能传承 金句: 财务是底子,业务是高度,IT 是效率加成。 审计不是为了挑毛病,而是为了...

第2期|到底什么人适合做审计? 15.02.2026

主播介绍: 风控审计大表姐|深耕审计20年(基层→内控内审总监),典型ISTJ“死较真”,拒“放飞机”,守审计底线。 本期主题: ISTJ“死较真”人格是审计人的职业铠甲,用4个真实案例,拆解审计人长期立足的核心逻辑。 精彩剧透: 主播画像:MBTI-ISTJ+PDP-猫头鹰型+CPI(规则/严谨/公正/批判/分析90+,灵活/关怀/信任偏低) 核心:“死较真”是优势——低灵活守底线、低信任存怀疑、高规则不妥协、高严谨找真相。

第1期|审计到底是干嘛的?90% 的人都理解错了 13.02.2026

本期我用普通人能听懂的大白话,揭开审计职业的神秘面纱,分清内 / 外部审计区别,老板、职场人都能 get 实用价值~

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