秋山ゆかり

ビジネスと家庭のあいだで

Society JA ↓ 34 episodes

戦略コンサルタント、上場企業の取締役、研究者、そして声楽家。一人の母として、「ビジネスと家庭のあいだ」でゆれながらも意思決定を重ねてきた経験をもとに、仕事と人生の見え方についてお話ししています。BCGでの戦略コンサルティングに加え、GEでは、グローバル企業のシニアマネジメントとして、事業の立ち上げや売却を含む戦略・事業開発を担ってきました。家庭という最小単位の組織で起きる判断や調整のリアルと、子育てとキャリアのどちらも手放さずに家庭と仕事の現場を行き来しながら、考えてきたことを、できるだけ具体的に言葉にしていきます。著書は10冊以上。ベストセラー『ミリオネーゼの仕事術【入門】』をはじめ、日経ビジネス...

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秋山ゆかり

Episodes

#9 ことばの成長と組織の成長──問いを扱う力 14.01.2026 5:53

うちのムスメは、小さいころから言語力が突出していて、 3歳のころから、とても本質的な質問をよくしていました。そのたびに、私は心の中で立ち止まります。これにどう答えるのが正解なんだろうと。そんなムスメとの対話を通して気づいた「問いを扱う力」について、家庭と経営、両方の視点からお話しします。 --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/66c3dfafdc616cb...

#8 親の正しさと経営者の正しさ 07.01.2026 4:43

今日は、TheLetterでも大きな反響をいただいたテーマ、「親の正しさと経営者の正しさ」についてお話しします。家庭でも、職場でも、「正しいことをしているはずなのに、なぜかうまくいかない」そんな経験、ありませんか？今日は、親として、そして取締役として感じてきた正しさの功罪について考えてみたいと思います。 --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/66c3df...

#7 お正月スペシャル対談 31.12.2025 21:20

お正月スペシャルは、30代の友人からの質問に答える質問会です。テーマは、仕事ではなく、暮らしのこと。夫の実家との距離感、年末年始をどう過ごしているか、どこで息抜きしているのか。うまくやれているわけじゃないけれど、私なりに決めて、やっていることを正直にお話しました。静かな時間に、ゆるっと聴いてもらえたらうれしいです。 --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://sta...

#6 私がボランティアを特別なことだと思っていない理由 24.12.2025 10:55

私は、自分のしていることを「立派なボランティア」だと思ったことがありません。それは、育った環境や、中学生のときに経験したスープキッチン、大学時代のBlood Driveを通じて、ボランティアが行為ではなく「社会の中で役割を引き受けること」だと自然に理解するようになったからです。今日は、その価値観が形づくられた道のりをお話しします。 --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https:/...

#5 親子鉄道の旅とリスクマネジメント 17.12.2025 6:38

昨年の夏、娘と寝台特急サンライズ瀬戸に乗り、四国を一周する鉄道の旅をしました。 ……が、その前に立ちはだかったのは、ツイン6部屋をめぐる熾烈なチケット争奪戦。 Facebookで友人に助けを求め、みどりの窓口のゴッドハンドに出会い、朝6時半から並んで掴んだ一枚の切符。旅は、計画8割・偶然2割。南海トラフ警報という想定外の事態の中で、親として、プロジェクトマネジャーとして、「安心をどう設計するか」を問われました。...

#4 読者の質問に答えます：本気で移住を検討した理由 10.12.2025 7:30

「秋山さんなら、どこに住みたいですか？」 TheLetter読者の方から届いたこの質問に、今日は真面目にお答えします。実は私、本気で移住を考えたことが何度かあります。キャリア、子育て、研究、そして自分のあり方── その時々の優先順位によって、住む場所の条件は大きく変わってきました。都市か、自然か。日本か、海外か。環境を選ぶことは、人生の意思決定そのもの。仕事と家庭の両方を抱えながら、「どこで生きるのがい...

#3 凡ミスが続く日と企業のリスク管理─思考の過負荷をどう減らすか 03.12.2025 6:16

子どものケアレスミスを笑っていたら、朝、娘の水筒に自分のコーヒーを入れかけた。凡ミスは「怠け」ではなく、脳の処理能力が限界を迎えた過負荷のサイン。ムスメの「8点事件」をきっかけに、我が家では点数を責めず、なぜそうなったかを一緒に整理する「作戦会議」を始めました。そして気づいたのは、家庭と企業のミスは同じ構造だということ。情報設計の不備、仕組みの穴、わかっているのに起きる判断ミス── 企業のリスク...

#2 クワガタ会議と企業の意思決定─家庭に学ぶ合意形成の本質 26.11.2025 6:12

9歳のムスメが仕切る「クワガタ会議」。最初はぐだぐだだった家族会議が、アジェンダ作成や議事録、役割分担まで整い、次第に本物の意思決定の場へと変わっていきます。転機は、ノコギリクワガタ「丸子」を自然に返すかどうかを巡る、夫の論理とムスメの感情の衝突。涙の中でムスメが示した決定者としての覚悟は、企業の合意形成にも通じるものでした。家庭も企業も、合理だけでは動かず、感情だけでも続かない。大切なのは、...

#1 なぜ私はTheLetterを書き、声で語り始めたのか 19.11.2025 6:44

TheLetterで「家庭PM」やキャリア・育児の両立を書き続ける中で、文字では届かない温度があると感じ、声で語ることを決めました。専業主婦志望だった頃、離婚・病気を経てBCG/GEへ。そして母になり、家庭と経営の意思決定がつながって見えるようになった10年。私にとっての転換点と、「家庭はジョイントベンチャー」という考えの原点を語ります。 --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https...