Podcast Nhân Sự

Nếu như các ace có theo dõi season 1, văn hóa công ty được hình thành từ top down, hay nói cách khác là theo hướng người trên làm gương cho người dưới.  Cụ thể là trong bất cứ công ty hay tổ chức nào, thì những hành vi cử chỉ của ban lãnh đạo quản lý sẽ được phô tô copy xuống tập thể, và trở thành chuẩn mực cư xử, trở thành cái văn hóa của công ty hay tổ chức đó. Nếu cái gương này tốt thì hẳn...

Một bạn khán giả gửi về cho Podcast Nhân Sự câu hỏi: "Anh ơi, em làm chuyên về content nhưng cảm thấy mình không thích hợp làm trong môi trường công sở, nên đã làm freelancer được một thời gian, và em cũng khá thích thú, thu nhập khá ổn định. Tuy nhiên, gia đình và bạn bè bảo rằng làm freelancer không có tương lai, không phải nghề nghiệp ổn định, có đúng không anh? Mong anh cho em lời khuyên." Tro...

Gần đây tôi có nhận được nhiều câu hỏi từ các anh chị em theo dõi Podcast nhân sự hỏi tôi về số lượng thông tin khổng lồ mà họ đang nhận được, nào là các mô hình này, các khung năng lực nọ, các hệ thống kia. Nhưng khi tôi tra cứu lại, thì không ít các xu hướng này, các khung năng lực này không được thế giới sử dụng, hoặc không được coi trọng, vì chúng có rất nhiều hạn chế. Và bởi vì nó được xem là...

Trong bài này, tôi sẽ review và chỉnh sửa CV tiếng Việt cho một bạn Gen Z, mới ra trường và đang tìm việc làm, sau đó là một CV bằng tiếng Anh của một anh hiện đang làm quản lý cấp trung.  Hai cái CV này sẽ mang hai màu sắc khá là khác nhau, để các anh chị em cùng tham khảo để áp dụng cho CV của mình.  Dựa trên checklist tóm tắt hướng dẫn cách viết CV: https://podcastnhansu.com/checklist...

Checklist tóm tắt: https://podcastnhansu.com/checklist-cv-chuan-danh-cho-nha-tuyen-dung-va-ung-vien/ Referral link Canva: https://www.canva.com/join/jkv-nvl-ghc Bài này sẽ rất có ích đối với nhà tuyển dụng lẫn các bạn ứng viên. Những ai làm tuyển dụng thì tôi hi vọng có thể trình bày giúp các anh chị em tham khảo cách duyệt một CV mà một người làm nhân sự tại Mỹ sẽ làm. Họ sẽ dựa vào các yếu tố nà...

Trong bài podcast trước về Total rewards, chúng ta đã cùng nhau học 5 mảng cấu thành nên chương trình Đãi ngộ tổng thể theo chuẩn mới nhất mà các công ty tại Mỹ và các nước tiên tiến trên thế giới đang sử dụng. Trong đó, chúng ta cũng thấy được rằng, Total rewards hiện nay không chỉ là lương căn bản và các phúc lợi cho nhân viên theo quy định của nhà nước, mà còn bao gồm luôn những đặc quyền mang...

Chắc hẳn ai cũng biết tác dụng của việc khen ngợi nhân viên đúng lúc, đúng chỗ, đúng việc sẽ khiến các nhân viên của chúng ta có thêm động lực làm việc, cũng như để họ cảm nhận được những công sức mà họ bỏ ra cho công ty được nhìn nhận và trân trọng một cách xứng đáng. Tuy nhiên, khen như thế nào để không phô, không giả trân, không bị phản tác dụng. Đôi khi người quản lý không biết cách khen tặng...

HRBP là một chủ đề dài tập như phim truyền hình Ấn Độ.  Khi mô hình HRBP đã được ứng dụng tại Mỹ suốt hơn 20 năm qua với nhiều phong ba sương gió, thì khái niệm này tại VN chỉ mới là một nhụy hoa chớm nở. Sau nhiều năm nghiên cứu và tư vấn cho các doanh nghiệp tại Mỹ về vận hành tổ chức, trong đó bao gồm luôn cả mô hình HRBP thì bản thân tôi cũng từng trải qua, từng chứng kiến nhiều thành cô...

Sự kiện được công bố vào ngày 29/3/2022 vừa qua từ website chính thức của nhà trắng là VinFast sẽ đầu tư 4 tỷ đô để xây dựng một nhà máy sản xuất xe điện và pin xe tại tiểu bang North Carolina. Dự tính có thể tạo ra 7,000 việc làm lương cao cho người Mỹ. Bước đi này của Vin được ủng hộ bởi nhà trắng vì đã tận dụng thời cơ nước Mỹ đang trong nhiệm kỳ tổng thống Joe Biden với chủ trương bảo vệ môi t...

Những năm gần đây, ngành nhân sự đã dần không còn sử dụng chữ C&B cho mảng lương thưởng nữa, mà đã chuyển sang Total Rewards, bởi vì hiện nay các hình thức tưởng thưởng cho nhân viên đã được mở rộng ra rất nhiều, chứ không chỉ là lương và phúc lợi. Thông thường chúng ta hiểu việc trả lương là để nhân viên có thể trang trải và giải quyết những nhu cầu về tài chính của họ, vì đó là lý do căn bản...

Trong episode trước, mình đã trình bày về khái niệm Văn hóa tổ chức cũng như vai trò trách nhiệm của các bộ phận khác nhau, từ ban giám đốc, các nhà quản lý cấp trung, bộ phận nhân sự, cho tới nhân viên, trong việc định hình và phát triển văn hóa đặc thù của doanh nghiệp. Trong bài này, mình sẽ đi sâu hơn về từng bước thực thi xây dựng văn hóa công ty, đây cũng là khung sườn mà mình sử dụng khi tư...

Văn hóa doanh nghiệp là một yếu tố vô cùng quan trọng tạo nên lợi thế cạnh tranh bền vững và là chìa khóa thành công của tất cả các công ty dù ở quy mô nhỏ hay lớn. Chắc hẳn ai trong chúng ta cũng từng trầm trồ khi nghe đến văn hóa doanh nghiệp của các công ty cool ngầu độc đáo, mà mình chỉ mơ ước được làm việc ở đó, vì nhân viên được đầu tư rất chỉnh chu từ lương thưởng đãi ngộ cho đến môi trường...

Một bài snapshot tổng quan về các ứng dụng của trí tuệ nhân tạo Artificial Intelligence (AI) trong ngành nhân sự.  - AI là gì?  - AI đã, đang và sẽ mang đến những thay đổi như thế nào trong các mảng chức năng của ngành nhân sự? - Liệu HR sẽ thay thế người làm nhân sự? - Người làm HR cần chuẩn bị tâm thế ra sao để thích nghi và phát triển trong thời đại AI. Đừng quên đăng ký kênh: Podcast...

HRBP (Phần 2): Mô hình HR Business Partner - Làm thế nào để trở thành một HRBP?  Trong bài tiếp theo này, mình sẽ đi sâu vào chức danh HRBP để giải thích cho các anh chị em biết  mô hình HRBP đã được hình thành và phát triển như thế nào? Một người HRBP thì cần có khung năng lực ra sao, có các nhiệm vụ như thế nào trong tổ chức, và triển vọng tương lai của mô hình này. Ngoài ra, để làm rõ...

Những năm gần đây chúng ta nghe rất nhiều về thuật ngữ HRBP, HR Business Partner hay Human Resource Business Partner. Đây là một thuật ngữ mang tính thời thượng, rất thịnh hành trong cộng đồng nhân sự thế giới nói chung và ở VN nói riêng. Tuy nhiên, trên thực tế đa số mọi người đều chưa hiểu đúng về thuật ngữ này. Và điều đó dẫn đến việc chúng ta sử dụng nó một cách thiếu chính xác. Ví dụ mình thư...

Vì sao HR cần nắm Vision, Mission và Core values? Thông thường mình thấy các anh chị em hay hỏi: Nên bắt đầu xây dựng văn hóa công ty từ đâu? Làm sao để hoạch định chiến lược nhân sự? HR cần học thêm gì để thăng tiến lên các vị trí quản lý? Câu trả lời là bắt đầu từ việc nắm bắt các kiến thức về mảng quản trị kinh doanh, vận hành tổ chức, mà nền tảng nhất chính là sự thấu hiểu về bộ ba Tầm nhìn, S...

Với những thay đổi nhanh chóng đến mức chóng mặt của tất cả các ngành nghề trong thời kỳ bùng nổ công nghệ, cộng thêm các xu hướng làm việc mới trong thời kỳ Hậu Covid, thì mảng L&D là một trong những mảng có rất nhiều biến chuyển. Trong bài này, tôi sẽ trình bày những khái niệm quan trọng của mảng L&D, cũng như các thuật ngữ về các xu hướng L&D trong 5 năm tới. Cụ thể bao gồm: - Phân...

Vòng đời nhân viên (Employee life cycle) có phải bắt đầu từ khi nhân viên ký hợp đồng cho tới khi họ nghỉ việc? Mời các anh chị em cùng tham khảo mô hình vòng đời nhân viên theo chuẩn của SHRM (Society of Human Resource Management), bao gồm các giai đoạn chính như sau: Attraction, Recruitment, Onboarding, Development, Retention, Separation và Alumni Ngoài ra, trong bài cũng chia sẻ thêm về các thu...

Sau khi đã soạn xong bài đăng tuyển, chúng ta tiến đến bước kế tiếp của quy trình tuyển dụng thực chiến, đó là xác định các kênh truyền thông mà ứng viên tiềm năng thường sử dụng. Từ đó, chúng ta có thể post các bài đăng nhắm đến các đối tượng thích hợp nhất, hoặc để làm quen ứng viên tiềm năng và đưa họ vào phễu tuyển dụng. Chúng ta có thể cùng tham khảo kiến thức và kinh nghiệm thông qua bài giả...

Sau khi đã xây dựng thành công một chân dung ứng viên với đầy đủ thông tin cần thiết, bước kế tiếp trong quy trình tuyển dụng thực chiến là chuẩn bị nội dung đăng tuyển. Thông thường, các anh chị em cũng đã và đang đăng tuyển các job description và job ad trên các mạng xã hội. Trong bài học này, tôi sẽ trình bày các cách thức giúp viết bản job description và job ad một cách hiệu quả hơn, nhằm cải...

(Lưu ý nhỏ: Bài này nên xem trên Youtube của Podcast Nhân Sự sẽ dễ theo dõi các bước xây dựng chân dung UV hơn) Sau khi chuẩn bị tất cả thông tin cần thiết cho việc xây dựng chân dung ứng viên, chúng ta có thể tiến hành sử dụng công cụ Make my persona của HubSpot để hoàn thiện chân dung ứng viên một cách chuyên nghiệp và mãn nhãn. Như các bạn cũng biết, HubSpot là công ty đi đầu về mảng Inbound ma...

Xây dựng chân dung ứng viên là một quy trình mang tính cốt lõi trong tuyển dụng, hiện được các công ty hàng đầu tại Mỹ sử dụng để làm nền tảng cho tất cả các quyết định có liên quan đến việc tuyển đúng người. Trong bài giảng này, các bạn sẽ được học các bước chuẩn bị để xây dựng một chân dung ứng viên chuẩn mực, bao gồm: - Xác định yêu cầu năng lực - Xác định kế hoạch training - Xác định sự tương...

Bài giảng về các khía cạnh thường bị bỏ quên khi lên kế hoạch tuyển dụng, giúp gỡ rối các vấn đề nan giải về áp lực nhân sự.  Cụ thể bao gồm: - Công ty có thật sự cần thêm người? - Đã tối ưu hóa quy trình làm việc hay chưa? - Đã cân nhắc các giải pháp đào tạo cho lực lượng nhân viên hiện tại? - Đã đầu tư cho các giải pháp công nghệ và kỹ thuật số? - Đã xem xét giải pháp thuê ngoài và freelanc...

Không giống như các cách tiếp cận thông thường, trong bài đầu tiên của mảng Tuyển dụng, tôi muốn nhấn mạnh đến tầm quan trọng của một nền tảng TƯ DUY đúng đắn. Phương pháp sai có thể sửa dễ dàng, cách làm sai thì có thể học lại, nhưng tư duy sai thì sẽ là một vết trượt dài. Vậy tư duy của một người làm tuyển dụng cần có gì? Chúng ta có đang suy nghĩ sai lệch trong hành nghề? Vai trò và vị trí của...

Câu hỏi “Làm sao tuyển đúng người đúng việc?” luôn thách thức những chủ doanh nghiệp, phòng ban nhân sự và chuyên viên tuyển dụng hàng ngày hàng giờ.   Ngoài đánh giá chuyên môn, làm sao biết được liệu ứng viên có thực sự thích hợp với văn hóa công ty, tình hình đội nhóm, và với vị sếp quản lý trực tiếp họ?   Hay ta cứ “tuyển thử xem sao” rồi sau đó cắn răng giải quyết biết bao rắc rối,...