お茶の間にイノベーションを（ゼロワンラジオ）

顧客インタビューでは、顧客の発想の枠を超えた洞察を得ることが重要です。本エピソードでは、適切な質問の仕方や「Momテスト」の手法を通じて、未来の予測ではなく過去の事実から有益な情報を引き出す方法を探ります。 コンテンツ内容 顧客インタビューの本質とは？ 顧客は自分の発想でしか話せない 作業やツールの話ではなく、利益率を上げるなど最終ゴールがある 顧客インタビューの適切な回数は8~15回 Momテストという手法があ...

他人や状況を責めることなく、自らの責任として事業の課題を受け入れることの重要性を探り、自責感が事業成功にどう影響するかを詳述します。 コンテンツ内容 他責の影に、自責がある 会社のことを考えろと言う人は、会社のことは考えない 上司からパワハラを受けたと訴えた人 訴えた本人はパワハラと思っている 本人の仕事内容にも問題があるかもしれない 事業創造においても自責に寄ったほうがいい 新事業が伸びないことを他責に...

ゲーム依存症と内発的動機を持つ行動の類似点を探り、過度な自己決定がもたらすリスクについて警鐘を鳴らします。 コンテンツ内容 will依存症 内発的動機の続々編 根性は幸せの追求 それでも人ごとにキャパシティーが違う 楽しい方向に偏りすぎると筋肉が落ちていく 内発的動機は行動のキッカケ やりたいことはキッカケで、自己決定しているだけ 仕事に意味づけをして動機を持つことが大事 やりたいことで自己決定するとドーパミン...

内発的動機を持つ人が経験する苦痛と快楽の関係性を探り、なぜ困難な状況が結果的に満足感につながるのかを解説します。 コンテンツ内容 辛さこそ最高！ 内発的動機の続編 事業を作るときはトラブルが多くて辛いこと 苦しいことは、実は幸せ 依存症は快楽と苦痛がシーソーで成り立つ 快楽は慣れるが、苦痛は慣れない 冷たいシャワーは苦痛だが、出たときに快楽になる 自己暗示をかけて辛いことから快楽を感じる これを実現させるた...

内発的動機とは何かを深掘りし、自分自身の中に見つける喜びや達成感がどのようにして行動を促進させるのかを探ります。この過程でドーパミンがどのように関与しているかも詳しく解説します。 コンテンツ内容 内発的動機とは何か？ 承認欲求ではなく、自分の中にある喜び 自分で決めて、且つ行動で自分が得をすると思っている 社内新規事業で目の前の課題をヒアリングしている 目の前の課題に偏りすぎて大きな課題解決にいかない...

エクイティ型クラウドファンディングの国際的な伸びとその背景について分析し、各国での規制の違いとその市場に与える影響を詳述します。 コンテンツ内容 クラウドファンディングはグローバルでは猛烈に伸びている 特にエクイティ型クラウドファンディングが伸びている 規制の違いがあるので、国ごとでクラウドファンディングは違う VCから調達するよりも、スムーズに調達できるケースがある 調達後の報告もVCより楽かもしれない...

社内での新規事業において「やりたいことをやる」という考えがなぜ問題を引き起こす可能性があるのかを説明し、より実行可能で市場にフィットする戦略への転換を提案します。 コンテンツ内容 顧客ヒアリングを前提にした事業作りの見直し スタートアップでやりたいことを、やると、失敗する SaaSビジネス開発に適切な方法を、SaaS以外にも適用させると危ない 資本主義、売上、会計、会社法を前提に会社を運営する必要がある 社内新...

ファクトチェックの重要性とその実行が直面する課題を議論し、信頼できる情報へのアクセスをどのように改善するか提案します。 コンテンツ内容 情報格差が広がっている テレビを見ない、持たない若者が増えてきている SNSはアルゴリズムで偏りが出来てしまう ファクトチェックが必要だが、チェック方法が難しい 地方に行くと、スタートアップ活動においても情報格差がある 情報格差とファクトチェックができない中でのやり取りをど...

不正会計がどのようにして発生し、それを防ぐためにはどのような対策が効果的かを探ります。また、会計の「アート」とされる側面と、利益がどのように「意見」となるのかを解説します。 コンテンツ内容 不正会計とは？ 会計はアートである 「利益は意見である」 代々引き継がれてきた不正会計をどのように処理するか？ 個人の悪意だけで不正がうまれるわけではない 誰が正しいか？よりも、何が正しいか？が大事 誰に従うのが正しい...

コンテンツ内容 Corporate Venturing Advisoryを増やしていく 新規事業で「成果と規模」を求める世界になっている 企業の定義は何か？ 株主、会計など原理原則がある 原理原則を守って進める必要がある ここは01Boosterが提供する、新規事業のノウハウや事業会社の課題解決について探求するポッドキャストです。我々の使命は、イノベーションの火花を吹き込み、ビジネスの領域を広げることです。最新のビジネス戦略、スタートアッ...

01Boosterが社員50名を超える成長を遂げたことに注目し、この成長がオープンイノベーション業界にどのような影響を与えたかを掘り下げます。 コンテンツ内容 2024年の振り返り オープンイノベーションのDemodayの変化 PoCの検討発表から、具体的な事業計画や売上が明示されるようになってきた マッチングだけのフェーズから、事業づくりのフェーズへ 01Boosterは社員50名越えてきた Corporate Venturing Advisory の重要性が高まる...

会計学を学ぶための推薦図書を紹介し、それぞれの本がどのような視点から会計知識を提供しているかを解説します。 コンテンツ内容 会計とお金のはなし 会計のおすすめの本は？ 「会計天国」（著者：青木 寿幸,竹内 謙礼） 不正会計の起因など、わかりやすい説明が多い 「会計の世界史」（著者：田中 靖浩） 値決めの仕組みなど、抽象的に理解することもできる 「新版 財務3表図解分析法」（著者：國貞克則 ） 勉強になる本を多数だ...

新しいオープンイノベーションを成功させるために必要な要素を解析し、特に大手企業とベンチャー間の協働から生まれる売上という具体的な成果に焦点を当てます。 コンテンツ内容 オープンイノベーション未来とは？ 事業会社の既存活動でもPCやToolなど外部のものを利用している すでにオープンイノベショーンを実行している 新しいオープンイノベーションを成功させるためのキーは何か？ 大手企業側の活動が大事 大手企業はテーマ...

コンテンツ内容 01Booster Conference 2024がまもなく開催 LPサイト： https://conference.01booster.com/ 開催日：2024年12月27日（金） 開催場所：Tokyo Innovation Base（TIB） 鈴木 x 合田のフリーディスカッション 来ればイノベーションに関わる人がたくさん集まる 01に競合という概念はなく、全員仲間 「イノベーション」というキーワードで集まる仲間 ここは01Boosterが提供する、新規事業のノウハウや事業会社の課題解決に...

コンテンツ内容 01Booster Conference 2024がまもなく開催 LPサイト： https://conference.01booster.com/ 開催日：2024年12月27日（金） 開催場所：Tokyo Innovation Base（TIB） 代表鈴木の見どころ３つとは？ １）イノベーション最前線の共有 ２）村上教授 x 代表鈴木の本年セッション ３）代表鈴木のクロージング ここは01Boosterが提供する、新規事業のノウハウや事業会社の課題解決について探求するポッドキャストです。我々...

日本でキャラメルが栄養提供の手段として開発された歴史的背景を紹介し、商業製品がどのように社会的価値を提供できるかの事例を解説します。 コンテンツ内容 社会課題解決と利益の関係性 資本主義の原理から考えると利益づくりは必要 会社員をやめて自分で会社を経営するときに社会課題だけの事業にできるか？ キャラメルは日本人へ栄養を届けるためにはじまった 社会課題が儲からないという発想に問題がある 利益は、社会に再投...

経営者が直面する課題に対して正しい問いを立てることの重要性を解説し、効果的な問いの建て方とその教育的側面について議論します。 コンテンツ内容 「問い」が間違っている？ 正しい答え見つけるのではなく、正しい「問い」を見つけること 企業が躓くのは、間違った「問い」に答えること 日本の教育で「正しい問いの建て方」は学んでいるか？ 顧客インタビューで答えを探しだしてしまう 真面目な行動が良くないかもしれない 経営...

新しいアイデアや既存サービスに対するアンケートの有効性を探り、どのような状況でアンケートが事業戦略に貢献するかを分析します。 コンテンツ内容 事業検討でアンケートは必要か？ これから実行するアイデアに対するアンケートに価値があるのか？ すでに展開されているサービスならアンケートの価値がある 公平性が保たれないアンケートは意味がない アンケートをロジックの補強材力にしているだけになる ネガティブな回答は価...

アイデアを考える人とそれを実行に移す人が同一であるべきか、または分離すべきかについて探り、異なる能力とモチベーションの影響を分析します。 コンテンツ内容 アイデアと実行の分離は有り得るか？ アイデア創案者と実行者は同一か？別か？ 求められる能力や役割が違う モチベーションに差がある プラン中の事業はピボットが発生しやすくなる アイデアと実行は分離し、インセンティブ設計をすればいい ここは01Boosterが提供す...

会計の三つの主要な概念—発生主義、実現主義、現金主義—を詳しく解説し、各方法がビジネスの財務報告にどのように影響するかを探ります。 コンテンツ内容 会計の重要性 会計を概念で掴む必要がある 発生主義、実現主義、現金主義 一般的には現金主義が理解しやすい 入金までの期間が長い場合は現金がはいっていない 発生主義は、例えば契約を結んだ時など 実現主義は、サービス提供し売掛（請求書）が発生した時点 現金主義は入金...

数字に強いとされる企業が持つ特徴と、ポイントを素早く見つける能力や概算の正確性について詳述します。また、これらの能力が企業の意思決定プロセスにどのように寄与するかを掘り下げます。 コンテンツ内容 数字に強いとは？ 素早くポイントを見つけられる 概算を把握できる 受託を行っている会社は数字に弱い？ 受託系はマーケットインの思考が強い 急にプロダクトアウトを行うと思考が混乱する 顧客が言ったことが正解を思い込...

技術革新自体ではなく、市場のニーズがどのように技術の採用と発展を促進するかを例として蒸気機関の歴史を用いて解説します。 コンテンツ内容 蒸気機関はいつ発明されたのか？ 紀元前１世紀にみつかった 時代が進んで、石炭をとるために活用した その後、蒸気機関車に活用された 技術革新があったら産業が生まれたわけではない 市場が必要としたから、技術が活用された ニーズを考える必要がある ここは01Boosterが提供する、新規...

会計の歴史を通じて現代会計の基礎がどのように築かれたかを紹介し、会計学習の価値とそのビジネスへの応用を促進します。 コンテンツ内容 会計の歴史 物流の仕組みで管理が必要で複式簿記がうまれた 株式会社はオランダから始まった 減価償却は鉄道づくりで始まった バランスシートは、残額（残り）を見るもの 会計の勉強をぜひ進めていきましょう ここは01Boosterが提供する、新規事業のノウハウや事業会社の課題解決について探...

戦略的な橋頭堡の概念をビジネスに適用し、アーリーアダプターを起点としてマーケットを拡大する方法を解説します。初期の採用者から得た学びをどのように次の市場層に適用するかを探ります。 コンテンツ内容 橋頭堡とは？ 戦争で作戦に必要な地歩を確立するため、対岸に確保する地域 アーリーアダプターと、マジョリティーは関心が違う アーリーアダプターに提供しつつ、マジョリティーにフィットするように更改が必要 まずは第一...

創業者が企業運営にどのように関与し、成長に伴い権限を委譲するかの重要性と、そのアプローチが持続可能な企業文化に与える影響を探ります。 コンテンツ内容 創業者モードとは？ 創業者が現場に介入する価値 創業者は会社が大きくなるにつれて権限委譲している 創業者が手を動かすほうが会社としては価値を作りやすいかも 一見、創業者モードは良いが、後継者が作れない 創業者がいなくても文化が残る必要がある 仕組みを残せた創...