納許實驗室

下集深入探討 "Never Have I Ever" 如何成功打進北美兩三千家線下門店的核心陸戰策略 。 創辦人 Jesse 分享了她們裸辭 all in、從紐約市集擺攤累積第一手反饋，到在一個週末內活用亞洲供應鏈速度優勢，驚險奪下潮流巨頭 Urban Outfitters 訂單的精彩故事 。 此外，她也毫不避諱地分享了 B2B2C 模式下 30-60 天漲期的現金流壓力，以及因大客戶組織調整導致 50% 業績瞬間歸零的斷崖式危機 。 作為 ENFJ 高敏創辦人，她透過獨特的 Bas...

本集邀請到美妝配飾品牌 "Never Have I Ever" 創辦人 Jesse，分享她如何從台灣土生土長，到前往北美創業的驚奇歷程 。 她與紐約共同創辦人 Susanna 透過長達八個月的理性數據分析，精準切入美妝配飾趨勢，並大膽將產品作為藝術家畫布進行聯名，打造雙贏商業模式 。 Jesse 更大方公開她們如何挺過挫折，成功登上北美家喻戶曉的真人秀《Shark Tank》，並精準切中美國「彰顯自我」的文化內核，成功爭取到知名投資人 Kevin O'Leary 的...

接續上集，Danny 暢談伊索教育在面對疫情衝擊時的轉型策略，透過導入國外虛擬教室軟體，成功將危機轉化為線上教育的契機 。針對品牌擴張，他分享了透過「併購」快速切入國中教育市場的經驗，並介紹新品牌「伊索學院」如何結合 AI 數據分析與高私生比，提供精準的個別指導 。最後，Danny 分享了他對教育事業的使命感，以及未來邁向資本市場、建構完整教育產業鏈的遠大藍圖。 #危機處理, #線上教學, #企業併購, #伊索學院, #個別指導...

本集邀請伊索教育執行長 Danny 分享科學營隊的創業歷程。伊索教育透過獨特的 B2B2C 模式，與全台運動中心深度合作，並發展出結合閱讀與探究的 STREAM 教學法 。Danny 詳細解析了教育產業如何透過規模經濟克服重資產的壓力，並強調「研發能量」與「師資品質」是維持品牌競爭力的核心。對於想要了解教育市場運作與成本控管的創作者來說，這集充滿實戰洞察。 ✨ 本集精華 伊索教育的起源：專注國小多元教育，從科學、手作到程式開發。...

本集再次邀請 Loop 創辦人 Stanley， 討論如何利用數位化產品力與民主的團隊決策，在台灣 1400 億的租車市場中異軍突起。除了 3 年內進軍日本、5 年內 IPO 的雄心壯志外，Stanley 更首度公開「租車理財學」，分享如何用低門檻投資二手機車，創造優於房地產的現金流回報。一起開箱資產活化的全新策略！ ✨ 本集精華 如何「說服」與「AB Test」決定公司重大決策 2026 Q2 戰略佈局 5 年 IPO 藍圖揭秘 二手車投報率竟勝過雙北 800 萬的...

買車不再是享受自由的唯一途徑！本集、邀請 Loop 創辦人 Stanley，分享如何透過共享科技，讓消費者「租車卻擁有買車的所有享受」，解決了傳統租車手續繁雜、車款選擇少的難題，讓用戶在 30 秒內即可完成審核，無痛擁有百萬座駕，讓每趟旅程都能擁有如同駕馭自家愛車般的輕鬆與質感～ ✨ 本集精華 創業靈感來源 真正的共享 vs. 偽共享 如何幫助小型租車行跨區經營，讓虛擬站點取代昂貴的實體店面成本 拒絕 20 萬大單！原因竟是？ 透...

在事業起飛之際，創辦人 April 驚覺罹患癌症三期末至四期。因長期埋首事業而忽視身體警訊，這場大病讓她經歷化療與重大手術，甚至必須放棄生育能力。但也正是這段經歷，讓她重新審視創業的本質，透過利潤讓利的「合夥加盟制度」，在短短兩年內快速拓店並進軍澳洲雪梨。她勉勵所有創業者，身體健康是成就理想的唯一資本，懂得放下權力與利益、建立可複製的模式，才能讓品牌在健康中永續成長！ ✨ 本集精華 - 忽視警訊的代價： April...

本集很榮幸訪問【EVERDAY CAFE 肉蛋吐司】創辦人 April，分享她從服飾電商轉戰餐飲連鎖的創業紀實！ ✨ 本集精華 - 家族的創業基因： 出身台南檳榔攤連鎖，觀察 4000 家門市如何因缺乏學習與更新而錯失與超商抗衡的機會 - 19 歲的電商第一桶金： 在 Yahoo 拍賣全盛期靠日本高單價服飾月入百萬，卻在實體店面遭遇低價「韓版」貨的衝擊 - 餐飲創業的策略轉折： 為了不被師傅綁架、降低員工教育成本，如何研發出「不烤的生吐司」與簡...

本集專訪賽諾運算創辦人 Eason，分享公司在取得 1.5 億台幣訂單後的下一步營運策略。Eason 強調，新創公司在前三年的發展重點應在於制度建立與文化形塑，透過「創造者」的精神吸引優秀夥伴。賽諾科技不僅在首年達成損益兩平，更積極佈局北美與東南亞市場，目前正招募具備國際視野的 CSM 與技術諮詢人才。此外，Eason 也分享了與風險投資（VC）洽談的過程，探討如何在傳統投資評估與 AI 高成長潛力之間取得共識。 ✨ 本集精華 - 創...

本集邀請賽諾運算創辦人Eason，分享公司如何在成立不到一年內，成功卡位全球算力競賽，預計於 2026 年取得 500 萬美金訂單。Eason 深入剖析台灣製造業導入 AI 的核心痛點——數據品質（Garbage in, garbage out），並將賽諾定位為「數據煉油廠」，協助傳統產業與算力中心整合零散數據，實現「AI 管理 AI」的自動化監測與效率優化。對話中展現了創業家如何透過「創造需求」與建立信任，在 AI 浪潮中精準突圍的實戰洞察。 ✨ 本集精華...

新年快樂！回顧之前的內容你最喜歡哪集呢？ 新年我們休息一週，先來回顧一下過去的來賓！ 🔗 相關連結 https://shop.fantimate.com 📮 與我們聯絡 官方網站： https://nashlab.tech/ Instagram： https://www.instagram.com/nash_lab2025/ 合作洽詢： https://line.me/R/ti/p/@992orabh -- Hosting provided by SoundOn

繼上集精彩內容，Daniel 副總帶來極具衝擊力的實戰案例。他強調創業者應具備深厚的財務意識，並建立明確的採購與付款循環以守住資金！ ✨ 本集精華 01:27 創業者必看報表：學會看「損益表」與「現金流量表」，確保公司不只是營收成長，而是真實獲利。 01:57 四大財務循環：採購、付款、銷售與薪酬循環。即便公司只有 10 人，也要有「卡控機制」。 06:47 追求第二曲線： Daniel 分享從匯豐銀行穩定高薪跳脫，追求 AI、生技、能源三...

Daniel 副總不藏私分享，從匯豐銀行到騰雲科技再到安泰銀行的跨度思維，特別是針對新創企業如何從「5 到 10」邁向「100」的擴張策略！ ✨ 本集精華 00:00 造局者思維： 創業不只是賣產品，更是「造局」與「造浪」，其核心本質在於如何與利害關係人建立信任。 03:10 從 10 到 100 的經驗： 借鑒外商大銀行的完整體系，協助營收已達數億的新創公司建立人才、資源與資金的生態系。 06:39 翻轉限制邏輯： 突破「有多少資源做多少事」的...

本集節目深入解析了美髮產業的商業模式轉型，以及 Gen Z 的人才管理！ ✨ 本集精華 00:00 轉換率難題： 探討粉絲數與實際消費轉化之間的差距，強調信任感的重要性。 01:13 早期人設塑造： 分享如何在西門町挑選適合年輕人的服裝，透過「形象照」穿插理念來經營自媒體。 02:43 創業宏願： 目標是幫助更多美髮從業人員「快速脫貧」，並在業界投下震撼彈。 04:10 人的價值： 指出美髮業核心在於「設計師」而非裝潢，好的設計師需要長...

本集邀請 Space H 創辦人 Allen，分享他從 15 歲工地少年轉身開了 9 間店的傳奇歷程！ ✨ 本集精華 00:23 : 遊戲人生觀：將創業者眼中的辛苦轉化為「尋找破關攻略」的遊戲體驗。 02:44 : Space H 的起點：分享品牌從 2019 年創立至今，五年內拓展至九間店的成長奇蹟。 04:13 : 從工地下班的轉折：原本在工地打工，卻因一場籃球賽後的偶遇，意外踏入美髮業。 06:33 : 童年的偷筆冤案：深刻剖析貧富差距帶來的偏見，如何影響 Allen...

一名成功的創業者或頂尖業務，其價值在於能否建構完整的產業鏈局，而非單純銷售產品。對於想要擴大經營的中小企業主，他建議必須具備財務意識（如看懂資產負債表），並願意在營收增長時優先投資人才與建立標準化流程，而非校長兼鐘點！ ✨ 本集精華 洋銘資訊的服務版圖: 從工廠數位轉型到 RFID 系統整合（如自動結帳、高速公路電子收費及成衣盤點），現更投入 ESG 碳盤查與能源管理。 進軍越南的決定性瞬間: 2022 年 Eric 實地走訪...

本集邀請到「洋銘資訊」總經理 Eric，分享他從科技大廠精英到務實創業家的精彩歷程。Eric 曾於知名企業擔任技術主管，他在節目中生動描述了在半導體產業的高壓環境下，如何培養出強大的抗壓性與危機處理能力，也探討了職場升遷、跨領域管理以及創業初期的真實挑戰！ ✨ 本集精華 半導體大廠的「生存遊戲」: Eric 回憶在知名企業時期的高壓管理環境，包含面臨地震時的生理反應與跨國建廠的變數。 從技術職轉向資產管理的契機: 分享...

Kate 以過來人的身份建議創業者「不要害怕犯錯」，每一個錯誤都是未來的資產，而最關鍵的始終是那份支持你走下去的「初衷」！ ✨ 本集精華 熱血畢製的起點: Kate 分享大學時期為了幫偏鄉孩童籌款，如何拉贊助、義賣 DVD，並成功在文化大學小巨蛋舉辦首場公益演唱會。 面對挫折的韌性: 坦言在大學籌辦活動時被拒絕無數次，反而訓練出日後創業時強大的心理素質，認為「解決問題」是創業者的本能。 最難熬的時刻: 分享近期經歷家中老...

Fantimate 不只是一個商業模式的驗證，更是 Kate 對音樂產業未來「如何靠創作為生」的深刻提問與解答。 ✨ 本集精華 創立 Fantimate 的初衷: Kat 分享從資深經紀人轉向創業的心路歷程，觀察到傳統媒體式微後，音樂人若無法掌握「粉絲數據」，行銷推廣將面臨巨大瓶頸。(00:03:50) 解決「周邊商品」的惡性循環: 剖析獨立樂團過去在巡演現場販售周邊時，常面臨庫存壓力、數據缺失與現金交易混亂的痛點。(00:10:45) Fantimate 的三塊核...

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